મુખ્ય ટીવી સ્ટ્રીમિંગ યુદ્ધોનો અહેવાલ: એમેઝોન હજી પણ નેટફ્લિક્સ પર સેકન્ડ-ફીડલ વગાડે છે

સ્ટ્રીમિંગ યુદ્ધોનો અહેવાલ: એમેઝોન હજી પણ નેટફ્લિક્સ પર સેકન્ડ-ફીડલ વગાડે છે

કઈ મૂવી જોવી?
 
એમેઝોન પ્રાઇમ વિડિઓ.કીડી પામર / ગેટ્ટી છબીઓ



ત્રણ મુખ્ય સ્ટ્રીમિંગ જાયન્ટ્સ- નેટફ્લિક્સ, એમેઝોન અને હુલુ શક્ય તેટલું ગુપ્ત તેમના દર્શકોનાં આંકડા અને ગ્રાહકનું પ્રમાણ જાળવી રાખે છે. ભાગ્યે જ સ્વ-અભિનંદન આપવાની ઘોષણા અથવા ક્વાર્ટર કમાણી ક ofલની બહાર અમને onlineનલાઇન પ્લેટફોર્મની નાઇટી ગ્રેટી ડિજિટલ વિગતોની વાસ્તવિક સમજ મળે છે.

જો કે, નો નવો અહેવાલ રોઇટર્સ એમેઝોન નેટફ્લિક્સ અને હુલુ સાથે યુદ્ધ કરવાનું ચાલુ રાખતા જ વપરાશકર્તાઓને સ્ટ્રીમિંગ યુદ્ધની સ્થિતિમાં ઝલક આપે છે. એક નજર લેવાની કાળજી?

આઉટલેટ મુજબ, જેમણે આંતરિક કંપનીના દસ્તાવેજોની સમીક્ષા કરી છે, એમેઝોન પ્રાઇમ વિડિઓએ 2017 ની શરૂઆતમાં યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં 26 મિલિયન ગ્રાહકોને શોધી કા.્યા. Annual 99 ની વાર્ષિક સભ્યપદ જે વપરાશકર્તાઓને બે-દિવસીય શિપિંગ, તેમજ તેના સ્ટ્રીમિંગ પેકેજને પ્રદાન કરે છે, તે સમર્થન આપે છે. અંદાજિત 90 મિલિયન સબ્સ્ક્રાઇબર્સ એકંદર.

કેવી રીતે તે સ્પર્ધા સામે સ્ટેક નથી?

માર્ચ 2017 માં, નેટફ્લિક્સે લગભગ 48 મિલિયન સ્થાનિક ગ્રાહકોને આકર્ષ્યા હતા. આજે, કંપની પાસે લગભગ 55 મિલિયન છે. હુલુ, આ દરમિયાન, તેની માંગ પર અને લાઇવ પ્લેટફોર્મ પર વિશ્વભરના 17 મિલિયન સબ્સ્ક્રાઇબર્સ (સેવા યુ.એસ. અને જાપાનમાં ઉપલબ્ધ છે) સાથે 2017 બંધ થઈ ગઈ છે. 21 મી સદીના ફોક્સ એક્વિઝિશનની મંજૂરી બાદ ડિઝનીએ બહુમતી માલિકીનો હિસ્સો લીધા પછી સ્ટ્રીમરને આંચકો મળશે તેવી અપેક્ષા છે.

સરખામણી માટે, યુ.એસ. કેબલ સબ્સ્ક્રિપ્શન્સની સંખ્યા આશરે 48 મિલિયન છે.

રોઇટર્સના deepંડા ડાઇવથી એ પણ બહાર આવ્યું છે કે એમેઝોન મૂળે 2014 ના અંતમાં અને 2017 ની શરૂઆતમાં પ્રાઇમ તરફ પાંચ મિલિયનથી વધુ સભ્યો આકર્ષ્યા હતા. જોકે, હુલુએ 2016 થી 2017 દરમિયાન ગ્રાહકોની વૃદ્ધિમાં 40 ટકાનો વધારો જોયો હતો, જે તેને સૌથી ઝડપથી વિકસતી સ્ટ્રીમિંગ સેવાઓમાંથી એક બનાવ્યો હતો. બજાર (માટે મોટા ભાગમાં આભાર હેન્ડમેઇડ ‘એસ ટેલ ).

નેટફ્લિક્સની જેમ, એમેઝોને 2013 માં મૂળ પ્રોગ્રામિંગ રજૂ કરવાનું શરૂ કર્યું હતું. 2017 માં, ઇ-કceમર્સ કંપનીએ content. billion અબજ ડ contentલરનું કન્ટેન્ટમાં રોકાણ કર્યું હતું, જ્યારે નેટફ્લિક્સ $ અબજ ડ droppedલરનું ઘટાડ્યું હતું. હુલુએ $ 2.5 બિલિયનનો ખર્ચ કર્યો હોવાનો અંદાજ છે.

નેટફ્લિક્સ આ વર્ષે સામગ્રી પર 8 અબજ ડોલર ખર્ચ કરશે, જ્યારે એમેઝોન પણ વધુ સ્પ્લેશી શૈલીના આકર્ષણોનો સમાવેશ કરવા માટે તેના બજેટને વધારી રહ્યું છે.

જ્યારે એમેઝોનનું છે બોશ માનવામાં આવે છે કે નક્કર દર્શકો દોરવામાં આવે છે, સ્ટ્રીમરની મૂળ શાખા મોટે ભાગે વિવેચનીય વખાણાયેલી વિશિષ્ટ હિટ્સ માટે જાણીતી છે આશ્ચર્યજનક શ્રીમતી મેસલ અને પારદર્શક . કંપનીની બ્રોડ-અપીલ મેઈનસ્ટ્રીમ જોવાના વિકલ્પોનો અભાવ એ તેની યોજના બનાવવા માટે ફાળો આપતા પરિબળોમાંનો એક છે અન્ગુઠી નો માલિક અત્યાર સુધીની સૌથી મોંઘી શ્રેણી.

લેખ કે જે તમને ગમશે :