(ફોટો: ગ્રેગ રાકોઝી / અનસ્પ્લેશ) 1. તે ક્યારેય સારું નથી જેટલું તમે વિચારો છો તે બનશે
સુખના દુશ્મનોમાંથી એક એ અનુકૂલન છે, ડ Dr. થોમસ ગિલોવિચ કહે છે , કોર્નેલ યુનિવર્સિટીના મનોવિજ્ .ાન પ્રોફેસર, જેમણે બે દાયકાથી પૈસા અને સુખ વચ્ચેના સંબંધનો અભ્યાસ કર્યો છે.
આપણને ખુશ કરવા માટે વસ્તુઓ ખરીદે છે, અને આપણે સફળ થઈએ છીએ. પરંતુ માત્ર થોડા સમય માટે. નવી બાબતો પહેલા આપણને આકર્ષક લાગે છે, પરંતુ પછી અમે તેને અનુકૂલન કરીએ છીએ, ગિલોવિચ આગળ જણાવે છે.
ખરેખર, બચાવ ઇચ્છિત પરિણામની અપેક્ષા અથવા વિચાર સામાન્ય રીતે પરિણામ કરતાં વધુ સંતોષકારક હોય છે. એકવાર આપણને જે જોઈએ છે તે મળી જાય - પછી ભલે તે સંપત્તિ, આરોગ્ય અથવા ઉત્તમ સંબંધો હોય - આપણે અનુકૂલન કરીએ છીએ અને ઉત્તેજના ઓછી થાય છે. મોટે ભાગે, આપણે જે અનુભવોની શોધમાં હોઈએ છીએ તે અંતર્ગત અને નિરાશાજનક હોવાનો અંત આવે છે.
હું અમારા પાલક બાળકો માં આ ઘટના જોવાનું પસંદ કરું છું. તેમને લાગે છે કે તેમને કોઈ રમકડાની જરૂર છે અથવા બ્રહ્માંડ ફૂટશે. તેમનું આખું વિશ્વ આ એક વસ્તુ મેળવવા આસપાસ ફરે છે. તેમ છતાં, એકવાર આપણે તેમના માટે રમકડું ખરીદીએ, આનંદ મલમ થાય તે પહેલાં જ તે લાંબું નહીં થાય અને તેમને બીજું કંઈક જોઈએ.
જ્યાં સુધી તમે તમારી પાસે હાલમાં જેની કદર કરો છો ત્યાં સુધી વધુ તમારું જીવન વધુ સારું નહીં બનાવે.
બે. તે ક્યારેય નહીં હોય તેટલું ખરાબ જેટલું તમે વિચારો છો તે થશે
જેવી રીતે આપણે કોઈ વસ્તુને વિશ્વાસ કરવા માટે પોતાને છેતરીએ છીએ તે આપણને તેના કરતા વધારે ખુશ કરશે, તેવી જ રીતે આપણે કંઈક હશે એમ માનીને પોતાને પણ છેતરીએ છીએ. કઠણ કરતાં તે કરશે.
તમે જેટલું લાંબું કરો અથવા કંઇક કરવાનું ટાળો, તેટલું વધુ દુ painfulખદાયક (તમારા માથામાં) બને છે. જો કે, એકવાર તમે ક્રિયા કરો છો, અસ્વસ્થતા તમારી કલ્પના કરતા ઘણી ઓછી ગંભીર છે. અત્યંત મુશ્કેલ વસ્તુઓ સુધી પણ, મનુષ્ય અનુકૂલન કરે છે.
હું તાજેતરમાં એક મહિલા સાથે વિમાનમાં બેઠું છું જેની 17 બાળકો છે. હા, તમે તે બરાબર વાંચ્યું છે. તેના પોતાના આઠ થયા પછી, તેણી અને તેના પતિને લાગ્યું કે તેઓએ પછીથી દત્તક લીધેલા ચાર ભાઈ-બહેનોને ઉત્તેજીત કરવા પ્રેરણા આપી. થોડા વર્ષો પછી, તેઓએ બીજા પાંચ પાલક ભાઈ-બહેનોને પણ સ્વીકાર્યા, જેમના તેઓએ પણ દત્તક લીધા હતા.
અલબત્ત, સિસ્ટમના પ્રારંભિક આંચકાથી તેના સમગ્ર પરિવારને અસર થઈ. પરંતુ તેઓ તેને સંભાળી રહ્યા છે. અને માને છે કે નહીં, તમે તેને પણ હેન્ડલ કરી શકશો… જો તમારે હોત તો.
ભય અને ડર સાથે સમસ્યા એ છે કે તે લોકોને મોટા પડકારોનો સામનો કરવાથી પાછળ રાખે છે. તમને જે મળશે - ભલે તે કેટલું મોટું અથવા નાનું હોય - તે તે છે કે તમે તેને અનુકૂળ થશો.
જ્યારે તમે સભાનપણે પ્રચંડ તાણમાં અનુકૂલન કરો છો, ત્યારે તમે વિકસિત થશો.
3. સુખ માટે કોઈ રસ્તો નથી
સુખનો કોઈ રસ્તો નથી - સુખ એ એક રસ્તો છે. - થિચ નટ હન્હ
મોટા ભાગના લોકો માને છે કે તેઓએ:
. પ્રથમ છે કંઈક (દા.ત., પૈસા, સમય અથવા પ્રેમ)
Can તેઓ કરી શકે તે પહેલાં કરવું તેઓ શું કરવા માગે છે (દા.ત. વિશ્વની મુસાફરી કરે, કોઈ પુસ્તક લખે, કોઈ વ્યવસાય શરૂ કરે, અથવા રોમેન્ટિક સંબંધ રાખે)
. જે આખરે તેમને મંજૂરી આપશે હોઈ કંઈક (દા.ત. સુખી, શાંતિપૂર્ણ, સામગ્રી, પ્રેરિત અથવા પ્રેમમાં).
વિરોધાભાસી રીતે, આ have - do - be સુખ, સફળતા અથવા તમે ઇચ્છો તે કંઈપણનો અનુભવ કરવા માટે દાખલો ખરેખર reલટું હોવો જોઈએ.
· પહેલા તમે હોઈ તમે જે બનવા માંગો છો તે (દા.ત., ખુશ, કરુણાપૂર્ણ, શાંતિપૂર્ણ, મુજબની, અથવા પ્રેમાળ)
· પછી તમે પ્રારંભ કરો કરી આ જગ્યાની વસ્તુઓ.
Immediately લગભગ તરત જ, તમે જે કરી રહ્યા છો તે તમને જોઈતી વસ્તુઓ લાવશે છે.
આપણે આપણા જીવનમાં શું આકર્ષિત કરીએ છીએ અમે છીએ.
દાખ્લા તરીકે, સ્કોટ એડમ્સ , પ્રખ્યાત કicમિક શ્રેણીના નિર્માતા દિલબર્ટ, તેની સફળતાને સકારાત્મક સમર્થનનો ઉપયોગ માટે આભારી છે. દરરોજ 15 વખત, તેણે કાગળના ટુકડા પર વાક્ય લખ્યું, હું સ્કોટ એડમ્સ, એક સિન્ડિકેટ કાર્ટૂનિસ્ટ બનીશ.
દિવસમાં 15 વખત આ લખવાની પ્રક્રિયાએ આ વિચારને તેના અર્ધજાગૃતમાં buriedંડો દફનાવી દીધો - એડમ્સના સભાન દિમાગને તેણે જે જોઈએ તે શોધી કા .વા માટે ખજાનો મેળવ્યો. તેમણે જેટલું લખ્યું, એટલું જ નહીં તેને અદ્રશ્ય પહેલાં તકો જોઈ શક્યા. અને તે પછી ટૂંક સમયમાં, તે ખૂબ પ્રખ્યાત સિન્ડિકેટ કાર્ટૂનિસ્ટ હતા. તે ન થઈ શકે.
હું અંગત રીતે સમાન સિદ્ધાંત લાગુ કરું છું પરંતુ વર્તમાન લક્ષ્યમાં મારું લક્ષ્ય લખીશ. ઉદાહરણ તરીકે, કહેવાને બદલે, હું એક સિન્ડિકેટેડ કાર્ટૂનિસ્ટ બનીશ, હુ લખુ, હું એક સિન્ડિકેટેડ કાર્ટૂનિસ્ટ છું. તેને વર્તમાન સમયમાં લખવું એ હકીકતને પ્રકાશિત કરે છે કે તમે છો હોવા તમે કોણ બનવા માંગો છો, જે પછીથી તમે શું કરો છો અને આખરે તમે કોણ છો તેની જાણ કરશે.
ચાર તમારી પાસે પહેલેથી જ પૂરતું છે
2013 માં વાર્ષિક જીનિયસ નેટવર્ક ઇવેન્ટમાં એક ઇન્ટરવ્યુમાં, ટિમ ફેરિસને પૂછવામાં આવ્યું હતું, તમારી બધી વિવિધ ભૂમિકાઓ સાથે, તમે ક્યારેય તાણમાં છો? શું તમને ક્યારેય એવું લાગે છે કે તમે વધારે પડતું લીધું છે?
ફેરિસે જવાબ આપ્યો, અલબત્ત હું તાણમાં આવી ગયો છું. જો કોઈ કહે કે તેઓ તણાવમાં મુકાશે નહીં તો તેઓ જૂઠું બોલે છે. પરંતુ એક વસ્તુ જે ઘટાડે છે તે જાહેરાત કરવા અને દરખાસ્ત સવારે સમય લેતી હકીકત પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે કે ‘મારી પાસે પૂરતું છે.’ મારી પાસે પૂરતું છે. મારે દરરોજ દરેક ઇમેઇલનો જવાબ આપવા વિશે ચિંતા કરવાની જરૂર નથી. જો તેઓ પાગલ થાય છે તો તે તેમની સમસ્યા છે.
ફેરિસને પાછળથી તે જ ઇન્ટરવ્યુ દરમિયાન પૂછવામાં આવ્યું હતું, વાંચ્યા પછી આ 4-કલાક વર્કવીક , મને એવી છાપ મળી કે ટિમ ફેરીસ પૈસાની કાળજી લેતા નથી. તમે કોઈ પણ ખર્ચ કર્યા વિના દુનિયાની મુસાફરી કેવી કરી તે વિશે તમે વાત કરી. સંતુલન અને પૈસા બનાવવા વિશે કાળજી રાખવાની ક્ષમતા વિશે વાત કરો.
ફેરિસે જવાબ આપ્યો, ઘણી બધી સારી ચીજો રાખવી એકદમ ઠીક છે. જો તે સંપત્તિનું વ્યસન છે, તો જેમ ફાઇટ ક્લબ, જે વસ્તુઓની તમે માલિકી ધરાવો છો તે તમારી માલિકીનો છે, અને તે લાંબા ગાળાના આરોગ્ય અને સુખ - જોડાણ જેવી વસ્તુઓ માટે સરોગેટ બની જાય છે - તે પછી તે રોગની સ્થિતિ બની જાય છે. પરંતુ જો તમારી પાસે સારી વસ્તુઓ હોઈ શકે છે, અને તેને લઈ જવાથી ડરતા નથી, તો તે સારી બાબત છે. કારણ કે પૈસા એ ખરેખર મૂલ્યવાન સાધન છે.
જો તમે તમારી પાસે જે પહેલેથી છે તેની કદર કરો છો, તેના કરતાં વધુ તમારા જીવનમાં એક સારી વસ્તુ હશે. જો તમને લાગે જરૂર છે તમારા જીવનમાં કંઇક ખોવાઈ ગયેલ છે તેની ભરપાઈ કરવા માટે, તમારે હંમેશાં ઇચ્છિત છોડી દેવાશે - પછી ભલે તમે કેટલું પ્રાપ્ત કરો અથવા પ્રાપ્ત કરો.
5. તમારી પાસે સફળતા માટે દરેક લાભ છે
આપણું જીવન કેટલું મુશ્કેલ છે તે વિશે વાત કરવી સરળ છે. જીવન કેટલું અયોગ્ય છે તે વિશે વાત કરવી સરળ છે. અને તે અમને લાકડીનો ટૂંકા અંત મળ્યો.
પરંતુ શું આ પ્રકારની વાતો ખરેખર કોઈને મદદ કરે છે?
જ્યારે આપણે આપણી પરિસ્થિતિને બીજા કોઈની કરતાં ખરાબ ગણાવીએ છીએ, ત્યારે આપણે અજાણતા અને ખોટી રીતે કહીએ છીએ કે, તમને તે સરળ થઈ ગયું છે. તમે મારા જેવા નથી. સફળતા તમારા માટે સરળ હોવી જોઈએ, કારણ કે મેં જે પસાર કર્યું છે તેનાથી તમારે કોઈ વ્યવહાર કરવો પડ્યો નથી.
આ દાખલો formalપચારિક રૂપે તરીકે ઓળખાય છે ભોગ માનસિકતા, અને તે સામાન્ય રીતે હકની લાગણી તરફ દોરી જાય છે.
દુનિયા તમારી પાસે કંઇ ણી છે. જીવન ન્યાયી હોવાનો અર્થ નથી. જો કે, દુનિયાએ તમને જરૂરી બધું પણ આપ્યું છે. સત્ય એ છે કે, તમારી પાસે દરેક છે ફાયદો સફળ થવા માટે વિશ્વમાં. અને આને તમારા હાડકાંમાં વિશ્વાસ કરીને, તમે તમારી જાતને અને વિશ્વ પ્રત્યેની ભારે જવાબદારી અનુભવો છો.
તમે એક સંપૂર્ણ મૂકવામાં આવ્યા છે સ્થિતિ સફળ થવા માટે. બ્રહ્માંડની દરેક વસ્તુ તમને આ બિંદુએ લાવ્યો છે જેથી તમે હવે વિશ્વને ચમકવા અને બદલી શકો. દુનિયા તમારું છીપ છે. તમારી કુદરતી સ્થિતિ ખીલી છે. તમારે જે કરવાનું છે તે બતાવવાનું છે.
6. તમારા જીવનના દરેક પાસા તમારા જીવનના દરેક પાસાઓને અસર કરે છે
મનુષ્ય સાકલ્યવાદી હોય છે - જ્યારે તમે કોઈપણ સિસ્ટમનો કોઈ ભાગ બદલશો ત્યારે તમે એક સાથે સમગ્રને બદલી શકો છો. તમે નથી કરી શકતા મૂળભૂત રીતે બધું બદલ્યા વિના ભાગ બદલવો.
વિચારના દરેક કાંકરા - પછી ભલે ગમે તેટલું અનિશ્ચિત હોય - પરિણામની અનંત લહેરિયા બનાવે છે. આ વિચાર, સિક્કો બટરફ્લાય અસર એડવર્ડ લોરેન્ઝ દ્વારા, કેટલાક અઠવાડિયા પહેલા - દૂરના બટરફ્લાયની પાંખો ફફડાટ મારવા જેવા નાના સંકેતો દ્વારા વાવાઝોડાના પ્રભાવક રૂપક ઉદાહરણમાંથી આવ્યું છે.નાની વસ્તુઓ મોટી વસ્તુઓ બની જાય છે.
જ્યારે તમારા જીવનનો એક ક્ષેત્ર ગોઠવણીની બહાર ન હોય, ત્યારે તમારા જીવનનો દરેક ક્ષેત્ર પીડાય છે. તમે કોઈ કાર્યકારી સિસ્ટમનો ભાગ બનાવી શકતા નથી. તેમ છતાં તમારા સ્વાસ્થ્ય અને સંબંધો જેવા - કેટલાક વિસ્તારોને બાજુ તરફ દબાણ કરવું સરળ છે, તમે અજાણતાં તમારા આખા જીવનને સંક્રમિત કરો છો.આખરે અને હંમેશાં, તમે વિલંબિત થવું અથવા ટાળો તે આવશ્યક ચીજો તમારા નુકસાનને પહોંચી વળશે.
તેનાથી વિપરિત, જ્યારે તમે તમારા જીવનના એક ક્ષેત્રમાં સુધારો કરો છો, ત્યારે અન્ય તમામ ક્ષેત્રોમાં સકારાત્મક પ્રભાવ પડે છે. જેમ્સ એલેનમાં લખ્યું છે તેમ મેન થિંકેથ તરીકે, જ્યારે માણસ પોતાના વિચારોને શુદ્ધ બનાવે છે, ત્યારે તે હવે અશુદ્ધ ખોરાકની ઇચ્છા રાખતો નથી.
આપણે સાકલ્યવાદી પ્રણાલીઓ છીએ.
એકંદરે માનવતા પણ એ જ છે. તમે જે પણ કરો છો તે આખા વિશ્વને અસર કરે છે, તેના માટે વધુ કે ખરાબ. તેથી હું તમને પૂછવા આમંત્રણ આપું છું:
શું હું ઈલાજનો ભાગ છું? અથવા હું રોગનો ભાગ છું? - ઠંડા નાટક
7. સ્પર્ધા એ દુશ્મન છે
બધી નિષ્ફળ કંપનીઓ સમાન છે: તેઓ સ્પર્ધામાંથી છટકી શકવામાં નિષ્ફળ ગયા. - પીટર થિએલ
મહત્તમ ઉત્પાદન પહોંચ અને સંપત્તિ નિર્માણ માટે સ્પર્ધા અત્યંત ખર્ચાળ છે. તે એક યુદ્ધ બને છે જે સસ્તી અને સસ્તી માટે બીજાને થોડું કરી શકે છે. તે સામેલ તમામ પક્ષોની તળિયેની રેસ છે.
અન્ય લોકો અથવા વ્યવસાયો સાથે સ્પર્ધા કરવાનો પ્રયાસ કરવાને બદલે, કંઈક સંપૂર્ણપણે નવલકથા કરવું અથવા સજ્જડ નિર્ધારિત માળખા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું વધુ સારું છે. એકવાર તમે કોઈ વસ્તુ પર પોતાને સત્તા તરીકે સ્થાપિત કર્યા પછી, તમે તમારી પોતાની શરતો સેટ કરી શકો છો - તેના બદલે સ્પર્ધાને પ્રતિક્રિયાત્મક રીતે જવાબ આપવાને બદલે. આમ, તમે તે જગ્યાને એકાધિકારમાં કરવા માંગો છો જેમાં તમે મૂલ્ય બનાવો.
અન્ય લોકો સાથે હરીફાઈ કરવાથી લોકો તેમના જીવનનો દરેક દિવસ ખરેખર તેમના પોતાના ન હોય તેવા લક્ષ્યોની શોધમાં વિતાવે છે - પરંતુ સમાજને તે મહત્વનું માન્યું છે. તમે તમારું આખું જીવન ચાલુ રાખવાનો પ્રયાસ કરી શકશો, પરંતુ સંભવત: છીછરા જીવન હશે. અથવા, તમે તમારા પોતાના મૂલ્યોના આધારે તમારા માટે સફળતા વ્યાખ્યાયિત કરી શકો છો અને અવાજથી પોતાને અલગ કરી શકો છો.
8. તમારી પાસે તે બધું નથી
દરેક નિર્ણયની તક કિંમત હોય છે. જ્યારે તમે એક વસ્તુ પસંદ કરો છો, ત્યારે તમે એક સાથે કેટલાક અન્ય લોકોને પસંદ કરતા નથી. જ્યારે કોઈ કહે છે કે તમારી પાસે આ બધું છે, તો તે ખોટું બોલે છે. તેઓ લગભગ ચોક્કસપણે પ્રેક્ટિસ કરતા નથી કે તેઓ જે ઉપદેશ આપે છે અને તમને કંઈક પર વેચવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યાં છે.
સત્ય છે, તમે નથી જોઈએ છે તે બધા. અને જો તમે કર્યું હોય, તો વાસ્તવિકતા તે રીતે કાર્ય કરશે નહીં. ઉદાહરણ તરીકે, હું એ હકીકત સાથે આવ્યો છું કે હું ઇચ્છું છું કે મારા કુટુંબ મારા જીવનનું કેન્દ્ર બને. મારી પત્ની અને ત્રણ પાલક બાળકો સાથે સમય પસાર કરવો એ મારી પ્રાથમિકતા છે. પરિણામે, હું દિવસની 12 કે 15 કલાક કેટલાક લોકોની જેમ કામ કરી શકતો નથી. અને તે ઠીક છે. મેં મારી પસંદગી કરી છે.
અને તે મુદ્દો છે. આપણે બધાએ આપણા માટે સૌથી વધુ મહત્ત્વની બાબત પસંદ કરવાની અને તે જ કરવાની જરૂર છે.જો આપણે બધું બનવાનો પ્રયત્ન કરીએ, તો આપણે કંઈ નહીં હોવાનો અંત લાવીશું. આંતરિક સંઘર્ષ નરક છે.
તેમ છતાં સર્જનાત્મકતાનો પરંપરાગત દૃષ્ટિકોણ એ છે કે તે અસંગઠિત છે અને નિયમોનું પાલન કરતું નથી, સર્જનાત્મકતા સામાન્ય રીતે વિચાર કરીને થાય છે અંદર કહેવત બક્સ , તેની બહાર નહીં. જ્યારે લોકો તેમના વિકલ્પોને વિસ્તૃત કરવાને બદલે મર્યાદિત કરે છે ત્યારે લોકો તેમના રચનાત્મક સ્નાયુઓને ફ્લેક્સ કરે છે. તેથી, વધુ સ્પષ્ટ રીતે નિર્ધારિત અને તમારા જીવનના ઉદ્દેશોને વધુ સારી રીતે મર્યાદિત કરવું, કારણ કે તે તમને તે હેતુઓથી બધુ તોડવા દે છે.
9. તમે ક્યાંથી આવ્યા છો તે ક્યારેય ભૂલશો નહીં
જ્યારે તમે સફળતાની કોઈપણ સ્તરને માનો છો ત્યારે તે સરળ છે જ્યારે તમે માનો કે સફળતા માટે તમે જ જવાબદાર છો. તમે ક્યાંથી આવ્યા છો તે ભૂલી જવું સરળ છે.
તમે જ્યાં છો ત્યાંથી અન્ય લોકોએ કરેલા બલિદાનને ભૂલી જવાનું સરળ છે.
તમારી જાતને અન્ય લોકો કરતા ચડિયાતું જોવું સરળ છે.
તમારા બધા પુલો બાળી નાખો અને તમારી પાસે કોઈ માનવ જોડાણ બાકી નથી. એકલતાની આ આંતરિક ગુફામાં, તમે તમારું મન અને ઓળખ ગુમાવશો, તે વ્યક્તિ બનશે જેનો તમે ઇચ્છો ન હતો.
નમ્રતા, કૃતજ્ ,તા અને તમારા આશીર્વાદોની માન્યતા તમારી સફળતાને યોગ્ય પરિપ્રેક્ષ્યમાં રાખે છે. તમે અગણિત અન્ય લોકોની સહાય વિના જે કર્યું તે કરી શક્યા નહીં. તમારી પાસે જે રીતે ફાળો આપી શકશો તે માટે તમે ખૂબ નસીબદાર છો.
10. જો તમને કંઈક કરવાની પરવાનગીની જરૂર હોય, તો તમારે સંભવતably તે કરવું જોઈએ નહીં
મારા સસરા એક ખૂબ સફળ રીઅલ એસ્ટેટ રોકાણકાર છે. તેમની આખી કારકિર્દી દરમિયાન, તેમણે સેંકડો લોકોએ પૂછ્યું કે તેઓને સ્થાવર મિલકતમાં જવું જોઈએ. તે તે દરેકને એક જ વાત કહે છે: તેઓએ તે ન કરવું જોઈએ. હકીકતમાં, તે ખરેખર તેમાંથી મોટાભાગની વાતો કરવાનો પ્રયાસ કરે છે તે બહાર. અને મોટાભાગના કેસોમાં તે સફળ થાય છે.
તે કેમ કરશે?
જે લોકો સફળ થવાનું છે તે મારા કહેવાને ધ્યાનમાં લીધા વિના કરશે, મારા સાસરે મને કહ્યું.
હું ઘણા લોકોને જાણું છું જેઓ બીજા લોકો માટે જે કંઈ પણ કામ કરે છે તેનો પીછો કરે છે. તેઓ કદી ખરા અર્થમાં નિર્ણય લેતા નથી તેઓ કરવા માગો છો, અને એક વસ્તુથી બીજી તરફ જમ્પિંગ - ઝડપી સોનાનો પ્રહાર કરવાનો પ્રયાસ કરો. અને વારંવાર પુનરાવર્તિત, તેઓ સ્થળને વેરાન કર્યા બાદ રાજીનામું આપ્યા પછી સોનાથી માત્ર થોડા પગ ખોદવાનું બંધ કરે છે.
તમારા સપનાને જીવવા માટે કોઈ પણ તમને મંજૂરી આપશે નહીં. જેમ કે રાયન હોલીડે કહ્યું છે અંતરાય માર્ગ છે , એન્જલ્સ શોધવાનું બંધ કરો, અને ખૂણાઓ શોધવાનું શરૂ કરો. તમારા સંજોગો બદલવા માટે કોઈ બાહ્ય વસ્તુની અપેક્ષા કરવાને બદલે, માનસિક રીતે તમારી જાતને અને તમારા સંજોગોમાં તાજી કરો.
જ્યારે તમે વસ્તુઓ જોવાની રીત બદલો છો, ત્યારે તમે જુઓ છો તે વસ્તુઓ બદલાય છે. - વેઇન ડાયર
તમે પૂરતા છો.
તમે જે કરવાનું નક્કી કરો છો તે કરી શકો છો.
નિર્ણય લો અને તેના વિશે બીજું શું કહે છે અથવા વિચારે છે તે ભૂલી જાઓ.
અગિયાર. તમે જેટલા પૈસા કમાઓ છો તેટલું જ જોઈએ છે પ્રતિ
મોટાભાગના લોકો કહે છે કે તેઓ સફળ થવા માગે છે. પરંતુ જો તેઓ ખરેખર ઇચ્છતા હતા, તો તેઓ સફળ થઈ શકશે.
હું લોકોને કહેતો, મારી ઇચ્છા છે કે મેં પિયાનો વગાડ્યો. પછી કોઈએ કહ્યું, ના તમે નથી. જો તમે કર્યું હોય, તો તમે પ્રેક્ટિસ માટે સમય બનાવશો. ત્યારથી મેં તે કહેવાનું બંધ કર્યું છે, કારણ કે તે સાચું હતું.
જીવન એ અગ્રતા અને નિર્ણયની બાબત છે. અને જ્યારે પૈસાની વાત આવે છે - ફ્રી-માર્કેટ ઇકોનોમીમાં - તમે પસંદ કરો તેટલા પૈસા કમાઇ શકો છો. સવાલ એ છે કે તમે ખરેખર કેટલા પૈસા કમાવવા માંગો છો?
વર્ષ-પછી-દિવસે, સોશિયલ મીડિયા પર કડક શાકા કરવાને બદલે, તમે દરરોજ એક કે બે કલાક કંઈક મૂલ્ય નિર્માણ કરવામાં ખર્ચ કરી શકો છો - તમારી જાતની જેમ.
પુસ્તકમાં, વિચારો અને શ્રીમંત વધારો, નેપોલિયન હિલ વાંચકોને આમંત્રણ આપે છે કે કાગળના ટુકડા પર તેઓ કેટલી રકમ બનાવવા માંગે છે, અને તેના પર સમયરેખા લગાવે છે. આ એકલ કૃત્ય તમને ઇચ્છિતનું ભવિષ્ય બનાવવા માટે નવી રીતોમાં વિચારવા અને કાર્ય કરવા માટે પડકાર આપશે.
ઉદાહરણ તરીકે, એટલા ગરીબ હોવા છતાં કે એક સમય માટે તેનો પરિવાર તેના ફોક્સવેગન વાનમાં એક સંબંધીના લnન પર રહ્યો, જિમ કેરી તેમના ભવિષ્યમાં માનતા. 1980 ના દાયકાના અંતમાં, દરરોજ રાત્રે, કેરે લોસ એન્જલસની નજર નીચે જોતા એક મોટા ટેકરીની ઉપર વાહન ચલાવશે અને ડિરેક્ટર્સની કલ્પના કરશે કે તે તેના કામને મૂલ્યાંકન કરશે. તે સમયે, તે એક તૂટેલો અને સંઘર્ષ કરનાર યુવાન હાસ્યનો હતો.
1990 ની એક રાત્રે, લોસ એન્જલસ તરફ ધ્યાન આપતા અને તેના ભાવિનું સપનું જોતા, કેરેએ પોતાને 10 મિલિયન ડોલરનો ચેક લખી અને અભિનય સેવાઓ પ્રદાન કરવા માટે સૂચક વાક્યમાં મૂકી. તેણે થેંક્સગિવિંગ 1995 નો ચેક આપ્યો અને તેને તેના વletલેટમાં અટકી ગયો. તેણે પોતાને પાંચ વર્ષ આપ્યા. અને 1995 ના થેંક્સગિવિંગના થોડા સમય પહેલાં, તેને for 10 મિલિયન ચૂકવ્યા મુંગા અને ડમ્બર.
12. તમે કોણ બનવા માંગો છો તેનો તમારો દ્રષ્ટિ એ તમારી સૌથી મોટી સંપત્તિ છે
તમારા જીવન માટે શક્ય સૌથી વધુ, ભવ્ય દ્રષ્ટિ બનાવો, કારણ કે તમે જે માનો છો તે બની ગયા છો. - ઓપ્રાહ વિનફ્રે
તમે હમણાં જ ક્યાં છો તેની કોઈ ફરક નથી, તમે ઇચ્છો તેવું કોઇ ભવિષ્ય લઈ શકો છો. પરંતુ એક વસ્તુ ચોક્કસ છે, તમે જે વાવો છો તે જ જોઈએ લણણી. તેથી, કૃપા કરીને હેતુ સાથે વાવેતર કરો. માનસિક બનાવટ હંમેશાં શારીરિક બનાવટની આગળ હોય છે. તમે તમારા માથામાં જે બ્લુપ્રિન્ટને ડિઝાઇન કરો છો તે તમે બનાવેલ જીવન બની જાય છે.
તમારા ઘરને કેવી રીતે દેખાવું જોઈએ તે સમાજને જણાવવા ન દો. તમે એક કલાકાર અને સર્જક છો. તમારું જીવન તમે ઇચ્છો તે બરાબર હોઈ શકે છે, અન્ય લોકો દ્વારા તેને હવેલી માનવામાં આવે છે કે નહીં. ઘર તે છે જ્યાં તમારું હૃદય છે.
13. તમે કોણ છો તે નક્કી કરે છે કે તમે શું કરી શકો
ત્યાં એક છે કહેવત શ્રીમંત માતાપિતા જે તેમના બુદ્ધિશાળી બાળકને વારસો આપવામાં અચકાતા, તે જાણીને કે નિouશંક અવળું થઈ જશે. માતાપિતાએ બાળકને કહ્યું:
મારી પાસે જે બધું છે તે હું તમને આપવા માંગું છું - ફક્ત મારી સંપત્તિ જ નહીં, પણ મારું પદ અને પુરુષો વચ્ચે standingભું છે. જે હું છે હું તમને સહેલાઇથી આપી શકું છું, પરંતુ તે હું છું તમારે તમારા માટે મેળવવું જ જોઇએ. મેં જે શીખ્યા છે તે શીખીને અને જેમ જેમ હું જીવી છું તેમ કરીને તમે તમારા વારસો માટે લાયક બનશો. હું તમને તે નિયમો અને સિદ્ધાંતો આપીશ જેના દ્વારા મેં મારા શાણપણ અને કદને પ્રાપ્ત કર્યું છે. મારા ઉદાહરણનું પાલન કરો, જેમ કે મેં માસ્ટર કર્યું છે તેમ માસ્ટરિંગ કરો, અને તમે મારા જેવા જ બની જશો, અને જે બધું મારી પાસે છે તે તમારું હશે.
ગતિમાંથી પસાર થવું પૂરતું નથી. તમારે આવશ્યક ચીજોની કોઈ ચેક-સૂચિ નથી કરવું સફળ થવા માટે. તમે ઉચ્ચ સ્તર પર રહેવા માટે તમારે મૂળભૂત રીતે બદલવું પડશે. તમારે જવું જોઈએ કરી પ્રતિ હોવા - જેથી તમે જે કરો છો તે એક પ્રતિબિંબ છે કે તમે કોણ છો અને તમે કોણ બની રહ્યા છો. એકવાર તમે આ પરિવર્તનનો અનુભવ કરી લો, સફળતા સ્વાભાવિક હશે.
તમે કરોડપતિ બન્યા પછી, તમે તમારા બધા પૈસા આપી શકો છો કારણ કે જે મહત્ત્વનું છે તે મિલિયન ડોલર નથી; કરોડપતિ બનવાની પ્રક્રિયામાં તમે જે વ્યક્તિ બન્યા તે મહત્વનું છે. - જિમ રોહન
14. પૈસાની કમાણી નૈતિક છે
સારા કે ખરાબ માટે મનુષ્ય સાકલ્યવાદી હોય છે. માનવ શરીર જ્યારે તેની આધ્યાત્મિક અને શારીરિક બાજુઓ સુમેળમાં આવે ત્યારે પણ શ્રેષ્ઠ કરે છે ... જ્યારે લોકોના મગજ કાર્યક્રમ સાથે હોય ત્યારે શ્રેષ્ઠ પ્રદર્શન કરે છે ... તમે જે કરો છો તે માનવામાં તમારા મગજમાં મદદ કરો, સારા, ઉમદા અને પોતાને યોગ્ય શક્તિઓ અને તમારા પ્રયત્નોને આગળ ધપાવો. - રબ્બી ડેનિયલ લેપિન
હું ઘણાં લોકોને જાણું છું જે પૈસાની કમાણી કરવી એ અનૈતિક છે, અને પૈસાવાળા લોકો દુષ્ટ છે. તેઓ જેઓ નફો મેળવવા માને છે બળ તેમના ઉત્પાદનો ખરીદવા માટે તેમના કરતા નબળા.
પૈસા દુષ્ટ નથી, પરંતુ તટસ્થ છે. તે કથિતનું પ્રતીક છે કિંમત.
જો હું shoes 20 ડ forલરમાં એક જોડીનું વેચાણ કરી રહ્યો છું અને કોઈએ તેમને ખરીદવાનું નક્કી કર્યું છે, તો તેઓ જૂતાને મૂલ્યવાન માને છે વધુ $ 20 કરતા વધારે, અથવા તેઓ તેને ખરીદશે નહીં. હું તેમને મારા ચંપલ ખરીદવા દબાણ કરતો નથી. તે તેમની પસંદગી છે. આમ, મૂલ્ય વિનિમય એ જીત-જીત છે અને સંપૂર્ણ દ્રષ્ટિ પર આધારિત છે. મૂલ્ય વ્યક્તિલક્ષી છે! જો તમે તે જ વ્યક્તિને હમણાં જ ખરીદેલા પગરખાં માટે 20 ડ offeredલરની ઓફર કરી હોય, તો તેઓ કદાચ તેને વેચશે નહીં. તેઓ તેમને મૂલ્યવાન તરીકે જુએ છે વધુ $ 20 કરતાં. પરંતુ જો તમે $ 30 ની ઓફર કરો છો? તેઓ હજી પણ તેમને વેચી શકશે નહીં.
માલ અને સેવાઓ માટે કોઈ યોગ્ય કિંમત નથી. સાચી કિંમત એ ગ્રાહક પાસેથી માનવામાં આવતી કિંમત છે. જો કિંમત ખૂબ વધારે હોય, તો ગ્રાહક તેના માટે તેમના નાણાંની આપલે કરશે નહીં.
પૈસાની વ્યવસ્થાવાળી સમાજમાં જીવવા માટે આપણે ખૂબ નસીબદાર છીએ. તે અમને ઉધાર, ધિરાણ અને લાભ આપવા માટે પરવાનગી આપે છે. અમારા કામને સ્કેલ કરવાની અમારી ક્ષમતા બાર્ટરિંગ અને ટ્રેડિંગ સિસ્ટમમાં ભારે મર્યાદિત હશે.
જ્યારે પૈસાની પ્રામાણિકતા અને પ્રામાણિકતા સાથે કરવામાં આવે ત્યારે પૈસા કમાવવું એ સંપૂર્ણપણે નૈતિક શોધ છે. હકીકતમાં, જો તમે જે કાર્ય કરી રહ્યાં છો તેના વિશે નૈતિકતા ન અનુભવતા હો, તો તમારે કદાચ તમારી નોકરી બદલવી જોઈએ.
જ્યારે તમે મૂલ્યમાં વિશ્વાસ કરો છો ત્યારે તમે એટલું પ્રદાન કરો છો કે તમે લોકો કરી રહ્યા છો એ અવ્યવસ્થા તેમને તમારી સેવાઓ પ્રદાન ન કરવાથી, તમે પ્રચંડ મૂલ્ય બનાવવાના માર્ગ પર છો. આપણું કાર્ય આપણું પ્રતિબિંબ હોવું જોઈએ. તે હંમેશાં છે તેમના પસંદ કરો કે શું તેઓ જે whatફર કરી રહ્યા છે તેનું મૂલ્ય સમજે છે કે નહીં.
પંદર. જીવનની લગભગ દરેક વસ્તુ એક વિક્ષેપ છે
તમે વ્યવહારીક દરેક બાબતની અગત્યતાને વધારે પડતી અંદાજ આપી શકતા નથી. - ગ્રેગ મેકકeવન
લગભગ બધી બાબતો ખરેખર જે મહત્વની છે તેનાથી વિચલન છે. તમે ખરેખર અમુક વસ્તુઓ પર પ્રાઇસ-ટ tagગ મૂકી શકતા નથી. તે તમારા માટે કોઈ વિશેષ મૂલ્યથી આગળ છે. તમે તે વસ્તુઓ માટે બધું, તમારા જીવનને પણ છોડી દો.
તમારા સંબંધો અને વ્યક્તિગત મૂલ્યોમાં કોઈ કિંમત નથી હોતી. અને તમારે કિંમત માટે ક્યારેય કોઈ અમૂલ્ય વસ્તુની આપલે ન કરવી જોઈએ.
વસ્તુઓને યોગ્ય પરિપ્રેક્ષ્યમાં રાખવાથી તમે તમારા જીવનમાંથી બિનજરૂરી દરેક વસ્તુને દૂર કરી શકો છો. તે તમને સરળ અને લેસર કેન્દ્રિત રહેવાની અને ક્યાંય પણ આગળ જતા ડેડ-એન્ડ રસ્તાઓ ટાળવા માટે પરવાનગી આપે છે.
16. ફોકસ ઇઝ ટુઝ આઇ.ક્યુ.
આપણે માનવ ઇતિહાસના સૌથી વિચલિત યુગમાં જીવીએ છીએ. ઇન્ટરનેટ એ બેધારી તલવાર છે. પૈસાની જેમ, ઇન્ટરનેટ પણ તટસ્થ છે - અને તેનો ઉપયોગ કોણ કરે છે તેના આધારે તેનો ઉપયોગ સારા કે ખરાબ માટે થઈ શકે છે.
દુર્ભાગ્યે, આપણામાંના મોટાભાગના લોકો ફક્ત ઇન્ટરનેટ માટે પૂરતા જવાબદાર નથી. અમે દરરોજ કલાકો પર એક વ્યકિતને સ્ક્રીન પર નકામા વ્યસ્ત કરીએ છીએ. મિલેનિયલ્સ ખાસ કરીને ઇન્ટરનેટ પર વિક્ષેપોનું જોખમ હોય છે, પરંતુ આજકાલ, દરેક જણ સંવેદનશીલ હોય છે.
અમારું ધ્યાન ખેંચવાનો સમય લગભગ કંઇક ઘટ્યો છે. આપણી ઇચ્છાશક્તિનો પ્રયોગ થયો છે. અમે કેટલીક ખરેખર ખરાબ ટેવો વિકસાવી છે જેને વારંવાર કરવા માટે આત્યંતિક હસ્તક્ષેપોની જરૂર પડે છે.
નું વધતું શરીર છે વૈજ્ .ાનિક પુરાવા ઇન્ટરનેટનું સૂચન કરવું - તેની સતત વિક્ષેપો અને વિક્ષેપો સાથે - અમને વેરવિખેર અને સુપરફિસિયલ વિચારકોમાં ફેરવી રહ્યું છે. સતત અવ્યવસ્થા સામે સૌથી મોટો પડકાર એ છે કે તે deepંડા વિચારસરણીને બદલે છીછરા તરફ દોરી જાય છે, અને છીછરા વિચારસરણી છીછરા જીવનને લીધે છે. રોમન ફિલસૂફ સેનેકાએ તેને 2,000 વર્ષ પહેલાં શ્રેષ્ઠ બનાવ્યો હશે: દરેક જગ્યાએ રહેવું ક્યાંય ન હોવું જોઈએ.
તેમના પુસ્તકમાં, ડીપ વર્ક: ડિસ્ટ્રેક્ટ વર્લ્ડમાં ફોકસ કરેલી સફળતા માટેના નિયમો , કેએલ ન્યુપોર્ટ છીછરા કામથી, deepંડા કામને અલગ પાડે છે. ડીપ વર્ક તમારી કુશળતાનો ઉપયોગ કરીને કંઈક મૂલ્ય બનાવવામાં આવે છે. તે વિચાર, શક્તિ, સમય અને એકાગ્રતા લે છે. છીછરા વર્ક એ બધી ઓછી વહીવટી અને તર્કસંગત સામગ્રી છે: ઇમેઇલ, મીટિંગ્સ, કોલ્સ, ખર્ચના અહેવાલો, વગેરે. મોટાભાગના લોકો તેમના લક્ષ્યો તરફ આગળ વધી રહ્યા નથી કારણ કે તેઓ છીછરા કામને પ્રાધાન્ય આપે છે.
Deepંડા કામ કરવાની ક્ષમતા ખૂબ જ દુર્લભ બની રહી છે તે જ સમયે તે આપણા અર્થતંત્રમાં વધુને વધુ મૂલ્યવાન બની રહી છે. પરિણામે, આ કુશળતા કેળવનારા અને પછી તેને તેમના કાર્યકારી જીવનનો મુખ્ય ભાગ બનાવનારા થોડા લોકો ખીલે છે. - કેલ ન્યુપોર્ટ
17. જો તમારા લક્ષ્યો તાર્કિક છે, તો નસીબની અપેક્ષા રાખશો નહીં (અથવા જેવા)
તમારે જેની ક્ષમતા છે તેનાથી આગળ તમારે લક્ષ્ય રાખવાની જરૂર છે. જ્યાં તમારી ક્ષમતાઓ સમાપ્ત થાય છે ત્યાં તમારે સંપૂર્ણ અવગણના વિકસાવવાની જરૂર છે. જો તમને લાગે કે તમે તેના ક્ષેત્રમાં શ્રેષ્ઠ કંપની માટે કામ કરવામાં અસમર્થ છો, તો તેને તમારો ઉદ્દેશ બનાવો. જો તમને લાગે કે તમે ટાઇમ મેગેઝિનના કવર પર રહેવા માટે અસમર્થ છો, તો તેને ત્યાં તમારો વ્યવસાય બનાવો. જ્યાં તમે વાસ્તવિકતા બનવા માંગો છો ત્યાં તમારી દ્રષ્ટિ બનાવો. કશુંપણ અશક્ય નથી. - પોલ આર્ડેન
મોટાભાગના લોકોના લક્ષ્યો સંપૂર્ણપણે લોજિકલ હોય છે. તેમને વધુ કલ્પનાની જરૂર નથી. તેમને ચોક્કસપણે વિશ્વાસ, નસીબ, જાદુ અથવા ચમત્કારોની જરૂર નથી.
વ્યક્તિગત રૂપે, હું માનું છું કે તે દુ howખદ છે કે ઘણા લોકો કેવી રીતે શંકાસ્પદ અને બિનસાંપ્રદાયિક બની રહ્યા છે. આધ્યાત્મિકમાં વિશ્વાસ રાખવાથી મને ખૂબ આનંદ થાય છે. તે જીવનના સંદર્ભ અને વ્યક્તિગત વિકાસ માટેનો અર્થ પ્રદાન કરે છે. વિશ્વાસ રાખવાથી મને તે અનુસરવાની મંજૂરી મળે છે જેને અન્ય લોકો વાહિયાત કહે છે, જેમ કે પાણી પર ચાલવું અને મૃત્યુને આગળ વધવું. સાચે જ, ભગવાન સાથે બધી વસ્તુઓ શક્ય છે. ડરવાનું કંઈ જ નથી.
18. પ્રશંસા ન માંગતા. ટીકાની શોધ કરો.
સંસ્કૃતિ તરીકે, અમે એટલા નાજુક બની ગયા છે કે આપણે 20 ખુશામત સાથે પ્રામાણિક પ્રતિસાદ ભેગા કરવા જોઈએ. અને જ્યારે અમને પ્રતિસાદ મળે છે, ત્યારે અમે તેને ઠુકરાવવા માટે શ્રેષ્ઠ પ્રયાસો કરીએ છીએ. માનસશાસ્ત્રીઓ આ કહે છે ખાતરી પૂર્વગ્રહ - વૈકલ્પિક સંભાવનાઓને વધુ પડતા ઓછા વિચારણા આપતી વખતે, માહિતીને શોધવાની, અર્થઘટન કરવાની, તરફેણ કરવાની અને ફરીથી યાદ કરવાની વૃત્તિ જે આપણી પોતાની માન્યતાઓને પુષ્ટિ આપે છે.
જ્યારે તમે કુટુંબ અને મિત્રોને પૂછો ત્યારે પ્રશંસા મેળવવાનું સરળ છે જે તમને જે સાંભળવા માગે છે તે બરાબર કહેશે. પ્રશંસા મેળવવાને બદલે, જો તમે ટીકા લેશો તો તમારું કાર્ય સુધરશે.
આ કેવી રીતે સારી હોઇ શકે?
જ્યારે તમે કોઈને અવાંછિત વિવેચક આપવાની પૂરતી કાળજી લેશો ત્યારે તમે જાણશો કે તમારું કાર્ય યોગ્ય છે. જો કંઈક નોંધનીય છે, તો ત્યાં દ્વેષકર્તાઓ હશે. રોબિન શર્મા તરીકે, લેખક સાધુ જેણે તેની ફેરારી વેચી, કહ્યું છે, દ્વેષો મહાનતાની પુષ્ટિ કરે છે. જ્યારે તમે ખરેખર બતાવવાનું શરૂ કરો છો, ત્યારે દ્વેષીઓ તમને ડરાવી દેશે. તેના બદલે તેઓ શું પ્રતિબિંબ છે કારી શકો, તમે તેઓ જે નથી કરી રહ્યા તેનું પ્રતિબિંબ બની જાય છે.
19. વિશ્વ આપનારને આપે છે અને લેનારાઓ પાસેથી લે છે
અછતનાં દ્રષ્ટિકોણથી, અન્ય લોકોને સહાય કરવી તમને નુકસાન પહોંચાડે છે કારણ કે તમારી પાસે હવે ફાયદો નથી. આ પરિપ્રેક્ષ્ય વિશ્વને એક વિશાળ પાઇ તરીકે જુએ છે. તમારી પાસેની પાઇનો દરેક ટુકડો પાઇ છે જે મારી પાસે નથી. તેથી તમારે જીતવા માટે, મારે હારી જવું જોઈએ.
વિપુલતાના દ્રષ્ટિકોણથી, ફક્ત એક પાઇ જ નહીં, પરંતુ પાઈની અનંત સંખ્યા છે. જો તમને વધુ જોઈએ છે, તો તમે બનાવો વધુ. આમ, અન્ય લોકોને મદદ કરવી ખરેખર તમને મદદ કરે છે કારણ કે તે સિસ્ટમને સંપૂર્ણ રીતે શ્રેષ્ઠ બનાવે છે. તે સંબંધો અને વિશ્વાસ અને વિશ્વાસ પણ બનાવે છે.
મારો એક મિત્ર નેટ છે, જે રિયલ એસ્ટેટ રોકાણ કરતી કંપનીમાં કેટલીક નવીન સામગ્રી કરી રહ્યો છે. તે તે વ્યૂહરચનાઓનો ઉપયોગ કરી રહ્યો છે જેનો ઉપયોગ કોઈ અન્ય કરી રહ્યો નથી. અને તે છે તે હત્યા. તેણે મને કહ્યું કે તે તેની વ્યૂહરચનાને ગુપ્ત રાખવાનું વિચારે છે. કારણ કે જો અન્ય લોકો તેમના વિશે જાણતા હોત, તો તેઓ તેનો ઉપયોગ કરી શકતા હતા અને તેનો અર્થ તે તેના માટે ઓછી લીડ્સ હશે.
પણ પછી તેણે didલટું કર્યું. તેણે તેની કંપનીમાં દરેકને કહ્યું કે તે શું કરી રહ્યું છે. તે પોતાની સંખ્યાબંધ લીડ પણ આપી રહ્યો છે! તેની કંપનીમાં આ પહેલાં ક્યારેય નહોતું જોવા મળ્યું.
પરંતુ નેટ જાણે છે કે એકવાર આ વ્યૂહરચના લાંબા સમય સુધી ચાલશે નહીં, તો તે બીજી એક સાથે આવી શકે છે. નેતૃત્વ અને નવીનતા એ જ છે. અને લોકો તેના પર વિશ્વાસ કરવા આવ્યા છે. ખરેખર, તેઓ શ્રેષ્ઠ વ્યૂહરચના વિકસાવવા માટે તેના પર વિશ્વાસ રાખવા માટે આવ્યા છે.
પોતાને અને બીજા ઘણા લોકો માટે - નેટ પાઈ બનાવે છે. અને હા, તે તેની કંપનીમાં સૌથી વધુ વેચાણ કરનાર અને સૌથી વધુ કમાણી કરનાર પણ છે. તે એટલા માટે છે કારણ કે તે સૌથી વધુ આપે છે અને તેના વિચારો, સંસાધનો અથવા માહિતીને બંધ કરતો નથી.
વીસ તમારી ઇચ્છા કંઈક બનાવો જેની પહેલેથી અસ્તિત્વમાં છે
ઘણા ઉદ્યોગસાહસિકો તેમની પોતાની ખંજવાળ ખંજવાળ માટે ઉત્પાદનો ડિઝાઇન કરે છે. ખરેખર, આ રીતે સમસ્યાઓનો ભાર ઉકેલી શકાય છે. તમે મુશ્કેલી અનુભવો છો અને સમાધાન બનાવો છો.
સંગીતકારો અને કલાકારો તેમના કાર્યની જેમ જ સંપર્ક કરે છે. તેઓ સાંભળવા માંગતા હોય તેવું સંગીત બનાવે છે, પેઇન્ટિંગ દોરે છે જેને તેઓ જોવા માંગે છે, અને પુસ્તકો લખી શકે છે જે તેઓ ઇચ્છે છે. આ રીતે હું વ્યક્તિગત રીતે મારા કાર્ય તરફ સંપર્ક કરું છું. હું લેખ જાતે વાંચવા માંગું છું.
તમારું કાર્ય સૌ પ્રથમ અને પોતાને સાથે ગુંજી લેવું જોઈએ. જો તમે તમારા કામના ઉત્પાદનનો આનંદ ન લેતા હોવ તો, તમે અન્ય લોકોની અપેક્ષા કેવી રીતે રાખી શકો?
એકવીસ. આગળની તકો માટે ન જુઓ
સંપૂર્ણ ક્લાયંટ, સંપૂર્ણ તક અને સંપૂર્ણ સંજોગો લગભગ ક્યારેય બનશે નહીં. વસ્તુઓ જુદી હોવાની ઇચ્છાને બદલે, તમારી સામે જે યોગ્ય છે તે શા માટે નહીં?
આગલી તકની રાહ જોતા તેના કરતા, તમારા હાથમાં તક છે. બીજી રીતે કહ્યું, જ્યાં તમે તેને પાણી આપો ત્યાં ઘાસ લીલુંછમ છે.
હું જોઉં છું કે ઘણા લોકો લગ્નને છોડી દે છે કારણ કે તેઓ માને છે કે વધુ સારા સંબંધો ત્યાં છે. મોટાભાગના કેસોમાં, આ લોકો નવા સંબંધો શરૂ કરે છે અને તે જ રીતે અગાઉના સંબંધો સમાપ્ત થતાં સમાપ્ત થાય છે. સમસ્યા તમારા સંજોગોની નથી. સમસ્યા તમે છો. તમે તમારા આત્મા-સાથીને મળતા નથી, તમે સખત મહેનત દ્વારા તમારા આત્મા-સાથીને બનાવો છો.
જિમ રોહને કહ્યું તેમ, તમે ઇચ્છતા હોવ તો સારું ન હોત. ઓછી કુશળતાની ઇચ્છા ન કરો. વધુ શાણપણ માટે ઓછી પડકારની ઇચ્છા ન કરો
22. પ્રારંભ થવાની રાહ જુઓ નહીં
જો તમે હેતુપૂર્વક દરરોજ પ્રગતિ અને સુધારણા માટે સમય કાveતા નથી - કોઈ પ્રશ્ન કર્યા વિના, તમારો સમય આપણી વધતી ગીચતાવાળી જીંદગીના શૂન્યાવકાશમાં ખોવાઈ જશે. તમે તેને જાણતા પહેલા, તમે વૃદ્ધ થઈ જશો અને આશ્ચર્ય પામશો કે તે બધા સમય ક્યાં ગયા.
જેમ કે હેરોલ્ડ હિલ્લે કહ્યું છે કે - તમે પૂરતા કાલે ileગલો કરો છો, અને તમે જોશો કે તમારી પાસે ઘણા બધા ખાલી ગઈકાલો સિવાય બીજું કંઇ બાકી નથી.
સક્રિય લખવાનું શરૂ કરવા માટે મેં થોડા વર્ષોની રાહ જોવી. જ્યારે મારી પાસે પૂરતો સમય, પૈસા અને બીજું જે પણ મને લાગે છે કે મારે જરૂરી છે ત્યારે હું યોગ્ય ક્ષણની રાહ જોઈ રહ્યો હતો. હું રાહ જોતો હતો ત્યાં સુધી કે જ્યાં સુધી હું કોઈ રીતે લાયક ન થઈ શકું અથવા મને જે કરવાનું છે તે કરવાની મંજૂરી મળી નથી.
પરંતુ તમે ક્યારેય પૂર્વ-લાયકાત ધરાવતા નથી. જીવંત તમારા સપના માટે કોઈ ડિગ્રી નથી. તમે બતાવીને અને કામ કરીને પોતાને લાયક બનાવશો. તમે નક્કી કરીને પરવાનગી મેળવો છો.
જીવન ટૂંકું છે.
તમે આજે કરી શકો તે માટે કાલની રાહ જોશો નહીં. તમારું ભાવિ સ્વયં કાં તો આભાર માનશે અથવા શરમજનક રીતે તમારો બચાવ કરશે.
2. 3. ખૂબ વહેલા પ્રકાશિત કરશો નહીં
22 વર્ષની ઉંમરે, ટોની હસિએહ (હવે ઝેપ્પોસ.કોમના સીઇઓ), હાર્વર્ડથી સ્નાતક થયા. જ્યારે ટોની 23 વર્ષનો હતો, ત્યારે લિન્કએક્સચેંજ શરૂ કર્યાના છ મહિના પછી, તેને કંપની માટે 10 મિલિયન ડોલરની ઓફર કરવામાં આવી. આ ટોની માટે આશ્ચર્યજનક હતું કારણ કે એક વર્ષ કરતા પણ ઓછા સમય પહેલાં, તેને ઓરેકલ પર દર વર્ષે 40K બનાવતી નોકરી મેળવવા માટે સ્ટokedક કરવામાં આવ્યો હતો.
તેના જીવનસાથી સાથે ખૂબ વિચાર અને ચર્ચા કર્યા પછી, તેણે આ offerફરને નકારી કા heી હતી કે તે માને છે કે તે લિંકેક્સચેંજને કંઈક મોટું બનાવવાનું ચાલુ રાખી શકે છે. તેનો સાચો પ્રેમ નિર્માણ અને નિર્માણમાં છે. સાચી તરફી ચૂકવણી થાય છે, પરંતુ પૈસા માટે કામ કરતું નથી. એક સાચો તરફી પ્રેમ માટે કામ કરે છે.
પાંચ મહિના પછી, સિસિહને યાહૂના ક cફerન્ડર જેરી યાંગ પાસેથી 20 મિલિયન ડ dollarsલરની ઓફર કરવામાં આવી. આથી ટોની ઉડી ગઈ. તેનો પ્રથમ વિચાર હતો, મને આનંદ છે કે પાંચ મહિના પહેલા મેં વેચ્યું નથી! જો કે, તેમણે તેમની ઠંડી પકડી અને પ્રસ્તાવ પર વિચાર કરવા માટે થોડા દિવસો માંગ્યા. તે આ શરતો તેની શરતો પર લેતો.
તેણે જીવનમાં ક્યારેય બીજો દિવસ કદી કામ નહીં કરવું તે જાણીને તેણી પાસે તે બધી વસ્તુઓ હશે કે જેની પાસે તે બધા પૈસા હશે, તે વિશે તેણે વિચાર્યું. પ્રતિબિંબિત કર્યા પછી, તે ફક્ત તે ઇચ્છિત વસ્તુઓની એક નાની સૂચિ તૈયાર કરી શકશે:
એક કોન્ડો
TV એક ટીવી અને બિલ્ટ-ઇન હોમ થિયેટર
Whenever જ્યારે પણ તે ઇચ્છે ત્યારે સપ્તાહના મીની-વેકેશન પર જવાની ક્ષમતા
· એક નવું કમ્પ્યુટર
Another બીજી કંપની શરૂ કરવી કારણ કે તે કંઈક બનાવવાનું અને વધારવાનો વિચાર પસંદ કરે છે.
તે હતી.
તેની ઉત્કટ અને પ્રેરણા સામગ્રી રાખવાની ન હતી. તેણે તારણ કા .્યું હતું કે તે પહેલેથી જ એક ટીવી, નવું કમ્પ્યુટર પરવડી શકે છે, અને જ્યારે પણ ઇચ્છે ત્યારે પહેલાથી જ સપ્તાહમાં મીની-વેકેશન પર જઈ શકે છે. તે ફક્ત 23 વર્ષનો હતો, તેથી તેણે નક્કી કર્યું કે કોન્ડો રાહ જોશે. તે લિંકેક્સચેંજને બીજી કંપની બનાવવા અને વિકસાવવા માટે કેમ વેચશે?
ટોનીએ 2 કરોડ ડોલરની offerફરને નકારી કા after્યાના એક વર્ષ પછી, લિન્કએક્સચેંજ વિસ્ફોટ થયો. જેમાં 100 થી વધુ કર્મચારીઓ હતા. બિઝનેસમાં તેજી આવી હતી. તેમ છતાં, હ્સિહને હવે ત્યાં રહેવાની મજા નથી આવી. ઝડપી વિકાસની પ્રક્રિયામાં સંસ્કૃતિ અને રાજકારણમાં એકદમ બદલાવ આવ્યો હતો. લિન્કએક્સચેંજ હવે સિસિહ નહોતું અને નજીકના મિત્રોનું જૂથ કંઈક જેને તે ગમતું હતું. તેઓએ ઉતાવળમાં ઘણા બધા લોકોને ભાડે આપ્યા હતા જેમની પાસે સમાન દ્રષ્ટિ અને પ્રેરણા નહોતી. ઘણા નવા કર્મચારીઓને લિન્કએક્સચેંજ વિશે, અથવા તેમને ગમતી વસ્તુ બનાવવાની કાળજી નથી. .લટાનું, તેઓ ફક્ત સમૃદ્ધ જલ્દી મેળવવા માંગે છે - કેવળ સ્વ-રૂચિ.
તેથી તેણે તેની શરતો પર કંપની વેચવાનું નક્કી કર્યું. માઇક્રોસ .ફ્ટે 1998 માં લિસ્ક્સેન્ચેંજને 265 મિલિયન ડોલરમાં ખરીદ્યો જ્યારે હિસિહ 25 વર્ષનો હતો.
મેં તાજેતરમાં જ જેફ ગોઇન્સ, સૌથી વધુ વેચનારા લેખક, સાથેની વાતચીતમાં એક સમાન ખ્યાલ ઉભરી આવ્યો આર્ટ ઓફ વર્ક. મારે લખવા માંગતા પુસ્તકને પ્રકાશિત કરવા વિશે મેં તેમની સલાહ પૂછ્યું અને તેમણે કહ્યું, પ્રતીક્ષા કરો. આ પર બંદૂક ન ઉછાળો. મેં તે ભૂલ જાતે કરી છે. જો તમે એક કે બે વર્ષ રાહ જુઓ, તો તમને 10x મોટી એડવાન્સ મળશે, જે તમારી આખી કારકિર્દીના માર્ગને બદલશે.
તે કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તે અહીં છે. 20 કે ઇમેઇલ સબ્સ્ક્રાઇબર્સ સાથે, લેખક લગભગ 20-40K બુક એડવાન્સ મેળવી શકે છે. પરંતુ 100–200 કે ઇમેઇલ સબ્સ્ક્રાઇબર્સ સાથે, લેખક લગભગ – 150–500K બુક એડવાન્સ મેળવી શકે છે. એક કે બે વર્ષ પ્રતીક્ષા કરો અને તમારી કારકિર્દીના માર્ગ (અને જીવન) ને બદલો.
આ વિલંબ વિશે નથી. તે વ્યૂહરચના વિશે છે. સમય - થોડીક સેકંડ પણ - તમારું આખું જીવન બદલી શકે છે.
24 જો તમે કોઈ સમસ્યા હલ કરી શકતા નથી, તો તે તે છે કારણ કે તમે નિયમો દ્વારા રમી રહ્યા છો
એવું કંઈ નથી જે ગાંડપણનું એક નિશ્ચિત નિશાની છે જે એક જ વસ્તુને વધુ અને વધુ કરવા કરતા હોય છે અને પરિણામ અલગ હોવાની અપેક્ષા રાખે છે. - આલ્બર્ટ આઈન્સ્ટાઈન
સંમેલન તે છે જ્યાં આપણે છીએ. તોડવાનું સંમેલન એ છે કે આપણે કેવી રીતે વિકસિત થઈશું, જેને નિષ્ફળતાના મોટા પ્રમાણમાં આવશ્યક છે.
જો તમારી પાસે 10,000 વાર નિષ્ફળ થવાની ધૂમ્રપાન નથી, તો તમે ક્યારેય તમારા લાઇટબલબની શોધ કરી શકશો નહીં. તેમ શેઠ ગોડિને કહ્યું છે , જો હું તમારા કરતા વધુ નિષ્ફળ જઈશ, તો હું જીતીશ.
નિષ્ફળતા એ કંઈક મૂલ્યવાન અને વખાણવાની છે. નિષ્ફળતા એ પ્રતિસાદ છે. નિષ્ફળતા આગળ વધી રહી છે. તમે ક્યારેય ન કર્યું હોય તે માટે તે સભાન અને પરિશ્રમશીલ પ્રયત્નો છે. તે અતુલ્ય છે.
જે વ્યક્તિ ભૂલો કરતો નથી તે કંઈપણ બનાવવાની સંભાવના નથી. -પૌલ આર્ડેન
25. તમે ગેમ કેવી રીતે સેટ કરો છો તે રમત કરતાં વધુ મહત્વપૂર્ણ છે
સફળતાની સીડી ચડતા લોકો આખું જીવન ફક્ત ત્યારે જ શોધવા માટે વિતાવી શકે છે કે, એકવાર તે ટોચ પર પહોંચ્યા પછી, કે સીડી ખોટી દિવાલ તરફ ઝૂકી ગઈ છે. - થોમસ મર્ટન
ઘણા લોકો ખોટી રમત રમે છે - શરૂઆતથી હારી રહેલી રમત - અને તે નરકની જેમ દુtsખ પહોંચાડે છે. તે તમે કેવી રીતે છો તમારું જીવન બરબાદ કરો પણ તે જાણ્યા વિના.
રમત રમવા કરતાં વધુ મહત્વનું એ છે કે રમત કેવી રીતે સેટ કરવામાં આવે છે. તમે કેવી રીતે રમત સેટ કરો છો નક્કી કરે છે તમે કેવી રીતે રમે છે. અને પહેલા જીતવું વધુ સારું છે, પછી રમો.
આ કેવી રીતે કાર્ય કરે છે?
અંતથી પ્રારંભ કરો અને પાછળની તરફ કામ કરો. શું બુદ્ધિગમ્ય છે, અથવા શું અપેક્ષા છે, અથવા શું અર્થમાં છે તે વિશે વિચાર કરવાને બદલે - તમારે જે જોઈએ છે તે પ્રારંભ કરો. અથવા કોવેએ તેને મૂક્યું 7 આદતો, સ્પષ્ટ ધ્યાનમાંને ધ્યાનમાં રાખીને પ્રારંભ કરો. એકવાર તે નઈ થઈ જાય, પછી દૈનિક, સાપ્તાહિક, માસિક અને વાર્ષિક વર્તણૂકો સૂચવો જે તેને સરળ બનાવશે.
જિમ કેરીએ પોતાને એક 10 મિલિયન ડોલરનો ચેક લખ્યો હતો. પછી તે કમાવવા નીકળ્યો. તેણે આ રમત જીતી લીધી પ્રથમ, પછી ભજવી. તમે કરી શકો છો.
26. તમારી સ્થિતિનો લાભ લો
રસ્તામાં તમારી જીત કેટલી નાની હોય તે મહત્વનું નથી, તમારી સ્થિતિનો લાભ લો!
તમારી પાસે હાઇ સ્કૂલનો ડિપ્લોમા છે? તમારી સ્થિતિ લાભ!
તમે એવા છોકરાને જાણો છો જે વ્યક્તિને ઓળખે છે જે વ્યક્તિને ઓળખે છે? તમારી સ્થિતિ લાભ!
તમને કેટલાક અજાણ્યા બ્લોગ પર ફીચર્ડ લેખ મળે છે? તમારી સ્થિતિ લાભ!
તમારી પાસે 100 ડ ?લર છે? તમારી સ્થિતિ લાભ!
દુર્ભાગ્યે, મોટાભાગના લોકો વાડની બીજી બાજુ જોતા રોકી શકતા નથી. તેઓ હાલમાં તેમના માટે ઉપલબ્ધ તેજસ્વી શક્યતાઓને સમજવામાં નિષ્ફળ જાય છે. આ ખરાબ કારભારિતા છે.
એવા લોકો છે કે જેને તમે પહેલાથી જ જાણતા હશો કે તમારી પાસે માહિતી છે.
એવા લોકો છે કે તમે પહેલેથી જ જાણતા હોવ છો કે તમારી પાસે કઈની મૂડી છે જેનો તમે ઉપયોગ કરી શકો છો.
એવા લોકો છે કે જેને તમે પહેલાથી જ જાણો છો કે તમને જાણતા લોકો સાથે કોણ કનેક્ટ થઈ શકે.
વધુ ઇચ્છવાની જગ્યાએ, તમારી પાસે જે તમારી પાસે પહેલેથી છે તેનો ઉપયોગ તમે કેવી રીતે કરો છો? તમે કરો ત્યાં સુધી, વધુ તમને મદદ કરશે નહીં. ખરેખર, જ્યાં સુધી તમે તમારા માટે કમાવવાનું શીખો નહીં ત્યાં સુધી તે તમને નુકસાન પહોંચાડવાનું જ ચાલુ રાખશે. તમારા માટે અન્ય લોકો તે કરે તેવું સહેલું છે. પરંતુ વાસ્તવિક સફળતા ત્યારે આવે છે જ્યારે તમે તમારા જીવનની માલિકી લો. તમારી સફળતા કરતા બીજા કોઈની પરવા નથી.
તમારી વર્તમાન સ્થિતિ પુષ્કળ તક સાથે યોગ્ય છે. તેનો લાભ લો. એકવાર તમે બીજા ઇંચની સ્થિતિ પ્રાપ્ત કરી લો, તે મૂલ્યના તે માટે તેનો લાભ લો. વધુ માટે ઇચ્છા નથી. ઈચ્છો કે તમે સારા હોત. અને ટૂંક સમયમાં પૂરતું, તમે તમારી જાતને અતુલ્ય સ્થિતિમાં અને તમારા નાયકો સાથે સહયોગમાં જોશો.
સફળતા પસંદગી પર આધારિત છે.
સફળતા એક લડવાની પ્રેરણા રાખવા અને જાળવવા પર આધારિત છે. તે માને છે કે અન્ય લોકો કાલ્પનિક શું કહે છે તેના આધારે છે. તે તમારી સ્થિતિને લાભ આપવા અને તમે લીધેલા દરેક પગલાની ગતિ જાળવવા પર આધારિત છે.
27. તમારું કામ એક પ્રદર્શન હોવું જોઈએ
કવિતા વિશેનો સરસ ભાગ એ છે કે મોટાભાગના કવિઓ માટે, કેવી રીતે તેમની કવિતાઓ કરવામાં આવે છે તેટલું જ મહત્વપૂર્ણ છે - જો વધુ મહત્વપૂર્ણ ન હોય તો - કરતાં શું ખરેખર કહેવામાં આવે છે.
તેવી જ રીતે, જ્યારે તમે કોઈ કાર્યક્રમમાં જાઓ છો અથવા ભાષણ સાંભળવા જાઓ છો, ત્યારે તમે સામાન્ય રીતે વક્તાને જોતા જશો, તેઓએ શું કહેવું છે તે સાંભળશો નહીં. તેઓએ શું કહેવાનું છે તે તમે પહેલાથી જ જાણતા હશો.
તમે કયા પ્રકારનાં કામમાં હોવ તે મહત્વનું નથી, જો તમે તેને કોઈ આર્ટ-ફોર્મ તરીકે જોશો તો તે વધુ સારું રહેશે. તમે પ્રેક્ષકો માટે પ્રદર્શન કરી રહ્યા છો. તે ઈચ્છે છે તમે જેટલું તેઓ તમારું કામ ઇચ્છે છે તેટલું - ઘણી વાર.
28. તમે તે કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તે નક્કી કરો
રાયન હોલીડે, લેખક અંતરાય માર્ગ છે, તે કહે છે તે સમજાવે છે તે પળે, તે સમયે, તે ક્ષણ, જેનો દરેક કુશળ સર્જનાત્મકને અનુભવ થયો છે. તે ક્ષણ એ છે કે જ્યારે તમારી આંખો મિકેનિક્સ અને તમારા હસ્તકલાના દૃશ્યો પાછળ ખોલવામાં આવે છે.
તમારી પાસે આ ક્ષણ ન આવે ત્યાં સુધી, તે બધું તમને જાદુ જેવું લાગે છે. તમને કઈ ખબર નથી કે લોકો જે બનાવે છે તે કેવી રીતે બનાવે છે. તમારી પાસે આ ક્ષણ છે, પછી તમે સમજો છો કે બધું વ્યક્તિ દ્વારા ઇરાદાપૂર્વક કોઈ ખાસ બનાવવાનું થાય છે અનુભવ.
હું તાજેતરમાં જ લોર્ડ theફ ધ રિંગ્સ જોતો હતો અને તે મારા પર ઉઠ્યું કે જો તે ફિલ્મો પીટર જેકસન દ્વારા નિર્દેશિત ન કરવામાં આવે તો તે સંપૂર્ણપણે અલગ હોત. સંપૂર્ણપણે અલગ!
દરેક શોટ, દરેક સેટ, લાઇટિંગ, કોસ્ચ્યુમ, પાત્રો અને લેન્ડસ્કેપ્સ કેવી દેખાય છે, અને આખું ફિલ્મ કેવું લાગે છે અને ચિત્રિત થયેલ છે. તે બધા જુદા જુદા ડિરેક્ટર બનાવવાનો પ્રયાસ કરી રહેલા અનુભવના આધારે જુદા જુદા દેખાતા અને અનુભવેલા હોત.
આમ, ત્યાં કોઈ સાચી કે ખોટી રીત નથી. .લટાનું, તે વસ્તુઓ કરવાનું છે તમારા માર્ગ. તમે આ ક્ષણનો અનુભવ ન કરો ત્યાં સુધી, તમે વસ્તુઓ કરવાની સાચી અથવા શ્રેષ્ઠ રીતનો પ્રયાસ ચાલુ રાખશો. તમે અન્ય લોકોના કામની નકલ કરવાનું ચાલુ રાખશો.
પરંતુ જો તમે ચાલુ રાખો છો, તો તમે તેમના માટે મોહિત થઈ જશો, જે એક સમયે તમારી મૂર્તિઓ હતા. તે તમારા અને મારા જેવા જ લોકો છે. તેઓએ ફક્ત તેમની રીતે બનાવવાનો નિર્ણય લીધો છે.
અનુકરણનો વિચાર ઘૃણાસ્પદ બનશે, તમને યોગ્ય લાગે તે રીતે બનાવવા માટે મુક્ત કરશે. તમે તમારા પોતાના અવાજ અને મૂળ કાર્ય સાથે ઉભરી આવશો. તમારું કાર્ય કેવી રીતે પ્રાપ્ત થાય છે તેના વિશે તમને ઓછી પરેશાની થશે અને તમે જે માનો છો તેના પર કંઈક કેન્દ્રિત કરશો.
29. પાંચ મિનિટ એ ઘણો સમય છે
જ્યારે તમારી પાસે પાંચ મિનિટનો ડાઉન-ટાઇમ હોય, ત્યારે તમે તે સમય કેવી રીતે પસાર કરશો? મોટાભાગના લોકો આરામ અથવા લેઝ કરવાના બહાના તરીકે તેનો ઉપયોગ કરે છે.
દરરોજ 5 મિનિટના વિરામ માટે લzingઝિંગ દ્વારા, અમે દરરોજ 25 મિનિટનો વ્યય કરીએ છીએ. તે દર વર્ષે 9,125 મિનિટ છે (25 X 365).દુર્ભાગ્યે, મારું અનુમાન છે કે આપણે તેના કરતા ઘણો વધુ સમય બગાડી રહ્યા છીએ.
મારા નવમા ધોરણના અંગ્રેજી શિક્ષક દ્વારા મને એકવાર કહેવામાં આવ્યું હતું કે જો હું દર વખતે વાંચતો હોઉં ત્યારે મારે બ્રેક પડ્યો હતો - ભલે બ્રેક ફક્ત એક કે બે મિનિટનો જ હોય - કે હું અપેક્ષા કરતા વધુ વાંચન કરીશ. તે સાચી હતી. દર વખતે જ્યારે હું મારું કાર્ય વહેલું સમાપ્ત કરું છું, અથવા થોડો સમય બાકી હતો ત્યારે હું એક પુસ્તક ઉપાડીને વાંચું છું.
આપણે આપણા સામયિક પાંચ મિનિટના વિરામને કેવી રીતે વિતાવવું એ આપણા જીવનમાં આપણે શું પ્રાપ્ત કરીએ છીએ તે નિર્ધારિત પરિબળ છે. દરેક થોડુંક ઉમેરો.
શા માટે આપણે આટલો સમય બગાડવાનું ન્યાયી ઠેરવી શકીએ?
30. એક ડlarલર એ ઘણા પૈસા છે
હું તાજેતરમાં વોલ-માર્ટમાં મારી સાસુ-સસરા સાથે થોડા કરિયાણા ખરીદતો હતો. જ્યારે અમે ચેક-આઉટ લાઇનમાં હતા, ત્યારે મેં તેણીને એક વસ્તુ તરફ ધ્યાન દોર્યું જે મને લાગ્યું કે તે રસપ્રદ છે (પ્રામાણિકપણે તે શું છે તે યાદ નથી કરી શકતો).
મને જે અટકી ગયું તે તેણીએ કહ્યું, એક ડોલર. તે ઘણા પૈસા છે!
શા માટે આ મને આશ્ચર્ય થયું છે કે મારા સાસરિયાઓ પાસે પૈસાની અછત નથી. ખરેખર, જ્યારે ડિઝની વર્લ્ડમાં અમે કૌટુંબિક સફર (30+ લોકો) પર હતા ત્યારે આ બન્યું - આખી વસ્તુ તેમના દ્વારા ચૂકવવામાં આવી.
એક ડ dollarલરનું મૂલ્ય સમજવું એ સમયના મૂલ્યની કદર કરવા જેટલું જ છે. વિચાર વિના વિચાર કરીને એક ડ dollarલર ખર્ચ કરવો એ મોટો સોદો ન લાગે, પરંતુ તે ખરેખર છે. તે વ્યર્થ ખર્ચ ઘણા લાંબા સમય સુધી સંયુક્ત રીતે લાખો હોઈ શકે છે.
અને સત્ય એ છે કે, મોટાભાગના કરોડપતિઓ છે સ્વયં નિર્મિત , 80 ટકા પ્રથમ પે generationીના ધનિક, અને 75 ટકા સ્વરોજગાર છે. દર મિનિટે અને દર ડ dollarલર માટે વધુ જવાબદારી લેવાનું તમને પડકાર ન આપવામાં આવે છે. તેના પરિણામ રૂપે, કરોડપતિ લોકોનો મોટો ભાગ ખૂબ જ સાદું છે - અથવા ઓછામાં ઓછું ખૂબ ધ્યાન રાખનારા - તેમના પૈસાથી.
31. નિવૃત્તિ ક્યારેય ધ્યેય ન હોવી જોઈએ
નિવૃત્ત થવું એ મરી જવું છે. - પાબ્લો કેલ્સ
ચહેરા પર કોઈને પંચ કરવાનો સૌથી શક્તિશાળી રસ્તો એ છે કે તેના ચહેરા પાછળ એક પગ રાખવો. આ રીતે, જ્યારે તમે સંપર્ક કરો ત્યારે તમારી પાસે પૂર્ણ ગતિ અને શક્તિ છે. જો તમે ફક્ત ચહેરા માટે જ લક્ષ્ય ધરાવતા હો, ત્યાં સુધી તમે તેના સુધી પહોંચશો, તમે પહેલેથી જ ધીમું થવાનું શરૂ કરી દીધું હશે. આમ, તમારો પંચ તેટલો શક્તિશાળી રહેશે નહીં જેટલો તમે ઇચ્છો છો.
નિવૃત્તિ એ જ રીતે છે.
નિવૃત્તિ માટેની યોજના બનાવેલા મોટાભાગના લોકો તેમના 40 અને 50 ના દાયકામાં ધીમું થવા લાગે છે. દુ sadખદ વાત એ છે કે, ગતિ-આધારિત માણસોની જેમ, જ્યારે તમે ધીમું થવાનું પ્રારંભ કરો છો, ત્યારે તમે સખત-થી-વિરુદ્ધ સડો કરવાની પ્રક્રિયા શરૂ કરો છો.
સંશોધન જાણવા મળ્યું છે કે નિવૃત્તિ વારંવાર:
Mob ગતિશીલતા અને દૈનિક પ્રવૃત્તિઓની મુશ્કેલીમાં વધારો થાય છે
Ill બીમાર થવાની સંભાવના વધારે છે
· અને માનસિક સ્વાસ્થ્ય ઘટે છે
પરંતુ નિવૃત્તિ એ 20 મી સદીની ઘટના છે. અને ખરેખર, આ જૂની કલ્પનાને ધ્યાનમાં રાખતા પાયા આધુનિક અને ભાવિ સમાજમાં થોડો અર્થપૂર્ણ નથી.
હમણાં પૂરતું, આરોગ્ય સંભાળની પ્રગતિને લીધે, 65 ને હવે વૃદ્ધાવસ્થા માનવામાં આવતી નથી. જ્યારે સામાજિક સુરક્ષા સિસ્ટમની રચના કરવામાં આવી હતી, ત્યારે આયોજકોએ 65 વર્ષની વય પસંદ કરી હતી કારણ કે તે સમયે સરેરાશ આયુષ્ય 63 વર્ષની હતી. આમ, સિસ્ટમ ફક્ત તે લોકો માટે બનાવવામાં આવી હતી કે જેઓ ખરેખર જરૂરિયાતમંદ હતા, લોકોની સંસ્કૃતિ ન બનાવવા માટે, જે બીજાના મજૂર દ્વારા ટેકો આપવામાં આવે.
વળી, 65 વર્ષથી વધુ લોકો અર્થપૂર્ણ કાર્ય પ્રદાન કરી શકતા નથી તે ખ્યાલ હવે કાંઈ અર્થમાં નથી. નિવૃત્તિ એક વસ્તુ બની હતી જ્યારે મોટાભાગના કાર્ય મેન્યુઅલ મજૂર હતા - પરંતુ આજના કાર્ય વધુ જ્ knowledgeાન આધારિત છે. અને જો આજનાં સમાજમાં કંઈપણ અભાવ છે, તો તે તેની શાણપણ છે, જેને તેમના પછીનાં વર્ષોમાં લોકોએ જીવનભર શુદ્ધિકરણ આપ્યું છે.
નિવૃત્તિ ક્યારેય ધ્યેય ન હોવી જોઈએ.
અમારા અંતિમ શ્વાસ સુધી - કેટલીક ક્ષમતામાં - અમે કાર્ય કરવા માટે સંપૂર્ણ રીતે સક્ષમ છીએ.
મારા 92 વર્ષના દાદા, રેક્સ, ડબ્લ્યુડબ્લ્યુઆઈઆઈમાં ફાઇટર પાઇલટ હતા. પાછલા પાંચ વર્ષમાં તેણે ત્રણ પુસ્તકો લખ્યા છે. તે દરરોજ રાત્રે 8 વાગ્યે સુવા જાય છે. અને દરરોજ સવારે 4:30 વાગ્યે ઉઠે છે. તે પોતાના દિવસના પ્રથમ 2.5 કલાક ટેલિવિઝન પર પ્રેરણાદાયી અને સૂચનાત્મક સામગ્રી જોવા માટે વિતાવે છે. ત્યારબાદ તે 7 એ.એમ. પર નાસ્તો ખાય છે. અને તેનો દિવસ વાંચન, લેખન, જોડાવા અને લોકોને સેવા આપતા અને તેના પુત્ર (મારા પપ્પા) ના ઘરની આસપાસ શારીરિક મજૂરી કરવામાં પણ વિતાવે છે. તે આજુબાજુમાં તેની શ્રદ્ધાને ધર્માંતરિત કરે છે અને રેન્ડમ અજાણ્યાઓને પૂછે છે કે તેઓ કેવી રીતે મદદ કરી શકે.
મારો રોકાવાનો કે ધીમો થવાનો કોઈ ઇરાદો નથી. લોકપ્રિય માન્યતાથી વિપરીત, માણસો વાઇન જેવા છે અને વય સાથે સારી રીતે મેળવે છે.
32. ગઈકાલે આજ કરતાં વધુ મહત્વપૂર્ણ છે
ઝાડ રોપવાનો શ્રેષ્ઠ સમય 20 વર્ષ પહેલાંનો હતો. બીજો શ્રેષ્ઠ સમય હવે છે. - ચિની કહેવત
આપણા વર્તમાન સંજોગો એ આપણા પાછલા નિર્ણયોનું પ્રતિબિંબ છે. જો કે આપણી પાસે અહીં અને હવે આપણા જીવનના માર્ગને બદલવાની પ્રચંડ શક્તિ છે, આપણે આપણા ભૂતકાળને લીધે છીએ. તે કહેવું લોકપ્રિય છે કે ભૂતકાળમાં કોઈ ફરક પડતો નથી, તે સાચું નથી.
આજે આવતીકાલે છે. આજે આપણે જે કરીએ છીએ તે આપણી ભાવિ-વર્તમાન ક્ષણોને વધારશે અથવા ઘટાડશે. પરંતુ મોટાભાગના લોકો આવતી કાલ સુધી વસ્તુઓ મૂકી દે છે. આપણે વિચારપૂર્વક debtણ, પૂર્વ કસરત અને શિક્ષણમાં જઇએ છીએ, અને નકારાત્મક સંબંધોને ન્યાયી ઠેરવીએ છીએ. પરંતુ અમુક સમયે તે બધા પકડી લે છે. -ફ-કોર્સના વિમાનની જેમ, આપણે લાંબી સુધારવાની રાહ જોવીશું અને onન-કોર્સ પર પાછા આવવાનું મુશ્કેલ છે.
સમય એકદમ શાનદાર છે. આપણને જે અનુભવો જોઈએ છે તે અંગેની અપેક્ષા રાખીએ છીએ - જે અનુભવો કરતાં પોતાને ઘણી વાર આનંદ આવે છે. આપણને જે અનુભવો જોઈએ છે તે પ્રાપ્ત થાય છે. અને પછી આપણે તે અનુભવોને હંમેશ માટે અમારી સાથે યાદ કરીને લઈ જઇશું. ભૂતકાળ, વર્તમાન અને ભવિષ્ય અનન્ય મહત્વપૂર્ણ અને આનંદપ્રદ છે.
33. અન્ય લોકો જેટલું કહે છે ત્યાં સુધી વસ્તુઓ લેવી જોઈએ નહીં
લગભગ છ મહિના પહેલાં, હું એક વ્યાવસાયિક લેખક બનવાના મારા લક્ષ્ય વિશે ગંભીર થઈ ગયો. મેં ઇ-બુક લખ્યા હતા અને પરંપરાગત રીતે તેને કેવી રીતે પ્રકાશિત કરવું તે જાણવા માટે બેચેન હતા.
મેં નક્કી કર્યું કે સાહિત્યિક એજન્ટો મારી સલાહનો શ્રેષ્ઠ સ્રોત હશે. છેવટે, તેઓ પ્રકાશન ઉદ્યોગને આગળ-પાછળ જાણે છે - અથવા તેથી મેં વિચાર્યું. તેમના કોચિંગ પ્રોગ્રામ વિશે 5-10 વિવિધ એજન્ટો સાથે વાત કર્યા પછી, તે સ્પષ્ટ થઈ ગયું કે મારા પ્રશ્નોના જવાબ બીજે ક્યાંય આપવાની રહેશે.
એક ખાસ વાતચીત અટકી.
એજન્ટો અને પ્રકાશકો દ્વારા પણ ધ્યાનમાં લેવા, લેખકો પાસે પહેલેથી જ નોંધપાત્ર વાચકો હોવું જરૂરી છે (એટલે કે, એક પ્લેટફોર્મ). મેં એક એજન્ટને કહ્યું હતું કે મારું લક્ષ્ય છેક 2015 ના અંત સુધીમાં 5,000 બ્લોગ સબ્સ્ક્રાઇબર્સ છે. તેણીએ જવાબ આપ્યો, તમે હાલમાં છો ત્યાંથી તે શક્ય બનશે નહીં. આ વસ્તુઓ સમય લે છે. તમે –- for વર્ષ માટે પ્રકાશક મેળવી શકશો નહીં. તે માત્ર વાસ્તવિકતા છે.
વાસ્તવિકતા કોને છે? મેં વિચાર્યું કે મેં ફોન લટકાવ્યો.
જ્યાં જવાનું હોય ત્યાં જ, ત્યાં લાંબો અને પરંપરાગત રસ્તો છે; અને ત્યાં ટૂંકા, ઓછા પરંપરાગત અભિગમો છે. પરંપરાગત માર્ગ એ ધ્યાન ન આપવાનું પરિણામ છે. જ્યારે તમે અન્ય લોકોને જીવનમાં તમારી દિશા અને ગતિ સૂચિત કરો ત્યારે તે થાય છે.
જો કે, એકવાર તમે જાણો છો કે તમે શું કરવા માંગો છો - અને તે તીવ્રતાથી તમારું ધ્યાન આકર્ષિત કરે છે - તમે તમારા પ્રશ્નોના સરળ અને સરળ ઉકેલો જોશો. પરંપરાગત રીતે 10 વર્ષ જેટલો સમય લીધો હશે તે યોગ્ય માહિતી અને સંબંધ સાથેના થોડા મહિના જ લેશે.
જ્યારે વિદ્યાર્થી તૈયાર થાય છે ત્યારે શિક્ષક દેખાશે. - મેબેલ કોલિન્સ
જ્યારે મેં નક્કી કર્યું કે હું લેખક બનવા માટે ગંભીર છું, ત્યારે સાહિત્યિક એજન્ટોની સલાહ મારા માટે કામ કરી શકી નહીં. હું એવા લોકોની ડહાપણ માટે તૈયાર હતો કે જ્યાં હું બનવું ઇચ્છું છું. મારી દ્રષ્ટિ મને જે સલાહ મળી રહી હતી તેના કરતા મોટી હતી.
આ જ સમયની આસપાસ અને ક્યાંય પણ નહીં, હું ગેસ્ટ બ્લોગિંગ વિશે courseનલાઇન કોર્સમાં આવ્યો. તે પહેલાની શોધને કારણે તે મારા ન્યૂઝ ફીડ્સમાં પ popપ થયેલું હોવું જોઈએ. મેં 197 ડ paidલર ચૂકવ્યા, અભ્યાસક્રમ પસાર કર્યો, અને બે અઠવાડિયાની અંદર બહુવિધ સ્વ-સહાયતા બ્લોગ્સ પરના લેખ દર્શાવવામાં આવ્યાં.
અભ્યાસક્રમ લીધાના બે મહિનાની અંદર, મેં એક બ્લોગ પોસ્ટ લખી કે જે ઉડી ગઈ. ટિમ ફેરીસે કહ્યું છે , એક બ્લોગ પોસ્ટ તમારું આખું જીવન બદલી શકે છે. આ સિદ્ધાંત તમે જે પણ કરો છો તેના વિશે સાચું છે. એક પ્રદર્શન, એક ઓડિશન, એક ઇન્ટરવ્યુ, એક મ્યુઝિક વીડિયો, એક વાતચીત… આમ, ધ્યાન માત્રાને બદલે ગુણવત્તા પર હોવું જોઈએ.
કહેવાયાના બે મહિના પછી, તેમાં નોંધપાત્ર અનુસરવામાં –-– વર્ષનો સમય લાગશે, હું ત્યાં હતો. જ્યારે તમે જાણો છો કે તમે શું કરવા માંગો છો, ત્યારે તમે તકો જોશો કે મોટાભાગના લોકો જાગૃત નથી. તમારી પાસે પણ વિલંબ વિના તે તકો કાizeવાની દુર્લભ હિંમત છે.
3. 4. તમે જે સંગીત સાંભળો છો તે જીવનમાં તમારી સફળતા નક્કી કરે છે
સંગીત વિના, જીવન ભૂલ હશે - ફ્રીડ્રિચ નીત્શે
એક અધ્યયનમાં જાણવા મળ્યું છે કે તમે જે પ્રકારનું સંગીત સાંભળો છો તેનાથી તમે કેવી રીતે સમજો છો તેની અસર પડે છે તટસ્થ ચહેરાઓ . જો તમે ઉદાસી સંગીત સાંભળો છો, તો તમે લોકો ઉદાસી હોવાના અર્થઘટન કરી શકશો. સકારાત્મક સંગીત સાંભળીને, તમે સુખી ચહેરાઓ જોવાની સંભાવના હોશો જે લોકો સાથે તમે કેવી રીતે સંપર્ક કરો છો તેના પર અસર કરશે.
ને સાંભળવું મધ્યમ અવાજનું સ્તર આપણી માનસિક પ્રક્રિયા થોડી વધુ મુશ્કેલ બનાવે છે, જે સમસ્યા હલ કરવાની વધુ રચનાત્મક પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરવા અમને દોરી જાય છે. જ્યારે તે સંગીત આસપાસનું હોય છે, ત્યારે આપણે મજ્જાતંતુ સર્જનાત્મકતાના spંડાણમાં ઝીલી શકીએ છીએ.
અન્ય સંશોધન મળ્યું કે તમારી સંગીત પસંદગી તમારા વ્યક્તિત્વના પ્રકારને પ્રતિબિંબિત કરે છે. ઉદાહરણ તરીકે, તેઓએ શોધી કા ;્યું કે શાસ્ત્રીય સંગીત ચાહકો ંચી આત્મગૌરવ ધરાવે છે, સર્જનાત્મક છે, અંતર્મુખી અને સરળ છે; અને તે ચાર્ટ પ popપ ચાહકો selfંચી આત્મગૌરવ ધરાવે છે, મહેનતુ હોય છે, આઉટગોઇંગ અને નમ્ર હોય છે, પરંતુ સર્જનાત્મક નથી અને સરળ નથી.
વિજ્ theાન એ હકીકતને પ્રકાશિત કરે છે કે કેટલાક કિસ્સાઓમાં મૌન છે નથી સોનેરી. હમણાં પૂરતું, શાસ્ત્રીય સંગીત સાંભળીને તેનું દ્રશ્ય ધ્યાન વધાર્યું સ્ટ્રોક દર્દીઓ કંઇપણ સાંભળવાનું ધ્યાન બગડેલું નહીં. અન્ય સંશોધનમાંથી જાણવા મળ્યું કે સંગીત સાંભળનારા સાઇકલ સવારોને કંઇપણ ન સાંભળનારા કરતા સાત ટકા ઓછો ઓક્સિજનની જરૂર પડે છે. ખરેખર, સંગીત ત્વરિત સમયમાં આપણી સમગ્ર ,ર્જા, ભાવના અને પ્રેરણાને શાબ્દિક રૂપે બદલી શકે છે. તે એક શક્તિશાળી અને સુંદર સાધન છે.
તમે શ્રેષ્ઠ પ્રદર્શન માટે ટ્રિગર તરીકે સંગીતનો ઉપયોગ પણ કરી શકો છો. ઉદાહરણ તરીકે, માઇકલ ફેલ્પ્સ પાસે સંગીતનો સમાવેશ કરતી દરેક સ્વિમિંગ ઇવેન્ટ પહેલાં તે ધાર્મિક રૂપે હતી. તે એકલો નથી. ઘણા રમતવીરો સંગીતનો ઉપયોગ કરે છે ઇવેન્ટ્સ દબાણથી છૂટછાટ આપવા માટે અને તે પણ પોતાને માનસિક બનાવતા પહેલાં.
દ્વારા પૂછવામાં આવ્યું ત્યારે ટાઇમ મેગેઝિન રેસ પહેલાં તેના સંગીતના ઉપયોગ વિશે, ફેલ્પ્સે કહ્યું કે તેનાથી તે ધ્યાન કેન્દ્રિત રાખે છે અને તેને દરેક વસ્તુને સુસંગત કરવામાં મદદ કરે છે, અને એક સમયે એક પગલું ભરે છે. જ્યારે તેને કયા પ્રકારનું સંગીત સાંભળવામાં આવે છે તે વિશે પૂછવામાં આવતા, તેણે જવાબ આપ્યો, હું હિપ હોપ અને રેપ સાંભળું છું. રસપ્રદ રીતે, સંશોધન મળ્યું છે કે હિપ હોપ જેવા ઉચ્ચ ટેમ્પો સંગીત મજબૂત ઉત્તેજના અને પ્રદર્શન તત્પરતા બનાવી શકે છે. અન્ય પુરાવા શોધે છે ભાવનાત્મક પ્રતિભાવની તીવ્રતા સંગીત બંધ થયા પછી લાંબા સમય સુધી લંબાય છે. તેથી, જ્યારે ફેલ્પ્સ પાણીના તરણમાં છે, તે હજી પણ તેના હિપ હોપથી હાઈપાઇડ છે.
અંતે, સંશોધનમાંથી જાણવા મળ્યું છે કે આપણે જે પ્રકારનાં સંગીત સાંભળીએ છીએ તે આપણા સ્તર પર અસર કરે છે આધ્યાત્મિકતા . આ છેલ્લો મુદ્દો મારા માટે ખાસ મહત્વનો છે. હું મારા કુટુંબ સાથે કેવી રીતે વાર્તાલાપ કરું છું, શું અને કેવી રીતે લખું છું તેનાથી હું મારા લક્ષ્યો કેવી રીતે વિકસિત કરી શકું છું તેના પર આધ્યાત્મિકતા ખૂબ જ પ્રભાવિત કરે છે. આધ્યાત્મિક રીતે જાગૃત થવા માટે, મેં નકારાત્મક ટોન અને ગીતો સાથે સંગીત સાંભળવાનું બંધ કર્યું છે. હું સામાન્ય રીતે yaન્યા જેવી ક્લાસિકલ, નવી તરંગની સામગ્રી અને રિયાન ફારિશ જેવી એમ્બિયન્ટ / ઇલેક્ટ્રિકલ સામગ્રી સાંભળું છું. મારી પાસે કેટલીક ઇલેક્ટ્રો / ડબ સ્ટેપ સામગ્રી પણ છે જે મારી સર્જનાત્મકતાને વહેતી કરે છે. નીચે લખેલા ગીતો તે છે જે મેં લખતી વખતે પુનરાવર્તન પર સાંભળ્યા છે.
· ગોસ્ટલેન્ડ વેધશાળા દ્વારા ક્લબ સોડા
· આ કવર એલી ગોલ્ડિંગ પણ ખૂબ પુનરાવર્તિત છે
· ટાઇચો દ્વારા ડાઇવ (સંપૂર્ણ આલ્બમ) - વધુ આસપાસના / ઇલેક્ટ્રો બાજુ પર (કંઈપણ ટાઇકો સારું છે)
· કાસ્કેડે એન્ડ સ્ક્રિલિક્સ (આઈસીઈ મિક્સ) દ્વારા તેને ચાટવું - એમ્બિયન્ટ / ઇલેક્ટ્રો
· કિશોર દાઝ દ્વારા શિષ્યવૃત્તિ (મોટા ભાગે ટીન ડોઝ સારી છે) - પણ ખરેખર પ્રેમ મોર્નિંગ હાઉસ
· લ્યુક એબોટ દ્વારા મોર્ડન ડ્રાઇવ વે
આશા છે કે ત્યાં કંઈક આનંદપ્રદ છે અને ફક્ત તમારા સર્જનાત્મકતાના પરપોટાને ઉડાડવા માટે પૂરતું ધ્યાન ભટકાવવું.
35. Deepંડા જોડો
જો તમે આ સામગ્રીનો આનંદ માણો છો, કૃપા કરીને મારા બ્લોગ પર સબ્સ્ક્રાઇબ કરો. તમને મારા ઇ બુકની એક મફત ક getપિ મળશે, 60 દિવસોમાં ઝીરોથી હજારો લક્ષ્યાંક બ્લોગ સબ્સ્ક્રાઇબર્સ, મારી માનસિક અને લેખન વ્યૂહરચનાની વિગત .
