સેઝલ તેની પોતાની માર્કેટિંગ સામગ્રી અનુસાર, તે તેના પૈસા કેવી રીતે બનાવે છે તેના વિશે વિચિત્ર રીતે પારદર્શક બનવાનો પ્રયત્ન કરે છે.સેઝલનો સૌજન્ય અમેરિકનોએ ગયા વર્ષે billion 500 બિલિયનથી વધુનો ખર્ચ કર્યો છે, જે તાજેતરના વર્ષના તુલનામાં પાછલા વર્ષ કરતા 15 ટકા વધારે છે ઉદ્યોગ અભ્યાસ . જો ક્ષેત્ર સમાન ક્લિપ પર વૃદ્ધિ પામે છે, તો ઇ-ક thanમર્સ, ચાર વર્ષથી ઓછા સમયમાં, એક ટ્રિલિયન-ડ businessલરનો વ્યવસાય કરશે.
એક ક્ષણ માટે તે પર ધ્યાન આપો.
Shoppingનલાઇન ખરીદી, જે શાબ્દિક રીતે 20 વર્ષ પહેલાં અસ્તિત્વમાં નહોતી, હવે અમેરિકનો દ્વારા રિટેલ પર ખર્ચવામાં આવતા સાત ડોલરમાંથી એકનો હિસ્સો છે.
અલબત્ત, જ્યારે આ જેવા ઇ-કceમર્સ નંબરો બહાર આવે છે, ત્યારે પ્રભાવશાળી કથા સામાન્ય રીતે તે વિશે હોય છે કે આ ક્યારેય વિસ્તરતી પાઇનો સૌથી મોટો ભાગ કોણ છે (સંકેત: તે 'એ' થી શરૂ થાય છે, 'એન' માં સમાપ્ત થાય છે અને નામ આપવામાં આવ્યું છે દક્ષિણ અમેરિકાના જંગલ પછી). પરંતુ ઘણીવાર, આ મોટા પ્રમાણમાં એક્સએક્સએલ માર્કેટના ઝાડમાં ખોવાયેલી ચુકવણી સક્ષમની વાર્તા છે જે તેને શક્ય બનાવે છે - ડાયલ-અપ ઇન્ટરનેટના શરૂઆતના દિવસોથી આશ્ચર્યજનક રીતે ખૂબ જ ઓછું બદલાયું હોય તેવું એક સમૂહ. આજના બજારમાં shopનલાઇન દુકાનદારોને ઉપલબ્ધ ચુકવણી ટૂલ્સ મૂળભૂત રીતે તે જ સેવાઓ છે જે 1980 ના દાયકામાં પાછા ડિનર્સ ક્લબના ગ્રાહકોને આપવામાં આવી હતી. 
સેઝલ તેની સ્પષ્ટ સાદગીને કારણે વેપારી અને ગ્રાહકની પસંદનું કંઈક બની રહી છે.સેઝલનો સૌજન્ય
ગોલ્ડન ગ્લોબ્સ ઑનલાઇન મફતમાં જુઓ
આજે, spentનલાઇન ખર્ચવામાં દર ત્રણ ડ onlineલરમાંથી એક પરંપરાગત ક્રેડિટ કાર્ડ પર ચાર્જ લેવામાં આવે છે - જે સંખ્યા thatપલ વletલેટ, સેમસંગ પા અને ગૂગલ પે જેવા ઇવalલેટ્સ સાથે ખર્ચ કરવા સહિત દરેક બે ડ dollarsલરમાંથી એક પર પહોંચી જાય છે, જે ક્રેડિટ કાર્ડ્સ સાથે જોડાયેલા સુરક્ષિત ડિજિટલ પર્સ સિવાય અનિવાર્યપણે કશું જ નથી. વિઝા અને અમેરિકન એક્સપ્રેસ જેવા ચાર્જ કાર્ડ.
પરંતુ તે બધું બદલાઈ રહ્યું છે; નિષ્ણાતો માને છે કે ઘણા નવા, વૈકલ્પિક ઇ-કceમર્સ પેમેન્ટ પ્લેટફોર્મ નલાઇન ચુકવણી ઉદ્યોગને હચમચાવી નાખશે, જે ક્ષેત્રમાં વધુને વધુ પ્રબળ ભૂમિકા ભજવશે - અને યુ.એસ. વાર્ષિક યુ.એસ.-કોમર્સ ખર્ચ તે ટ્રિલિયન-ડોલરના લક્ષ્યાંક તરફ વધે છે.
વૈશ્વિક સ્તરે, અસંખ્ય ચુકવણીની પ્રથાઓ છે જે સ્થાનિક બજારોની વિશિષ્ટ જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા ફેલાય છે. વેનમો જેવા ચાઇનાના વીચેટમાં પીઅર-ટુ-પીઅર મની ટ્રાન્સફર એપ્લિકેશનો સુધી પેપાલ પર નવી સુવિધાઓ ફેરવવામાં આવે ત્યાંથી, પ્રમાણભૂત વિઝા અથવા એમેક્સથી વધુ ચૂકવણી કરવાની વિવિધ રીતો છે. પરંતુ ઘણા વિશ્લેષકો માને છે કે હાલની ચુકવણી પ્રણાલીમાં સૌથી મોટો અવરોધક કંપનીઓનું એક યજમાન હશે જે કહેવાતા પગાર પછીના ક્ષેત્રમાં રમે છે. આ નવીન કંપનીઓ ગ્રાહકોને તાત્કાલિક ધોરણે કબજો લેતી વખતે ગ્રાહકોને નાના અને મધ્યમ કદની ખરીદીને મેનેજ કરવા યોગ્ય શૂન્ય-વ્યાજ હપ્તા ચુકવણીઓના સેટમાં વહેંચવાની ક્ષમતા પ્રદાન કરે છે.
આ નવી સેવાઓ માટેનો સમય ચુકવણીના અન્ય મુખ્ય વલણનું ઉત્પાદન છે - ક્રેડિટ કાર્ડનું મૃત્યુ.
નાના અમેરિકનોમાં ક્રેડિટ કાર્ડ માટેના દત્તક દર ઘટી રહ્યા છે; તાજેતરના એક અનુસાર 18 થી 29-વર્ષના બાળકોમાં ફક્ત 33 ટકા અભ્યાસ એક છે. ઘણા નિષ્ણાતો આ વલણને 2008 ના વૈશ્વિક નાણાકીય કટોકટી માટે જવાબદાર ગણાવે છે, જેણે પુખ્તાવસ્થામાં સંક્રમણ કરી રહ્યા હતા તે જ રીતે ઘણા મિલેનિયલ્સને ફટકો પડ્યો હતો. આ એક એવી પે generationી છે જેણે વધારે લાભ મેળવવાની અને તેના હેતુથી આગળ ખર્ચ કરવાની અસરને નજીકથી જોવી.
ચુકવણી ઉદ્યોગનો આ આવનારો ભાગ આવા અસાધારણ તબક્કામાં છે કે તેને પોતાને શું કહેવું છે તે નિર્ધારિત કરવામાં હજી મુશ્કેલી પડે છે. જ્યારે મોનિકર પોસ્ટ-પેએ કેટલાક ટ્રેક્શન મેળવ્યા છે, અન્ય લોકો તેને હમણાં ખરીદે છે, પછીથી ચૂકવણી કરે છે, ડિજિટલ લાયવે, સ્થગિત ચુકવણીઓ અને હપતા ચુકવણી પ્લેટફોર્મ કહે છે. કદાચ ગૂગલની જેમ, જેમણે શોધ માટે યુદ્ધ જીતી લીધું હતું, પગાર પછીના ઉદ્યોગને કોઈક દિવસે કંપનીના નામ દ્વારા વર્ણવવામાં આવશે જે આ ક્ષેત્રમાં અગ્રણી છે.
ઉદ્યોગ આખરે પોતાને વર્ણવવાનું કેવી રીતે નિર્ણય કરે છે તે ધ્યાનમાં લીધા વિના, એક વસ્તુ જે સ્પષ્ટપણે સ્પષ્ટ છે તે આ છે: પાંચમાંથી ચાર અમેરિકનો પેચેકથી પેચેક રહે છે , અને તે પ્રકાશમાં, આ વિલંબિત ચુકવણી પ્લેટફોર્મ ફક્ત આકર્ષક સેવા પ્રદાન કરી રહ્યા નથી, પરંતુ બજારમાં એક મહત્વપૂર્ણ જરૂરિયાત પૂરી કરી રહ્યા છે.
આ ક્ષેત્રના મોટા નામ કદાચ મોટાભાગના અમેરિકનો જેવા નામો સાથે અજાણ્યા છે ખાતરી કરો , પછી ચૂકવણી , ક્લાર્ના , સ્પ્લિટ અને સેજલ , પરંતુ ઘણા ઉદ્યોગ નિષ્ણાતો દર્શાવે છે કે આમાંની કેટલીક કંપનીઓ ભવિષ્યના વિઝા અને માસ્ટરકાર્ડ તરીકે ઉભરી શકે છે, યુ.એસ. અને વૈશ્વિક સ્તરે તમામ onlineનલાઇન વ્યવહારોના નોંધપાત્ર ભાગ માટે જવાબદાર છે. યુરોપમાં નેતા ક્લાર્ના નામના સ્વીડિશ સાહસ છે, જ્યારે યુ.એસ. ચુકવણી ઉદ્યોગમાં ક્રાંતિનું નેતૃત્વ કરનારી કંપની મિનિનાપોલિસ આધારિત સેઝલ છે, જેણે બે વર્ષથી ઓછા સમયમાં 3,3૦૦ વેપારીઓ પર હસ્તાક્ષર કર્યા છે અને હાલમાં જ કેનેડામાં તેના વિસ્તરણની જાહેરાત કરી છે. રિટેલિંગ જાયન્ટ સાથે ભાગીદારીમાં કપ્પા સ્પોર્ટસવેર .
પોસ્ટ-પે એટલે શું?
બ્રાઝિલથી દક્ષિણ આફ્રિકાથી Australiaસ્ટ્રેલિયા સુધીના વિશ્વવ્યાપી ગ્રાહકો - —તિહાસિક દ્રષ્ટિએ નબળા ક્રેડિટ બજારો ધરાવતા સ્થળો — ચુકવણી વિકલ્પોથી ગા in પરિચિત છે જે ઉપભોક્તાને શૂન્ય વ્યાજ પર ટૂંકા ગાળા માટે કોઈ વસ્તુ માટે ચૂકવણી કરવામાં સક્ષમ બનાવે છે. આ જેવી ચુકવણીની વ્યવસ્થા ઇ-ક toમર્સમાં શિફ્ટ થવા પહેલાં ઘણા દાયકાઓથી ચાલે છે.
લેઆવે અને અન્ય સમાન પ્રોગ્રામ સામાન્ય રીતે કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તે અહીં છે: કેટલીકવાર સ્ટોર ગ્રાહક માટે વેપારી રકમ રાખે છે જ્યાં સુધી બધી ચૂકવણી પૂર્ણ ન થાય ત્યાં સુધી; અન્ય પરિસ્થિતિઓમાં, ખાસ કરીને બ્રાઝિલ જેવા સ્થળોએ વધુ અદ્યતન અને એકીકૃત બેંકિંગ અને નાણાકીય પ્રણાલીઓ સાથે, રિટેલર ગ્રાહકને દૃષ્ટિ પર વસ્તુનો કબજો મેળવવા દે છે, પરંતુ તે વેપારી સાથે પોસ્ટ-ડેટેડ અને સહી કરેલા ચેકનો aગલો છોડી દે તે પહેલાં જ નહીં. બાકી ચૂકવણી ન થાય ત્યાં સુધી દર મહિને કેશ કરવાનું સુનિશ્ચિત કરવામાં આવશે.
યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં, ‘નલાઇન ‘વૈકલ્પિક ચુકવણી’ પ્લેટફોર્મ the ખાસ કરીને માસિક હપ્તાની શ્રેણીમાં કરવામાં આવેલા શૂન્ય-વ્યાજની ચુકવણી પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરનારા લોકો - તે ઇન્ટરનેટ પર ચેકઆઉટ વિંડોઝમાં પોપ અપ કરે છે; હજુ સુધી ઘણા યુ.એસ. દુકાનદારો માટે, તે વિચાર હજી નવીનતાની વાત તરીકે જોવામાં આવે છે.
મને શંકા છે કે સ્થગિત ચુકવણી પ્લેટફોર્મ, યુ.એસ. માર્કેટમાં તે એકદમ નવા હોવા છતાં, ઝડપથી વિસ્તરશે અને વેપારીઓના storesનલાઇન સ્ટોર્સ પર વધુને વધુ દેખાશે, એમ નાણાકીય ટેકનોલોજી ઇન્વેસ્ટમેન્ટ બેન્કિંગના મેનેજિંગ ડિરેક્ટર કોરી ડેવિસે જણાવ્યું હતું. બી.ટી.આઇ.જી. . જોકે વેપારી સામાન્ય રીતે વૈકલ્પિક ચુકવણી પ્લેટફોર્મ પર ક્રેડિટ કાર્ડ માટે સામાન્ય કરતાં વધારે ફી ચૂકવશે, બાસ્કેટના કદમાં વૃદ્ધિ અને આ વધારાના ખર્ચ કરતાં વધુ કિંમતે વધુ ઇન્વેન્ટરી ખસેડવાની ક્ષમતા; રિટેલરો હવે વેપારી વેચાણ કરશે તેના બદલે ત્રણ કે ચાર મહિનામાં તેને 50 ટકા છૂટથી ઉતારવું પડશે. ગણિત ખૂબ જ આકર્ષક છે.
અમેરિકનો લૈવે કલ્પનાથી ખૂબ પરિચિત હતા, જેણે કપરા સમયમાં કુટુંબીઓને પસાર થવાના સાધન તરીકે મહાન હતાશા દરમિયાન ખરેખર પકડ્યું હતું. જેવું તે 1930 ના દાયકાના સમયગાળાની જેમ હતું, જેમ કે અમેરિકા ક્રેડિટ પ્રતિકૂળતાના તબક્કામાંથી પસાર થઈ રહ્યું છે તેમ ક્લાર્ના, આફ્ટરપે અને સેઝલ જેવી કંપનીઓની લોકપ્રિયતામાં આજે વધારો થયો છે. તેમ છતાં, આજની -નલાઇન પોસ્ટ-પે ગોઠવણીઓ તેમના ડીએનએ ભૂતકાળના લાયવે પ્રોગ્રામ્સ સાથે શેર કરે છે, આજના સમજશકિત shopનલાઇન દુકાનદારોને ઉપલબ્ધ ingsફરિંગ્સ એ ખૂણાના રિટેલરની માર્કેટિંગ યુક્તિઓથી ખૂબ દૂર છે.
સેઝલ એક જોવાનું છે
ખાતરી કરવા માટે, વિલંબિત ચુકવણીની જગ્યામાંના કોઈપણ ખેલાડી બિન-નફાકારક નથી, તેમ છતાં સેઝલ તેની સ્પષ્ટ સાદગીને કારણે વેપારી અને ગ્રાહકની પસંદનું કંઈક બની રહ્યું છે; તે એક ઉત્પાદન છે - ચુકવણી વિકલ્પોનો જબરજસ્ત મેનૂ નહીં, દરેક તેની પોતાની પ્રિન્ટ સાથે. તેના કેટલાક સ્પર્ધકોથી વિપરીત, જેમ સવારી પછી જે હવે કંપનીના નાણાં વિરોધી કાundવા અને આતંકવાદ-ધિરાણ કાયદાના પાલન અંગેના નિયમનકારોની ચિંતાઓને દૂર કરી રહ્યું છે, સેઝલે તેની પોતાની માર્કેટિંગ સામગ્રી અનુસાર, તે પોતાનાં પૈસા કેવી રીતે બનાવે છે તેના વિશે વિચિત્ર રીતે પારદર્શક બનવાનો પ્રયત્ન કરે છે. 
સેઝલ પ્લેટફોર્મ કોઈપણ માટે ખુલ્લું છે, પરંતુ કંપનીએ સ્પષ્ટપણે તેની નજર નાના ગ્રાહકો પર — મિલેનિયલ્સ અને જનરેશન ઝેડ.સેઝલનો સૌજન્ય
તે કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તે અહીં છે: વેપારીઓ સેઝલને પ્રોસેસિંગ ફી ચૂકવે છે - ખાસ કરીને ખરીદી કિંમતના છ ટકા - જે ક્રેડિટ કાર્ડ પ્રોસેસિંગ માટે ફી વેપારી પાસેથી વધારે લેવામાં આવે છે, તેમ છતાં, ગ્રાહકો વધારાનું વેચાણ ચલાવીને તેમની ખરીદ શક્તિને વિસ્તૃત કરવા સક્ષમ બનાવે છે, વધુ ઉત્પાદન કરે છે. ટોપલી કદ, નવા ગ્રાહકો હસ્તગત અને વધુ રૂપાંતર.
સેઝલના સીઇઓ અને સહ-સ્થાપક, ચાર્લી યુઆકીમ, નિયમિતપણે કહે છે કે તેઓ ઇચ્છે છે કે ગ્રાહકો તેઓ કેવી રીતે પૈસા કમાવે છે અને ચુકવણીના અનુભવને નાબૂદ કરે છે. આ પેપાલ જેવી કંપનીઓ સાથે વિરોધાભાસી છે, જે ગ્રાહકો દ્વારા તેમના ગ્રાહકોને ગ્રાહકોની બેંકિંગ અને ક્રેડિટ કાર્ડની માહિતીમાં બંધ રાખતા હોવાથી પારદર્શક કરતા ઓછા સમયમાં વ્યવહાર કરવા માટે ગ્રાહકો દ્વારા ટીકા કરવામાં આવે છે.
પરંતુ તે એવા ગ્રાહકો છે જે સેઝલ સાથેના વાસ્તવિક વિજેતા છે, કારણ કે તેઓ હવે જરૂરી વસ્તુઓ મેળવી શકે છે, પરંતુ તેમની ક્રેડિટને મોટો ફટકાર્યા વિના અથવા તેમના માસિક બજેટને પાટા પરથી કા without્યા વિના, સમય જતાં ચૂકવણી કરે છે. સેઝલ ફક્ત એક જ ફી કે જેણે દુકાનદાર પાસેથી શુલ્ક લે છે તે નિષ્ફળ અથવા ફરીથી નિયત ચૂકવણીના કિસ્સામાં છે, અને સેઝલ મોડેલો ચાર્જ ન થાય તે માટે ગ્રાહકોને ટેક્સ્ટ અને ઇમેઇલ રીમાઇન્ડર્સ મોકલે છે.
તેના વિશે કોઈ ભૂલ ન કરો, સેઝલ એ અમેરિકાના તળિયા 99 ટકા માટે ચુકવણી કરવાની રીત છે, ફોક્સ બિઝનેસ નેટવર્કના વિશ્લેષક એથન બીઅરમેન અવલોકન કર્યું. જ્યારે આપણને હવે કંઈક જોઈએ છે ત્યારે આપણે બધાએ એવા સમયનો અનુભવ કર્યો છે, પરંતુ આપણે આપણા ક્રેડિટ કાર્ડ પર એક મોટું ટેબ વગાડવું જરૂરી નથી. કદાચ કાર્ડ પહેલેથી જ મહત્તમ થઈ ગયું છે, અથવા કદાચ, ઘણા નાના અમેરિકનો જેમ કે તેમના માતાપિતાનું શું થયું જેણે તેમની પુખ્ત જીવનને વધુ વ્યાજવાળા ક્રેડિટ કાર્ડના debtણથી કા withી નાખ્યું હતું, તેઓ ફક્ત સારું છે 'તેના વિના ઘરેથી નીકળી રહ્યા છે. '
સેઝલ પ્લેટફોર્મ કોઈપણ માટે ખુલ્લું છે, પરંતુ કંપનીએ સ્પષ્ટપણે તેની નજર નાના ગ્રાહકો પર — મિલેનિયલ્સ અને જનરેશન ઝેડ.
આફ્ટરપે, બીજી બાજુ, આંતરરાષ્ટ્રીય અધિકારીઓ સાથે તેની હાલની મુશ્કેલીઓ હોવા છતાં, એક Australianસ્ટ્રેલિયન આધારિત કંપની છે જે યુ.એસ. માં વર્ષ 2018 ની શરૂઆતમાં કાર્યરત છે; તે ગ્રાહકોને શૂન્ય ટકાના વ્યાજે ખરીદીને હપ્તામાં વહેંચવાની ક્ષમતા પ્રદાન કરે છે. આફ્ટરપે સામેની નોક તેની આક્રમક રહી છે - કેટલાક ઉદ્દભવજનક કહી શકે છે - મોડુ ચાર્જ મેળવવી. ગયા વર્ષે, સંપૂર્ણ 24 ટકા કંપનીની આવક મોડી ફીથી થઈ હતી. તેમ છતાં, Afterસ્ટ્રેલિયા અને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં આફ્ટરપે ઝડપથી ચુકવણી કરવાનું મોટું વલણ બની ગયું છે. નિષ્ણાતો માને છે કે પછીનો સમય થોડો સમય માટે રહેશે, પરંતુ તે સેઝલના ગ્રાહક-મૈત્રીપૂર્ણ ધ્યાન અને સરળતા સુધી પહોંચવા માટે છે.
ક્લાર્ના, એક સ્વીડિશ કંપની (‘ક્લાર્ના’ એટલે કે સ્વીડિશ ભાષામાં ‘સ્પષ્ટ’) યુરોપનો પ્રબળ ખેલાડી છે અને યુ.એસ.માં ઘણાં વર્ષોથી કાર્યરત છે. યુરોપમાં, કંપની એડિડાસ, એચ એન્ડ એમ, આઇકેઇએ, ઝારા, વિશ ડોટ કોમ અને સેફોરા જેવી ટોચની કેટલાક રિટેલ બ્રાન્ડ્સ સાથે કામ કરે છે. કંપની હપ્તાઓની ચુકવણી કરે છે જે વ્યાજ લે છે, કોઈ વ્યાજ વિના હપ્તા ચુકવણી કરે છે, અને તમે સોલ્યુશન ખરીદતા પહેલા પ્રયાસ કરો; ઉપલબ્ધ ઉત્પાદનો વેપારી અને દુકાનદારના આધારે બદલાય છે, પરંતુ ક્લાર્નાએ યુ.એસ.માં થોડી ઠોકર ખાવાનું એક કારણ એ છે કે તેણે તેના ઉત્પાદનોના નામ અને શરતોમાં ઘણી વાર ફેરફાર કર્યો છે જેના કારણે તે ગ્રાહકો સાથે થોડી મૂંઝવણ ઉભી કરે છે, જે પ્રતિબિંબિત થાય છે. નબળા ગ્રાહક સમીક્ષા સ્કોર્સમાં. કદાચ વધુ સમસ્યારૂપ તે છે કે, આફ્ટરપે અને સેઝલથી વિપરીત, ક્લાર્ના કેટલાક ઉત્પાદનો પર ગ્રાહકોને APંચા એપીઆર લે છે, જે તેને ક્રેડિટ ઉત્પાદન કરતા પોસ્ટ-પે વિકલ્પથી ઓછી બનાવે છે જે ગ્રાહકોના ક્રેડિટ સ્કોરને નકારાત્મક અસર કરી શકે છે.
બીજી પે firmી કે જેને પ્રારંભિક સફળતા મળી છે તે સાન ફ્રાન્સિસ્કો સ્થિત એફર્મ છે, જે પોઇન્ટ--ફ-સેલ લોન પ્રદાતા છે. એફર્મ એ ઉદ્યોગના પ્રારંભિક પ્રવેશદંડોમાંનું એક હતું, જેમાં મુખ્યત્વે ticket 1000 થી વધુ ગાદલા અને ફર્નિચર જેવી મોટી ટિકિટ વસ્તુઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું હતું. પુષ્ટિ માત્ર તેમની લોન માટે ડેબિટ અને ચુકવણી પદ્ધતિઓ તપાસે છે પરંતુ કોસ્ટ્યુમર્સને કોઈ ફી અથવા દંડ વિના વહેલી ચુકવણી કરવાની મંજૂરી આપે છે; જે લોકો એફર્મ સાથે સમયસર પૈસા ચૂકવતા નથી તેમના ક્રેડિટ સ્કોર પર નકારાત્મક અસર પડી શકે છે.
પોસ્ટ-પે પ્રોડક્ટના વિવિધ ભિન્નતાવાળા વિશ્વના અન્ય ખેલાડીઓમાં પેબ્રાઇટ, ઝિપ અને ક્વાડપેનો સમાવેશ થાય છે, ઉપરાંત ઘણા બધા મોટા રિટેલરો તેમના પોતાના માલિકી ઉકેલો સાથે પ્રયોગ કરે છે.
યુ.એસ. માં 'હવે ચૂકવણી કરો પછી ચૂકવણી કરો' ચુકવણીઓનું મ modelડેલ ખરેખર ઉભું થઈ રહ્યું છે, અને તેમ છતાં કેટલાક મોટા રિટેલરો, દિવસના અંતે, તેમના પોતાના ઉકેલો સાથે પ્રયોગ કરી શકે છે, જેમ લોકો કોઈ ચોક્કસ ક્રેડિટ કાર્ડ રાખવા માંગતા નથી. દરેક સ્ટોર જ્યાં તેઓ ખરીદી કરે છે, અમને લાગે છે કે ગ્રાહકો કુદરતી રીતે એક કે બે વૈકલ્પિક ચુકવણી પ્લેટફોર્મ પર ગુરુત્વાકર્ષણ કરશે જે સમગ્ર marketનલાઇન બજારોમાં વ્યાપક રૂપે સ્વીકારવામાં આવશે, સેઝલ્સના યુઆકીમે જણાવ્યું હતું. અમારું માનવું છે કે અમારી કંપની તમામ રિટેલ માટે સર્વવ્યાપક ‘પે-ઇન-હપતા’ સોલ્યુશન તરીકે સારી સ્થિતિમાં છે.
વેપારીઓ માટે, પગાર પછીના ઉકેલોનું વેચાણ વેચાણ માટે વરદાન બની રહ્યું છે.
ટેક્નોલ theજીની સાનુકૂળતાને ધ્યાનમાં રાખીને દુનિયાભરના દુકાનદારો વધુ બન્યા છે, અને તે પછીના ઉત્તમ ઉપાયની શોધ કરી રહ્યા છે, કપ્પા કેનેડાના સીઇઓ પુનીત ગિરધાર નિરીક્ષણ કરી રહ્યાં છે, જે સેઝલ સાથે ભાગીદારી કરી રહ્યું છે, કારણ કે પેમેન્ટ વિક્ષેપકર્તા તેની પ્રથમ ધાડ પર નીકળી ગયા છે. યુએસ બજાર. સેઝલ અમારા દુકાનદારોને તેઓ શું અને કેવી ખરીદી કરે છે તેમાં સ્વતંત્રતા પ્રાપ્ત કરવાની મંજૂરી આપે છે. અમે હંમેશાં ખાતરી કરવા માગીએ છીએ કે અમારા ગ્રાહકો કોઈપણ સંકોચ વિના, અમારી સાથે ખરીદી કરતી વખતે આત્મવિશ્વાસ અને ઉત્સાહ અનુભવે છે.
ક્રેડિટ ઉદ્યોગ મૂળભૂત રીતે ગેરવર્તણૂક પર બાંધવામાં આવે છે અને ગ્રાહકોને સમયસર ન ચૂકવતા નફામાં on પ્રોત્સાહનો ગોઠવાયેલ નથી અને આપણે આ દાખલા બદલવા જોઈએ, ક્લેર્ના સીઈઓ સેબેસ્ટિયન સિમિઆટકોવસ્કીએ Obબ્ઝર્વરને કહ્યું. ગ્રાહકો સ્માર્ટ છે, તેઓ ચૂકવણી કરવાની એક અલગ અને સારી રીત શોધી રહ્યા છે.
અને અડધા ટ્રિલિયન ડોલરના બજાર સાથે, જે દાવ પર બમણી થવાની અપેક્ષા છે, પછીનો પગાર ગ્રાહકો પર નજર રાખવા માંગશે તે વલણ છે.
