મુખ્ય નવીનતા ગૂગલના સીઈઓ સુંદર પિચાઈ બિગ ટેક હિયરિંગમાં ઈજારો બચાવવા માટે સંઘર્ષ કરે છે

ગૂગલના સીઈઓ સુંદર પિચાઈ બિગ ટેક હિયરિંગમાં ઈજારો બચાવવા માટે સંઘર્ષ કરે છે

કઈ મૂવી જોવી?
 
ગૂગલ અને આલ્ફાબેટના સીઈઓ સુંદર પિચાઇ.ગેન્ટી છબીઓ દ્વારા ઝિન્હુઆ / લિયુ જી



બુધવારે, ગૂગલ પેરન્ટ કંપની આલ્ફાબેટના સીઈઓ સુંદર પિચાઇ digitalપલના ટિમ કૂક, એમેઝોનના જેફ બેઝોસ અને ફેસબુકના માર્ક ઝુકરબર્ગને હાઉસ જ્યુડિશરી કમિટીની એન્ટિ ટ્રસ્ટ પેનલ સમક્ષ Committeeતિહાસિક જૂથની સુનાવણીમાં તેમની કંપનીઓની વિવિધ ડિજિટલ બજારોમાં એકાધિકાર શક્તિ વિશેના પ્રશ્નોના જવાબ આપવા માટે જોડાયા હતા.

ગૂગલ માટે, જેનો બ્રાન્ડ searchનલાઇન શોધનો પર્યાય બની ગયો છે, તેનો સ્પષ્ટ લક્ષ્ય એમાંનું વર્ચસ્વ છે શોધ એન્જિન વ્યવસાય. જૂન 2020 સુધી, ગૂગલની માલિકી છે કરતાં વધુ 90 ટકા વૈશ્વિક searchનલાઇન શોધ બજારમાં, તેને વ્યાખ્યા દ્વારા એકાધિકાર બનાવે છે. અને છતાં, પિચાઈએ કહ્યું કે ગ્રાહકો પાસે માહિતી શોધવા માટે સર્ચ એન્જિનનો ઉપયોગ કરવા સિવાય અન્ય ઘણા બધા વિકલ્પો છે.

પહેલાની તુલનામાં લોકો પાસે માહિતીની શોધ કરવાની વધુ રીત છે અને વધુને વધુ ફક્ત આ ફક્ત શોધ એન્જિનના સંદર્ભમાં થઈ રહ્યું છે. પિચાઇએ બુધવારે તેના પ્રારંભિક નિવેદનમાં એમેઝોન એલેક્ઝા, ટ્વિટર અને ફેસબુકની માલિકીની વ્હોટ્સએપ સહિતના દાખલાઓ ટાંકતાં કહ્યું કે, ઘણી વાર જવાબ માત્ર ક્લિક અથવા એપ્લિકેશનથી દૂર હોય છે.

Productsનલાઇન ઉત્પાદનોની શોધ કરતી વખતે, તમે એમેઝોન, ઇબે, વmartલમાર્ટ અથવા ઇ-કceમર્સ આપતી સંખ્યાબંધ પ્રદાતાઓમાંથી કોઈની પણ મુલાકાત લઈ શકો છો, જ્યાં મોટાભાગની shoppingનલાઇન શોપિંગ ક્વેરીઝ થાય છે, તે સમજાવવા આગળ વધ્યું. તે જ રીતે, મુસાફરી અને સ્થાવર મિલકત જેવા ક્ષેત્રોમાં, ગૂગલ ઘણા વ્યવસાયો પાસેથી શોધ પ્રશ્નો માટે આકરી સ્પર્ધાઓનો સામનો કરે છે જે આ ક્ષેત્રોના નિષ્ણાત છે.

તેમ છતાં, ઇન્ટરનેટ પર શું શોધી શકાય છે અને શું નથી તે નક્કી કરવામાં ગૂગલની વિશાળ શક્તિ સાથે, તેના શોધ પરિણામોની સુસંગતતા ચકાસણી કરી છે. બુધવારે સુનાવણીના સવાલ અને સત્ર દરમિયાન, રીપ. ડેવિડ સિસિલીને આરોપ મૂક્યો હતો કે ગૂગલની શોધ એલ્ગોરિધમ સતત તેની પોતાની સાઇટ્સને પ્રાધાન્ય આપે છે, એવા અહેવાલોને ટાંકીને કે Google 63 ટકા વેબ સર્ચ જે ગૂગલ પર શરૂ થાય છે તે ગૂગલની પોતાની વેબસાઇટ્સ પર ક્યાંક અંત આવે છે. તેમણે એવો દાવો પણ કર્યો હતો કે ગૂગલે યેલપ સહિતના સ્પર્ધકોને તેની વેબસાઇટ ગૂગલ સર્ચમાં નાંખવાની ધમકી આપીને તેની સાથે સામગ્રી શેર કરવા દબાણ કર્યું હતું, જે ખૂબ જ પ્રતિસ્પર્ધી છે, સિસિલીને જણાવ્યું હતું.

પિચાઈએ બંને આક્ષેપોને નકારી કા andી અને વપરાશકર્તાઓને સૌથી વધુ સુસંગત શોધ પરિણામ પ્રદાન કરવા માટે Google ના મિશનને પુનરાવર્તિત કર્યું.

પરંતુ એક વસ્તુ પિચાઈ નકારી શકે નહીં તે હકીકત એ છે કે searchનલાઇન શોધમાં ગૂગલની શક્તિ કંપનીમાં પ્રચંડ advertisingનલાઇન જાહેરાત નફો લાવ્યો છે. 2019 સુધીમાં, ગૂગલની પાસે યુ.એસ. ડિજિટલ એડવર્ટાઇઝિંગ માર્કેટમાં લગભગ 32 ટકા માલિકી છે, જે અનુસાર ફેસબુકના 23 ટકા અને એમેઝોનના 8 ટકાથી વધુ માર્જિન છે. eMarketer .

એપ સ્ટોર પર Appleપલના સીઇઓ ટિમ કૂકનું તર્ક ઉઠાવતા, પિચાઇએ દલીલ કરી હતી કે ગૂગલે ખરેખર ડિજિટલ જાહેરાતની કિંમતમાં ઘટાડો કરવામાં મદદ કરી છે અને તેના અભાવને બદલે તેના બજારમાં પ્રભુત્વ સ્પર્ધાનું પરિણામ છે.

પિચાઇએ સમજાવ્યું કે એક સ્પર્ધાત્મક ડિજિટલ એડ માર્કેટપ્લેસ પ્રકાશકો અને જાહેરાતકર્તાઓને અને તેથી ગ્રાહકોને પસંદ કરે છે. ઉદાહરણ તરીકે, ટ્વિટર, ઇન્સ્ટાગ્રામ, ક Comમકાસ્ટ અને અન્યની જાહેરાતોમાં હરીફાઈએ છેલ્લા 10 વર્ષમાં onlineનલાઇન જાહેરાત ખર્ચમાં 40 ટકાનો ઘટાડો કરવામાં મદદ કરી છે, આ બચત ઓછી કિંમતો દ્વારા ગ્રાહકોને આપી દેવામાં આવી છે.

લેખ કે જે તમને ગમશે :