હોલીવુડ પાસે એએમસી અને યુનિવર્સલના ઉદાહરણને અનુસરવા સિવાય કોઈ વિકલ્પ કેમ નથી.ગેટ્ટી છબીઓ દ્વારા વેલેરી મેકન / એએફપી તે કહેવું વાજબી છે કે theતિહાસિક એએમસી-યુનિવર્સલ ડીલ, જેમાં સ્ટુડિયોની તમામ સુવિધાઓને માંગમાં એએમસી થિયેટર્સ દ્વારા માગ પર પ્રીમિયમ વિડિઓ પર જવાની તક મળશે ફક્ત 17 દિવસ પછી એએમસી થિયેટરો , વીએચએસ કેસેટની શરૂઆતથી સિનેમા ઉદ્યોગમાં સૌથી મોટી સંભવિત પાળી છે. તે કોરોનાવાયરસ રોગચાળાને લીધે હોલીવુડ પરના આર્થિક દબાણને પરિણામે અનિવાર્ય વીઓડીડી ક્રાંતિ તરફ આગળ વધવા માટેનું એક દૃ firm પગલું છે.
કોઈપણ સિસ્મિક industrialદ્યોગિક પાળીની જેમ, ત્યાં વજન આપવાના ગુણદોષ બંને છે. મૂવી ચાહકો જે યુનિવર્સલની ઇન્ડી પેટાકંપની ફોકસ સુવિધાઓમાંથી નાના પ્રતિષ્ઠા ચિત્રો જોવા માટે આર્થહાઉસ થિયેટરોમાં નજીકના ન માણતા હોય તે હવે પહેલાં કરતાં વધુ સરળ બનશે. જેવા મોટા બજેટ ટેન્ટપોલ્સ જુરાસિક વર્લ્ડ અને ઝડપી & ગુસ્સે જો ફિલ્મો મોટી રકમ ખેંચી લેતી હોય તો પણ લાંબી થિયેટ્રિકલ રનનો આનંદ માણશે. પરંતુ તેમાં કોઈ શંકા નથી કે આપણને સામાન્ય કરતા વહેલા મુખ્ય પ્રવાહના શીર્ષકોની .ક્સેસ મળશે. બીજી તરફ, હજી સુધી તે સ્પષ્ટ થઈ શક્યું નથી કે આવા વિકાસ થિયેટ્રિક મૂવીંગમાં કેટલા નોંધપાત્ર રીતે વિકાસ કરશે. શું મૂવી થિયેટરો ફક્ત લુપ્ત થવામાં છટકી ગયા છે અથવા તેમના પોતાના મૃત્યુમાં ઉતાવળ કરી છે?
આ નવી ડીલમાં કેટલાક વર્ષો સુધી અમને મૂર્ત પરિણામો આપ્યા નથી ત્યાં સુધી અમને ખબર નહીં પડે. આપણે જે જાણીએ છીએ તે એ છે કે પરંપરાગત મૂવીગ .ગની સ્થિતિ યથાવત્ હતી.
યુનિવર્સલ અને એએમસીનો સોદો મૂળભૂત રીતે અન્ય સ્ટુડિયો અને પ્રદર્શકોના હાથને સમાન રમત રમવા માટે દબાણ કરે છે, જેનું પરિણામ મૂવી ઉદ્યોગની શરૂઆતથી જોવા મળ્યું સૌથી ગતિશીલ પરિવર્તન લાવી શકે છે, એમ એક્ઝિબીટર રિલેશનશિપના વરિષ્ઠ બ boxક્સ officeફિસ વિશ્લેષકે જેફ બોકને Obબ્ઝર્વરને કહ્યું . પરંતુ તમે જાણો છો કે આ શું લાંબા સમયથી બાકી હતું. પ્રાચીન પ્રકાશન વિંડો સ્ટુડિયોમાં કોઈ તરફેણ કરતી નહોતી, અને ચોક્કસપણે ગ્રાહકો, તેઓ કેવી રીતે, ક્યારે અને ક્યાં તેમના માધ્યમોનો ઉપયોગ કરે છે ... શાબ્દિક રીતે તેમની આંગળીના વે atે વિવિધ પસંદગીઓ માટે ટેવાયેલા છે.
તે આશ્ચર્યજનક નથી કે યુનિવર્સલ પિક્ચર્સ એ વિશિષ્ટ થિયેટ્રિકલ વિંડોને બસ્ટ કરનાર સૌ પ્રથમ હતું, જેમાં સામાન્ય રીતે 60-90 દિવસનો સમયગાળો આવરી લેવામાં આવ્યો છે જે પ્રદર્શકો દ્વારા ફરજિયાત છે. યુનિવર્સલ લાંબા સમયથી સૌથી આગળનો વિચાર કરતો મોટો સ્ટુડિયો રહ્યો છે - જે રોગચાળા દરમિયાન પીવીઓડી દ્વારા મોટા બજેટનું બિરુદ બહાર પાડનાર પ્રથમ છે. ટ્રોલ્સ વર્લ્ડ ટૂર આને ડિઝની અને વોર્નર બ્રધર્સ સાથે સર્જનાત્મક રીતે સ્પર્ધા કરવી પડી હતી બૌદ્ધિક સંપત્તિનો અપૂર્ણાંક તેમના નિકાલ પર. સ્ટુડિયો અમૂલ્ય અસ્કયામતો (બ્લમહાઉસ પ્રોડક્શન્સ) નો લાભ લઈને, ચાર-ચતુર્થાંશ એનિમેશન (ડ્રીમ વર્ક્સ અને ઇલ્યુમિનેશન) નો હુમલો કરીને, અન્ડરવેર્ડેડ વસ્તી વિષયક વિષયને વિવિધ કથાવાર્તાને સશક્ત બનાવતા અને સર્જનાત્મક રીતે મૂળ ફ્રેંચાઇઝીસનું પોષણ કરીને બ officeક્સ officeફિસ પર ગતિ જાળવી શક્યું છે. નાટ્ય વિતરણની આગામી તરંગનું સંચાલન એ હોંશિયાર સ્ટુડિયો માટેનો સમાન છે.
આ પગલું આધુનિક સિનેમેટિક ગ્રાહકોની ઇચ્છાઓ અને જરૂરિયાતોને વધુ સારી રીતે પૂર્ણ કરે છે, એએમસીને નવી સંભવિત આવક પ્રવાહ પ્રદાન કરે છે કારણ કે તેઓ સુધારેલા ઇકોસિસ્ટમને સમાયોજિત કરે છે, અને યુનિવર્સલની પોતાની વ્યવસાયિક સંભાવનાને વધારે છે. તે સ્ટુડિયો અને પ્રદર્શકો વચ્ચેના નવા સહજીવન સંબંધના પાયા તરીકે કામ કરી શકે છે. પરંતુ કોઈપણ મોટા નવીનતાની જેમ પ્રગતિની શોધમાં અનિચ્છનીય પરિણામો આવશે.
મૂવી ઉદ્યોગ માટે વિકસિત થવા અને આધુનિક સમયમાં વિકસિત થવામાં અને ઝડપથી વિકસવા માટે મોટા ફેરફારો કરવાનો સમય આવી ગયો છે, બ Bકે કહ્યું. આ તે તરફનું એક પગલું છે. શું ટૂંકી વિંડો થિયેટરોને ફાયદો કરશે અથવા આખરે તેમના અવસાન તરફ દોરી જશે? મને લાગે છે કે મોટી થિયેટર ચેઇન્સ આ તોફાની સમયમાં બચવા માટે જે કરવાનું છે તે કરશે, તેથી જ એએમસીએ સોદો કર્યો હતો જે તેમણે કર્યું હતું. નાના, સ્વતંત્ર સિનેમાઘરો માટે આના જેવા બજારોમાં ભાગ લેવાનું મુશ્કેલ બનશે.
ઉપભોક્તાની રુચિને વધુ પ્રમાણમાં કરવા ઉદ્યોગને સુવ્યવસ્થિત કરવું એ લાંબા સમયથી બાકી વિકાસ હતું જે કાર્યરત છે વર્ષ માટે કેટલાક ફોર્મ અથવા અન્ય . થિયેટર ચેઇન્સના પ્રતિકાર અને સ્ટુડિયો માટે લાંબા સમયથી યોજાયેલી નાટકીય પસંદગી હોવા છતાં, ગ્રાહક ડોલર છેવટે ધંધાનો પ્રવાહ નક્કી કરે છે. ડિજિટલ ક્રાંતિ દ્વારા ધમકી આપતા બંને ઉદ્યોગો સાથે, વિકસિત થવાની, સુસંગત રહેવાની અને બોક નોંધો તરીકે, જીવંત રહેવાની તક છે.
