એટલાન્ટિક સિટી નાદારીની સંભાવના સાથે ઝગઝગતું હોવાથી, મેયર ડોન ગાર્ડિયન સેનેટ પ્રમુખ સ્ટીવ સ્વીનીની પ્રસ્તાવની વિરુદ્ધ દબાણ વધારે છે કે જેના દ્વારા વધુ દેખરેખ લાવવામાં આવે રાજ્ય ટેકઓવર . રાજ્યના ટેકઓવરમાં સંભવત Tre ટ્રેન્ટન શહેરની પાણીની ઉપયોગિતા અને બેડર ફિલ્ડમાં ક્ષતિગ્રસ્ત એરપોર્ટનું વેચાણ કરશે. સ્વિનીની યોજનાને સંબોધતા ગાર્ડિયનના સંપૂર્ણ ખુલ્લા પત્રને જુઓ.
અighાર મહિના પહેલાં, રાજ્યપાલ ક્રિસ ક્રિસ્ટી અને સેનેટ પ્રમુખ સ્ટીવ સ્વીનીએ એટલાન્ટિક સિટીને મદદ કરવા માટે ત્રણ સમિટ યોજી હતી. બીજી સમિટના સમયે, સેનેટ પ્રમુખ સ્વીનીએ બીલની એક શ્રેણીને પ્રાયોજિત કરી હતી જે રાજ્યમાંથી કેસિનોના ભંડોળને સીધા શહેરમાં રીડાયરેક્ટ કરશે, ભાવિ કેસિનો સંપત્તિ વેરોની ચુકવણીમાં લ andક લગાવી દેશે, અને કસિનોને વધુ કરચોરોની અપીલ કરતા અટકાવશે. અગત્યની મદદની ખરેખર અને ખૂબ પ્રશંસા કરવામાં આવી છે, પરંતુ દુર્ભાગ્યે,અ eighાર મહિના પછીતે ખૂબ જરૂરી છે અને વચન આપેલા ભંડોળ હજી પણ એટલાન્ટિક સિટીમાં પહોંચ્યા નથી. સેનેટરની ક્રિયાઓ સાથે મળીને, સિટી કાઉન્સિલ અને મેં નાણાકીય પુન .પ્રાપ્તિ યોજનાની દરખાસ્ત કરી કે જે અમને માને છે કે નાણાકીય સ્થિરતા તરફ દોરી જશે. આ યોજનાનો મોટાભાગે રાજ્ય દ્વારા અસ્વીકાર કરવામાં આવ્યો હતો, જોકે તેની ઘણી ભલામણો આખરે રાજ્યની પોતાની ટીમે પાર્ટ કરી હતી.
ત્રીજી સમિટની સમાપ્તિ પર, રાજ્યપાલે ઇમર્જન્સી મેનેજર બનાવવાનો એક એક્ઝિક્યુટિવ આદેશ જારી કર્યો. તેમણે બે નાણાકીય ગુરુઓની નિમણૂક કરી હતી જેમણે કડક નિર્ણયો દ્વારા, અને કેટલાક કિસ્સાઓમાં, નાદારી નોંધાવતા, ફિશલીલી મુશ્કેલીમાં મૂકેલી કોર્પોરેશનોને આર્થિક આરોગ્ય તરફ પાછા ફરવામાં મદદ કરી હતી. ઇમર્જન્સી મેનેજર, કેવિન લેવિન અને તેના વિશેષ સલાહકાર કેવિન ઓર, તેમના નિકાલ પર લાખો ડોલરનું બજેટ ધરાવતા હતા અને યુ.એસ. નાદારીના ન્યાયાધીશ સ્ટેકરોથ અને સ્કેડડન આર્પ્સ કાયદા પે firmીના કાયદા પે ,ીના કેટલાક કંપનીઓએ કામ કર્યું હતું ડેટ્રોઇટ નાદારી. તેમની ભૂમિકા એટલાન્ટિક સિટીને કેવી રીતે ફેરવવી તે નક્કી કરવું હતું, બોર્ગાટા જેવા શહેરના મોટા લેણદારો સાથે વારસોના દેવાની નીચે વાતચીત કરવી અને પુન recoveryપ્રાપ્તિના માર્ગને સુયોજિત કરવા માટે એક અહેવાલ ફાઇલ કરવો. સિટીએ અમારી બજેટ ટૂલ કીટમાં ટૂલ્સ તરીકે ટીમને આવકારવાનું અસાધારણ પગલું ભર્યું હતું અને રિપોર્ટ પૂર્ણ થવાની રાહ જોતા નહોતા પણ મળ્યા હતા, કેટલીકવાર દૈનિક ધોરણે, ઇમર્જન્સી મેનેજરની ભલામણોને તરત જ અમલમાં મૂક્યા હતા. ખૂબ અપેક્ષિત ફોલો-અપ અહેવાલનું પ્રકાશન મહિનાઓ માટે વિલંબિત હતું પરંતુ ખર્ચ ઘટાડવામાં શહેરની અભૂતપૂર્વ કાર્યવાહીને સ્વીકારે છે.
નોંધનીય છે કે રાજ્યપાલની સમિટ થઈ રહી હતી અને કટોકટીના મેનેજર અને તેમની ટીમને લેવામાં આવી હતી, મૂડીઝ ઇન્વેસ્ટર સર્વિસ નાદારી નિષ્ણાતોની દેખરેખને ધ્યાનમાં રાખીને ચિંતા વ્યક્ત કરી રહી હતી. બોન્ડ ધારકો તેમની ચુકવણી મેળવશે કે નાદારીમાં છવાયેલા રહેશે તે અંગે ચિંતા એ પ્રાથમિક મુદ્દો હતો. પરિણામે, શહેરનું બોન્ડ રેટિંગ સીધા નળીઓથી નીચે ગયું. જો કે, શહેર તેના બોન્ડ ધારકોને ચૂકવણી કરવાનું ક્યારેય ચૂક્યું નથી.
તદુપરાંત, ઇમરજન્સી મેનેજરની ભલામણો જેમાં શહેર અને શાળાના બજેટમાં સતત ઘટાડો, સિટી અને શાળાના કર્મચારીઓ માટે કર્મચારીઓમાં વધારાના ઘટાડા, સંપત્તિ વેરા ઉપરાંત આવકના નવા સ્રોત શોધવામાં, ન્યુ જર્સી રાજ્યને સિટીને તુલનાત્મક ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવે છે. અને સ્કૂલ ડિસ્ટ્રિક્ટ જેમ કે તેઓ ન્યુ જર્સીમાં અન્ય તમામ શહેરી સમુદાયોમાં છે, સિટીને કેસિનો ભંડોળની ફરીથી દિશા અને પ્રાદેશિક અને વહેંચાયેલ સેવાઓનો અમલ જ્યાં તેઓ નાણાકીય બચત પાડે છે તે બધા જ શહેરને સ્વીકાર્ય નથી, પરંતુ આપણે તે માર્ગ છે છેલ્લા બે વર્ષથી અનુસરે છે. રાજ્ય સૂચવે છે કે રાજ્ય સિટીનો હવાલો લેવા માંગે છે જેથી સિટી રાજ્યની ભલામણોનું પાલન કરે, કારણ કે રાજ્ય દ્વારા નિયુક્ત ઇમરજન્સી મેનેજરની દરેક ભલામણનું સિટીએ પાલન કર્યું છે.
શહેર તેની નાણાંકીય બાબતોનું સંચાલન કરી રહ્યું નથી. રાજ્યના સમુદાય બાબતોનો વિભાગ, સ્થાનિક સરકારી સેવાઓનો વિભાગ અને રાજ્ય નિરીક્ષણ અધિનિયમ દ્વારા સ્થાનિક નાણાં બોર્ડ, શહેરના નાણાંકીય નિયંત્રણમાં છે. હકીકતમાં, સ્થાનિક ફાઇનાન્સ બોર્ડ શહેરનું બજેટ અપનાવે છે. Officeફિસમાં મારા કાર્યકાળ દરમિયાન સ્થાનિક ફાઇનાન્સ બોર્ડે દરેક બજેટને મંજૂરી આપી દીધી છે. અમારું છેલ્લું બજેટ સિટી કાઉન્સિલને વિચારણા માટે આપવામાં આવ્યું ન હતું, તે બધું રાજ્ય સ્તરે કરવામાં આવ્યું હતું. આ ઉપરાંત, સિટીએ સ્વેચ્છાએ રાજ્ય સાથે કરાર કરીને, સારી વિશ્વાસ દર્શાવવાનું ચાલુ રાખ્યું છે. બીજા શબ્દોમાં, રાજ્ય, મેયર અને સિટી કાઉન્સિલ સાથેના સમજૂતીના મેમો દ્વારા, તમામ ભાડા, અગ્નિશામણો, પગારમાં ફેરફાર, પુનર્વિકાસ અને નાણાકીય બાબતોના કરારો પર વીટો પાવર ધરાવે છે અને તેના નિર્દેશોનું પાલન સુનિશ્ચિત કરવા માટે શહેર પર રાજ્ય મોનિટર મૂક્યું છે. . તે જ રીતે, સિટીએ તેના રાજ્ય મોનિટર દ્વારા સોંપેલ સ્થાનિક સરકારી સેવાઓ વિભાગના ભલામણો અને નિર્દેશોનું પાલન કર્યું છે. દૈનિક કામગીરી અને તેની નાણાકીય બાબતો પર રાજ્યના અન્ય કોઈ શહેરની દેખરેખનું આ સ્તર નથી. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, મારા વહીવટ દરમિયાન સિટીએ લીધેલા દરેક મોટા નિર્ણયોની તપાસ કરવામાં આવે છે, ડબલ તપાસવામાં આવે છે અને ફરીથી તપાસ કરવામાં આવે છે. અમે સમીક્ષા કર્યા વિના કાગળની ક્લિપનું ગેરવહીવટ કરી શકીએ નહીં. આપણી ઉપરના લોકોને વેકઅપ ક callલ આ છે: પાછલા 35 વર્ષથી સર્જાયેલી બધી સમસ્યાઓ હલ કરવા માટે એક સરળ પગલું અસ્તિત્વમાં નથી. અને વધુ મહત્ત્વની વાત તો એ છે કે, તેઓને ફક્ત બે ટૂંકા વર્ષોમાં નિશ્ચિતરૂપે નિશ્ચિત કરવામાં આવશે નહીં.
બેડર ફીલ્ડ હંમેશાં વેચવા માટે હોય છે. મને પુનરાવર્તન કરવા દો - બેડર ફીલ્ડ હમણાં વેચાણ માટે છે. અને જ્યારે આપણે કોઈ અધિકૃત અને વાજબી offerફર મેળવી શકીએ, ત્યારે સિટી રાજીખુશીથી તેનું વેચાણ કરશે કારણ કે આપણા બધા દેવાને દૂર કરવા અને આપણું બજેટ ઘટાડે છે જેના પરિણામે અમારા રહેવાસીઓ માટે સંપત્તિ વેરામાં નોંધપાત્ર ઘટાડો થાય છે. જો કે, ઘણા વર્ષોમાં આવી કોઈ વિશ્વસનીય offerફર કરવામાં આવી નથી.
રાજ્યપાલ માટે કાર્યરત ઇમરજન્સી મેનેજરે સ્પષ્ટ કહ્યું છે કે એમયુએ વેચવાનો કોઈ અર્થ નથી, કેમ કે પાણીની ફીમાં એટલી તીવ્ર વધારો થશે કે તે કરનો બીજો પ્રકાર હશે. તેના બદલે ઇમર્જન્સી મેનેજરે સિટી એડમિનિસ્ટ્રેશનની જેમ ભલામણ કરી છે કે એમયુએ એક અધિકારી તરીકે બંધ થઈ જાય અને સિટી યુટિલિટી બને. વાર્ષિક અંદાજે million મિલિયન ડોલરની બચતનો ઉપયોગ અમારા કરદાતાઓના ભારણને વધુ ઘટાડવા માટે કરવામાં આવશે.
વિકાસ માટે ગાર્ડનરનું બેસિન વેચવું કાયદેસર રીતે થઈ શકતું નથી. અહીં છે. ખૂબ જ લાંબા સમય પહેલા, સિટી અધિકારીઓએ ગ્રીન એકર્સ પ્રોગ્રામ દ્વારા પાર્કને કાયમ માટે લીલા રાખવા માટે ફેડરલ ફંડ્સને સ્વીકાર્યું હતું અને તેથી, ભૂતકાળની કાનૂની અવરોધો દ્વારા, તેનો ક્યારેય સંપૂર્ણ વિકાસ થઈ શકતો નથી.
ઇમરજન્સી મેનેજરના અહેવાલમાં સ્પષ્ટપણે સૂચિબદ્ધ નથી તે શહેરની સંપત્તિ છે જે આપણે પહેલાથી વેચી રહ્યા છીએ: સિટી અને ગાર્ડન પિયરની માલિકીની બોર્ડવોક મિલકત શામેલ છે. અહેવાલમાં જે શામેલ કરાયું નથી તે છે કે રાજ્ય ly૦૦ થી વધુ પાર્સલ જમીનની માલિકીની માલિકીનું છે અને તેના પર મિલકત વેરો અથવા પેમેન્ટ-ઇન-લિઓ--ફ-ટેક્સ ભરતો નથી અને તેના બજેટ પ્રભાવ. રિપોર્ટમાં રાજ્યનો બોર્ડવોક હોલ અને એટલાન્ટિક સિટી કન્વેશન સેન્ટર છે અને તેમના પર મિલકત વેરો અથવા પેમેન્ટ-ઇન-લિ--ફ-ટેક્સ ભરવાનો ઉલ્લેખ નથી. અહેવાલમાં સ્પષ્ટ રીતે નિષ્ફળ થવું નિષ્ફળ રહ્યું છે કે એટલાન્ટિક કાઉન્ટીના એક્ઝિક્યુટિવ Offફિસો અને કોર્ટ હાઉસ, જે બંને એટલાન્ટિક સિટીના મધ્યમાં આવેલા છે, મિલકત વેરો અથવા પેમેન્ટ-ઇન-લિયુ--ફ-ટેક્સ પણ ચૂકવતા નથી. હજુ સુધી, એટલાન્ટિક કાઉન્ટીએ હજુ પણ એટલાન્ટિક કાઉન્ટી ટેક્સ એક્સેસરે કાઉન્ટીને ચુકવવા માટે શહેર માટે યોગ્ય રકમ તરીકે નિર્ધારિત કર્યા કરતાં કેસિનો પાઇલટ બિલથી 2%% વધારો મેળવવાની તૈયારી બતાવી છે.
કરારોની વાત આવે ત્યારે જાહેર સલામતી હંમેશાં વિવાદનો વિષય રહી છે. એટલાન્ટિક સિટી ફાયર ડિપાર્ટમેન્ટમાં ખૂબ ગંભીર કટ કે જેની ભલામણ કરવામાં આવી હતી 2015 માં નવા સામૂહિક સોદાબાજી કરાર અને સલામત ગ્રાન્ટ દ્વારા પૂર્ણ કરવામાં આવી હતી અને રાજ્ય દ્વારા પૂરી પાડવામાં આવતી તમામ ભલામણોને પૂર્ણ કરે છે. અમે ફક્ત બે વર્ષ પહેલાં હતા તેની સરખામણીમાં, અહીં અર્થપૂર્ણ ઘટાડા શું કરવામાં આવ્યા છે તે જોવા માટે બહારની વ્યક્તિએ એક મિનિટ લેવી જોઈએ. ગુનામાં historicતિહાસિક ટીપાં અનુભવતા સમયે અમે એટલાન્ટિક સિટી પોલીસ વિભાગને period મિલિયન ડોલરના સમયગાળા દરમિયાન કાપ મૂક્યો હતો જ્યાં તેમનો હાલનો સામૂહિક સોદાબાજી કરાર થયો હતો. આવા સંજોગોમાં કાપ સાંભળ્યા વિનાના છે. અને આ અહેવાલ શુક્રવાર, 15 મી જાન્યુઆરીએ જાહેર કરવામાં આવ્યો હોવા છતાં, પીબીએ અને સિટી એડમિનિસ્ટ્રેશનના સભ્યો રાજ્યની ભલામણોને પહોંચી વળવા માટે નવા કરાર માટે વાટાઘાટો કરવા સખત મહેનત કરી રહ્યા હતા. કાઉન્ટી વ્યાપી શહેરી પોલીસ વિભાગ પૈસાની બચત નહીં કરે અને વધુ મહત્ત્વની વાત એ છે કે જાહેર સલામતી ખોરવી શકે છે. કાઉન્ટી કાઉન્ટીનું વિચારી રહ્યું છે તે સૂચિત ડિસ્પેચ સેન્ટર પર એકલા એટલાન્ટિક સિટીનો ખર્ચ થશે, જે શહેર હવે પહેલેથી પ્રદાન કરેલી સેવાઓ માટે ચૂકવે છે તેના કરતાં ,000 500,000 વધુ છે. અમને ઉપલબ્ધ બધા વિકલ્પોની મર્યાદામાં અમે પહેલેથી જ નિર્ણાયક પ્રગતિ કરી છે.
તેથી રહેવાસીઓએ મને એટલાન્ટિક સિટીના મેયર તરીકે પસંદ કર્યા પછી શા માટે યોજનાઓ શા માટે કાર્ય કરી નથી? સમય અને nessચિત્ય. અમારા શહેરમાં નવા વ્યવસાયો લાવવાનું ચાલુ રાખતાં વધુ સમયની જરૂર છે જે વધુ કર ચૂકવશે અને વધુ રોજગારી પેદા કરશે. રાજ્ય તરફથી વચન આપેલ ભંડોળ પ્રાપ્ત કરવામાં અને અમને જરૂરી કેસિનો ભંડોળના રીડાયરેક્શનમાં ઘણો સમય લાગ્યો છે. જો આપણે પ્રામાણિક હોઇએ તો, એટલાન્ટિક સિટીને રાજ્ય તરફથી મળેલી સીએમપીટીઆરએ સહાય વર્ષમાં ફક્ત million 10 મિલિયન કરતા વધારે $ 70 મિલિયન ડોલરની નજીક હોવી જોઈએ. જો સીએમપીટીઆરએ સહાય અન્ય શહેરી વિસ્તારોના શહેરોની સમાન હોત, તો આપણે આજે જે આર્થિક મુશ્કેલીમાં હોઈએ છીએ તેવું ન થાય. ઇમરજન્સી મેનેજરોના અહેવાલમાં સીએમપીટીઆરએનો વધારો આપવામાં આવે તે કરતાં રાજ્યએ રાજ્યની શરમ અને શરમથી રાજ્યને આરોગ્ય અને પેન્શન યોજનાઓની ચુકવણીમાં million 40 મિલિયન ડોલર વિલંબ કરવા જણાવ્યું. હવેસોમવારસવારના ક્વાર્ટરબેક્સ તે ધૂમ્રપાન અને અરીસાઓ કહી શકે છે, પરંતુ અમે રાજ્યની ભલામણોનું ખાલી પાલન કર્યું છે.
એટલાન્ટિક કાઉન્ટીના વિવિધ મતદારોનું પ્રતિનિધિત્વ કરનારા કેટલાક ચૂંટાયેલા અધિકારીઓ, રાજ્યના હસ્તકની ઘોષણાના ઘોષણાના અઠવાડિયાના અઠવાડિયા પહેલા જ રાજ્યપાલના હવેલીમાં રાજ્યપાલના સલાહકારો સાથેની બેઠકથી એટલાન્ટિક સિટીના મેયરને કેમ બાકાત રાખશે? રાજ્ય હવે લોકપાલિકાના ચૂંટાયેલા અધિકારીઓ દ્વારા તેમને સોંપાયેલા સત્તાના ચૂંટાયેલા અધિકારીઓને છીનવીને નગરપાલિકાના નાગરિક અધિકાર હટાવવા કેમ ઇચ્છશે? છેલ્લી વખત મેં તપાસ કરી ત્યારે, અમારા પૂર્વજોએ આ જ કારણોસર દૂરથી જુલમ મુક્ત કરવા માટે નિર્દય ક્રांतिकारी યુદ્ધ લડ્યું. અને તાજેતરમાં જ, આપણા પ્રિય ડ Dr.. માર્ટિન લ્યુથર કિંગ વ્યક્તિગત નાગરિક અધિકાર માટેની લડતમાં દોરી જાય છે. સ્વતંત્રતાની આ બંને શક્તિશાળી હિલચાલમાં શું સમાન છે? બંને સ્વ-શાસનના અધિકાર વિશે હતા. જો કે, આ મૂળ અધિકાર આ વર્ષે પગલે જતા નજીક જતા રહ્યો છે. એવું ન વિચારો કે તે તમારા વતનમાં થઈ શકે નહીં.
અંતે, એવું કહેવામાં આવ્યું છે કે ટ્રેન્ટન અધિકારીઓ એટલાન્ટિક સિટીથી કંટાળી ગયા છે. સારું, હું 61 વર્ષનો છું અને ભાગ્યે જ અઠવાડિયામાં 80 કલાકથી ઓછું કામ કરું છું. હું થાકતો નથી. એટલાન્ટિક સિટીએ છેલ્લાં 30 વર્ષમાં આપણા મહાન રાજ્યના તમામ રહેવાસીઓને અમારા પૈસા પર વળતરના યોગ્ય દર વિના સહાય માટે 21 અબજ ડોલરથી વધુ મોકલ્યા છે અને અમે કંટાળ્યા નથી. કૃપા કરીને તે નાણાંની ભરપાઈ કરો અને જો તમને કંટાળો આવે તો હવે માટે પૂછશો નહીં. જો કેટલાક ચૂંટાયેલા નેતાઓ એટલાન્ટિક સિટીમાં ન્યુ જર્સીના રહેવાસીઓને મદદ કરવા માટે ખૂબ થાકી ગયા હોય, તો પછી જે લોકોમાં Newર્જા અને સહનશક્તિ છે તેમને ન્યુ જર્સીના તમામ નાગરિકોનું પ્રતિનિધિત્વ કરવાની સાચી ભૂમિકા સ્વીકારવા માટે અવરોધશો નહીં. અમારું શહેર રાજ્ય અને ફેડરલ સરકારના નેતાઓ તેમજ જાહેર અને ખાનગી ક્ષેત્રના નેતાઓ સાથે કામ કરવા સહકારી ભાવનાથી દરરોજ સવારે ટેબલ પર આવે છે. જ્યાં સુધી હું એટલાન્ટિક સિટીનો મેયર છું, ત્યાં સુધી અમે તે ધારાસભ્યો સાથે કામ કરવાનું ચાલુ રાખીશું કે જેમની પાસે ન્યુ જર્સી માટે યોગ્ય છે તે કરવા માટેની શક્તિ અને સહનશક્તિ છે અને જેઓ એટલાન્ટિક સિટીના નાગરિકો માટે જીવનની ગુણવત્તા સુધારવામાં મદદ કરવા માંગે છે.
