મુખ્ય નવીનતા દરેક વ્યક્તિ સ્ટોઇસિઝમ વિશે ખોટું શું મેળવે છે તે બરાબર છે તમને તેની જરૂર કેમ છે

દરેક વ્યક્તિ સ્ટોઇસિઝમ વિશે ખોટું શું મેળવે છે તે બરાબર છે તમને તેની જરૂર કેમ છે

કઈ મૂવી જોવી?
 
(ફોટો: ફ્લિકર)



જ્યારે હું ઓગણીસ વર્ષની હતી મને એક પુસ્તક વાંચવાનું કહેવામાં આવ્યું : ધ્યાન, સ્ટicક ફિલસૂફ સમ્રાટ માર્કસ ureરેલિયસ દ્વારા.

અલબત્ત, તે સમયે હું તેને સંપૂર્ણ રીતે સમજી શક્યો નહોતો, ફરીથી હું કિશોરવયમાં હતો, પરંતુ મેં તરત જ પુસ્તકને અલગ પાડ્યું અને તેના પર એક મિલિયન નોટો બનાવી . તે મારા માટે હતું, જેને અર્થશાસ્ત્રી ટાઇલર કોવેન ક્વેક બુક કહે છે. તે મારા સંપૂર્ણ (મર્યાદિત હોવા છતાં) વિશ્વ દૃશ્યને હચમચાવી નાખ્યું.

જોકે આ પુસ્તકે મારું જીવન બદલી નાખ્યું છે, તે ખરેખર તે પુસ્તકની અંદરનો એક માર્ગ હતો જેણે ફરક પાડ્યો. તે એક માર્ગ છે જેણે લખ્યું ત્યારથી બે હજાર વર્ષમાં ઘણા લોકોના જીવનને ત્રાટક્યું અને બદલી નાખ્યું છે. એક જ્યારે હું ફરી ફરી રહ્યો છું - જ્યારે હું શાળા છોડી દીધી , જ્યારે મને કામ કરતી વખતે, મારા સંબંધોમાં સમસ્યા, કર્મચારીઓ સાથેની સમસ્યા અને માત્ર સામાન્ય જીવન હતું.

પેસેજ આની જેમ જાય છે:

આપણી ક્રિયાઓ અવરોધાય છે… પણ આપણા ઇરાદા અથવા સ્વભાવમાં કોઈ અવરોધ .ભો થઈ શકતો નથી. કારણ કે આપણે સમાવી અને અનુકૂલન કરી શકીએ છીએ. મન આપણી અભિનયમાં અવરોધ itsભો કરે છે અને તેના પોતાના હેતુઓ માટે રૂપાંતરિત થાય છે.

અને પછી તેણે મહત્તમના નિર્ધારિત શક્તિશાળી શબ્દો સાથે તારણ કા .્યું.

ક્રિયામાં અવરોધ ક્રિયાને આગળ વધે છે. જે standsભા છે તે માર્ગ બની જાય છે.

આ શબ્દો માર્કસ ureરેલિયસે જાતે જ લગાવી દીધા હતા, સંભવત the યુદ્ધના મોરચે તેઓ જંગલી જાતિઓ સામે રોમન આર્મીનું નેતૃત્વ કરે છે અથવા સંભવત the ષડયંત્ર અને દબાણ વચ્ચે મહેલ પર. બરાબર સુખી અથવા પ્રોત્સાહક સ્થળ નહીં.

છતાં મેં પ્રથમ વખત વાંચ્યું ત્યારથી, મને સમજવાનું શરૂ થયું કે આ નાનો ફકરો એ એક વિશેષ પ્રકારની આશાવાદનો પરિપ્રેક્ષ્ય છે. ચોરી આશાવાદ.

મને ખાતરી છે કે અવાજ ઓક્સિમોરોન જેવો લાગે છે, પરંતુ ગંધ ખરાબ અને અયોગ્ય – રેપ મેળવે છે.

માર્કસ જે લખતો હતો - પોતાને યાદ કરાવતો હતો - તે મુખ્ય સૂત્રોમાંથી એક છે ગંધ . તે જે સૂચવે છે તે આવશ્યકરૂપે આ છે: કોઈ પણ અને દરેક પરિસ્થિતિમાં, ભલે તે કેટલું ખરાબ અથવા મોટે ભાગે અનિચ્છનીય હોય — આપણી પાસે સદ્ગુણનો અભ્યાસ કરવાની તક છે.

એક ઉદાહરણ: હું આ લેખ લખી રહ્યો છું અને મને આશા છે કે તે સારી રીતે પ્રાપ્ત થઈ છે. પરંતુ તે ખૂબ જ સરળતાથી બોમ્બ બોલી શકે છે અથવા ભયંકર પ્રતિસાદ મેળવી શકે છે. હવે આ એક નાનકડી નહીં પણ અનિચ્છનીય અવરોધ અથવા અવરોધ હશે.

કદાચ આ જ હું શરૂઆતમાં પણ વિચારીશ. પરંતુ બીજી રીતે જોયું તે છે ... મારા માટે મારી જાતને નમ્રતાની યાદ અપાવવાની તક, અથવા પ્રતિસાદમાંથી શીખવાની અને મારું લેખન સુધારવા અથવા ફક્ત સ્વીકારવું કે હું દરેક સમય દરેકને ખુશ કરી શકતો નથી.

એક કાલાતીત આઇડિયા

માર્કસ-ભાવ

વર્ષોથી મેં પ્રથમ પુસ્તક વાંચ્યું (અને દરમિયાનમાં) મારી પોતાની સંશોધન ), મેં ઇતિહાસમાં એવા લોકોનો અભ્યાસ કર્યો જેમણે આ દરેક નિર્ણય સ્વેચ્છાએ અથવા સંજોગોમાં કર્યો હતો. એવા લોકો કે જેમણે અવરોધનો સામનો કરવો પડ્યો હતો, પરંતુ તેને આ રીતે જોયો માર્ગ. જેનો અર્થ થાય છે કારણ કે સ્ટોકીઝમ આખરે એક કળા છે જે ડિઝાઇન કરવામાં આવી છે હોવું પ્રેક્ટિસ , વિશે બોલતા નથી .

જ્હોન ડી. રોકફેલર પહેલાં તે લો… સારી રીતે જોન ડી. રોકફેલર આપણે તેને ઓળખતા હતા. તે ડેડબીટ પિતા સાથે માત્ર એક બાળક હતો. 16 વર્ષની ઉંમરે તેણે બુકીપર અને મહત્વાકાંક્ષી રોકાણકાર તરીકેની પ્રથમ નોકરી લીધી. તે દિવસમાં પચાસ સેન્ટ બનાવતો હતો. બે વર્ષથી ઓછા સમય પછી, 1857 ની ગભરાટ ત્રાટકી. પરિણામ એક અપંગ રાષ્ટ્રીય હતાશા હતું જે ઘણા વર્ષો સુધી ચાલ્યું હતું.

અહીં ઇતિહાસનું સૌથી મોટું માર્કેટ ડિપ્રેસન હતું અને તે રોકીફેલરને ફટકારે છે, કારણ કે તેને આખરે વસ્તુઓની અટકી મળી રહી હતી. તે ભયંકર છે ને? વાસ્તવિક રોકાણકારો કે જેઓ માનતા હતા કે તેઓ શું કરી રહ્યા છે તે બધું ગુમાવી દે છે. તેણે શું કરવાનું છે? રોકફેલરે પાછળથી કહ્યું કે તે દરેક દુર્ઘટનામાં તક જોવા ઇચ્છતો હતો. તેણે બરાબર તે જ કર્યું.

આ આર્થિક ઉથલપાથલ વિશે ફરિયાદ કરવા અથવા તેના સાથીઓની જેમ છોડી દેવાને બદલે, રોકેફેલરે ઉદ્ભવેલી ઘટનાઓની આતુરતાપૂર્વક અવલોકન કરવાનું પસંદ કર્યું. તેણે ગભરાટ તરફ ધ્યાનથી જોવાની તક, બજારમાં બાપ્તિસ્મા જોયું.

આ તીવ્ર સ્વ-શિસ્ત અને વાંધાજનકતાને કારણે રોકીફેલરને તેમના જીવનમાં અવરોધ પછી, નાગરિક યુદ્ધ દરમિયાન, અને 1873, 1907 અને 1929 ની ગભરાટનો લાભ મેળવવાની મંજૂરી મળી. તે પ્રથમ સંકટના વીસ વર્ષમાં, રોકીફેલર એકલા થઈ જશે તેલ બજારના 90 ટકા નિયંત્રણ. તેના લોભી હરીફો નાશ પામ્યા હતા અને તેના શંકાસ્પદ લોકો ચૂકી ગયા હતા.

તે બે ભાગની માનસિક પાળી છે. પ્રથમ, આપત્તિને તર્કસંગત રીતે જોવી. ગભરાવું નહીં, ફોલ્લીઓના નિર્ણય ન લેવા. અને બીજું, રોકીફેલરની જેમ, આપણે દરેક આપત્તિમાં તક જોઈ શકીએ છીએ, અને તે નકારાત્મક પરિસ્થિતિને શિક્ષણ, કૌશલ્ય સમૂહ અથવા નસીબમાં પરિવર્તિત કરી શકીએ છીએ.

બીજું ઉદાહરણ: જનરલ ડ્વાઇટ ડી. આઇઝનહાવર.

જનરલ આઇઝનહાવર - જેમણે તેની પીઠ પાછળ સ્નીપ કર્યું, એ કરતાં આયોજક વધુ હતા નેતા —હાદે હમણાં જ લશ્કરી ઇતિહાસના સૌથી મોટા ઉભયજીવી આક્રમણને ખેંચી લીધો.

ફ્રાન્સના હેજરોમાં ધીમી ગતિએ જર્મનોને કાઉન્ટરઓફન્સીસ શ્રેણીબદ્ધ કરવાની મંજૂરી આપી હતી - અંતિમ બ્લિટ્ઝક્રેગ કેટલાક 200,000 માણસો છે. અને હવે નાઝીઓએ તે બધાને સમુદ્રમાં પાછા ફેંકી દેવાની ધમકી આપી હતી.

સાથીઓએ ખૂબ સમજી શકાય તેવી પ્રતિક્રિયા આપી હતી: તેઓ લગભગ ફ્રીક આઉટ થઈ ગઈ હતી.

પરંતુ આઇઝનહાવર નહીં. માલ્ટામાં મુખ્ય મથકના કોન્ફરન્સ રૂમમાં પ્રવેશીને, તેમણે એક ઘોષણા કરી: તેમની પાસે ગડગડાટ કરનારા સેનાપતિઓ પાસેથી આ કંજૂસ કંટાળાજનક કશું વધારે નથી. તેમણે આદેશ આપ્યો કે હાલની પરિસ્થિતિને આપત્તિ માટે નહીં પણ આપણા માટે તક માનવામાં આવશે. આ કોન્ફરન્સ ટેબલ પર ફક્ત ખુશખુશાલ ચહેરાઓ હશે.

વધતા જતા કાઉન્ટરઓફેરન્સીમાં, આઇઝનહાવર એ વ્યૂહાત્મક સમાધાન જોવા માટે સમર્થ હતો જે સમગ્ર સમયની સામે રહ્યો હતો: નાઝી વ્યૂહરચનાએ પોતાનો પોતાનો વિનાશ પોતાની અંદર જ રાખ્યો હતો.

ત્યારે જ સાથી પક્ષો તક જોવા માટે સક્ષમ હતા અંદર અવરોધ તેના બદલે ખાલી અવરોધ જે તેમને ધમકી આપી હતી. યોગ્ય રીતે જોવામાં આવે, જ્યાં સુધી સાથીઓ વળાંક શકે અને તૂટી ન શકે ત્યાં સુધી, આ હુમલો પચાસ હજારથી વધુ જર્મનને હેડફિર્સ્ટ પર ધસી રહેલા જાળીમાં અથવા માંસના ગ્રાઇન્ડરમાં મોકલશે, કારણ કે પટ્ટોન સ્પષ્ટપણે તેને કહે છે.

જર્મન બ્લિટ્ઝક્રેગ દ્વારા અભિભૂત અથવા નિરાશ ન થવાની આઈઝનહોવરની ક્ષમતાએ તેને તેની અંદરની નબળાઇઓ જોવાની મંજૂરી આપી. જર્મન કાઉન્ટરઓફેરન્સીના તેના ડરને નકારી કા heીને, તે તેની નબળાઇ શોધવા માટે તેના આશાવાદી વલણનો ઉપયોગ કરે છે.

અને પછી ત્યાં થોમસ એડિસન છે. મને નથી લાગતું કે લાઇટબલ્બની શોધ એ વ્યક્તિએ કરેલી સૌથી પાગલ વસ્તુ હતી.

સાઠત્રીસ વર્ષની ઉંમરે, થોમસ એડિસન એક દિવસ બીજા દિવસે પ્રયોગશાળામાં ઘરે પાછા ફર્યા. રાત્રિભોજન પછી, એક વ્યક્તિ તાત્કાલિક સમાચાર સાથે તેના ઘરે દોડી આવ્યો: એડિસનના સંશોધન અને પ્રોડક્શન કેમ્પસમાં થોડાક માઇલ દૂર આગ ફાટી નીકળી હતી.

એડિસન શાંતિથી પરંતુ ઝડપથી તેના પુત્રની શોધમાં અગ્નિ તરફ પ્રયાણ કરી. તમારી માતા અને તેના બધા મિત્રોને મળીને જાઓ, તેણે તેમના દીકરાને બાળકો જેવા ઉત્તેજના સાથે કહ્યું. તેઓ આના જેવો આગ ફરી ક્યારેય જોશે નહીં. ચિંતા કરશો નહીં, એડિસને તેને શાંત પાડ્યો. તે બધુ બરાબર છે. અમે હમણાં જ ઘણા બધા કચરાપેટીથી છૂટકારો મેળવ્યો છે.

તે એક સુંદર આકર્ષક પ્રતિક્રિયા છે. આ તે છે જેનો સંદર્ભ લો પ્રેમ fati– આપણી સાથે બનતી વસ્તુઓને પ્રેમાળ.

એડિસન હાર્દિક ન હતો, તે હોઇ શકે તેમ નથી અને કદાચ હોવું જોઈએ.

તેના બદલે, અગ્નિએ તેને આશ્વાસન આપ્યું. બીજા દિવસે જ તેણે એક પત્રકારને કહ્યું તેમ, નવી શરૂઆત કરવા માટે તે ખૂબ જ વૃદ્ધો નથી. હું આ જેવી ઘણી વસ્તુઓમાંથી પસાર થઈ રહ્યો છું. તે માણસને એન્ન્યુથી પીડાતા અટકાવે છે.

લગભગ ત્રણ અઠવાડિયામાં, ફેક્ટરી આંશિક રીતે બેક અપ થઈ અને ચાલતી હતી. એક મહિનાની અંદર, તેના માણસો વિશ્વમાં ક્યારેય ન જોઈ હોય તેવા નવા ઉત્પાદનોની મંથન કરતા દિવસમાં બે પાળી કામ કરતા હતા. લગભગ million 1 મિલિયન ડોલર (આજની ડ dollarsલરમાં $ 23 મિલિયનથી વધુ) ની ખોટ હોવા છતાં, એડિસન તે વર્ષે ($ 200 થી વધુ મિલિયન ડોલર) લગભગ 10 મિલિયન ડ dollarsલરની આવક કરવા માટે પૂરતી energyર્જાનું ઉત્પાદન કરશે.

તો… આપણે આ મનોબળ અને ચાતુર્ય કેળવી શકીએ?

જવાબ, હું કહું છું, ફિલસૂફી - વ્યવહારુ દર્શન સાથે છે. સ્ટoઇક આશાવાદથી, અમે એડિસન હોઈ શકીએ છીએ, જે આપણું કારખાનું છે, તે આપણા ભાગ્ય માટે રડતું નથી પરંતુ અદભૂત દ્રશ્યનો આનંદ લઈ શકે છે. અને પછી બીજા જ દિવસે પુન theપ્રાપ્તિના પ્રયત્નો શરૂ કરીશું - પૂરતી જલ્દીથી પાછો ફરવા.

કોઈ વ્યવસાયિક નિર્ણય વિશે કે જે ભૂલ થઈ ગયું? તે એક પૂર્વધારણા હતી જે ખોટું હોવાનું બહાર આવ્યું, વૈજ્entistાનિકની જેમ તમે તેમાંથી શીખી શકો છો અને તેનો ઉપયોગ તમારા આગલા પ્રયોગ માટે કરી શકો છો. અથવા તે કમ્પ્યુટર ભૂલ કે જેણે તમારા બધા કાર્ય ભૂંસી નાખ્યાં? તમે હવે તેનાથી બમણું સારું બનશો કારણ કે તમે ફરીથી આવું કરશો, આ સમયે વધુ તૈયાર.

કદાચ તમે તાજેતરમાં ઘાયલ થયા હતા અને પથારી સુધારણામાં અટવાઈ ગયા છો. હવે તમારી પાસે તમારો બ્લોગ અથવા સ્ક્રીનપ્લે શરૂ કરવાનો સમય છે જેનો તમે લખવાનો અર્થ કરો છો. કદાચ તમે તાજેતરમાં જ તમારી નોકરી ગુમાવી દીધી હશે. તમે હંમેશા ઇચ્છતા હો તે નોકરી મેળવવા માટે હવે તમે તમારી જાતને કુશળતા શીખવી શકો છો. તમે બેદરકાર કર્મચારીની ભૂલ લઈ શકો છો જેનો તમારો ધંધો થશે અને તેને પાઠ ભણાવવાની તકમાં ફેરવી શકો જે ફક્ત અનુભવમાંથી જ શીખી શકાય. જ્યારે લોકો આપણી ક્ષમતાઓ પર સવાલ ઉભા કરે છે, એનો અર્થ છે કે અમે અમારી પાસેથી તેમની ઓછી અપેક્ષાઓ કરતાં વધુ ઝડપથી વધી શકીએ છીએ.

સરળ કરતાં કહ્યું, અલબત્ત.

ઉપરની ત્રણ પરિસ્થિતિઓમાંની દરેકમાં, વ્યક્તિઓ વાસ્તવિક અને સંભવિત જીવન માટે જોખમી મુશ્કેલીઓનો સામનો કરે છે. પરંતુ, આ ભયંકર પરિસ્થિતિ — આર્થિક ગભરાટ, દુશ્મન દ્વારા કાબૂમાં રાખીને વિનાશક અગ્નિથી નિરાશ થવાને બદલે, આ માણસો ખરેખર આશાવાદી હતા. તમે લગભગ તેઓ કહી શક્યા હોત ખુશ તે વિશે.

કેમ? કારણ કે તે એક અલગ પ્રકારની શ્રેષ્ઠતા માટેની તક હતી. જેમ લૌરા ઇંગલ્સ વાઇલ્ડરે તેને મૂક્યું: દરેક વસ્તુમાં સારું છે, જો આપણે ફક્ત તેને શોધીશું.

હું આઈઝનહોવર નથી. તમે રોકફેલર નથી. અમારી ફેક્ટરી ક્યારેય બળી નથી, તેથી અમે જાણતા નથી કે આપણે કેવી પ્રતિક્રિયા આપીએ છીએ.

પરંતુ મને નથી લાગતું કે તે સુપર-હ્યુમન છે જેટલું તે પ્રથમ નજરમાં લાગે છે. કારણ કે જીવન આપણા દ્વારા ફેંકાયેલી અવરોધોને સમજવા, પ્રશંસા કરવા અને કાર્ય કરવા માટેની એક પદ્ધતિ અને માળખું છે. રોકફેલરની જેમ આપણે પણ ઘટનાઓને તર્કસંગત રીતે સમજી શકીએ છીએ અને ડાઉનટર્નમાં નસીબ શોધી શકીએ છીએ. આઇઝનહોવરની જેમ, આપણે આપણા ભયથી છૂટકારો મેળવી શકીએ છીએ અને અવરોધોની અંદરની તક જોઈ શકીએ છીએ. એડિસનની જેમ આપણે આપણી જાતને મળતા અણધાર્યા સંજોગોથી ઉત્સાહિત થવાનું પસંદ કરી શકીએ છીએ. આપણે જાણીએ છીએ કે તે સહેલું નહીં બને પરંતુ આપણે તેને અનુલક્ષીને બધું આપીને તૈયાર છીએ.

આપણા દૈનિક જીવનમાં આપણે ભૂલી જઈએ છીએ કે જે વસ્તુઓ અમને અવરોધિત કરતી હોય તેવું લાગે છે તે નાની છે અને જે અવરોધો અમને અવરોધિત કરે છે તે ખરેખર આપણને આગળ ક્યાં જવા જોઈએ તેના જવાબો પૂરા પાડે છે. તે એક કાલાતીત સૂત્ર છે જે ફરીથી અને ફરી ફરી શકાય છે.

હું ફક્ત એટલું જ કહી શકું છું કે આ વલણ એવી વસ્તુ છે જેનો હું હંમેશાં વિચારવાનો પ્રયત્ન કરું છું. હું આ લોકોની કલ્પના કરવાનો પ્રયત્ન કરું છું કે આ લોકો મારા કરતાં ઘણી વધુ નોંધપાત્ર સમસ્યાઓનો સામનો કરી રહ્યા છે, અને તેને ફક્ત એટલું જ જોતા નથી ખરાબ નથી પરંતુ એક તક તરીકે.

આપણે બધા નિયમિત ધોરણે મુશ્કેલ પરિસ્થિતિઓનો સામનો કરીએ છીએ. પરંતુ તાત્કાલિક નકારાત્મક પ્રતિક્રિયા ઉશ્કેરે તેવા સંજોગો અને પ્રસંગો પાછળ કંઈક સારું છે — કેટલાક ખુલ્લા લાભો કે જેને આપણે માનસિક રીતે પકડી શકીએ છીએ અને પછી તેના પર કાર્યવાહી કરી શકીશું. અમે બહારના દળો અથવા અન્ય લોકોને દોષી ઠેરવીએ છીએ અને આપણે આપણી જાતને નિષ્ફળતા અથવા આપણા લક્ષ્યોને અશક્ય તરીકે લખીએ છીએ. પરંતુ ત્યાં એક જ વસ્તુ છે જે આપણે ખરેખર નિયંત્રિત કરીએ છીએ: આપણો વલણ અને અભિગમ

તે શા માટે સ્ટોલિક્સ કહે છે પાથ શું અવરોધે છે તે પાથ છે . જે ક્રિયામાં અડચણરૂપ લાગે છે તે ખરેખર તે આગળ વધી શકે છે. અને તે છે કે દરેક વસ્તુ કોઈ હેતુ અથવા મૂળ હેતુ કરતા કંઈક જુદું પાળવાની તક છે. અને તમને ખબર નથી હોતી કે તેનાથી શું સારું આવશે.

અવરોધ એ રસ્તો છે.

#stoicweek

રાયન હોલીડે સૌથી વધુ વેચાણ કરનારી લેખક છે અંતરાય છે તે રસ્તો: ટ્રાયમ્ફમાં પરીક્ષણોને ફેરવવાનો કાલાતીત કલા . આરજે નિરીક્ષક માટે એક સંપાદક-એ-મોટા છે, અને તે Texasસ્ટિન, ટેક્સાસમાં રહે છે.

તેણે આ પણ સાથે રાખ્યું છે 15 પુસ્તકોની સૂચિ તમે તેના વિશે ક્યારેય સાંભળ્યું ન હોય તે તમારા વિશ્વ દૃષ્ટિને બદલી નાખશે, તમારી કારકિર્દીમાં શ્રેષ્ઠ બનવામાં સહાય કરશે અને ઉત્તમ જીવન કેવી રીતે જીવવું તે શીખવે છે.

લેખ કે જે તમને ગમશે :