લોકોને કેવી રીતે ગમશે (હેક, તમે પણ પ્રેમ કરો)

કાયદો અને વ્યવસ્થા svu સીઝન 17 એપિસોડ 12

આપણે બધા જ ધ્યાન આપીએ છીએ કે અન્ય લોકો આપણા વિશે શું વિચારે છે અને ગમવા માંગે છે (15 વર્ષના તમે શું બળવાખોર કર્યા હોવા છતાં). લોકોને તમને પસંદ કરાવવાની મૂળભૂત બાબતો સ્પષ્ટ છે - સરસ બનો, વિચારશીલ બનો, શિષ્ટ માનવી બનો. તે વસ્તુઓ બધી સાચી છે. જો કે, ત્યાં ઘણી નાની, વધુ સમજદાર વસ્તુઓ પણ છે જે તમે કરી શકો છો જેનો પ્રભાવ તમને અન્ય લોકો કેવી રીતે માને છે તેના પર ભારે અસર પડી શકે છે.

આમાંની મોટાભાગની ટીપ્સ એ થોડી તકનીકો છે જે તમે દરરોજ અમલમાં મૂકી શકો છો. તેઓ મામૂલી અથવા અવિવેકી લાગે છે, પરંતુ તેમને પ્રયત્ન કરો અને તમે તમારી જાતને વધુ લોકપ્રિય બનશો.

1. વ્યક્તિના નામનો ઉપયોગ કરો

ચાલો તેનો સામનો કરીએ - આપણે બધા વિશાળ નર્સીસ્ટ છીએ અને આપણે બધા જ આપણા પોતાના નામનો અવાજ પસંદ કરીએ છીએ. નામો શીખો અને તેનો ઉપયોગ કરો. વાતચીતમાં હંમેશાં કોઈ વ્યક્તિના નામનો ઉપયોગ કરો. ડેલ કાર્નેગીના પ્રખ્યાત પુસ્તકનો ઉત્તમ નમૂનાના મિત્રો અને પ્રભાવ લોકોને કેવી રીતે જીતવા, આ પ્રયાસ કરેલી અને સાચી તકનીક તમારા ચાહકોનો આધાર વધારવાની ખાતરી છે.

2. સ્મિત - અનુભૂતિ સાથે!

તેમ છતાં આપણે એવા ડિજિટલ યુગમાં જીવીએ છીએ જે માનવીય ક્રિયાપ્રતિક્રિયા માટે તકનીકીને વધુને વધુ અવેજી આપે છે, અમે હજી પણ આપણા સમાજમાં ખૂબ સામાજિક જીવો છે. માણસો તરીકે, અમે પ્રતિક્રિયાના સાધન તરીકે સામાજિક ક્રિયાપ્રતિક્રિયાનો ઉપયોગ કરીએ છીએ, અને અન્ય લોકો આપણને કેવી રીતે સંલગ્ન કરે છે અને કેવી રીતે પ્રતિક્રિયા આપે છે તેના આધારે અમે ઘણી સભાન અને અર્ધજાગૃત પસંદગીઓ કરીએ છીએ.

જ્યારે કોઈ વ્યક્તિ અખંડિતતા સાથે કડકડ અવાજ કરે છે, તો તેના પ્રાપ્તકર્તાઓ પર ખુશી છવાઇ જાય છે. ઘણા બધા અભ્યાસ કરવામાં આવ્યા છે જે દર્શાવે છે કે મૂડ, વ્યક્તિઓ વચ્ચે કેવી રીતે હકારાત્મક છે કે નકારાત્મક. જો તમારો સકારાત્મક વલણ બીજાના દિવસને વધારે તેજ કરે છે, તો તે વ્યક્તિ તેના માટે તમને પ્રેમ કરશે.

Listen. સાંભળો (ફક્ત તમારા કાન સાથે નહીં)

તે સંભવત no કોઈ મગજ ન લેનાર છે કે જો તમે તેમને સાંભળો તો લોકો તમને વધુ પસંદ કરશે. આ તમારા મિત્રો સાથે રાત્રિભોજન માટે બહાર જતા તમારા Twitter ફીડની અવગણનાથી પ્રારંભ થાય છે, પરંતુ તેનાથી ઘણું આગળ વધે છે. તમે બતાવી શકો છો કે તમે કોઈની પાસે બોડી લેંગ્વેજ દ્વારા સાંભળી રહ્યા છો (તમારા શરીરને કોઈનો સામનો કરવા માટે અને તેના વલણનું પ્રતિબિંબ પાડે છે), આંખનો સંપર્ક (તેમાં પુષ્કળ પ્રમાણમાં આપવું), અને મૌખિક પુષ્ટિ (અમે આ વિશે આગળ વાત કરીશું).

4. મૌખિક પુષ્ટિનો ઉપયોગ કરો

મોટાભાગના મનોવિજ્ .ાન પુસ્તકો આ તકનીકને સક્રિય શ્રવણ તરીકે ઓળખે છે. સક્રિય શ્રવણ એક વ્યક્તિએ તમને શું કહ્યું છે તેના સેગમેન્ટ્સને પુનરાવર્તિત કરીને તમારી સાંભળવાની કુશળતાને દર્શાવવાની આસપાસ ફરે છે. દાખ્લા તરીકે:

• માર્ક: હું સપ્તાહના અંતમાં આ અદ્ભુત બિઅર ચાખવાની ઇવેન્ટમાં ગયો - મારે રાજ્યભરમાંથી એક ટન મહાન સ્થાનિક બીઅર અજમાવવાનું મળ્યું.
• તમે: તમારે જુદી જુદી બીયરનો પ્રયાસ કરવો પડ્યો, હુ?
• માર્ક: હા, તે ખરેખર આનંદકારક હતું. મારી પ્રિય પ્રીટિ થિંગ્સ મેગ્નિફિકો હતી.
• તમે: મેગ્નિફિકો તમારું પસંદ હતું?
• માર્ક: હા, તેનો સ્વાદ બહુ સરસ લાગ્યો.

જ્યારે ટેક્સ્ટ સ્વરૂપમાં આ એક વિચિત્ર વાતચીત જેવું લાગે છે, ત્યારે ભાષણમાં આ પ્રકારનો સંવાદ ખરેખર તમારા જેવા લોકોને વધુ બનાવવા માટે લાંબી મજલ કાપી શકે છે. તે અન્ય વ્યક્તિને લાગે છે કે તમે ખરેખર ધ્યાન આપી રહ્યાં છો. ઉપરાંત, લોકોને તેમના પોતાના શબ્દો સાંભળવામાં ગમતો હોય છે કારણ કે તે તેમના અહંકારને થોડો ધંધો કરે છે.

5. વાતચીતનું રિકોલ: સાબિત કરો કે તમે ધ્યાન આપ્યા છો.

અમે તેઓની વાત સાંભળી રહ્યા છીએ તે બતાવવાનું કેટલું મહત્વપૂર્ણ છે તે વિશે અમે પહેલાથી ચર્ચા કરી છે. ભાષણ દરમિયાન નસકોરા મારવું અથવા તમારી આંખોમાં ચમકદાર દેખાવ મેળવવો એ ઝડપી મિત્રોમાં પરિણમે નહીં.

તમે ધ્યાન આપી રહ્યાં છો તે કોઈને ખરેખર બતાવવા માટે, વ્યક્તિએ અગાઉ ઉલ્લેખ કર્યોલો મુદ્દો લાવવાનો પ્રયાસ કરો. શું તમારા સહકાર્યકરે ગયા અઠવાડિયે વિજ્ fairાન મેળો પ્રોજેક્ટ પર તેના પુત્ર સાથે કામ કરવાની વાત કરી હતી? અનુસરો અને પૂછો કે તે કેવી રીતે ચાલ્યું. શું તમારા મિત્રએ કહ્યું હતું કે તે સપ્તાહના અંતમાં તેના રસોડામાં એક નવો રંગ ચ ?ાવશે? પૂછો કે તે સોમવારે નવા રંગને કેવી પસંદ કરે છે. તેઓએ મોટી, જીવન બદલવાની ઘટનાઓ બનવાની જરૂર નથી. હકીકતમાં, કેટલીકવાર તે વધુ કહે છે કે તમે બીજા વ્યક્તિના જીવનમાં થતી નાની નાની ઘટનાઓને પણ યાદ કરી અને રુચિ બતાવી શકો છો.

6. નિષ્ઠાવાન પ્રશંસા અને પુષ્કળ વખાણ

પ્રખ્યાત સ્વ-સુધારણા નિષ્ણાત ડેલ કાર્નેગી દ્વારા ફરીથી નોંધ્યું તેમ, વ્યક્તિઓ અધિકૃત પ્રશંસાની ઇચ્છા કરે છે. આ ખાલી ખુશામત કરતા ખૂબ જ અલગ છે, જે મોટાભાગના લોકો શોધવામાં પારંગત હોય છે. કોઈને ભૂરા-નાક ગમતું નથી, અને મોટાભાગના લોકો ખાસ કરીને પેન્ડિંગ થવાનું પસંદ કરતા નથી. લોકો ખરેખર જે ઇચ્છે છે તે નિષ્ઠાવાન પ્રશંસા છે - તેમના પ્રયત્નો માટે માન્યતા અને પ્રશંસા કરવી.

લોકોને નિષ્ઠાવાન પ્રશંસા આપવા ઉપરાંત, તમારી પ્રશંસા સાથે ઉદાર બનવું પણ મહત્વપૂર્ણ છે. લોકોને પ્રશંસા કરવામાં આવે છે, અને તે કોઈ આશ્ચર્યજનક છે? તમે નોકરી સારી રીતે નિભાવી છે તેવું કહેતા ખૂબ આનંદ થાય છે. જ્યારે કોઈ વ્યક્તિ કંઈક સારું કરે છે, ત્યારે આવું કહો. તે ભૂલાશે નહીં.

7. ટીકાને ટેક્ટ સાથે નિયંત્રિત કરો

તે જ શિરામાં, જ્યારે તમે તમારી પ્રશંસાથી ઉદાર બનવા માંગતા હો, ત્યારે તમારી ટીકાથી કંજુસ બનો. લોકો નાજુક અહંકાર ધરાવે છે, અને નિંદાના સહેજ શબ્દ પણ કોઈના ગૌરવને ઘાયલ કરી શકે છે. ચોક્કસ સમયે સુધારણા જરૂરી બનશે, પરંતુ તેનો હંમેશાં હેતુ હોવો જોઈએ અને કાળજી સાથે સંભાળવું જોઈએ. જો કોઈ ભૂલ કરે છે, તો તે વ્યક્તિને જૂથની સામે બોલાવશો નહીં. સમજદાર બનો, નાજુક બનો. એક પ્રશંસાત્મક સેન્ડવિચ ઓફર કરવાનું વિચાર કરો - એક સ્વાદિષ્ટ અસરકારક વ્યૂહરચના જેમાં ટીકા કરતા પહેલા અને પછી પ્રશંસાને ખાળી લેવી શામેલ છે. દાખ્લા તરીકે:

તમે મોકલેલ તે ન્યૂઝલેટર નમૂના ખૂબ સરસ, સારું કામ લાગે છે. તેથી લાગે છે કે તાજેતરના અહેવાલમાં તમે થોડા મોકલેલા સંખ્યાત્મક ભૂલો હતી - ફક્ત તે સંખ્યાને બે વાર તપાસવાનું ભૂલશો નહીં. હું તમને તે કહેવા માંગતો હતો કે તમે ફેસબુકમાં પોસ્ટ કરેલી મહાન સામગ્રી ચાલુ રાખવા માટે - મને સગાઈમાં મોટો વધારો જોવા મળી રહ્યો છે.

તમારો ધ્યેય એ જ હોવો જોઈએ કે તમે ભૂલ સૂચવ્યા વિના અન્ય વ્યક્તિને ભૂલો ઓળખો. ઉપરના ઉદાહરણમાં પણ, તમે ખાલી કહી શકો કે, તાજેતરના અહેવાલમાં તમે મોકલેલો તેમાં મેં થોડા આંકડાકીય ભૂલો જોયા, અને પ્રતિસાદની રાહ જોવી. જો વ્યક્તિ માફી માંગે છે અને સખત પ્રયત્ન કરવાનું વચન આપે છે, તો તમારે આ વિષયને ઘરેથી ચલાવવાની જરૂર નથી. તેમને ચિંતા ન કરવાની કહો, તમને ખાતરી છે કે તેઓ તેને અટકી જશે, અને આગળ વધો. ઓછી આંગળી-પોઇંટિંગ, વધુ સારું.

રાજદ્વારી સુધારણાને સુધારવા માટેની બીજી વ્યૂહરચના એ છે કે કોઈની ભૂલો ખોદતાં પહેલાં તમારી પોતાની ભૂલોની ચર્ચા કરીને. આખરે, ટીકાથી હંમેશા નમ્ર રહેવાનું લક્ષ્ય રાખવું અને જ્યારે તેને ખરેખર જરૂર હોય ત્યારે જ તે પ્રદાન કરો.

8. Ordર્ડર્સ આપવાનું ટાળો - તેના બદલે પ્રશ્નો પૂછો

આજુબાજુના કોઈને બોસ કરવામાં મજા આવતી નથી. જ્યારે તમારે કંઈક કરવાની જરૂર હોય ત્યારે તમે શું કરો છો? સત્ય એ છે કે તમે કોઈ ઓર્ડર આપીને પ્રશ્ન પૂછીને સમાન પરિણામ મેળવી શકો છો. પરિણામ સમાન હોઈ શકે છે, પરંતુ તમારા અભિગમ પર આધાર રાખીને વ્યક્તિની લાગણી અને અભિગમ મોટા પ્રમાણમાં બદલાઈ શકે છે.

જીમથી જવું, મારે આજ રાત સુધીમાં તે અહેવાલોની જરૂર છે. તેમને મને ASAP જિમ પર પહોંચાડો તમને લાગે છે કે તમે મને તે બપોર સુધીમાં તે અહેવાલો મોકલી શકશો? તે એક મોટી સહાયક બનશે, વિશ્વને અલગ પાડશે.

9. એક વાસ્તવિક વ્યક્તિ બનો, રોબોટ નહીં.

લોકો પાત્ર અને પ્રમાણિકતા જોવાનું પસંદ કરે છે. જ્યારે ક્લાસિક વ્યવસાય સિદ્ધાંત આલ્ફા પુરુષ વલણ (ખભા પાછળ, ચિન અપ, મજબૂત હેન્ડશેક) ના મહત્વને દબાણ કરે છે, ત્યારે ઓવરબોર્ડ પર જવાનું અને બનાવટી તરીકે બહાર આવવું સરળ છે.

તેના બદલે, આત્મવિશ્વાસ પરંતુ આદર કરવાનો પ્રયત્ન કરો. કેટલાક સહયોગ વિશેષજ્ suggestો સૂચવે છે કે કોઈ ધનુષ્યની ઇશારામાં, જ્યારે તમે રજૂઆત કરશો ત્યારે કોઈ વ્યક્તિ તરફ આગળ વધો અને થોડો આગળ વાળશો. આ પ્રકારના હાવભાવ લોકોને તમારામાં વધુ વિચારવા માટે લાંબી રસ્તો લઈ શકે છે.

10. વાર્તા કથામાં નિષ્ણાંત બનો

લોકોને સારી વાર્તા પસંદ છે, અને મહાન વાર્તાઓમાં અત્યાધુનિક વાર્તાકારોની જરૂર પડે છે. વાર્તા કથા એ એક કળા સ્વરૂપ છે જેને ભાષા અને પેસીંગની સમજ જરૂરી છે. વાર્તા કહેવાની ઉત્તમ મૌખિક પરંપરાને માસ્ટર કરો અને લોકો જેમ કે તમે ધ બર્ડ છો તેમ લોકો તમારી પાસે આવશે.

11. શારીરિક સ્પર્શ.

આ થોડું મુશ્કેલ છે, અને હું તેનો ઉલ્લેખ કરવામાં પણ સંકોચ કરું છું કારણ કે દેખીતી રીતે તે ચોક્કસ રીતે કરવાની જરૂર છે. આ તમારા સહકાર્યકરોને ખભા પર સળગાવવાનું આમંત્રણ નથી. જો કે, તે બતાવવામાં આવ્યું છે કે ખૂબ સૂક્ષ્મ શારીરિક સ્પર્શ વ્યક્તિઓને તમારી સાથે વધુ કનેક્ટેડ લાગે છે. હાથ મિલાવતા (તમારા જમણા હાથથી) કોઈના આગળના ભાગને (તમારા ડાબા હાથથી) નરમાશથી સ્પર્શ કરવો એ એક મહાન ઉદાહરણ છે - વાતચીત સમાપ્ત કરવાનો આ એક સરસ રીત છે. દરેક વ્યક્તિ આ વ્યૂહરચનાથી આરામદાયક લાગશે નહીં, અને જો તે તમારા માટે નથી, તો તે સારું છે.

12. સલાહ માટે પૂછો.

કોઈને સલાહ માટે પૂછવું એ કંઈક અંશે આશ્ચર્યજનક છે, લોકોને તમને પસંદ કરવા માટે એક મહાન વ્યૂહરચના. સલાહ માટે પૂછવું એ બતાવે છે કે તમે અન્ય વ્યક્તિના અભિપ્રાયની કદર કરો છો અને આદર દર્શાવો છો. દરેક વ્યક્તિને જરૂરી અને મહત્વપૂર્ણ લાગે છે. જ્યારે તમે કોઈને પોતાના વિશે અથવા પોતાના વિશે વધુ સારું અનુભવો છો, ત્યારે તે વ્યક્તિ તમને તેના માટે પસંદ કરવાનું પસંદ કરશે.

13. ક્લચીઝને ટાળો.

ચાલો આપણે તેનો સામનો કરીએ - આપણામાંના મોટાભાગના લોકોને કંટાળાજનક ગમતું નથી. તેઓ નસકોરાં અને ભયાનક રીતે અનિચ્છનીય છે. તેના બદલે, અમને અસામાન્ય, અનન્ય, ક્યારેક વિચિત્ર પણ ગમે છે.

પરિસ્થિતિઓનું એક ઉત્તમ ઉદાહરણ, જેમાં ક્લચીઝને ટાળવું મહત્વપૂર્ણ છે તે ઇન્ટરવ્યુમાં છે. ઇન્ટરવ્યૂના સમાપનમાં તમને મળવા માટે સરસ પોપટ આપવાને બદલે, એક નાનકડી રીતમાં પણ, તમને યાદગાર બનાવવા માટે કેટલાક પ્રકારનો તફાવત ઉમેરો. મને આજે તમારી સાથે વાત કરવામાં ખરેખર આનંદ થયો હોય એવું કંઈક કરવાનો પ્રયાસ કરો અથવા [શામેલ કંપની] વિશે વધુ શીખવાથી ખરેખર આનંદ થયો. તમારે ચક્રને ફરીથી શોધવાની જરૂર નથી - ફક્ત તમારી જાતને બનો.

14. પ્રશ્નો પૂછો.

તેમના જીવન, તેમની રુચિઓ, તેમના જુસ્સા વિશે - અન્ય લોકોને પ્રશ્નો પૂછવાનું એ તેમની મિત્રતાના પુસ્તકોમાં બ્રાઉની પોઇન્ટ મેળવવાનો ખાતરીપૂર્વક માર્ગ છે. લોકો અહંકારયુક્ત હોય છે - તેઓ પોતાને વિશે વાત કરવાનું પસંદ કરે છે. જો તમે પ્રશ્નો પૂછી રહ્યાં છો અને લોકોને પોતાને વિષે વાત કરાવતા હોવ તો, તમે શાનદાર છો એમ વિચારીને તે વાતચીત છોડી દેશે. જો વાતચીત ખરેખર અન્ય વ્યક્તિને તમને પસંદ કરવાનું કારણ ન આપે, તો પણ તે ફક્ત તે અથવા તેણીના અહંકારને લગાડવા માટે અર્ધજાગૃતપણે તમારા વિશે વધુ સારું વિચારે છે.

લેરી કિમ વર્ડસ્ટ્રીમના સ્થાપક છે. તમે તેની સાથે કનેક્ટ થઈ શકો છો Twitter , Google+ , ફેસબુક , અથવા લિંક્ડઇન .