સેવાના 50+ વર્ષ પછી, ઘનને નિવૃત્તિ લેવાનો સમય છે

ક્યુબિકલ્સ - મહેનતું કર્મચારીઓની ઓછામાં ઓછી ચાર પે generationsી માટે કાર્યસ્થળનું ધોરણ. 1964 માં અનાવરણ અને પ્રથમ ત્રણ વર્ષ પછી સંસ્થાઓ દ્વારા તેનો ઉપયોગ, ક્યુબિકલ્સ ઉદ્યોગોને સ્થાવર મિલકતને મહત્તમ બનાવવાની રીત પ્રદાન કરે છે જ્યારે દેખીતી રીતે કર્મચારીઓને તેમની જગ્યાઓ આપે છે. ખરેખર જે બન્યું, તે તે હતું કે કામદારોએ ક્યુબ્યુક્સ વિશે વિચારવાનું શરૂ કર્યું વધુ આરામદાયક ગીચ કરતાં પાંજરા તરીકે . અને જ્યારે ડિલબર્ટ સર્જક સ્કોટ એડમ્સે અમને 1980 અને 1990 ના દાયકાના ક્યુબિકલ ફાર્મમાં અને બધાને ખૂબ સરસ હાસ્ય આપ્યો હતો અને 60 ટકા ઓફિસ કામદારો ક્યુબિકલ્સમાં કામ કરતા હતા 2014 ના અંતમાં, હવે સારા માટે આ કંટાળાજનક અને અયોગ્ય goodફિસ સેટઅપને નિવૃત્તિ લેવાનો સમય હવે કરતાં વધુ સમય થઈ ગયો છે.

ચિંતા છે કે ક્યુબિકલ 50 વર્ષ પછી ખરાબ રેપ મેળવે છે? વિજ્ાને આખરે પુષ્ટિ આપી છે જેની અનેક શંકાસ્પદ છે: એક ઓક્સફર્ડ ઇકોનોમિક્સ સંશોધન તપાસ લોકોએ ચુસ્ત ક્યુબિકલ્સમાં બેસાડવું, કાર્યસ્થળનું મનોબળ ઘટાડવું કેટલું નિરાશ હતું તે દર્શાવ્યું. મિલેનિયલ્સ ખાસ કરીને 6-બાય -6 સ્ક્વેરમાં આમંત્રણ આપે છે, તેથી તેમનું જીવન શોધે છે ટેલિકોમ્યુટ કરવાની ઇચ્છા દિવસના આઠ કલાક ફેબ્રિકથી .ંકાયેલ દિવાલોના લેન્ડસ્કેપમાં ફસાઈ જવાને બદલે. અને સાથે 2016 ના 70 ટકા કામદારો ક્યુબિકલ્સની બહાર કામ કરે છે ખુલ્લી માળની યોજનાઓમાં, દેખીતી રીતે વ્યવસાયો પરિવર્તનની આવશ્યકતાનો અહેસાસ કરવા લાગ્યા છે.

કોઈ ભૂલ ન કરો, તેમ છતાં: ક્યુબિકલ્સનું સ્થાન લેવું એ ફક્ત સ્કેન્ડિનેવિયન-શૈલીના ફર્નિચરવાળા ડોટવાળી ખુલ્લી ફ્લોર યોજનાઓ હોવી જોઈએ નહીં, અથવા તે મોટી વ્યક્તિગત અથવા શેર કરેલી મેડ મેન-એસ્ક .ફિસમાં પરત હોવી જોઈએ નહીં. ફક્ત એક સ્થિર ડિઝાઇન બીજા માટે સ્થાનાંતરિત કરો (કેટલાક કર્મચારીઓ પહેલેથી જ એ માટે ક .લ કરી રહ્યાં છે ક્યુબિકલમાં પાછા ફરો 2018 માં) આજની officesફિસને અસર કરતી મોટી અને વધુ અંતર્ગત સમસ્યાઓની અવગણના કરે છે: પ્રવૃત્તિનો અભાવ.

આધુનિક officeફિસ એક સક્રિય વર્કસ્પેસ હોવી જોઈએ જ્યાં સંસ્કૃતિ કાર્યક્ષમતા ચલાવે છે અને કર્મચારીનું આરોગ્ય કામના પ્રભાવમાં જેટલું કેન્દ્ર છે. ગતિશીલ રાચરચીલું અને પ્રવૃત્તિ પર તેના ભાર સાથે આ પ્રકારની ફોરવર્ડ-ઝુકાવ વર્કસ્પેસ હશે કામદારોની સુખાકારી અને ઉત્પાદકતા પ્રત્યેક વસ્તુ પર સકારાત્મક વિક્ષેપો કોર્પોરેટ શબપેટીઓના આરોગ્ય માટે.

કાર્યસ્થળમાં પ્રવૃત્તિના અવરોધોને તોડવું

ચળવળ એ માત્ર બઝવર્ડ નથી - તે એક છે આપણી માનવતાનો આવશ્યક ઘટક . બધા પ્રાણીઓની જેમ, જ્યારે આપણે સક્રિય જીવનશૈલી જીવીએ છીએ ત્યારે વધુ સારું કરીએ છીએ. સતત કસરત કરીને પણ, હકીકતમાં, દિવસભર સ્થિર રહેવું એ પાચક સમસ્યાઓ, માનસિક સ્વાસ્થ્યના પ્રશ્નો અને રક્તવાહિની અસરો સાથે જોડાયેલું છે, જે સ્પષ્ટ સંદેશ આપે છે કે ક્યુબિકલનો ખૂબ જ સાર (આખો દિવસ એક જ સ્થાને બેઠો છે) માટે ખરાબ છે. અમને.

હકીકતમાં, એ અમેરિકન સોસાયટી Interiorફ ઇન્ટિરિયર ડિઝાઇનર્સ (એએસઆઈડી) દ્વારા અભ્યાસ કાર્યસ્થળ જીવનના દરેક પાસા પર કેવી રીતે વિસ્તૃત અવકાશી ડિઝાઈન હોઈ શકે તે જ જાહેર કર્યું. વ worksશિંગ્ટન, ડી.સી.-આધારિત કંપનીએ સક્રિય વર્કસ્પેસને ફળદાયી બનાવવા કેવી રીતે સામાજિક અને પર્યાવરણીય પરિણામોને આકાર આપી શકે છે તેનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે તેની પોતાની આંતરિક રચનાના સુધારાઓનો ઉપયોગ કર્યો. તેમને જે મળ્યું તે સમૃદ્ધ કરે છે કે જે વિકાસ સમૃદ્ધ કર્મચારીઓને પ્રોત્સાહિત કરવામાં ભૂમિકા ભજવે છે.

દાખલા તરીકે, કાર્યક્ષેત્રમાં આરોગ્ય અને સુખાકારીના તત્વો ઉમેરીને - એક વર્ષ દરમિયાન તેમના લોકો માટે સિટ-સ્ટેન્ડ વર્કસ્ટેશન્સ, ફિલ્ટર કરેલ પાણી અને માવજત કેન્દ્રની includingક્સેસ સહિત - એએસઆઈડીની કર્મચારીઓની ફાઇલોએ કામદારોના શારીરિક સ્વાસ્થ્ય સ્કોર્સમાં 2 ટકાનો વધારો દર્શાવ્યો . તે જ સમયે અને જ્યારે સર્વેક્ષણ કરવામાં આવ્યું ત્યારે, કામદારોએ નોંધ્યું કે તેઓ અનુભવે છે કે તેઓ તેમની ક્ષમતાના 90 ટકા પર કામ કરી રહ્યા છે, જ્યારે તેઓ ક્યુબિકલ જેવા વાતાવરણમાં હતા ત્યારે તેની સરખામણીમાં 16 ટકાનો વધારો થયો છે. કર્મચારીઓની રીટેન્શનની જેમ ગેરહાજરતા ઓછી થઈ ગઈ અને રજૂઆત વધી.

તેમ છતાં એએસઆઇડીએ માનસિક આરોગ્યની પુષ્કળ માહિતી પ્રકાશિત કરી નથી, અન્ય અભ્યાસોએ બતાવ્યું છે કે વ્યવસાયિક બેઠકને મર્યાદિત કરવાથી હતાશા સામે લડી શકાય છે અને ચિંતા. એક ટેક્સાસ એ એન્ડ એમ સંશોધન ટીમે પણ નોંધ્યું છે કે સ્થાયી ડેસ્ક કર્મચારીઓમાં મેમરી સુધારણા તરફ દોરી .

આવતી કાલની દુનિયા માટે એક સક્રિય કાર્યસ્થળ આજે

ચોક્કસપણે, આનો કોઈ અર્થ એ નથી કે કંપનીઓએ તેમની ટીમના સભ્યોને હાર્ટ-પાઉન્ડિંગ એરોબિક્સમાં રોકવાની અથવા ટ્રેડમિલ્સ પર દિવસમાં ઘણી વખત ચલાવવાની અપેક્ષા રાખવી જોઈએ નહીં, અથવા દરેકને 401 (કે) લાભ પ્રાપ્ત કરતા પહેલા ટ્રાયથ્લોન પૂર્ણ કરવું પડશે. તેના બદલે, કંપનીઓ ( ખાસ કરીને નાનાથી મધ્યમ કદના વ્યવસાયો કે જે કર્મચારી ટર્નઓવરના ખર્ચ દ્વારા અવરોધે છે ) ને સમજવાની જરૂર છે કે તેમના officeફિસ ડિઝાઇન નિર્ણયોમાં બહુવિધ નોંધપાત્ર વિક્ષેપો કેવી રીતે હોઈ શકે છે.

ધ્યાન કેન્દ્રિત, રોકાયેલા ટીમોવાળા કાર્ય વાતાવરણની કલ્પના કરો કે જેઓ માત્ર માંદગીમાં વધારે નહીં બોલાવે, પણ નોકરીમાં આવવાનું પણ પસંદ કરે છે કારણ કે તેમનો આજુબાજુ તેમના માટે કામ કરે છે, તેમની સામે નહીં. તે મિલેનિયલ્સની ઇચ્છા છે, જે નોંધે છે કે સુખી, વધુ રોકાયેલા અને સ્વસ્થ કાર્યસ્થળ છે વધુ વળતર કરતાં વધુ આકર્ષક . એકંદરે, આજની (અને આવતીકાલની) કામદારો, ખાસ કરીને મિલેનિયલ્સ અને જનરલ ઝેર્સની લાગણી એ છે કે નોકરીઓ લેવી કે કેમ તે અંગેના તેમના નિર્ણયોમાં સકારાત્મક કાર્યસ્થળ રહેલું છે. અને તે આપ્યું શારીરિક પ્રવૃત્તિ ઘણીવાર ઉત્પ્રેરક હોય છે મજબૂત ભાવનાત્મક સુખાકારી માટે, સક્રિય કાર્યક્ષેત્રને પ્રોત્સાહન આપવું તે દિશામાં એક સ્પષ્ટ પગલું હોવું જોઈએ.

કંપનીઓ officeફિસમાં સક્રિય કાર્યસ્થળ કેવી રીતે બનાવી શકે છે? તમે વિચારો તે કરતાં તે ખરેખર ખૂબ સરળ છે.

Worksક્ટિવ વર્કસ્પેસના 3 સ્તંભો

સક્રિય કાર્યસ્થળના ત્રણ સ્તંભો છે: પ્રોત્સાહક ચળવળ, સુગમતા અને સરળતા. Officeફિસના આયોજકો કર્મચારીઓને સશક્ત બનાવવા માટે રાચરચીલું, આર્કિટેક્ચરલ તત્વો અને સાંસ્કૃતિક ઉન્નતીકરણોનો ઉપયોગ કરી શકે છે, કાર્યકરોને કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરવા અને વ્યક્તિગત સ્વાસ્થ્યને પ્રોત્સાહન આપવા માટે લેન્ડસ્કેપ બદલવાની રીતો પ્રદાન કરે છે.

1. કર્મચારીઓમાં ચળવળનું પ્રોત્સાહન.

સ્માર્ટ ડિઝાઇનની માંગ કરતી કંપનીઓએ તે સ્થાનો પર ધ્યાન આપવાની જરૂર છે જ્યાં તેઓ ચળવળને પ્રોત્સાહન આપી શકે. કેટલાક સરળ ઉદાહરણો એ કેન્દ્રીયકૃત દાદર, કચરાપેટીઓ, પ્રિંટર અને વિરામ રૂમ છે જેમને લોકો દરરોજ કેટલાક વધારાના પગલાં લેવાની જરૂરિયાત આપી શકે છે - થોડુંક, જેનો અર્થ આખરે ઘણો છે.

જો કે, દરેક સક્રિય વર્કસ્પેસનો પાયાનો પત્થરો તમારા કામદારોના વ્યક્તિગત વર્કસ્પેસની તપાસ કરે છે અને માન્યતા આપે છે કે તેઓ કેવી રીતે પ્રવૃત્તિ કરે છે (અથવા નથી) પાલક પ્રવૃત્તિ. તમારી officeફિસને સક્રિય કાર્યક્ષેત્રમાં રૂપાંતરની શરૂઆત કરવાની આ ચાવી છે.

2. સુગમતા જે કર્મચારી અને સંસ્થાને બંધબેસે છે.

એક જ જગ્યામાં કેટલા કર્મચારીઓને સ્ક્વિઝ કરી શકાય છે તે જોવાને બદલે, સંસ્થાઓએ તેમના કર્મચારીઓની આસપાસના કાર્યાલયની જગ્યાઓની યોજના કરવી જોઈએ ’અને સંસ્થાકીય જરૂરિયાતો. આપણે જાણીએ છીએ કે તે જરૂરીયાતો બદલાતી રહે છે અને દરેક સમયે ફ્લેક્સ રહે છે. કોઈ સંસ્થા તેના officeફિસ ફર્નિચર અથવા દિવાલો દ્વારા મર્યાદિત હોવી જોઈએ નહીં.

આમ, તમારે officeફિસનું વાતાવરણ બનાવવું પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ જે વિવિધ પરિસ્થિતિઓ માટે પ્રમાણમાં સરળતાથી અનુકૂળ થઈ શકે, ગતિશીલ માળખાકીય સુવિધાઓનો સમાવેશ કરીને કે જે બહુવિધ જરૂરિયાતોવાળા બહુવિધ લોકોને અનુકૂળ કરી શકે અથવા એવા ઓરડાઓ રાખીને કે જેમાં બોર્ડ મીટિંગને એક મિનિટ અને કંપનીવ્યાપી રીતે સમાવવા માટે મલ્ટિફંક્શનલ હોઈ શકે. આગામી બપોરનું ભોજન.

3. ડિક્લટર જગ્યાઓ અને ઉત્પાદકતાને વેગ આપવા માટેની સરળતા.

સક્રિય કાર્યક્ષેત્ર જટિલ હોવું જરૂરી નથી. હકીકતમાં, તે ન હોવું જોઈએ. જ્યાં ક્યુબિકલ અવ્યવસ્થિત અને સૌંદર્યલક્ષી જીવનશૈલી તરફના તેના અભિગમમાં નિષ્ફળ જાય છે, ત્યાં સક્રિય કાર્યક્ષેત્ર કર્મચારીની ઉત્પાદકતાને વધારવા માટે કાર્યક્ષમતા અને સરળતાને પ્રાધાન્ય આપવું જોઈએ.

ઉદાહરણ તરીકે, spaceફિસમાં નાના ફેરફારો - જેમ કે વધુ જગ્યા બનાવવા માટે ઝડપી ગોઠવણ - તે કર્મચારીઓ દ્વારા જ સંભાળવામાં સક્ષમ હોવા જોઈએ. આનો અર્થ એ છે કે ફર્નિચર પર આધાર રાખવો જે ખૂબ બોજારૂપ અથવા એક-પરિમાણીય નથી. જ્યાં સુધી બિન-સજાવટ ઉકેલો જાય ત્યાં સુધી, સક્રિય કાર્યક્ષેત્રમાં સરળતા એ નાના પણ મહત્વપૂર્ણ પગલાઓનો અર્થ થાય છે, જેમ કે oftenફિસના એક વિસ્તારમાં હંમેશાં ભેગા થનારા કર્મચારીઓને મીટિંગ માટે ખૂબ જ દૂરનો ઉપયોગ કરવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવું.

એકવાર આ ફેરફારો અપનાવવામાં આવે, પછી તમે તમારી સંસ્થામાં એક સુંદર સાંસ્કૃતિક પાળી જોવાનું શરૂ કરો. કાર્યસ્થળના સહયોગથી કર્મચારીઓને લાભ થઈ શકે છે સર્જનાત્મકતાને ઉત્તેજન આપવું અને ટીમ નિર્માણને ઉત્તેજન આપવું , અને સક્રિય કાર્યસ્થળ કામદારોના મૂડ અને ઉત્પાદકતાને ઉત્તેજિત કરી શકે છે.

સક્રિય વર્કસ્પેસમાં ઘણી બધી સંસ્કૃતિ શિફ્ટ તે અમૂર્ત energyર્જા પર ઉકળે છે. Officeફિસને કેવું લાગે છે (તે energyર્જા), તેમાંથી સુગંધ કેવી રીતે આવે છે, અને તે કેવી લાગે છે તેના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને, તમે લોકોને focusફિસમાં રહેવા અને ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં મદદ કરી શકો છો.

તેના વારસો પર નજર નાખીએ તો, ક્યુબિકલ એ તેના સમય માટે જરૂરી શોધ હતી. તે કામની એક અલગ શૈલી ચલાવતો હતો અને દાયકાઓથી જગ્યા ઘટાડતી વખતે કર્મચારીઓને મહત્તમ કરવામાં મદદ કરી હતી. પરંતુ કશું કાયમ રહેતું નથી, અને તે સમય છે કે ક્યુબિકલને તેની ગુડબાય પાર્ટી આપી અને તેને નિવૃત્તિ સુધી રવાના કરો. આજની આધુનિક પ્રવૃત્તિ આધારિત સંસ્કૃતિમાં તેના માટે કોઈ સ્થાન નથી, કારણ કે પુખ્ત વયના લોકો - દાયકાઓ સુધી કાર્ય કરશે તે સ્થાન - કાર્યસ્થળ - જે જીવન જીવવા માંગે છે તેનાથી વિરુદ્ધ ચાલવું જોઈએ નહીં.

ના સ્થાપક અને સીઈઓ તરીકે VARIDESK , જેસન મેકકેનનું મિશન કંપનીઓને કાર્યસ્થળનું પુન: નિર્માણ કરવામાં મદદ કરવાનું છે.