બજારના નિષ્ણાતોએ આગાહી કરી છે કે ક્યા સ્ટ્રેમર્સ નિષ્ફળ જશે અને શા માટે

આ તબક્કે, સ્ટ્રીમિંગ યુદ્ધોમાં લક્ષિત લડાઇ અને હોંશિયાર સ્થિતિનો સમાવેશ થાય છે. ડિઝની ડિઝની + ના લોંચ માટે તેની માર્વેલ, પિક્સર અને લુકાસફિલ્મની સામગ્રી પર ફરીથી દાવા કરે છે. વોર્નરમિડિયા અને એનબીસી યુનિવર્સલ પુન recoverપ્રાપ્ત કરવા માટે મોટા ખર્ચ કરે છે મિત્રો અને ઓફિસ અનુક્રમે એચબીઓ મેક્સ અને મોર માટે. Appleપલ TVપલ ટીવી + માટે $ 5 માસિક ફી સાથે ભાવોની શક્તિમાં સ્પર્ધા કરે છે. તે બધી ગણતરીની હડતાલ અને ગણકોની શ્રેણી છે.

પરંતુ ડિઝની +, Appleપલ ટીવી +, એચબીઓ મેક્સ અને પીકોક સત્તાવાર રીતે નેટફ્લિક્સ, એમેઝોન, હુલુ, સીબીએસ ઓલ એક્સેસ, યુટ્યુબ ટીવી, ફેસબુક, ક્વિબી અને વધુ સીધા-થી-ગ્રાહક પ્લેટફોર્મની સાથે મેદાનમાં પ્રવેશ કરશે, સ્ટ્રીમિંગ યુદ્ધો સંપૂર્ણ વિકસિત થઈ જશે ગિરિલા યુદ્ધ. માર્કેટપ્લેસ ફક્ત આ ઘણા મોટા ખેલાડીઓનું સમર્થન કરી શકતું નથી. આખરે, આમાંથી એક અથવા વધુ મોટી સ્ટ્રીમિંગ સેવાઓ ગડી જશે. તેમના પતનનું કારણ શું છે અને જ્યારે ધૂળ સ્થિર થાય છે ત્યારે કયા પ્લેટફોર્મ સીધા બાકી રહેશે? અમે તે શોધવા માટે કેટલાક નિષ્ણાતો સાથે વાત કરી.

વોર્નરમીડિયા ડિઝની સાથે હરીફાઈ કરી શકે છે — અહીં છે

નિષ્ફળતા દર

આગામી કેટલાક મહિનામાં સંઘર્ષમાં જોડાનારા ચાર પાવરહાઉસમાંથી, ડિઝનીએ + વોલ સ્ટ્રીટમાંથી સૌથી વધુ વિશ્વાસ મેળવ્યો છે. એચબીઓ મેક્સ એક મહાન બ્રાન્ડ ધરાવે છે, પરંતુ તેના અફવા ખર્ચ અને મૂંઝવણભર્યા રોલઆઉટ વ્યૂહરચનાના જવાબમાં ત્યાં શંકા છે. Appleપલ ટીવી + પાસે અનંત સંસાધનો છે પરંતુ મૂળ સામગ્રી વિકાસનો પાતળો રેકોર્ડ અને પાછળ કોઈ પ્રોગ્રામિંગ લાઇબ્રેરી નથી. મોર હાલના એનબીસી ગ્રાહકો (52 મિલિયન ગ્લોબલ, 20 મિલિયન ઘરેલું) માંથી તરત જ તેનો વપરાશકારોનો વિકાસ કરશે, પરંતુ તે સ્ટ્રીમિંગ પાર્ટીમાં પહોંચવાનો છેલ્લો હશે.

દરેક માટે અગણિત ગુણદોષ છે, પરંતુ એક ઘટક જેની સંભવત. સામાન્ય રૂપે તે સામાન્ય છે તેમના કોર્પોરેટ ટેકેદારોની લાંબી કાબૂ છે.

મને લાગે છે કે આમાંની દરેક સેવાને ક્યારેય બંધ કરવામાં આવે તે પહેલાં તેમને ઘણા બધા લેગ રૂમ મળશે, નોર્થલેક કેપિટલ મેનેજમેન્ટના સ્થાપક સ્ટીવ બિરેનબર્ગે ઓબ્ઝર્વરને કહ્યું. પરંતુ જો સેવાઓમાંથી કોઈ એક અન્યથી પાછળ રહેવાનું શરૂ કરે, તો શું તેનો સ્ટુડિયો પાછલા વર્ષોમાં માર્કેટ પ્લેસ પર આધિપત્ય ધરાવતા તૃતીય-પક્ષ લાઇસન્સિંગ મોડેલમાં પાછો ફરશે?

મને લાગે છે કે માલિકો સંપૂર્ણપણે પાછા ખેંચીને ઉત્પાદનોને ઝટકો આપશે અને લાઇસન્સ તરફ ધ્યાન આપશે, એમ બિરેનબર્ગે જણાવ્યું હતું. જો ત્યાં નિષ્ફળતા હોય, તો તે સમયે તે તૃતીય-પક્ષની સામગ્રી માટેના લેન્ડસ્કેપ વિશે શું કહે છે? જો નેટફ્લિક્સ અને ડિઝની + સ્પષ્ટ વિજેતા છે અને તે તૃતીય-પક્ષની સામગ્રી વિના કરી રહ્યું છે તો શું થશે?

સ્ટ્રીમિંગ સેવા શરૂ કરવી એ ટૂંકા ગાળાના ભાગ્યે જ નફાકારક પ્રયાસ છે; નેટફ્લિક્સ હજી પણ વાર્ષિક નુકસાન પર કામ કરે છે. વ Wallલ સ્ટ્રીટની નજરમાં વૃદ્ધિ મૂલ્યવાળા લાંબા ગાળાના જુગાર તરીકે ઓવર-ધ-ટોપ સેવાઓ વધુ સારી રીતે જોવામાં આવે છે. સવાલ એ છે: વાર્ષિક આવકના નુકસાનને ક્યા સ્ટુડિયો સહન કરી શકે છે અને સામગ્રીનો ખર્ચ સૌથી લાંબો છે? ચિકનની આર્થિક રમત તરીકે વિચારો.

નવા પ્રવેશ કરનારાઓ માટે ઘણા ભાવ દબાણ રહેશે અને કોઈ પણ ખેલાડીનું ટકી રહેવું ખૂબ જ મુશ્કેલ રહેશે જો તેમની પાસે પ્રારંભિક નુકસાનને લગાડવામાં કોઈ મોટા સ્ટુડિયોનો ટેકો ન હોય, તો એમ્પીયર અભ્યાસના લેખક, ફ્રેન્ક બ્લેક ઉભરતી સ્ટ્રીમિંગ સેવાઓ, જણાવ્યું હોલીવુડ રિપોર્ટર .

વિલીનીકરણ અને હસ્તાંતરણ

યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં 60 મિલિયન સહિત વિશ્વભરમાં 150 મિલિયન સબ્સ્ક્રિપ્શન્સવાળા સ્ટ્રીમિંગ ઉદ્યોગમાં નેટફ્લિક્સ હાલમાં બજારમાં અગ્રેસર છે. એમેઝોન પ્રાઇમ પાસે આશરે 30 મિલિયન અંદાજિત પ્રાઇમ વિડિઓ વપરાશકર્તાઓ સાથે 90 મિલિયનથી 100 મિલિયન ગ્રાહકો છે. હુલુએ આ વર્ષની શરૂઆતમાં 28 મિલિયન ગ્રાહકોને ઓળંગી ગયા. વિશ્લેષકો ડિઝની + અને એચબીઓ મેક્સની સંભવિત વૃદ્ધિ પર તેજી બતાવે છે જ્યારે Appleપલ ટીવી + તેના હરીફો કરતાં marketપલના વૈશ્વિક ઉત્પાદનના વેચાણને આભારી વધુ બજારમાં પ્રવેશી શકે છે. આખરે, સ્ટ્રીમિંગ સફળતા માટેની રેસીપી ખાસ કરીને જટિલ નથી, યોગ્ય રીતે ચલાવવી તે માત્ર ઉત્સાહી મુશ્કેલ છે.

આજના બજારમાં સફળતાની ચાવી પ્રેક્ષકોની સગાઈના સ્તરો, ઉત્તર 6 ના પ્રમુખ અને સીઆરઓ, અલ ડીગાઇડો પર બનાવવામાં આવી છે.^મીએજન્સી, ઓબ્ઝર્વરને કહ્યું. પ્રદાતા કે જે ઉચ્ચતમ સ્તરની સામગ્રીને પ્રકાશિત કરે છે જે સબ્સ્ક્રાઇબર્સના સૌથી મોટા પૂલમાં સતત શામેલ હોય છે તે લાંબા ગાળે જીતવા જઇ રહ્યું છે. તે કોઈ સરળ કાર્ય નથી.

હમણાં સુધી, સ્ટ્રીમિંગ વિકલ્પોની સંપૂર્ણતા વચ્ચે અંતિમ સંતુલન વાસ્તવિક દેખાતું નથી. ગ્રાહકો ફાઇવ-પ્લસ એસવીઓડી સેવાઓ માટે ચૂકવણી કરવા તૈયાર નથી અને દરેક પ્લેટફોર્મને યોગ્ય રીતે સપોર્ટ કરવા માટે પૂરતા સગાઈના કલાકો નથી. અનિવાર્યપણે, ભારે હિટર્સ એક બીજાને नरભક્ષક બનાવશે. જો થર્ડ-પાર્ટી લાઇસન્સિંગમાં પાછા ફરવું એ નુકસાનને છુપાવવા માટે પૂરતું નથી, તો મર્જર અને એક્વિઝિશન લીટીના કોઈક તબક્કે ખૂબ અર્થમાં બની શકે છે.

જો સેવાઓ પ્રમાણમાં સફળ હોય તો પણ આ થઈ શકે છે, વિડિઓ ગુપ્તચર કંપનીના ચીફ પ્રોડક્ટ Officerફિસર અને જીએમ ક્રિસ ગ્રેહામ ટોનિક + જણાવ્યું હતું. હુલુ સાથે આવું આપણે પહેલેથી જ જોયું છે, અને બંને સામગ્રી લાઇબ્રેરીઓ અને ઇન્સ્ટોલ બેઝની લાંબી પૂંછડી કિંમત એવી છે કે તમામ મોટા ખેલાડીઓએ ઓછામાં ઓછા આવા સંપાદનને ધ્યાનમાં લેવાની જરૂર છે.

ત્યાં ફક્ત એક સમસ્યા છે: સફળતાએ આ અભિગમને ખૂબ મુશ્કેલ બનાવ્યો છે.

પડકાર એ છે કે અવકાશમાં પહેલાથી જ આટલું એકત્રીકરણ કરવામાં આવ્યું છે કે Appleપલ પ્રાપ્ત કરનારા નેટફ્લિક્સ જેવા વધુ સાહજિક હસ્તગત કંપનીઓના કદના આધારે મંજૂરી મળવાની સંભાવના નથી. તેથી સ્ટ્રીમિંગ યુદ્ધોના તાર્કિક ઉત્ક્રાંતિ - શક્તિશાળી બજાર-નેતાઓ નાના સ્ટ્રેગલરોને ગબડતા-પણ કાયદેસર રીતે શક્ય ન હોય.

વિજેતાઓ અને હારી ગયા

Contentપલ અને એમેઝોન નિષ્ફળતાથી પ્રમાણમાં અવાહક છે કારણ કે કન્ટેન્ટ પ્રોગ્રામિંગ તેમનો મુખ્ય વ્યવસાય નથી. બંને આક્રમક ધોરણે પીછો કરશે, પરંતુ તેઓ તેમ કરતા નથી જરૂર છે તેમની એસવીઓડી સેવાઓ નેટફ્લિક્સની જેમ ઝડપથી વધવા માટે. Appleપલ પાસે તેના ઉત્પાદનને બંડલ કરવાની પૂરતી રીતો છે, એમેઝોન પહેલેથી જ એક નાના સ્ક્રીનની સફળતા છે અને બંને પાસે સંસાધનોના અનંત અનામત છે. પ્રોગ્રામિંગના નુકસાનને શોષી લે તે દરેકને પરવડી શકે છે, જ્યાં સુધી તેમની મૂળ સામગ્રી ગ્રાહકોને તેમના ઉત્પાદનના વેચાણમાં ફનલિંગ કરે છે.

નેટફ્લિક્સનું આખું વ્યવસાય મોડેલ ગ્રાહકોની વૃદ્ધિ પર આગાહી છે, તેથી જ વ Wallલ સ્ટ્રીટે ચિંતા વ્યક્ત કરી હતી જ્યારે આ પાછલા ત્રિમાસિક ગાળામાં આઠ વર્ષમાં કંપનીએ પ્રથમ વખત ઘરેલું સબ્સ્ક્રાઇબર્સ ગુમાવ્યાં હતાં. જેમ જેમ નવા પ્રવેશકારો તેમના બજારમાં વહેંચવાનું શરૂ કરે છે તેમ, નેટફ્લિક્સને આશા રાખવાની જરૂર રહેશે કે તેની મોટા કદની શરૂઆત ઘટાડાને રોકવા માટે પૂરતી છે. પરંતુ, જો સ્ટ્રીમરની સંખ્યા ડૂબવું શરૂ થાય છે, તો તેઓને તેમની સામગ્રી વ્યૂહરચના, જે દર મહિને billion 1 અબજ ડોલરથી વધુ અને બિઝનેસ મોડેલથી વધુનો ખર્ચ કરવાની જરૂર છે તેને સુધારવાની જરૂર પડશે. સ્ટ્રીમર ક્ષિતિજ પર મહત્વાકાંક્ષી તકોમાંનુ ધરાવે છે અને તેની ક્યૂ 3 વૃદ્ધિ કંઈક અંશે ફરી શરૂ થવાની ધારણા છે.

ડિઝની + ને સફળતા ગુમાવવી ન આવે તેવું માનવામાં આવ્યું છે અને 61 વિકાસ સાથે મૂળમાં બધી નવી સ્ટ્રીમિંગ સેવાઓ તરફ દોરી જાય છે. હુલુને ડિઝની બેનર હેઠળ વધારાની સુરક્ષા અને સામગ્રી અને સંસાધનોનો સમાવેશ મળે છે. એચ.બી.ઓ. નેટફ્લિક્સ જેવા જ ક્ષેત્રમાં પહોંચી રહ્યું છે અને તે જ કારણોસર તેના વિકાસ સ્લેટને બમણું કરી દીધું છે. પ્રીમિયમ કેબલ નેટવર્ક, વોર્નરમીડિયાના પાયાના બિલ્ડિંગ બ્લોક તરીકે સેવા આપશે એચબીઓ મેક્સ .

આખરે, અમે જે નિષ્ણાતો સાથે વાત કરી છે તે આગાહી કરી છે કે નેટફ્લિક્સ, ડિઝની +, એમેઝોન પ્રાઇમ વિડિઓ અને યુટ્યુબ ટીવીનું કેટલાક જોડાણ ખીલે છે; Appleપલ ટીવી +, હુલુ અને એચબીઓ મેક્સ જીવંત રહેશે (જોકે મુશ્કેલી વિના નહીં); અને સીબીએસ ઓલ એક્સેસ અને મોર ગતિ રાખવા માટે સંઘર્ષ કરશે. સીબીએસ વૃદ્ધ વસ્તી વિષયકને લક્ષ્યાંકિત કરે છે જે જરૂરી જોડાણ અને વૃદ્ધિ સાથે તમામ Accessક્સેસ પ્રદાન કરવા માટે વારંવાર પૂરતા પ્રવાહમાં ન આવી શકે, જોકે વાયાકોમ-સીબીએસ મર્જર તેની સામગ્રી offerફરિંગ્સને મોટા પ્રમાણમાં વધારશે.

ઓફિસ તે દરમિયાન, એનબીસીયુની મુખ્ય શ્રેણીમાં andભો છે અને જ્યારે આકર્ષક મૂળ વિકાસમાં છે, ત્યારે પીઅર સર્વિસને ઉત્થાન આપવા માટે (હજી સુધી) ટોચના નવા શોનો સંપૂર્ણ રોસ્ટર ધરાવતો નથી. હા, મોર હાલના કોમકાસ્ટ ગ્રાહકોને આભાર તરત જ સબ્સ્ક્રાઇબર્સ ઉમેરવામાં સમર્થ હશે, પરંતુ તે વ્યવસાયિક મોડેલ ધારે છે કે કોર્ડ-કટીંગ ચાલુ રહેશે નહીં. તે કરશે . મોરના વડા બોની હેમરે જણાવ્યું હતું કે, આ સ્ટ્રીમર ખૂબ, ખૂબ વ્યાપક અને દરેક માટે કંઈક હશે. પરંતુ નેટફ્લિક્સ પહેલેથી જ એક સ્ટોપ-શોપ ભૂમિકા ભરે છે અને એનબીસીયુ છેલ્લી મોટી સ્ટ્રીમિંગ સેવા હશે. જેમ જેમ તેનો પે-ટીવી ગ્રાહક આધાર ઘટતો જાય છે, ત્યારે તેઓ પહેલાથી સેવાઓ સ્થાપિત કરે છે ત્યારે તેઓ મોર પર સ્થળાંતર કરે તેવી સંભાવના કેટલી છે?

જો આ બધું પસાર થાય છે, તો સ્ટ્રીમિંગ યુધ્ધોએ અનેક હાઈપ્રોફાઈલ્ડ જાનહાનિનો દાવો કર્યો હશે. પરંતુ યુદ્ધ અવ્યવસ્થિત અને અણધારી છે અને વિજય કાગળ પર લાગે તેટલું ચોક્કસ ક્યારેય હોતું નથી.