મુખ્ય હોમ પેજ ન્યૂ યોર્ક ટાઇમ્સ અને હોલોકોસ્ટ

ન્યૂ યોર્ક ટાઇમ્સ અને હોલોકોસ્ટ

કઈ મૂવી જોવી?
 

તે હંમેશાં રસપ્રદ હોય છે જ્યારે કોઈ શક્તિશાળી સંસ્થા પોતાને પર જાહેર ધ્યાન આપે છે. ગયા રવિવારે, ધ ન્યૂ યોર્ક ટાઇમ્સે બર્ડેડ બાય ધ ટાઇમ્સ: ધ હોલોકોસ્ટ એન્ડ અમેરિકાના સૌથી મહત્વપૂર્ણ અખબાર, એક પત્રકાર લૌરેલ લેફનું પુસ્તક પ્રકાશિત કર્યું હતું, જેમાં 1940 ના દાયકાની શરૂઆતમાં, ટાઇમ્સે કેવી રીતે હોલોકોસ્ટના મુદ્દાને છોડી દીધો હતો તેની વિગતો આપે છે. વધુને વધુ જાણીતું હતું કે નાઝીઓ યહૂદીઓની સામૂહિક હત્યા માટે એકલા કરી રહ્યા હતા. જ્યારે આ મોરચે ટાઇમ્સની શરમજનક અપરાધને કાગળની અંદર અને બહારના લોકો દ્વારા ઓળખવામાં આવે છે અને માન્યતા આપવામાં આવી છે, પણ સમીક્ષા રક્ષણાત્મક છે અને શ્રીમતીના લેફના દૃષ્ટિકોણને બદનામ કરવા માટે સખત મહેનત કરે છે.

જ્યારે 60 વર્ષ પહેલાંની ઘટનાઓ કોઈ પણ રીતે ટાઇમ્સના માલિકો અને સંપાદકોની વર્તમાન પે generationીને સંકળાયેલી નથી, હોલોકોસ્ટ અખબારના ઇતિહાસમાં ગર્વની ક્ષણ નહોતી, અને તે ધ્યાનમાં લેવાની આઘાતજનક બાબત છે, જ્યારે અન્ય દુર્ઘટનાઓએ કાળજીપૂર્વક વિશ્લેષણ અને અહેવાલ મેળવ્યો, કેટલું દૂર ટાઇમ્સની રડાર સ્ક્રીન બંધ હોલોકોસ્ટ રહી. તે સમયે પ્રકાશક, આર્થર હેઝ સુલ્ઝબર્ગર અને તેનો પરિવાર આ દેશમાં જર્મન યહૂદીઓના અમારા ભીડના સભ્યો હતા, અને તેઓ સરકાર અને ધંધામાં આવતી શક્તિઓને દૂર કરવા માંગતા ન હતા. તેથી યહૂદી ઓળખના પ્રશ્નો હંમેશા કાગળના પાનામાં ભળી જતા હતા, નહીં કે સુલ્ઝબર્ગરને યહૂદી તરફી તરફેણમાં ન આવે. ટોચ પરથી ડાઉનપ્લે વાર્તાઓ માટે એક સભાન નિર્ણય લેવામાં આવ્યો હતો જે કદાચ એવી છાપ આપે કે ટાઇમ્સ એક યહૂદી અખબાર છે. સંપાદકીય પાનામાં મોટાભાગે યહુદીઓનો નાઝી ભયાનકતાના ચોક્કસ ભોગ બનેલા તરીકે ઉલ્લેખ કરવાનું ટાળ્યું હતું; ધ ટ્રસ્ટ, સુસાન ટિફ્ટ અને ટાઈમ્સ પર એલેક્સ જોન્સ દ્વારા લખાયેલ પુસ્તકમાં અહેવાલ મુજબ, કાગળમાં વarsર્સો ઘેટ્ટો બળવોમાં સામેલ લોકોને ધ્રુવો અને વarsર્સો દેશભક્ત તરીકે ઓળખવામાં આવ્યો છે. અન્ય ઉદાહરણો: ઇટાલી અને riaસ્ટ્રિયામાં યહૂદીઓના હત્યાકાંડ અંગેની 1943 ની વાર્તાઓ પાના પર ન હતી. નીચેના ઉનાળામાં, ટાઇમ્સે અહેવાલ આપ્યો છે કે 400,000 હંગેરિયન યહુદીઓ તેમની મૃત્યુ માટે પહેલેથી જ મોકલવામાં આવ્યા છે અને વધુ 350,000 તેનું પાલન કરશે તેમને-પણ વાર્તા છુપાઇ હતી, પાના १२ પર ફક્ત ચાર ક columnલમ ઇંચ આપવામાં આવી હતી, સુલ્ઝબર્ગર પણ સિયોનવાદી ચળવળની વિરુદ્ધ હતો અને ઇઝરાઇલ રાજ્યની રચનાનો વિરોધ કરતો હતો.

જ્યારે ટાઇમ્સે શ્રીમતી લેફના પુસ્તકની સમીક્ષા કરવી પડી શકે તેવું અનિવાર્ય હતું, નહીં કે અખબાર પર તેના પ્રકાશનને અવગણવાનો પ્રયાસ કરવાનો આરોપ મૂકવામાં આવશે નહીં, આ સમીક્ષા પોતે જ શંકાસ્પદ સ્વર વહન કરે છે. આ સમયગાળા દરમિયાન ટાઇમ્સ ગંભીર રીતે બેદરકારી દાખવતો હતો તે ખુલ્લેઆમ સ્વીકાર કરતી વખતે, ટાઇમ્સના સમીક્ષાકર્તા, રોબર્ટ લિટર, કુ. લેફને બદનામ કરવાનો પ્રયાસ કરવા માટે સમીક્ષાનો સારો ભાગ વિતાવે છે, તેના પુસ્તકને નૈતિક ક્રોધના ગુનામાં ચાર્જ કરે છે અને તેને ઉચ્ચ - ગણાવે છે. એક અખબાર સામે મનનો ક્રૂસેડ. સમીક્ષામાં કેટલાક વિચિત્ર નિવેદનો શામેલ છે: શ્રી લિટર નોંધે છે કે બીજા વિશ્વયુદ્ધ દરમિયાન, ટાઇમ્સ એ દેશનો એક પ્રખ્યાત અખબાર હતો, પરંતુ તે પછી સૂચવે છે કે જો ટાઇમ્સે હોલોકાસ્ટ વિશેના પહેલા પાનાની મુખ્ય મથાળાઓ ચલાવી હોત, તો પણ તે 'હોત' ટીનો મોટાભાગે સંસ્કૃતિ પર પ્રભાવ રહ્યો છે. હકીકત એ છે કે, દેશભરના અન્ય કાગળોએ ટાઇમ્સે હાઇલાઇટ કરવાનું શું પસંદ કર્યું છે તેના પર વધુ ધ્યાન આપ્યું હતું; તેઓએ કોઈપણ મોટી વાર્તા પર કાગળની લીડને ઝડપથી અનુસર્યા હોત. હજી આગળ જતાં, શ્રી લિટર હોલોકોસ્ટ પર જ ટાઇમ્સની છૂટછાટ માટે દોષ મૂકવાનો પ્રયત્ન કરે છે: તેઓ લખે છે, નાઝી મૃત્યુ શિબિરો અભૂતપૂર્વ હતા, અને આમ સુલ્ઝબર્ગર શું હતું તેની હદ સમજી શકવાની અપેક્ષા રાખી શકાતી નહોતી. યુરોપમાં થઈ રહ્યું છે.

અલબત્ત, કોઈને ખબર નથી હોતી કે શું ધ ટાઇમ્સની સંપૂર્ણ સંભાળનો અહેવાલ આપવાની નિષ્ફળતાએ અમેરિકન સરકારના નરસંહારને રોકવા માટેના નબળા અને અધમ હૃદય પ્રયત્નોમાં ફાળો આપ્યો છે. ખરેખર, તાજેતરનાં વર્ષોમાં, ટાઇમ્સે બોસ્નીયા અને રવાન્ડામાં વંશીય શુદ્ધિકરણ વિશે depthંડાણપૂર્વક અહેવાલ આપ્યો હતો જ્યારે ક્લિન્ટન વહીવટ તેના હાથ પર હતો. અને આ કાગળ ઇરાકના દૈનિક ચિત્તની વિગતવાર બાબતમાં અનુકરણીય રહ્યો છે જ્યારે બુશ પ્રશાસન તેની વિનાશક વિદેશ નીતિને આગળ ધપાવી રહ્યું છે. કદાચ સુલ્ઝબર્જર્સે જ્યોર્જ સંતાયાના પાસેથી થોડુંક શીખી લીધું હતું, જેમણે કહ્યું હતું કે, જે લોકો ઇતિહાસમાંથી ન શીખી શકે, તે તેનું પુનરાવર્તન કરવા માટે નકામું છે.

તમે ક્યાં ગયા છો, એએએ?

શકિતશાળી કેવી રીતે પડી ગયા છે. 1980 ના દાયકાની શરૂઆતમાં, 32 યુ.એસ. નાણાંકીય કંપનીઓએ ટ્રિપલ-એ દેવું રેટિંગમાં શેખી કરી. તેઓએ અમેરિકન બિઝનેસની ક્રીમ, કોકા-કોલા, 3 એમ, એ. ટી. એન્ડ ટી., કેમ્પબેલ સૂપ, ઇસ્ટમેન કોડક, ફોર્ડ મોટર કંપની, ડ્યુપોન્ટ, ક્રાફ્ટ ફૂડ્સ અને પ્રોક્ટર એન્ડ ગેમ્બલ જેવી કંપનીઓનું પ્રતિનિધિત્વ કર્યું. હવે ફક્ત છ જ ત્રિપલ-એ તફાવતનો દાવો કરી શકે છે: એક્ઝોન મોબિલ, જનરલ ઇલેક્ટ્રિક, જહોનસન અને જોહ્ન્સન, ફાઇઝર, યુનાઇટેડ પાર્સલ સર્વિસ અને Autoટોમેટિક ડેટા પ્રોસેસીંગ. સ્ટાન્ડર્ડ એન્ડ પુઅર દ્વારા તાજેતરમાં લેવામાં આવેલા નિર્ણયમાં ફોર્ડ અને જનરલ મોટર્સનું debtણ જંક-ગ્રેડની સ્થિતિમાં મૂકવા માટે, અમેરિકન વ્યવસાયના કેટલાંક ભૂતપૂર્વ ટાઇટન્સ ઓવરરીચિંગ, નબળા સંચાલન અને ખોવાઈ ગયેલા બજાર હિસ્સા દ્વારા તેમનું મૂલ્ય ગુમાવ્યું છે તેનું એકમાત્ર ગ્રાફિક ઉદાહરણ નથી. તીવ્ર વિદેશી સ્પર્ધા માટે.

ક્રેડિટ રેટિંગ્સના ઘટાડાની વાર્તા એ છેલ્લાં 25 વર્ષથી અમેરિકન વ્યવસાયની વાર્તા છે: વૃદ્ધિ માટેનો અહંકાર-લોભ, ઉભરતા વૈશ્વિક બજારોમાં કેવી રીતે ભાગ લેવો તે જોઈને ગભરાયેલો. મુખ્ય એક્ઝિક્યુટિવ્સ અને ક corporateર્પોરેટ બોર્ડ, હસ્તાંતરણ માટે ભૂખ્યા, તેમની કંપનીના પુસ્તકોનું balanceણના ત્રાસ આપતા પર્વતની ઉપર સંતુલિત કરવાનું શરૂ કર્યું, ટૂંકા ગાળામાં શેરહોલ્ડરોને ખુશ કર્યો પરંતુ તેમના વ્યવસાયોના લાંબા ગાળાના મૂલ્યને નુકસાન પહોંચાડ્યું. સ્ટાન્ડર્ડ અને ગરીબની નોંધો દ્વારા કંપની-દ્વારા-કંપની વિશ્લેષણ તરીકે, debtણ ક્ષમતાને તે જ સમયે શેરધારકોને ખુશ રાખતી વખતે વ્યવસાય સ્થિરતાને દૂર કરવાના સાધન તરીકે જોવામાં આવતી હતી. કેટલાક લોકોએ આ કલ્પનાને થોડી વધુ આગળ ધપાવી, એલબીઓ અને પ્રતિકૂળ ટેકઓવર માટે મોટા પ્રમાણમાં debtણ ભર્યા.

પહેલાં, 1970 ના દાયકામાં અને 1980 ના દાયકાની શરૂઆતમાં, કંપનીઓ મોટાભાગના અધિકારીઓ દ્વારા ચલાવવામાં આવતી હતી જેઓ કમજોર આર્થિક સમયમાં વય ધરાવતા હતા અને ક્રેડિટ જોખમ અને દેવાના સંદર્ભમાં રૂ conિચુસ્ત સ્થિતિથી સંચાલિત હતા. નવી પે generationી કે જેમણે તે બોર્ડરૂમ બેઠકો પર કબજો કર્યો તે મોટા, મોટેભાગે ગેરવાજબી જોખમો લેવાનું પસંદ કરે છે; પ્રોક્ટર અને જુગારના સંદર્ભમાં માનક અને ગરીબની નોંધ તરીકે, તેઓ હસ્તાંતરણમાં ઘસવામાં અચકાતા નહીં. અથવા બીટ્રિસ કું.ના ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ વિશે કે જેમણે કંપનીને સુંદર જંગલી સવારી પર જવાનું પસંદ કર્યું?

તેનાથી વિપરિત, તે કંપનીઓ કે જેઓ હાલમાં ટ્રિપલ-એ રેટિંગ ધરાવે છે તે સંયમના કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ માટે નોંધપાત્ર છે. એક્ઝન વિશે સ્ટાન્ડર્ડ અને ગરીબની ટિપ્પણી તરીકે, મેનેજમેન્ટ કદી લાગ્યું નહીં કે કંપનીએ શું સફળ બનાવ્યું.

સ્ટાન્ડર્ડ એન્ડ પુઅરના અહેવાલો છે કે, જ્યારે કંપનીઓ તેનું એએએ રેટિંગ ગુમાવે છે, ત્યારે તે ભાગ્યે જ બને છે કે કોઈ પણ બેક અપ ચ ableી શકે, અને મોટાભાગની સ્લાઇડ ચાલુ રહેશે, એએ પર વિશ્રામ ન રાખીને, બીબીબી અને તેથી આગળ જતા.

એક અજાયબી જો 21 મી સદીના સી.ઈ.ઓ. ધ્યાન આપી રહ્યા છે.

લેખ કે જે તમને ગમશે :