સરળ ટેવનો ખુલ્લો પત્ર: શું તમે ખરેખર અન્ય સ્ટાર્ટઅપ્સને ધ્યાનમાં રાખીને ફાડી કા ?ી શકો છો?

યુધના કિમ, મેડિટેશન એપ્લિકેશન સિમ્પલ હેબિટના સ્થાપકને એક ખુલ્લો પત્ર.

પ્રિય શ્રીમતી કિમ,

અમે ક્યારેય મળ્યા નથી, પરંતુ તમે મને સારી રીતે જાણો છો. મેં મારી કંપની, વિલ, ત્રણ વર્ષ પહેલાં શરૂ કરી હતી. લોકોને આરોગ્યપ્રદ, સુખી અને વધુ રોકાયેલા જીવનમાં જીવવા માટે અમારી પાસે એક સુખાકારી તાલીમ મંચ છે. વ્હિલ શરૂ કરતાં પહેલાં, મને હેડસ્પેસ ચલાવવાનો આનંદ હતો. વિલ બનાવતી વખતે, અમે બજારમાં કંઈક નવું દાખલ કરવા માટે ખૂબ કાળજી લીધી; વ્યાવસાયિક પ્રેક્ષકોને લક્ષ્યમાં રાખીને સંપૂર્ણપણે અલગ લક્ષ્ય આધારિત માઇન્ડફુલનેસ ધ્યાન અનુભવ.

ગયા અઠવાડિયે, અમારા ક્લાયન્ટ્સમાંથી એકએ પૂછ્યું, 'શું તમે તમારી એપ્લિકેશનને સિમ્પલ હેબિટ કહે છે?' તે માત્ર શાર્ક ટાંકી પર હતો. દુર્ભાગ્યવશ, તમારા લોંચ પછીથી, હું દર અઠવાડિયે આમાંથી થોડા ક callsલ્સ મેળવ્યો છું. અમારી ટીમને લાગ્યું કે કંઈક બોલવાનો સમય આવી ગયો છે.

પર તમારા દેખાવ દરમિયાન શાર્ક ટાંકી , યજમાનોએ તમારા પર ફક્ત મફત PR અને સ્વત promotion પ્રમોશનની ઇચ્છા હોવાનો અને ખરેખર કોઈની જરૂરિયાતથી શો પર સ્થળ ચોરી કરવાનો આરોપ મૂક્યો હતો. તે જોવાનું મુશ્કેલ હતું. વિશ્વમાં કોઈને પણ માઇન્ડફુલનેસ અને ધ્યાનની વધુ જાગૃતિ લાવતાં જોઈને અમને આનંદ થાય છે. જો કે, તમે તે કેવી રીતે કરવા વિશે મહત્વપૂર્ણ છો. હું, વ્હિલના 30 કર્મચારીઓ સાથે, શાર્ક ટેન્કની તમારી કંપની દ્વારા શોષણ થવાની લાગણીઓને સહાનુભૂતિ આપી શકું છું.

આ પત્રમાં, હું તે ચિંતાઓને શેર કરું છું કે અમે તમારી સાથે ખાનગી પત્રવ્યવહારમાં તમારા ધ્યાન પર પહેલેથી જ ધ્યાન દોર્યું છે, અને જેને તમે મોટાભાગે અવગણ્યા છો. અમારા ગ્રાહકોની જેમ, અમારા મતે, સરળ આહારનું ચાલુ (અને માઇન્ડફુલ કરતાં ઓછું) અન્ય ઉદ્યમીઓના કામના શોષણથી આપણે જે કંઇક દેખાય છે તેનાથી આપણે પરેશાન થઈએ છીએ. તમારું પીઆર કથા વાર્તા કથામાં આકર્ષક હજાર વર્ષીય સ્ત્રીનું પ્રદર્શન કરે છે. અમે તે ઉજવણી કરીએ છીએ. આ બાબતે વિશ્વને STEM success અને તમામ ક્ષેત્રોમાં સફળતા મેળવવા માટે વધુ મહિલાઓની જરૂર છે. જો કે, અમારા મતે, તમારી ક્રિયાઓ તકનીકી કાર્યસૂચિમાં એક અપ્રગટ રોકાણ બેન્કરનું પ્રદર્શન કરે છે.

ઇન્ટરવ્યુમાં, તમે ચાર મહિનાથી ઓછા સમયમાં સરળ ટેવ શરૂ કરી દીધી હતી, પણ એમ કહીને કે તે સરળ હતું. તે કોઈપણ માપદંડોનો રેકોર્ડ સમય છે. તે સાચું હોવું પણ સારું છે. અમારા મતે, તમે આ 10 રીતે અન્ય સફળ ઉત્પાદનોમાંથી તમારા વ્યવસાયના ચાવીરૂપ તત્વોને ઉપાડ્યા હોય તેવું લાગે છે:

• નામ ઉધાર

બી.જે. ફોગ તંદુરસ્ત વર્તન પરિવર્તનના પ્રણેતા છે. તેના નાના ટેવો પ્રોગ્રામ લોકોની મદદ કરવાનો પ્રયાસ કરી રહેલા સ્ટાર્ટઅપ્સ માટે પરિવર્તનશીલ રહ્યું છે. એવું લાગે છે કે તમે તમારી કંપનીનું નામ સરળ આદત રાખ્યું છે અને માન્યતા વિના, તેની પ્રખ્યાત પદ્ધતિ અને ભાષાથી ખૂબ ઉધાર લીધેલ છે.

• અંદરના ભાડે રાખવું

સરળ આદત શરૂ કરતા પહેલા, અમારા પ્રારંભિક શિક્ષકોએ તમને વ્હિલ તાલીમ પ્લેટફોર્મ પર નિ ,શુલ્ક, અમર્યાદિત પ્રવેશ માટે તમારા મિત્રો અને કુટુંબિક પાસ આપ્યા. આ અમારી જાણકારી વિના કરવામાં આવ્યું હતું. અમારા વિશ્લેષણો અનુસાર, તમે વર્ચ્યુઅલ રીતે અમારી સંપૂર્ણ માઇન્ડફુલનેસ તાલીમ પુસ્તકાલય દ્વારા સાયકલ ચલાવ્યું. એમ કહેવું કે તમે પાવર યુઝર છો એ અલ્પોક્તિ હશે. અમે શીખ્યા છે કે આ જ શિક્ષક હવે તમારી કંપનીના સલાહકાર તરીકે પૂર્વ સૂચિબદ્ધ થયા છે, કહેવામાં આવે છે કે શિક્ષકોની ભરતી કરીને સિમ્પલ હેબિટ બનાવવામાં મદદ કરી છે (જેમાં ઘણા લોકો વ્હાઇટ પ્લેટફોર્મ પર શામેલ છે), અને તમારી કંપનીમાં શેરહોલ્ડર છે. વ્હિલ સાથેના તેના કરારને સમાપ્ત કરતા પહેલા, આ સલાહકાર હંમેશા વિઇલ કર્મચારીઓને અમારા વ્યવસાયના મ aboutડેલ વિશેની ઘનિષ્ઠ વિગતો પૂછે છે. અમે તેને એક મિત્રની જિજ્ityાસા તરીકે લીધો. અચાનક, તેણીએ તમને જે મિત્રો અને કુટુંબની પહોંચ આપી હતી તે હવે મૈત્રીપૂર્ણ નહીં લાગે.

જેમ કે પછીથી તેણે મને એક ઇમેઇલમાં લખ્યું, મારા માટે [સરળ આદત] વ્હિલ અથવા સ્પર્ધાત્મક માટે ખતરો નથી, પરંતુ મારી પાસે હંમેશા કઈ સ્પર્ધા છે તેના જુદા જુદા વિચારો હતા તેથી જો તમને લાગે કે મારે સમાપ્ત કરવું જોઈએ તો [માન જ્યારે]!

• બધા વિકાસ આઉટસોર્સિંગ

તમે તકનીકી ઉદ્યમી હોવાનો દાવો કરો છો. જો કે, સિમ્પલ હેબિટ સાથેની તેની સંડોવણીને નકારી કા yourતી વખતે, તમારા સલાહકારે અમને જાણ કરી કે તમે ખાડી વિસ્તારમાં ઘણી ક્વિક ટર્ન ફ્રીલાન્સ ચોપ શોપમાંથી એકને તમારા લાઇટવેઇટ-એપ્લિકેશન વિકાસને આઉટસોર્સ કર્યું છે.

• એક ખેલાડી ઉધાર

બૌદ્ધીકરણ લગભગ છ વર્ષથી છે અને તે એક ઉચ્ચ ગુણવત્તાની ધ્યાન પ્રશિક્ષણ એપ્લિકેશન તરીકે જાણીતું છે, એક અદ્ભુત સ્થાપક (રોહન ગુનાટિલેક) ધરાવે છે, અને એક સંશોધનાત્મક રેડિયલ એપ્લિકેશન પ્લેયર છે - જે કંઈક આપણી જગ્યાએ ક્યારેય જોયું ન હતું. બૌદ્ધિફે નિર્દેશ કર્યા મુજબ, તમે તેમના પ્રખ્યાત રેડિયલ પ્લેયરને માન્યતા વિના નકલ કર્યું હોય તેવું લાગે છે. ડાબું, બૌદ્ધિફ, સ્ક્રીનશોટ જાન્યુઆરી, 2014. અધિકાર, સરળ આદતનો સ્ક્રીનશોટ, એપ્રિલ 2016.સ્ક્રીનશોટ, બૌદ્ધ અને સરળ ટેવ

• ઇન્ટરફેસ ઉધાર

જ્યારે લગભગ ત્રણ વર્ષ થયા છે અને તે અમારા સંશોધન, લક્ષ્ય-આધારિત તાલીમ, એન્ટરપ્રાઇઝ-ગ્રેડ સાસ પ્રશિક્ષણ સોલ્યુશન અને શિક્ષકો અને સામગ્રીની સૌથી .ંડી લાઇબ્રેરી માટે જાણીતું છે. તમે આ અભિગમ અથવા વિવિધ શિક્ષકોના એકમાત્ર સમાધાન તરીકે પોતાને પ્રોત્સાહન આપવાનું ચાલુ રાખો છો. વીલના પાવર યુઝર તરીકે, તમે અને તમારા સલાહકારને ખબર છે કે તે સાચું નથી. જવાબ આપવા માટે તમે જોયેલા મર્યાદિત પત્રવ્યવહારમાં, તમે તમારા દાવા અંગે માફી પણ માંગી લીધી છે.

તમારી ક્રિયાઓ ગ્રાહકો માટે સ્પષ્ટ ન હોઈ શકે. જો કે, તેઓ પ્રતિભાશાળી ટીમો માટે સ્પષ્ટ છે જેમણે ખરેખર વ્હિલ અને બૌદ્ધવાદના અનુભવો બનાવ્યાં છે. તે અમારા કોર્પોરેટ ક્લાયંટ્સ માટે પણ સ્પષ્ટ છે, જેને તમે હવે તમારી કંપની ઓફર કરી રહ્યા છો. તમે આ હકીકત હોવા છતાં દેખાય છે કે સિમ્પલ ટેવિટમાં સુરક્ષિત, HIPAA સુસંગત એન્ટરપ્રાઇઝ-ગ્રેડ સોલ્યુશન પહોંચાડવાની ક્ષમતા નથી. તે સરળ આદત વર્ષો લેશે અને તમે અમારી પૂર્ણ મોડેલ બેક-એન્ડ તકનીકની નકલ કરવા માટે raised 2.8 મિલિયન કરતા વધુ મેળવશો. અસંતોષકારક વ્યવસાયોને અન્યથા સૂચવવું પણ અવિચારી છે. અમારા મતે, તમે તમારા સલાહકારની સહાયથી સિમ્પલ ટેવ શરૂ કરી, અમારા પ્લેટફોર્મના દેખાવ અને અનુભવોને ઉધાર લેઆઉટ, સામગ્રી, તાલીમ માળખું, શિક્ષક વિકલ્પો, શિક્ષકો અને તે પણ છબી અને ફોટોગ્રાફી (શિક્ષકના હેડશોટથી નીચે) જે અમે બનાવ્યું અને એકંદરે - અને તમે આ ઓળખી શકાય તેવા તત્વોને એકવાર કહેવા માટે દૂર કરવા માટે એક ટુકડો મેળવ્યો છે.

ડાબે, જુલાઇ, 2014 ની સ્થાપના વ્હિલના સ્ક્રીનશshotટ. જમણે, સરળ આદતનો સ્ક્રીનશોટ, મે, 2016 ની સ્થાપના કરી.સ્ક્રીનશોટ, જ્યારે અને સરળ ટેવ

• વેબસાઇટ ઉધાર

લોંચ પર, તમે અમારી ક copyrightપિરાઇટ સુરક્ષિત ભાષાના નોંધપાત્ર ભાગો સહિત અમારી વેબસાઇટની નકલ કરી હોય તેવું લાગે છે. ફરી એકવાર, ફક્ત અમારા વાંધાઓને પગલે, શું તમે સરળ આદત વેબસાઇટને તેના વર્તમાન ફોર્મથી છીનવી લીધી? કદાચ પછીથી તમારા રોકાણકારોએ તમને ટ્રેડમાર્ક્સ, ક copyપિરાઇટ્સ અને વેપારના રહસ્યો અંગેની ભાવનાપૂર્ણ સલાહ આપી છે.

• ઉધારની વ્યૂહરચના અને સામગ્રી

તમે વ્હિલના લક્ષ્યાંકિત લક્ષ્ય-આધારિત તાલીમ અભિગમના મોડેલની નકલ કરી હોય તેવું લાગે છે. તેમાં અમારા રંગ અને પૃષ્ઠભૂમિમાં નજીવા ફેરફારો કર્યા વિના, અમારા તાલીમ સૂચિના મહત્વપૂર્ણ ભાગો, ગ્રાઉન્ડબ્રેકિંગ લેઆઉટ અને પ્રસ્તુતિનો સમાવેશ થાય છે. શાર્ક ટેન્ક પર, તમે શિક્ષકની આવકના શેર સાથે અમારા વ્યવસાયિક મોડેલમાં થોડો ફેરફાર શેર કર્યો છે. એવું લાગે છે કે તમે સલાહકારની તેમની સંપર્ક માહિતી માટેની વિનંતીને અનુસરીને, સામગ્રી બનાવવા માટે પણ વ્હિલના વિક્રેતાઓનો ઉપયોગ કરી રહ્યાં છો.

ડાબે, જુલાઇ, 2014 ની સ્થાપના વ્હિલના સ્ક્રીનશshotટ. જમણે, સરળ આદતનો સ્ક્રીનશોટ, મે, 2016 ની સ્થાપના કરી.સ્ક્રીનશોટ, જ્યારે અને સરળ ટેવ

• ઉધાર લેતી હેડલાઇન્સ, ટ tagગલાઇન્સ અને દાવાઓ

લ launchંચ પર, તમે ગૂગલમાં જન્મેલા પ્રખ્યાત ભાવનાત્મક ગુપ્તચર પ્રોગ્રામના શોધ ઇનસાઇડ યોરસેલ્ફ (એસઆઈવાય) શિક્ષકો હોવાનો દાવો કર્યો છે. તમે તમારા સલાહકારને એ જાણીને હોવા છતાં આવું કર્યું છે કે જ્યારે એસઆઈવાય લીડરશીપ ઇન્સ્ટિટ્યુટ (એસઆઈઆઈઆઈઆઈ) સાથે એકમાત્ર ડિજિટલ પ્રોગ્રામ બનાવવા માટે il 500,000 થી વધુની ચુકવણી કરી છે. તમારા સલાહકારે અમારો પરિચય કરાવ્યો. જેમ કે એસઆઈઆઈઆઈએના નિવૃત્ત સીઇઓએ લખ્યું છે,… પ્રેસ રિલીઝમાં, શિક્ષકોની બેકગ્રાઉન્ડ વિશેનાં નિવેદનો અયોગ્ય હતા અને અમે તેઓને સુધારવા વિનંતી કરવા સરળ આદતને પહોંચી ગયાં છે. મોટાભાગના કેસોમાં એવું કહેવામાં આવ્યું છે કે શિક્ષકો ગુગલનાં છે જ્યારે તેઓએ ગુગલમાં કામ કર્યું નથી અથવા તાલીમ લીધી નથી. ફરી એકવાર, અમારા મતે, તમે ફક્ત બહુવિધ પક્ષોના ટ્રેડમાર્ક વાંધા ફરી વળ્યા પછી જ દાવાઓને દૂર કર્યા.

તમારામાં પ્રેસ કવરેજ , તમે બજારમાં તમારી ગતિ પકડશો; ગૂગલના માઇન્ડફુલનેસ પ્રોગ્રામ્સના ભૂતપૂર્વ ડિરેક્ટર સાથે સહયોગ (જોકે તમારા સલાહકારએ ક્યારેય Google માટે કામ કર્યું ન હતું); અને હાર્વર્ડ સાયકોલologistsજિસ્ટ્સની (હજી પણ નામ વગરની) ટીમ છે જે માનવામાં આવે છે કે સરળ આદત. તમે માનસિક સુખાકારીના ઉત્પાદનને આગળ ધપાવી રહ્યાં હોવાથી, તમે તે કોણ છે તે કહો? તેમના વિશિષ્ટ ઓળખપત્રો, આંતરદૃષ્ટિ શું છે અને તમારી કંપનીમાં શામેલ શું છે?

આપણે લાંબા સમયથી વ્હિલ એ સુભાષનો નેટફ્લિક્સ છે તે શબ્દસમૂહનો ઉપયોગ કર્યો છે (એક વાક્ય જે આપણે આપણા વૈશ્વિક ક્લાયન્ટ્સમાંથી એક પછી તેને ઉધાર લીધું છે). શરૂઆતથી, અમે ડઝનેક ટોચના ટ્રેનર્સનું પ્રદર્શન કર્યું છે. અમારા પ્લેટફોર્મનો પાવર યુઝર હોવા છતાં, તમે કહેવાનું યોગ્ય જોશો ટેકક્રંચ નેટફ્લિક્સ / સ્પોટાઇફ મ modelડેલ સાથેની અમે પ્રથમ એપ્લિકેશન છીએ — અમે વિશ્વભરના ડઝનેક અગ્રણી ધ્યાનના શિક્ષકોને એક પ્લેટફોર્મ પર રજૂ કરીએ છીએ. આને ટ્રેડમાર્ક કરવું મુશ્કેલ હોઈ શકે છે, એવું લાગે છે કે તમે તમારી ચાલુ બ્લ blogગ પોસ્ટ્સ અને ઇન્ટરવ્યુમાં નાના-મોટા દાવાઓને સહ-વિકલ્પ આપવાનું ચાલુ રાખશો.

અમારા મતે, તમે આખી ડિઝાઈન, વ્યવસાયિક મ modelsડલો અને અમારા સહિત અન્ય કંપનીઓના અભિગમોને ઉપાડવાની એક સરળ આદત બનાવી લીધી છે. બૌદ્ધિફ અને વ્હિલના પ્રતિભાશાળી લોકોને તે ખૂબ સારું લાગતું નથી, જેમણે વર્ષોથી આપણા વિચારોને જીવનમાં લાવ્યા છે. Quickંડા યુએક્સથી લઈને મોટે ભાગે મૂળભૂત જાહેરાત સુધીની તમારી ક્વિક-ક approachપિ અભિગમ કોઈ મર્યાદા જાણતી નથી.

ડાબે, જુલાઇ, 2014 ની સ્થાપના વ્હિલના સ્ક્રીનશshotટ. જમણે, સરળ આદતનો સ્ક્રીનશોટ, મે, 2016 ની સ્થાપના કરી.સ્ક્રીનશોટ, જ્યારે અને સરળ ટેવ

• ક્રેડિટ લેવી

દરેક પગલા પર તમે તમારા બધા વિચારોની ક્રેડિટ લઈને ઇન્ટરવ્યુ કર્યા છે. તમે કહો છો કે બે વર્ષથી તમારા પ્રથમ સ્ટાર્ટઅપમાં રહેવાના તીવ્ર દબાણને કારણે તમે સરળ આદત બનાવ્યું છે. શ્રીમતી કિમ, જેમણે ખરેખર કામ કર્યું છે તેમના પરના દબાણની કલ્પના કરો.

શાર્ક ટેન્ક પર આદર્શ દેખાવ કરતા ઓછા હોવા છતાં, તમે તમારા સ્વ બ promotionતીના હેતુઓ વિશે યજમાનોની ચિંતાઓની ઝડપથી પુષ્ટિ કરી. કલાકોમાં, તમારી વેબસાઈટ વાંચો જેમ શાર્ક ટાંકી પર દેખાય છે. અનેકમાં અનુવર્તી ઇન્ટરવ્યુ અને લેખો , તમે શેર કર્યું છે કે કેવી રીતે તમારી ધ્યાન પ્રેક્ટિસથી શો પરના બે રડતા એપિસોડ્સ દરમિયાન તમને શાંત રહેવામાં મદદ મળી. ઉત્કૃષ્ટ પ્રસિદ્ધિ બનાવવા માટે વાસ્તવિકતાને વાળવાની તમારી ક્ષમતા ખરેખર પ્રભાવશાળી છે. પરંતુ એક પૂછવા માટે થોભવું જ જોઇએ: અખંડિતતા ક્યાં છે?

• છુપાવવા અને કાનૂની કાર્યવાહીની ધમકી

શ્રી ગુનાટિલેક અને હું બૌદ્ધિફળ અને વિલના ઉત્પાદનોને અયોગ્યરૂપે નકલ કરવામાં આવી રહી છે તે અંગેની અમારી ચિંતાઓ વિશે ઘણા પ્રસંગોએ પહોંચ્યા છીએ. તમે મળવા અથવા બોલવાની ના પાડી છે. તેના બદલે, તમે અમને દરેક વર્ચ્યુઅલ સરખી નોંધ મોકલી છે તેવું લાગે છે:

અમારા કેટલાક શિક્ષકોએ મને સમજાવ્યું છે કે તમે તેમની પાસે 'પહોંચ' કરી રહ્યાં છો, અને તમે તમારી સેવા અને સરળ આદત વચ્ચે કેટલીક ખોટી અને અસ્પષ્ટતાની તુલના કરી છે. હું ઈચ્છું છું કે અમને વધુ સારા સંદર્ભ હેઠળ રજૂ કરવામાં આવ્યાં હોત, કેમ કે મને ખાતરી છે કે આપણી પાસે વ્યક્તિગત રૂપે ઘણું સામાન્ય છે અને તેજસ્વીતા સાથે મળી શકશે.

તમે પોસ્ટ કરેલા સ્ક્રીનશshotsટ્સના સંદર્ભમાં, હું દ્ર firmપણે માનું છું કે આપણે કેવી રીતે વાપરી રહ્યા છીએ તેના માટે માલિકીનું અથવા વિશિષ્ટ કંઈ નથી [ઉધાર લેવાયેલી સુવિધાઓ શામેલ કરો] …. હું તમને લેખિત આશ્વાસન આપવા માંગતો હતો કે અમે તમારી ડિઝાઇનની નકલ કરી નથી, અમે કોઈની ચોરી કરી રહ્યા નથી, અને અમે ફક્ત બંનેનો ઉપયોગ કરતા હોઈએ છીએ. [ઉધાર લીધેલી સામગ્રી અને સુવિધાઓ શામેલ કરો] .

હું આશા રાખું છું કે તમે અમારી સ્થિતિ સમજી શકશો, અને પૂછો કે તમે તમારા ખોટા અને અસ્પષ્ટ ટ્વીટને કા downી નાખો - તે માત્ર બદનામી છે, તે ટ્વિટરની દુરૂપયોગની શરતોની વિરુદ્ધ છે. હું એ પણ પૂછું છું કે તમે અમારા શિક્ષકો સુધી પહોંચવાનું બંધ કરો, જેમણે મને વ્યક્ત કરી કે તેઓ અસ્વસ્થતા અનુભવે છે. આગળ વધવું, કૃપા કરીને મારી પાસે સીધા જ સંપર્ક કરો — હું માન આપું છું કે આપણે અસંમત થઈ શકીએ, અને પૂછું છું કે તમે પણ આવું કરો.

આભાર, યુન્હા

શ્રીમતી કિમ, આ પ્રકારની નોટો કાપવા અને ચોંટાડવાથી સારી લાગતી નથી. તમારા અભિગમનો મુદ્દો સ્પષ્ટ છે.

શ્રીમતી કિમ, તમે ખોટું નથી બોલતા એમ કહીને તમે તમારા શાર્ક ટેન્કનો દેખાવ સમાપ્ત કર્યો. તે એક અસામાન્ય અને યાદગાર શબ્દસમૂહ છે. યુ.એસ. માર્કેટમાં પ્રવેશવા માટે અન્ય દેશોના લોકો તેમની મહેનતની નકલ કરીને દરરોજ વ્યવસાયિક રીતે વ્યવસ્થિત રીતે ફાડી નાખે છે. આ અભિગમને સુખાકારી અને સુખાકારીની જગ્યામાં લાવવાથી એવું લાગતું નથી કે સરળ આદત તેજસ્વીતા સાથે જવાનો પ્રયાસ કરી રહી છે.

આ બાબતે શ્રી ગુનાટીલાકે સાથે વાત કરતાં, તેમણે શેર કર્યું, માયન્ડફુલનેસ એપ્લિકેશન્સની દુનિયામાં અમારું વ્હીલ-આધારિત ઇન્ટરફેસ કંઈક અંશે પ્રતિષ્ઠિત બની ગયું છે. જ્યારે અનુકરણ ખુશામતનું એક નિષ્ઠાવાન સ્વરૂપ હોઈ શકે, અમને લાગે છે કે ત્યાં એક સ્પષ્ટ મુદ્દો છે કે જેના પર નકલ લખાણચોરી થઈ જાય છે. બૌદ્ધિફળ પર, અમે માનીએ છીએ કે આપણે કેવી રીતે કાર્ય કરીશું તેના મૂલ્યો અને વિચાર એ એપ્લિકેશન જેટલા જ મહત્વપૂર્ણ છે. મને નિષ્કપટ ક Callલ કરો, પરંતુ હું માનું છું કે સારી કંપનીઓએ સરેરાશ શરૂઆત કરતા વધુ સારી થવાની ઉત્ક્રાંતિ કરવી જોઈએ. આ અનુભવથી આપણે અનુભૂતિ કરી શકીએ કે આપણા મૂલ્યો ક્યારેય વધારે મહત્વના થયા નથી. તે આપણી એપ્લિકેશનને હજી વધુ વિકસિત કરવાનું કામ કરવા પ્રેરણા આપે છે, કારણ કે આપણી સર્જનાત્મકતા અને આપણું હૃદય ક્યારેય છીનવી શકતું નથી.

હું વધુ સંમત ન થઈ શક્યો. જ્યારે લોકોને મદદ કરવાની વાત આવે છે, ત્યારે વિશ્વને તે સુખાકારીમાં બધા ઉદ્યમીઓની જરૂર છે જે તે મેળવી શકે. વધુ નવા વિચારો અને હરીફો, વધુ સારું. પરંતુ તમે જે અભિગમ લેવાનું ચાલુ રાખશો તે સ્પર્ધા જેવી લાગતી નથી.

માઇન્ડફુલનેસ પ્રેક્ટિસ સાથે જોડાયેલા હોવાથી, તમે ત્રણ પાયાના માન્યતાઓથી પરિચિત છો. પ્રથમ કોઈ નુકસાન નથી. બીજો એ છે કે માઇન્ડફુલનેસનું કોઈ ગોળી સ્વરૂપ નથી. તે સખત મહેનત અને અભ્યાસ લે છે. તમે ખરેખર કામ કરીને જ લાભ મેળવી શકો છો. ત્રીજું એ કશુંક નહીં કહેવાની પ્રથા છે જ્યાં સુધી તે સાચું, જરૂરી અને દયાળુ ન હોય. જ્યારે હું ચોક્કસપણે વધુ સારું કરી શકું (આપણે બધા જ કરી શકીએ છીએ), તે અહીં મારો હેતુ હતો.

વ્હિલ ટીમ વતી, આપણે બધા આપણા કાર્યમાં વધુ પ્રામાણિકતા લાવીએ. અને આપણે એવા ઉદ્યોગસાહસિકો માટે આભારી હોઈ શકીએ જે જોખમો લે છે અને કંઈપણમાંથી ખરેખર બનાવીને માર્ગ તરફ દોરી જાય છે.

જ Bur બર્ટન તેના સ્થાપક અને સીઈઓ છે વ્હિલ કન્સેપ્ટ્સ, ઇન્ક. (‘વ્હિલ’) , ડિજિટલ તાલીમ મંચ, કર્મચારીઓને તણાવ ઘટાડવામાં, સ્થિતિસ્થાપકતા વધારવામાં અને તેમની theirંઘ અને પ્રભાવ સુધારવામાં મદદ કરે છે. તે વૈજ્ .ાનિક સુખાકારીના ઉદ્યોગસાહસિક છે, હેડ સ્પેસના ભૂતપૂર્વ પ્રમુખ અને જાહેર કંપનીઓમાં વૈશ્વિક સીઓઓ તરીકે પંદર વર્ષ વિતાવ્યા. જ Har હાર્વર્ડ બિઝનેસ સ્કૂલનો પૂર્વ વિદ્યાર્થી છે અને સ્પર્ધાત્મક લાભ તરીકે વિક્ષેપ, સંસ્કૃતિ, કર્મચારીની સલામતી અને માઇન્ડફુલનેસ સહિતના મુદ્દાઓ પર બોલતા વિશ્વની યાત્રા કરે છે.