મુખ્ય નવીનતા વોલમાર્ટને વધુ સારી કરિયાણાની વ્યૂહરચનાની જરૂર છે

વોલમાર્ટને વધુ સારી કરિયાણાની વ્યૂહરચનાની જરૂર છે

કઈ મૂવી જોવી?
 
વ Walલમાર્ટ સીધા રેફ્રિજરેટરમાં કરિયાણાની ડિલિવરીનું પરીક્ષણ કરવાની પ્રક્રિયામાં છે.ક્રિસ હોન્ડ્રોસ / ગેટ્ટી છબીઓ



વોલમાર્ટ ઇકોમર્સના પ્રમુખ અને સીઇઓ, માર્ક લોરે, તાજેતરમાં એક વિડિઓ વ Walલમાર્ટ કેવી રીતે વmartલમાર્ટ સ્ટોરમાંથી કરિયાણા પસંદ કરવાની અને પછી કરિયાણાને સીધા ગ્રાહકના રેફ્રિજરેટરમાં પહોંચાડવાનો પ્રસ્તાવ દર્શાવે છે. લoreરના જણાવ્યા મુજબ, ગ્રાહકના ઘરે પ્રવેશ મેળવવા અને કરિયાણા પહોંચાડવા એ ગ્રાહકનો અનુભવ વધારવાનો અને ગ્રાહકોનો સમય બચાવવાનો એક માર્ગ છે. હું તે મેળવી, અર્થમાં છે.

જો કે, ઉપભોક્તાઓને નોંધો: કોઈ પણ સંજોગોમાં કોઈ પણ ગ્રાહકે વ Walલમાર્ટથી ડિલિવરી કરનાર વ્યક્તિને તેમના ઘરે પ્રવેશવાની મંજૂરી આપવી જોઈએ નહીં ત્યાં સુધી કે વmartલમાર્ટ કંપની ડ્રગ પરીક્ષણો કરે છે, રેન્ડમ ડ્રગ પરીક્ષણો કરે છે અને પ્રવેશ કરનારા તમામ સહયોગીઓ પર inંડાણપૂર્વકના ગુનાહિત પૃષ્ઠભૂમિ તપાસ કરે છે. ઘર પહોંચાડવા માટે. આ ઉપરાંત, વ Walલમાર્ટને તે સાબિત કરવાની ફરજ પાડવી જોઈએ કે તે ડિલિવરી ડ્રાઇવરો એવા ઘરે પાછા ફરે છે કે નહીં તે મોનીટર કરી શકે છે જ્યાં ડિલિવરી અગાઉ સ્ટોક્સિંગ રોકવા માટે કરવામાં આવી હતી. જો વ Walલમાર્ટ ઇચ્છે છે કે ગ્રાહકો કોઈ અજાણી વ્યક્તિને તેમના ઘરે પ્રવેશવા દે, તો વોલમાર્ટ (અને કોઈપણ અન્ય રિટેલર) ને ગ્રાહકો માટેના બધા જોખમોને સાબિત કરવાની ફરજ પાડવી જોઈએ, તે દૂર થઈ ગઈ છે.

Serબ્ઝર્વરના બિઝનેસ ન્યૂઝલેટર પર સબ્સ્ક્રાઇબ કરો

હું ગ્રાહક સલામતીના મુદ્દાને ગંભીરતાથી ધ્યાનમાં લેઉં છું અને મને ગ્રાહકો વિરુદ્ધ પ્રતિબદ્ધતા જોતા હોય તેવા ડ્રગના ઉપયોગ, ચોરી, માનસિક બીમારી અને અપરાધ પ્રત્યે ચેતવણી આપતી કરિયાણા પહોંચાડે તેવા ગિગ કામદારો પાસેથી પ્રાપ્ત ઇમેઇલ્સના આધારે હું છું. મને મળેલા ઇમેઇલ્સની સંખ્યા એટલી ચિંતાજનક છે કે મેં ઘણા મોટા સમાચાર પત્રો પર સંપર્ક કર્યો અને તેઓ સત્યને છતી કરવા માટે અનેક કરિયાણાની ડિલિવરી કંપનીઓ પર તપાસ રિપોર્ટિંગ કરવાની તૈયારીમાં છે. આ બાબતની તથ્ય એ છે કે ઘણાં કરિયાણાના અધિકારીઓ તે કંપનીઓને લગતી સમસ્યાઓ પર ધ્યાન આપતા આરામદાયક છે જે તેમના ગ્રાહકોને કરિયાણા પહોંચાડે છે કારણ કે groનલાઇન કરિયાણાના ઓર્ડરની ટકાવારી ખૂબ ઓછી છે. મેં તાજેતરમાં જ એક ટુચકા મારનાર કાર્યકર વિશે એક લેખ લખ્યો હતો જેણે મને ચેતવણી આપતા સંપર્ક કર્યો હતો કે ફ્રેશ માર્કેટ ઇન્સ્ટાકાર્ટ સાથેના કરાર પર સહી કરવામાં સાવધાની રાખશે.

હું વખાણ કરું છું વોલમાર્ટ નવી વસ્તુઓનો પ્રયાસ કરવા માટે. હકીકતમાં, મેં માર્ક લoreર સાથે કેટલાંક વર્ષો પહેલા જેટ.કોમના મુખ્ય મથક પર વાત કરી હતી, અને લોરે મારો એક મુદ્દો પૂછ્યો હતો તે કરિયાણાની ઘરેલુ ડિલિવરી હતી. મેં લoreરને ટિપ્પણી કરી કે હું માનું છું એમેઝોન અથવા વmartલમાર્ટ એવી પહેલી કંપની હશે કે જેમાં કોઈ સેવા પ્રદાન કરવામાં આવે જેમાં કરિયાણાને ઘરની અંદર પહોંચાડી શકાય, જેમાં સીધા રેફ્રિજરેટરનો સમાવેશ થાય. જો કે, ગ્રાહકો માટેના બધા જોખમોને ઘટાડવાના મહત્વ પર મેં ભાર મૂક્યો. લોરે સંમત થઈ.

રેકોર્ડ માટે, હું માર્ક લoreરને ખૂબ પસંદ અને આદર આપું છું. મેં લેર વિશે તાજેતરના મહિનાઓમાં લેખોમાં અથવા હું બોલાવ્યા છે તેવા પરિષદોમાં જે ટિપ્પણીઓ કરી છે તેમાં નીચે આપેલ શામેલ છે:

ઉદ્યોગ વિશ્લેષકો અને વોલ સ્ટ્રીટ ગૂગલ, માઇક્રોસ .ફ્ટ અને ફેસબુક રિટેલર્સ બનવાની સંભાવનાને અવગણવાનું ચાલુ રાખે છે. કલ્પના કરો કે જો માઇક્રોસ ?ફ્ટ લિંક્ડઇનને ઈ-કceમર્સ પ્લેટફોર્મમાં ફેરવે છે? જો ફેસબુક શોપાઇફ અથવા ઇબે પ્રાપ્ત કરે અને વપરાશકર્તાઓને તેમના ફેસબુક વપરાશકર્તા પૃષ્ઠથી ઇ-ક commerમર્સની ?ક્સેસ આપે તો? જો ગૂગલ કોસ્ટકો અથવા લક્ષ્યાંક પ્રાપ્ત કરે તો? વાણિજ્યનું ભાવિ એ સ્ટોર્સ અને .નલાઇન ક્ષમતાનું સંતુલન છે. કલ્પના કરો કે જો ગૂગલ, ફેસબુક અથવા માઇક્રોસોફટના સીઈઓ આ પ્રશ્નો પૂછે છે: અમે યુ.એસ. અને વૈશ્વિક સ્તરે સૌથી મોટો રિટેલર કેવી રીતે બની શકીએ? આપણે શા માટે બીજા માટે રિટેલ સક્ષમ કરવું છે, આપણે રિટેલર તરીકે રિટેલ કલ્પના કેમ કરી શકતા નથી? અમે સૌથી મોટી કરિયાણાની રિટેલર કેવી રીતે બની શકીએ? ફેસબુક, ગૂગલ અથવા માઇક્રોસોફ્ટને છૂટક દરજ્જાને સફળ બનાવવા અને સંપૂર્ણ રીતે વિક્ષેપિત કરવા માટે તે જરૂરી છે, તે એક માણસ માર્ક લireરને રાખવાની છે.

વોલમાર્ટના સીઈઓ ડ Mcગ મેકમિલોન વિશે પણ મેં ટિપ્પણી કરી છે. મારું માનવું છે કે મેકમિલન એ વોલમાર્ટનો બીજો શ્રેષ્ઠ સીઇઓ છે; ફક્ત સેમ વ Walલ્ટનને મેકમિલોન કરતાં વધુ સારા સીઇઓ ગણી શકાય, અને તે ચર્ચાસ્પદ છે. જેમ મેં ઘણી વાર લખ્યું છે, હું વ Walલમાર્ટ પાસેથી અન્ય રિટેલર કરતા વધારે અપેક્ષા કરું છું કારણ કે કંપની પાસે તેના સીઈઓ અને પ્રમુખ ડ Douગ મેકમિલોન જેવા અધિકારીઓ છે.માર્ક વિલ્સન / ગેટ્ટી છબીઓ








મેં આ જુલાઈ 2018 માં મેકમિલોન વિશે નીચે લખ્યું હતું લેખ :

જો ચૂંટવામાં આવે તો, મોટાભાગના, ડોનાલ્ડ ટ્રમ્પ 2024 કરતા વધુ સમય સુધી રાષ્ટ્રપતિ તરીકેની સેવા આપી શકે છે. 2024 માં, રિપબ્લિકન પાર્ટીને એવા ઉમેદવારની જરૂર પડશે જે હોશિયાર, રાજકીય સમજશક્તિ ધરાવતો, વૈશ્વિક અર્થતંત્ર અને અર્થશાસ્ત્રના જાણકાર, સામાજિક મુદ્દાઓ પર પાછળનો ભાગ અને દ્રષ્ટિકોણ ધરાવતા ઉમેદવાર, અને નોકરી પર ઝડપથી શીખવા માટે સક્ષમ ઉમેદવારની જરૂર પડશે. . રિપબ્લિકન પાર્ટીને એવી ઉમેદવારની જરૂર પડશે જે બીજી રીતે જોવા વિરુદ્ધ સામેલ થવા માટે તૈયાર હોય. રિપબ્લિકન પાર્ટીને નેતાની જરૂર પડશે.

રિપબ્લિકન પાર્ટીને મારી સલાહ બેન્ટનવિલે, અરકાનસાસ તરફ જોવાની છે ડ Mcગ મેકમિલોન વ Walલમાર્ટના સીઈઓ, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સના રાષ્ટ્રપતિ બનવા માટે શું લે છે તે ધરાવે છે. મેકમિલોન રિપબ્લિકન, ડેમોક્રેટ તરીકે ચાલે છે કે નહીં, અથવા તે ચલાવવા માટે તૈયાર હશે, તે અજાણ્યું છે અને ચર્ચા માટે તૈયાર છે. જે ચર્ચામાં નથી તે આ છે: મેકમિલ્ન આ કામ કરવામાં સક્ષમ છે.

વિચારો કે એવું ના થઈ શકે? હું હોડ કરું છું હિલેરી ક્લિન્ટન કહેશે તે કરી શકે છે.

હું કોઈપણ રીતે આકાર અથવા સ્વરૂપમાં વ Walલમાર્ટ વિરોધી નથી. હું આ લેખમાં વ Walલમાર્ટની ટીકા કરું છું, પણ હું ઉકેલો પણ પ્રદાન કરું છું જે માને છે કે વોલમાર્ટ અમલીકરણ કરી શકે છે અને કરશે. જેમ કે મેં ઘણી વાર લખ્યું છે, હું વોલમાર્ટ પાસેથી અન્ય રિટેલર કરતા વધારે અપેક્ષા કરું છું. કેમ? કારણ કે વmartલમાર્ટ પાસે માર્ક લoreર, ડ Mcગ મMકમિલોન અને કરિયાણાના વ્યવસાયમાં તેજસ્વી દિમાગ, અધિકારીઓ તરીકે વ Walલમાર્ટ યુ.એસ.ના પ્રમુખ અને સીઈઓ ગ્રેગ ફોરાન છે.

કોલ્ડ ચેઇન તોડવું

જ્યારે લોરનો વીડિયો સામે આવ્યો ત્યારે મને પ્રેસ, વોલમાર્ટના સ્પર્ધકોના અધિકારીઓ અને વોલમાર્ટના ઘણા અધિકારીઓ અને સહયોગીઓએ પૂછપરછ કરી, જેમણે મારો અભિપ્રાય મેળવવા માટે મારો સંપર્ક કર્યો. વmartલમાર્ટની અંદરના વ્યક્તિઓ મને સતત વmartલમાર્ટની અંતિમ માઇલ ડિલિવરી અને groનલાઇન કરિયાણાની વ્યૂહરચના વિશે કંઈક સકારાત્મક લખવા માટે પ્રયાસ કરે છે. મેં છેલ્લાં બે વર્ષથી વોલમાર્ટ પર સંશોધન કર્યું છે, અને હું વ Walલમાર્ટ સંસાધનો સાથે વાતચીત કરવાનું ચાલુ રાખું છું. વ Walલમાર્ટની અંદરના ઘણા લોકોની માન્યતા હતી કે લોરનો વિડિઓ ઉત્પ્રેરક હશે છેવટે મને ખાતરી કરો કે વોલમાર્ટ પ્રાઇમ ટાઇમ માટે તૈયાર છે. કમનસીબે વોલમાર્ટ માટે, લoreરનો વિડિઓ જોયા પછી અને મારા પોતાના સંશોધન પર આધારિત, મને ખાતરી છે કે વ Walલમાર્ટને કરિયાણા કેવી રીતે લેવામાં અને પહોંચાડે છે તેના માટે સંપૂર્ણ નવી વ્યૂહરચનાની જરૂર છે.

શરૂઆતમાં, વ Walલમાર્ટે પ્રસ્તાવ મૂક્યો છે કે તેના ડ્રાઇવરો ગ્રાહકોને કરિયાણા પહોંચાડે અને સ્ટોર પર પાછા ફરો જ્યાં તેઓ 60 મિનિટથી વધુ સમય વગર રવાના થયા. એક ડ્રાઇવર એક ગ્રાહકની ડિલીવરી બરાબર છે. હું વ્યૂહરચના સાથે સંમત નથી, અને શરૂઆતમાં, હું સમજી શક્યો નહીં કે વ Walલમાર્ટ આવી વ્યૂહરચના શા માટે અમલમાં મૂકશે… જ્યાં સુધી મેં લ ofરનો વિડિઓ વmartલમાર્ટ સ્ટોરની અંદરના ઓર્ડરને પૂર્ણ કરતા જોયો નહીં. અને પછી મેં તે જોયું - વ Walલમાર્ટ પાસે ગ્રાહકની ડિલીવરી કરવા માટે એક ડ્રાઇવરનો ઉપયોગ શા માટે છે તે કારણ છે કારણ કે વ Walલમાર્ટ પાસે કરિયાણાની પસંદગીની કોલ્ડ ચેન અખંડિતતાની ખાતરી કરવા માટે કોઈ સોલ્યુશન નથી. વmartલમાર્ટે પ્રસ્તાવ મૂક્યો છે કે તેના ડ્રાઇવરો ગ્રાહકોને કરિયાણા પહોંચાડવા અને સ્ટોર પર પાછા ફરો જ્યાં તેઓ 60 મિનિટથી વધુ સમય નહીં ત્યાં રવાના થયા. એક ડ્રાઇવર એક ગ્રાહકની ડિલીવરી બરાબર છે.જ્યોર્જ ફ્રે / ગેટ્ટી છબીઓ



લોરેનો વીડિયો જુઓ. અસામાન્ય કંઈપણ નોટિસ? જે ઉત્પાદનોને ઠંડુ કરવું અથવા સ્થિર થવું જરૂરી છે તે પસંદ કરીને પ્લાસ્ટિકના નળીઓમાં મૂકવામાં આવી રહ્યાં છે જે તાપમાન નિયંત્રિત નથી. (શીત સાંકળ તૂટી જાય છે મિનિટે ઉત્પાદનોને ઠંડુ અથવા સ્થિર તાપમાન વાતાવરણથી ખેંચવામાં આવે છે.)

મોટાભાગનાં કરિયાણાના રિટેલરોની જેમ વોલમાર્ટ પણ groનલાઇન કરિયાણાના ઓર્ડર માંગે છે જે 30 મિનિટથી વધુ સમયમાં લેવામાં ન આવે. પછી કરિયાણાને સ્ટેજીંગ એરિયામાં પરિવહન કરવામાં આવે છે જ્યાં તેને કરિયાણાની બેગમાં મૂકવામાં આવે છે અને પછી તેને ઇન્સ્યુલેટેડ ટોટની અંદર મૂકવામાં આવે છે. આ તે સ્થાન છે જ્યાં વોલમાર્ટ માટે પ્રક્રિયા તૂટી જાય છે; કંપની પાસે બહુવિધ ઓર્ડર લેવાની ક્ષમતા નથી કે જે લેવામાં આવ્યા છે જેથી ડિલિવરી માટે એક વાહનમાં ઓર્ડર એકીકૃત કરી શકાય. દાખ્લા તરીકે:

1. માની લો કે કરિયાણા માટે 10 ઓનલાઈન ઓર્ડર આપવામાં આવ્યા છે, અને પિકર્સ વ Walલમાર્ટ સ્ટોરની અંદર ઓર્ડર પૂરા કરવાની પ્રક્રિયામાં આગળ વધે છે.

2. જ્યારે કરિયાણા લેવામાં આવે ત્યારે કોલ્ડ સાંકળ તૂટી જાય છે. વmartલમાર્ટ ચૂંટણીઓની પ્રક્રિયા દરમ્યાન શ્રેષ્ઠ મરચી અથવા સ્થિર તાપમાન પર કરિયાણાને રાખવા સક્ષમ બેગનો ઉપયોગ કરતું નથી. વ Walલમાર્ટ સ્ટેજીંગ કરિયાણાના ordersર્ડર્સની કોઈપણ સંભાવનાને પણ અટકાવે છે જેથી તેઓને એકીકૃત અને રૂટ કરી શકાય (દા.ત., કરિયાણાની સાત થેલીઓ ડ્રાઇવર એકને સોંપવામાં આવે છે અને કરિયાણાની ત્રણ થેલી ડ્રાઇવર બેને સોંપવામાં આવે છે).

The. કોલ્ડ સાંકળ જાળવવા માટે સક્ષમ બેગમાં કરિયાણા ચલાવવાની ક્ષમતા વિના, વ Walલમાર્ટ પાસે ઓર્ડર પૂરો થતાંની સાથે જ કરિયાણાઓને લેવામાં અને પહોંચાડવા સિવાય કોઈ વિકલ્પ નથી.

જ્યાં સુધી વmartલમાર્ટ બહુવિધ કરિયાણાના ઓર્ડર સ્ટેજ અને એકીકૃત કરી શકે નહીં, ત્યાં સુધી તેની છેલ્લી-માઇલ ડિલિવરી ખર્ચ અપવાદરૂપે asંચી હશે કારણ કે મોટાભાગના ઓર્ડરમાં એક થી એક રેશિયો હશે: એક ઓનલાઈન ઓર્ડર વાહન દીઠ ગ્રાહકને એક ડિલિવરી સમાન છે.

વ Walલમાર્ટ સીધા રેફ્રિજરેટરમાં કરિયાણાની ડિલિવરીનું પરીક્ષણ કરવાની પ્રક્રિયામાં છે. જો કરિયાણાને 90૦ મિનિટની સરેરાશમાં રેફ્રિજરેટરમાં લેવામાં આવે છે અને પહોંચાડવામાં આવે છે, તો પણ, કરિયાણાને ચૂંટવાની અને પરિવહન કરવાની સમગ્ર પ્રક્રિયા દરમિયાન કોલ્ડ ચેન જાળવી રાખવી આવશ્યક છે.

કરિયાણાની ડિલિવરી માટે જ્યારે ગ્રાહક ઘરે ન હોય ત્યારે, વmartલમાર્ટ ભૂલથી સ્ટોરેજ બ withક્સ (અથવા સ્ટોરેજ બ provideક્સ પ્રદાન કરવા માટે તૃતીય-પક્ષની સુવિધા આપે છે) કે જે કરિયાણામાં મૂકવા માટે મંડપ પર બેસે છે તે પ્રદાન કરવા માંગે છે. સ્ટોરેજ બ chક્સ ઠંડુ અથવા સ્થિર નથી. મારો અંદાજ છે કે વોલમાર્ટ દ્વારા ડિલિવરી કરવામાં આવતા કરિયાણાને ઠંડુ રાખવા માટે ગ્રાહકો બ typeક્સમાં અમુક પ્રકારની સ્થિર થેલી મૂકવા વિચારે છે. વmartલમાર્ટ, મને સ્પષ્ટ થવા દો - આ એક ભયંકર વિચાર છે. મેં બજારમાં ઘણા અગ્રણી સ્ટોરેજ બ boxesક્સનું મૂલ્યાંકન કર્યું છે, અને મોટાભાગના ગ્રાહકોની વધતી જતી પાર્સલ અને groનલાઇન કરિયાણાની ડિલિવરી આવશ્યકતાઓને પૂર્ણ કરવામાં અસમર્થ છે. એકમાત્ર સ્ટોરેજ કન્ટેનર જેની હું ભલામણ કરી શકું છું ડાયનોસેફ , પરંતુ આગળના મંડપ પર સ્ટોરેજ બ plaક્સ મૂકવો તે વિકલ્પ નથી જે હું પાર્સલ અથવા કરિયાણાની ડિલિવરી માટે પસંદ કરું છું. આ પછીથી વધુ.

કરિયાણાની પસંદગી અને સ્ટેજીંગ માટેનું સોલ્યુશન

કૂલર્સ અને ફ્રીઝરમાંથી નાશ પામનાર ઉત્પાદનો ખેંચીને અને તાપમાન નિયંત્રિત ન હોય તેવા ઉત્પાદનોને પ્લાસ્ટિકના કન્ટેનર અને પ્લાસ્ટિકની થેલીઓમાં મુકવાને બદલે, વmartલમાર્ટે ગ્રાહકોને પહોંચાડવા માટે કરિયાણા રાખવા માટે ખાસ રચાયેલ વ્યાપારી-તાકાત, સ્થિર અને ફરીથી વાપરી શકાય તેવા ટોટનો લાભ મેળવવો જોઈએ. (મેં આ ડિસેમ્બર 2018 માં વ Walલમાર્ટ અને કરિયાણાના છૂટક વેચાણકર્તાઓને ફ્રીઝેબલ બેગનો ઉપયોગ કરવાની જરૂરિયાત વિશે લખ્યું છે લેખ .)

એક કંપની બોલાવી પેકઆઈટી , સીઇઓ મેલિસા કિલિંગ દ્વારા સ્થાપિત, શોધ કરી અને તે ચોક્કસ બેગનું વેચાણ કરે છે જે હું ભલામણ કરું છું કે વ Walલમાર્ટ કરિયાણાને લેવામાં અને પહોંચાડવા માટે ઉપયોગ કરે. હું પેકઆઈટીની ભલામણ કરું છું તે સમીક્ષાને આધારે મેં ઘણી કંપનીઓ હાથ ધરી છે જે કરિયાણાઓને સંગ્રહિત કરવા અને પહોંચાડવાની પ્રક્રિયા દરમિયાન રિટેલરો દ્વારા સામાન્ય રીતે ઉપયોગમાં લેવામાં આવતા ઉત્પાદનોનું વેચાણ કરે છે. પેકઆઈટી ઉદ્યોગમાં સ્પષ્ટ નેતા છે. પેકઆની ક્રાંતિકારી સામગ્રી 12 થી 48 કલાકની વચ્ચે ઉત્પાદનોને ઠંડા અથવા સ્થિર રાખી શકે છે. પેકઆઈટના ઉકેલો ખોરાકને ગરમ અથવા ગરમ પણ રાખી શકે છે. ઉત્પાદનની ગુણવત્તા કોઈપણ પછી બીજા નથી. (મારો પેકઆઇટી સાથે કોઈ વ્યવસાય સંબંધ નથી, અથવા પેકઆઇટી દ્વારા મને ક્યારેય વળતર આપવામાં આવ્યું નથી.)

પેકઆઈટ રિટેલર્સને કસ્ટમાઇઝ્ડ સોલ્યુશન્સ પણ આપે છે. ઉદાહરણ તરીકે, પેકઆઈટી એક વ્યવસાયિક ઉત્પાદનની રચના કરી શકે છે જેમાં 24 અથવા વધુ કરિયાણાની બેગ સીલબંધ કન્ટેનરની અંદર મૂકવામાં આવેલા વ્યક્તિગત ખંડમાં ફીટ કરી શકાય છે. ત્યારબાદ કરિયાણાને 48 કલાક સુધી ઠંડુ રાખવા બેગ સીલ કરી શકાય છે. આ પ્રકારના ઉત્પાદન સ્ટોર્સ પર કરિયાણા સંગ્રહવા માટે આદર્શ છે જે કર્બસાઇડ કરિયાણાની દુકાન આપે છે. (હું વ stronglyલમાર્ટને આવા ઉત્પાદનનું મૂલ્યાંકન કરવાની ભારપૂર્વક સલાહ આપું છું કારણ કે વmartલમાર્ટ કર્બસાઇડ પ -ક-અપમાં અગ્રેસર છે.)

વ Walલમાર્ટનું મૂલ્ય એ છે કે પેકઆઈટી દ્વારા થેલીઓનો ઉપયોગ કરીને, વ Walલમાર્ટ વ્યક્તિગત કરિયાણાના ઓર્ડર પસંદ કરી શકે છે, ઠંડા સાંકળને જાળવી રાખવામાં આવે છે, કારણ કે નાશ પામેલા ઉત્પાદનોને કોઈ નુકસાન પહોંચાડ્યા વિના કેટલાક કલાકો સુધી ઓર્ડર ગોઠવી શકે છે, અને પછી ભરીને ઘણા ઓર્ડર એકત્રિત કરી શકે છે. ડિલિવરી વેન અથવા ટ્રક. હું આ સાથે ક્યાં જાઉં છું તે જુઓ? મોટાભાગે 60 મિનિટની વિંડોમાં કરિયાણાની એક કે બે ડિલિવરી કરવા માટે એક ડ્રાઇવરને મોકલવાને બદલે, વ Walલમાર્ટ કાર, વાન અથવા ટ્રકની બધી ઉપલબ્ધ ક્ષમતાનો ઉપયોગ કરી શકે છે અને તે પછી વ vanનને શ્રેષ્ઠ રીતે ડિલિવરી માટે રવાના કરી શકે છે તેની સંખ્યાના આધારે બધા ઓર્ડર ભરવા માટે જરૂરી બેગ. વ Walલમાર્ટ દ્વારા પ્રાપ્ત કરેલ કાર્યક્ષમતાના સ્તરની કલ્પના કરો જો તે ફક્ત ડિલિવરી માટે કરિયાણાની બેગથી ભરેલી વાન જ રવાના કરે છે. વાનમાં બધી ઉપલબ્ધ ક્યુબ સ્પેસને મહત્તમ કરવાથી લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચમાં ઘણો ઘટાડો થાય છે. કરિયાણાને ઠંડુ અને સ્થિર રાખવાની પેકની બેગની ક્ષમતાને કારણે, ડિલિવરી કરવા માટે રેફ્રિજરેટેડ વાન અથવા ટ્રકનો ઉપયોગ કરવાની જરૂર નથી, આમ ખર્ચમાં ઘટાડો થાય છે.

થોડું જાણીતું તથ્ય એ છે કે વોલમાર્ટ રોબોટિક્સ અને autoટોમેશનનો ઉપયોગ કરીને groનલાઇન કરિયાણાઓની માઇક્રો પરિપૂર્ણતાનું પરીક્ષણ કરી રહ્યું છે. વ Walલમાર્ટ અને કેટલીક માઇક્રો-પરિપૂર્ણતા કંપનીના કર્મચારીઓ સાથેની ચર્ચાના આધારે, વmartલમાર્ટ સામનો કરનાર એક પડકાર, માઇક્રો પરિપૂર્ણતા દરમિયાન કોલ્ડ ચેઇન જાળવી રાખવાનો છે. મને વિશ્વાસ છે કે નાશ પામનાર ઉત્પાદનોની તાજગી સુનિશ્ચિત કરવા માટે, વોલમાર્ટ પેકઆઈટીની બેગ, માઇક્રો-પરિપૂર્ણતા સાથે પણ લાભ આપવા માટે કોઈ સમાધાન શોધવા માટે પેકઆઈટી તરફ વળી શકે છે.

વ Walલમાર્ટને અતિરિક્ત મૂલ્ય પ્રદાન કરવામાં આવશે કેમ કે પેકઆઈટીની વ્યવસાયિક ઉત્પાદનોની નવી લાઇન વાપરવા માટે ખૂબ સરળ છે. જેલ પેક્સ, બરફ અથવા સ્થિર પાણીની બોટલો ઉમેરવાની જરૂરિયાત વિના સંપૂર્ણ બેગ સંપૂર્ણપણે સ્થિર થઈ જાય છે. આ ઉપરાંત, પેકઆઈટીમાંથી ટોટ્સ ફરીથી વાપરી શકાય તેવું છે, ઘણાં બધાં ટોટ્સ, જેલ પેક્સ અને અન્ય વર્કરાઉન્ડ આઇટમ્સને લેન્ડફિલ્સમાં જતા અથવા સ્ટોરની અંદર સ્ટોરેજ વિસ્તારોમાં ભરાઈ જવાથી દૂર કરે છે. વોલમાર્ટ એક એવી કંપની છે જે ટકાઉપણુંની કાળજી રાખે છે, અને પેકઆઈટ એ એક સોલ્યુશન છે જે પર્યાવરણ માટે સારું છે.

વIકમાર્ટ, પેકઆઈટીની નવીન ડિઝાઇન અને ઉત્પાદનો દ્વારા આપવામાં આવતી વિસ્તૃત ઠંડક અવધિને કારણે સપ્લાય ચેઇન દરમિયાન બચતને ઓળખી શકે છે. આ ઉપરાંત, ખર્ચ ઘટાડવામાં આવે છે કારણ કે કરિયાણાઓને સંગ્રહિત કરવા અને પહોંચાડવાની પ્રક્રિયામાંથી જેલ પેક્સ, આઇસ બેગ, પાણીની બોટલો અને અન્ય સામગ્રી દૂર કરવામાં આવે છે. Groનલાઇન કરિયાણાના ઓર્ડર, પરિપૂર્ણતા અને વિતરણ એ રેઝર પાતળો ગાળોનો વ્યવસાય છે. ખર્ચ ઘટાડવાની કોઈપણ તક એ એક સમજદાર રોકાણ છે.

એક કંપની તરીકે, પેકઆઈટ ગ્રાહકો પાસેથી ટોટસની પસંદગી પણ મેનેજ કરી શકે છે અને જંતુનાશક, સફાઇ, એકત્રીકરણ અને શિપિંગ માટે વ Walલમાર્ટ સ્ટોર્સ અથવા siteફ-સાઇટ કલેક્શન પોઇન્ટ્સને ટોટ પરત આપી શકે છે. કરિયાણાના અનેકવિધ પ્રસંગોએ ઘરે પહોંચાડ્યા પછી ગ્રાહકોની સૌથી મોટી ફરિયાદોમાંની એક મોટી સંખ્યા છે. પેકઆઈટીની છેલ્લી માઇલની દુકાન અને ડિલિવરી સેવા ગ્રાહકો અને રિટેલર માટેના ઘર્ષણને દૂર કરે છે.

મારા પર વિશ્વાસ ન કરો કે કોલ્ડ ચેઇન જાળવી રાખવી એ ગ્રાહકોને શ્રેષ્ઠ અનુભવ અને કરિયાણાની ગુણવત્તા, વોલમાર્ટ પ્રદાન કરવી આવશ્યક છે? ગ્રેગ ફોરનને પૂછો. હું તમને ખાતરી આપી શકું છું કે આ મુદ્દા સુધી મેં સૂચવેલ બધી બાબતો સાથે તે સંમત થશે.

ઇડોર વિ. પાર્સલ બesક્સેસ અને સ્ટોરેજ કન્ટેનર

અગાઉ જણાવ્યા મુજબ, મારું સંશોધન (અને મારું શંકા) મને વિશ્વાસ તરફ દોરી જાય છે કે વ Walલમાર્ટ તેના ગ્રાહકોને પેકેજ અને કરિયાણાની ડિલિવરી માટે વાપરવા માટે ક્યાં તો પાર્સલ સ્ટોરેજ બ boxesક્સની offerફર કરવાની યોજના ધરાવે છે, અથવા વmartલમાર્ટ તૃતીય-પક્ષ વચ્ચેના સંબંધને offerફર કરવા માટે મદદ કરશે. સ્ટોરેજ બ .ક્સ તેના ગ્રાહકોને. પેકેજ ચોરી એ વધતી જતી સમસ્યા છે, અને કરિયાણાને ઠંડુ રાખવા માટે ફક્ત જેલના પેક્સ અથવા સ્થિર પાણીની બોટલો સાથે આગળના મંડપ પર કરિયાણા છોડવું એ ખૂબ જ નબળું સમાધાન છે. મેં અગાઉ કહ્યું તેમ, ડાયનોસેફ જેવા ઉત્પાદન માટે રોકાણ યોગ્ય છે અને કંપનીના સ્થાપક રેબેકા રોમનુસિએ ગુણવત્તાયુક્ત ઉત્પાદન બનાવવાનું ઉત્તમ કાર્ય કર્યું છે.

જો કે, મારી દલીલ આ છે: પેર્ચ અથવા કરિયાણાને મંડપમાં અથવા આગળના દરવાજા પર પહોંચાડવાથી સૌથી વધુ મૂલ્ય ઉમેરતું નથી. હું વ Walલમાર્ટ સાથે સંમત છું કે શ્રેષ્ઠ ઉકેલો પેકેજ અને કરિયાણાને ઘરની અંદર પહોંચાડવા માટે અને રેફ્રિજરેટરમાં મુકેલી કરિયાણા માટે છે. પડકાર એ છે કે મોટાભાગના ગ્રાહકો તેમના ઘરમાં બ strangeડી ક cameraમેરો પહેરે છે કે નહીં તે ધ્યાનમાં લીધા વિના તેમના ઘરે અજાણ્યાઓની ઇચ્છા રાખતા નથી. તેથી, હું માનું છું કે શ્રેષ્ઠ ઉપાય એ છે કે કોઈ પણ વ્યક્તિને શારિરીક રીતે અંદર જવું ન પડે ત્યાં સુધી ઘરની અંદર પેકેજો અને કરિયાણા પહોંચાડવા. આ કેવી રીતે સિદ્ધ થઈ શકે? ઇડર.

મેં પ્રથમ આ સપ્ટેમ્બર 2018 માં ઇડોર વિશે લખ્યું હતું લેખ . શું ઇડોરને વિશિષ્ટ બનાવે છે તે ઇ-ક commerમર્સ અને કરિયાણાની ડિલિવરીને ધ્યાનમાં રાખીને બનાવવામાં આવ્યું છે. પેકેજો દરવાજાના ભાગ રૂપે એક સત્કારની અંદર મૂકી શકાય છે. કરિયાણાને તાપમાન દ્વારા નિયંત્રિત આવકની અંદર મૂકી શકાય છે જે દરવાજાનો એક ભાગ પણ છે. સુકા સફાઇ અને વિવિધ કદના પેકેજો, દરવાજાના ખાસ ડિઝાઇન કરેલા સ્લોટમાં બંધ બેસે છે. ગ્રાહકોને મૂલ્ય એ છે કે લગભગ કોઈ પણ કદના કોઈપણ પેકેજને ઘરની અંદર કોઈ પણ પગ મૂક્યા વિના, લ lockક કરી શકાય તેવા સ્વાગતમાં મૂકી શકાય છે.

ઇડોર સ્થાપિત કરવું તે ઘર, apartmentપાર્ટમેન્ટ અથવા વ્યવસાય પરના વર્તમાન દરવાજાને દૂર કરવા જેટલું સરળ છે. કોઈ ખાસ બાંધકામની જરૂર નથી. ઉપભોક્તાને પણ તેમના વર્તમાન દરવાજાને રાખવા અને તેમના દરવાજા પર ફરીથી ગોઠવેલ ઇડોરનું નાનું સંસ્કરણ રાખવાની પસંદગી હોય છે. (હું ઇ-ક commerમર્સ અને groનલાઇન કરિયાણાની ડિલિવરીની અપેક્ષિત વૃદ્ધિને લીધે આ વિકલ્પની ભલામણ કરતો નથી. મારું માનવું છે કે સંપૂર્ણ રીતે સક્ષમ ઇડોર સ્થાપિત કરવું ખૂબ જ અર્થપૂર્ણ છે.)

મારું માનવું છે કે વોલમાર્ટને ઇડોર ડિઝાઇન કરનારી કંપની પ્રાપ્ત કરવી જોઈએ અને બદલામાં, દરવાજો સ્થાપિત કરવા માટે હોમ ડેપોટ, લોવ અથવા કોઈ અન્ય કંપની સાથે ભાગીદારી કરવી જોઈએ. સાચું કહું તો, હું માનું છું કે વોલમાર્ટને બેસ્ટ બાય હસ્તગત કરવો જોઈએ અને દરવાજા સ્થાપિત કરવા માટે ગીક સ્ક્વોડનો લાભ મેળવવો જોઈએ અને કનેક્ટેડ ઘર, ઉપકરણ રિપેર અને તેથી વધુની સેવાઓ માટે ગ્રાહકોને સેવાઓ પૂરી પાડવા માટે વ Walલમાર્ટને અગ્રેસર બનાવવું જોઈએ. વોલમાર્ટ ઓછી માસિક ફી માટે ઇડોરની ઓફર કરી શકે છે, જેમાં ઇન્સ્ટોલેશન અને જાળવણી શામેલ છે. વોલમાર્ટ પણ ભાગીદારી કરી શકશે ફેડએક્સ ઇડોર પર અને એમેઝોન, યુપીએસ અને યુ.એસ. પોસ્ટલ સર્વિસ દ્વારા ઇડોરને accessક્સેસ કરવા માટે એક ફી લો.

મારું માનવું છે કે વોલમાર્ટ માટેનો શ્રેષ્ઠ ઉકેલો ર Royયસ ન્યુકોમ્બ સાથે ભાગીદારી રચવાનો છે, જે સ્ટ્રેટેજિક ઇનોવેશન્સમાં સ્થાપક અને મુખ્ય ડિઝાઇનર છે, જે કંપનીએ ઇડીઓઆરની શોધ કરી છે, અથવા કંપની પ્રાપ્ત કરે છે. આ ઉપરાંત, વ Walલમાર્ટે ગ્રાહકોને ડાયનોસેફે પ્રદાન કરવા માટે રેબેકા રોમનુકી સાથે ભાગીદારી બનાવવી જોઈએ, જો તે તે પસંદ કરે તો. હું ભલામણ કરું છું કે વોલમાર્ટની જરૂરિયાતોને ધ્યાનમાં રાખીને સ્ટોરેજ કન્ટેનર ડિઝાઇન કરવા અને પ્રદાન કરવા માટે પ Packકિટ સાથે વાત કરો. વ lineલમાર્ટનો સંપર્ક કરવા અને મૂલ્યાંકન કરવા માટે સમય અને પ્રયત્ન માટે ઇડ ,ર, ડાયનોસેફ અને પેકઆઈટ મુખ્ય છે:

મેસેંજર, વોલમાર્ટને શૂટ કરશો નહીં. હું તમારી ટીકા કરી રહ્યો નથી, હું તમને તમારી સંપૂર્ણ સંભાવના પ્રમાણે જીવવા માટે પડકાર આપી રહ્યો છું. તમે વ Walલમાર્ટ છો. મને અપેક્ષા કરવાનો અધિકાર છે કે તમે જીવી શકશો અને અનુસરશો નહીં.

લેખ કે જે તમને ગમશે :