શું કોરોનાવાયરસ રોગચાળો કાયમ મૂવી થિયેટરના વ્યવસાયમાં ફેરફાર કરશે?ડ્રીમ વર્ક્સ એનિમેશન સ્ટેન લી પુત્રી મૃત્યુનું કારણ
છેલ્લો શુક્રવાર અથવા અંતિમ શુક્રવાર, ડ્રીમ વર્ક્સ એનિમેશન અને યુનિવર્સલ પિક્ચર્સ બનાવ્યાં ટ્રોલ્સ વર્લ્ડ ટૂર કોરોનાવાયરસ રોગચાળાને કારણે અઠવાડિયા સુધી મૂવી થિયેટર ચેન બંધ રાખેલી, એટલી-હોમ વિડિઓ--ન-ડિમાન્ડ પ્લેટફોર્મ્સ પર વિશેષ રૂપે ડેબ્યૂ કરનારી પ્રથમ નવી મોટા બજેટ ફિલ્મ. આ ફાટી નીકળતી વખતે, યુનિવર્સલ એ સૌથી વધુ હિંમતવાન મોટો સ્ટુડિયો રહ્યો છે જ્યારે તે ઘરે-ઘરે રીલિઝ્સ સાથે પ્રયોગ કરવાની અને થિયેટરની વિંડોને ટૂંકી કરવાની વાત આવે છે. જ્યારે અમે કોઈપણ બ્લ blockકબસ્ટર ફિલ્મની અપેક્ષા રાખવી જોઈએ નહીં જેમ કે એફ 9 (2021 સુધી વિલંબિત) અથવા વન્ડર વુમન 1984 (Augustગસ્ટ સુધી વિલંબિત) કોઈપણ સમયે ટૂંક સમયમાં અનુસરવા માટે, ટ્રોલ્સ વર્લ્ડ ટૂર ઉદ્યોગ માટે મુખ્ય પ્રથમ માર્ક કરે છે.
2016 મૂળ, વેતાળ , બનાવવા માટે $ 125 મિલિયનનો ખર્ચ થયો અને તે વિશ્વભરમાં લગભગ $ 347 મિલિયનના રૂમમાં 46.5 મિલિયન ડોલરમાં ખોલ્યું. સફરજનની તુલના સફરજનની તુલનામાં ઘરે-ઘરે જોવાની સગવડ અને વૈશ્વિક તણાવપૂર્ણ સંજોગોને ધ્યાનમાં રાખીને દૂર છે, પરંતુ ટ્રોલ્સ વર્લ્ડ ટૂર અહેવાલ માંગના પ્રારંભમાં સપ્તાહના અંતે તેની પ્રીમિયમ વિડિઓ દ્વારા લગભગ million 50 મિલિયન સુધી ખોલવામાં આવી છે. તમે જીતવા માટે કોઈપણ રીતે આ જીત છે. પરંતુ, દેશની ત્રીજી સૌથી મોટી થિયેટર ચેઇન સિનેમાર્કના સીઈઓ માર્ક જોરાડી ઉદ્યોગ પરની વાસ્તવિક લહેરની અસરો ઉત્પન્ન કરવામાં સફળતાની અપેક્ષા કરતા નથી.
યુનિવર્સલ ખૂબ સ્પષ્ટપણે બહાર આવી અને જ્યારે અમે અમારા થિયેટરો બંધ કરી રહ્યાં હતાં ત્યારે નિર્ણય લીધો. તેમને લાગ્યું કે તેઓ પૈસાના માર્કેટિંગમાં અને મેકડોનાલ્ડ્સ જેવી પ્રતિબદ્ધતાઓ મૂકવામાં ખૂબ ખર્ચ કરે છે, જેથી તેમની પાસે કોઈ વિકલ્પ નથી. અમે તેમના મુખ્ય ગતિ ચિત્રોની વાત કરીએ ત્યારે બધા મોટા સ્ટુડિયોથી કોઈ પ્રણાલીગત ફેરફાર જોતા નથી કારણ કે તેમના માટે થિયેટર ખૂબ મહત્વનું છે, એમ તેમણે કહ્યું, ડેડલાઇન મુજબ.
ઇતિહાસની સૌથી મોટી પે-વ્યુ ઇવેન્ટ, ફ્લોઇડ મેવેધર જુનિયર અને મેન્ની પેક્ક્વાઓ વચ્ચે 2015 ની ચેમ્પિયનશિપ બ boxingક્સિંગ મેચ હતી. આ લડાઇથી $ 400 મિલિયનની આવક pop 90 મિલિયનના પ popપ પર 4 4.4 મિલિયન ખરીદે છે. જેવી ફિલ્મ માટે ટ્રોલ્સ વર્લ્ડ ટૂર ખરીદી દીઠ 20 ડ$લરમાં વેચવું, ઘરનું વેચાણ પરંપરાગત થિયેટ્રિક રન સાથે તુલનાત્મક હોઈ શકે. પરંતુ MGM’s જેવા મોટા બ્લોકબસ્ટર માટે મરવાનો સમય નથી અથવા અજાયબીનું કાળી વિધવા , આ બંને $ 1 અબજ ડોલરના ચિન્હને ધમકી આપી શકે છે, ઘરેલુ પ્રકાશન ખૂબ નાણાકીય અર્થમાં નથી. મૂવી થિયેટરની ટિકિટ વેચાણમાં સ્ટુડિયોની આવકનો આશરે 54 ટકા હિસ્સો છે, જોરાડી મુજબ.
સ્ટુડિયોઝ પ્રારંભિક સફળતા જોઈ શકે છે વેતાળ અને વધુ લાગુ શીર્ષકો - મધ્ય-બજેટ નાટકો અને હાસ્ય, કુટુંબ મૈત્રીપૂર્ણ ભાડું, વગેરેને ફરીથી માર્ગ આપવાનું પસંદ કરો - સ્વ-અલગતાના તીવ્ર ગાળા દરમિયાન સ્ટ્રીમિંગ અને વીઓડી. પરંતુ ઝોરાર્ડીએ ભારપૂર્વક જણાવ્યું છે કે મોટાભાગના મોટા સ્ટુડિયો આ વ્યવસાયમાં પાછા ફરવા માટે બેચેન છે, એકવાર સલામતી હવે ચિંતાજનક નથી. તેમણે સ્વીકાર્યું કે એક પ્રેમાળ અવધિની અપેક્ષા રાખવામાં આવે છે જેમાં પ્રેક્ષકો જાહેર આરોગ્ય અને સલામતી પર વિશ્વાસ અને વિશ્વાસ મેળવવા માટે તેમનો સમય લે છે. પગ ટ્રાફિક આપમેળે સામાન્ય પર પાછા આવશે નહીં. પરંતુ સ્ટુડિયો બ્લોકબસ્ટર સાથે આવતી પરંપરાગત નફાની તકોનો લાભ લેવા તેમના ટેન્ટપોલ્સ પર ટૂંકા ગાળાના નુકસાન લેવા માટે તૈયાર હોય તેવું લાગે છે: થિયેટ્રિકલ રિલીઝ, ઇલેક્ટ્રોનિક સેલ-થ્રુ (ઇએસટી), ડીવીડી / વીઓડી ભાડા, પે વન, નેટવર્ક, પે બે.
ટ્રોલ્સ વર્લ્ડ ટૂર અનપેક્ષિત સફળતા છે અને યુનિવર્સલ તેમની સર્જનાત્મકતા માટે શ્રેય મેળવવા યોગ્ય છે. પરંતુ, હમણાં માટે, તે એક અલગ વિજય છે, હોલીવુડના નવા વલણની શરૂઆત નથી.
