ડlarલર જનરલ અગ્રણી કરિયાણાની રિટેલર બની રહ્યું છે: શું એમેઝોન તેને પ્રાપ્ત કરશે?

મેં તાજેતરમાં એક રસિક વાંચ્યું લેખ માં રિટેલલીડર કેવી રીતે ડિસ્કાઉન્ટ સ્ટોર ચેઇન, ડlarલર જનરલ, કરિયાણાની મોટી રિટેલર ઝડપથી બની રહી છે. મને જે રસિક લાગે તે એ છે કે કરિયાણાના છૂટક વેચાણનો વિષય ઘણા લોકો માટે કેટલો લોકપ્રિય છે. ઉદાહરણ તરીકે, મેં આ લખ્યું છે લેખ 2013 માં અને તેને 2016 માં લિંક્ડઇન પર પોસ્ટ કર્યું. લેખમાં, હું દલીલ કરું છું કે એમેઝોને સંપૂર્ણ ફૂડ મેળવવું જોઈએ. (મને ઘણા પત્રકારો દ્વારા કહેવામાં આવ્યું છે કે હું પ્રથમ વ્યક્તિ છું કે જેણે એમેઝોનને સંપૂર્ણ ફૂડ મેળવવાની ભલામણ કરી, પરંતુ મને ખબર નથી કે તે 100 ટકા સચોટ છે કે નહીં). મેં લખેલા લેખનો સંદર્ભ વિશ્વના દરેક મોટા અખબારોમાં આપવામાં આવ્યો છે અથવા ટાંકવામાં આવ્યો છે, અને હું વૈશ્વિક સ્તરે વાચકો પાસેથી કાગળ વિશેના પ્રશ્નો પ્રાપ્ત કરવાનું ચાલુ રાખું છું. કોને વિચાર્યું હશે કે કરિયાણાઓ અને એમેઝોન વિશેના આખા આખા ખાદ્ય પદાર્થો મેળવવા વિશેનો લેખ વૈશ્વિક સ્તરે ઘણા લોકો દ્વારા વાંચવામાં આવશે?

મેં વિશે વધારાના લેખો લખ્યા છે એમેઝોન , ક્રોગર, અલ્ડી, લિડલ, એક્સ 5 રિટેલ ગ્રુપ અને અન્ય કરિયાણાના રિટેલરો, અને દરેક લેખ વાચકોમાં ખૂબ જ લોકપ્રિય સાબિત થયો. હજી સુધી, અમે આ જેવા લેખોમાં જણાવ્યું છે તેમ છતાં, એમેઝોન અને આખા ખોરાકનો વિષય સૌથી ઉત્તેજના પેદા કરે છે. એક તે કરિયાણાના રિટેલરોને અસર કરવામાં એમેઝોનને ઘણા વર્ષો લેશે; હું 2021 નો પ્રારંભિક અંદાજ લઉં છું. માં લેખ મુજબ રિટેલલીડર , બે વર્ષ પહેલાં એક્વિઝિશનની ઘોષણા થઈ ત્યારથી, ફૂડ રિટેલર્સને એમેઝોન અને આખા ફૂડ્સના સંયોજનથી ગ્રસ્ત છે. એંગોસ્ટ લાયક છે કારણ કે એમેઝોન શામેલ છે, પરંતુ તે ખોરાકના વેચાણ પર એકસાથે પડેલા પ્રભાવ માટે પણ અસંગત છે. તે જ સમયગાળા દરમિયાન મોટી અસર વ Walલમાર્ટને તેના મોટા પ્રમાણમાં સુધારેલા તાજી ઓફરના કારણે અને કરિયાણાની રોલઆઉટને કારણે થઈ હતી, જેણે એક જ સ્ટોરમાં વેચવાલી વૃદ્ધિ અને માર્કેટ શેરના નફામાં વધારો કર્યો છે, એમ જણાવ્યું હતું. રિટેલલીડર .

Serબ્ઝર્વરના બિઝનેસ ન્યૂઝલેટર પર સબ્સ્ક્રાઇબ કરો

ઘણા રિટેલ વિશ્લેષકો દ્વારા જેની અવગણના કરવામાં આવી છે તે એ છે કે જ્યારે કરિયાણાના વેચાણ અને તેની પૂર્તિ માટેની તેમની વ્યૂહરચના પર આખા ફુડ્સ અને એમેઝોન પડદા પાછળ કામ કરે છે, ત્યારે અન્ય કરિયાણાના છૂટક વેચાણ કરનારા મૂડી બિલ્ડિંગ સ્ટોર્સમાં સક્રિયપણે રોકાણ કરી રહ્યા છે. આમાં કોઈ નવાઈની વાત નથી કે વmartલમાર્ટ, ક્રોગર, આલ્બર્ટસન અને અન્ય મોટા કરિયાણાના રિટેલરોએ સ્ટોર્સ બનાવવાનું ચાલુ રાખ્યું છે. એ પણ કોઈ આશ્ચર્યની વાત નથી કે અલ્ડી અને હવે લિડલ વધુ સ્ટોર્સ બનાવવા માટે મોટા પ્રમાણમાં રોકાણ કરે છે. જોકે આશ્ચર્યજનક વાત એ છે કે, ડ Generalલર જનરલ (રડાર હેઠળ) રિટેલરને તે પહેલાથી સ્ટોર્સમાં વધુ કરિયાણા વેચી શકશે અને ભવિષ્યમાં ખોલવામાં આવશે તેવા સ્ટોર્સમાં તે વધુ રોકાણ કરશે.

હુ તમારી સાથે સંમત છુ રિટેલલીડર જ્યારે તે દલીલ કરે છે કે ડlarલર જનરલ એમેઝોન / આખા ફૂડ્સ કરતાં સ્થિર કરિયાણાની રિટેલરો માટે મોટો ખતરો બની શકે છે. કેમ? કારણ કે તાજેતરના વર્ષોમાં ડlarલર જનરલ મેઇઝર, હાઇ-વી અને એલ્ડીની પસંદ કરતા વધુ વેચાણ સાથે ફૂડ રિટેલિંગ ફોર્સ તરીકે ઉભરી આવ્યો છે. હવે પછીના કેટલાક વર્ષોમાં ડlarલર જનરલ, અમેરિકાની ઝડપથી વિકસિત ખાદ્ય રિટેલરના તફાવતને લાયક ઘણા મોટા ખેલાડી બનશે. ડlarલર જનરલ, કરિયાણાની દુકાનમાં 80 ટકા વેચાણ પેદા કરે છે તેવા મુખ્ય કરિયાણા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને, આગામી વર્ષોમાં મોટા પ્રમાણમાં આવક થઈ શકે છે.ગેટ્ટી છબીઓ દ્વારા જેમ્સ લેઇન્સ / કોર્બીસ

અહીં પાંચ કારણો છે:

1. ડlarલર જનરલનો પહેલેથી જ મોટો ફુટપ્રિન્ટ મોટો થઈ રહ્યો છે અને તે ખોરાક અને ઉપભોગની કેટેગરીમાં માર્કેટ શેર મેળવવાનું ચાલુ રાખે છે.

ઉપભોક્તાએ ડlarલર જનરલના કુલ 2018 ના વેચાણના .6 77..5 ટકાનું પ્રતિનિધિત્વ કર્યું $ 25.6 અબજ. વર્ષ 2019 માં 975 નવા સ્ટોર્સના ઉમેરો સાથે, ડ Dolલર જનરલ આશરે 16,000 સ્ટોર્સ સાથે વર્ષના અંત માટે ટ્રેક પર છે. તેના સ્ટોર્સ હંમેશા ખૂબ સરસ રીતે વેચાયેલા હોતા નથી, અને ત્યાં કોઈ વિસ્તૃત તૈયાર ખોરાક પ્રસ્તુતિઓ નથી, પરંતુ તે ડlarલર જનરલની રમત નથી. તે સગવડતાવાળા ઓપનિંગ પ્રાઈસ પોઇન્ટ દુકાનદારોને અપીલ કરે છે.

નોંધ: હું તાજેતરમાં રશિયાના મોસ્કોથી પાછો ફર્યો, જ્યાં મેં એક્સ 5 રિટેલ ગ્રુપને સલાહ આપી, જેણે તેમની 15,000 મી કરિયાણાની છૂટક દુકાન ખોલી. હકીકત એ છે કે ડlarલર જનરલ કરિયાણા વેચવા માટે સક્ષમ 16,000 સ્ટોર્સ ચલાવે છે. સંદર્ભની ફ્રેમ માટે, આખા ફૂડ્સ 500 કરિયાણાની દુકાન ચલાવે છે; ક્રોગર 2,764 સ્ટોર્સ ચલાવે છે; અલ્ડી 2023 સુધીમાં 2,500 સ્ટોર્સ ચલાવશે; અને વmartલમાર્ટ યુ.એસ. ડlarલર જનરલમાં ,,6969 stores સ્ટોર્સ ચલાવે છે, ગ્રાહકોને ધીરે ધીરે દૂર કરવા માટે ક્રોગર અથવા વ Walલમાર્ટ જેટલા સ્ટોર્સ હોવું જરૂરી નથી.

2. ડlarલર જનરલ પહેલેથી જ તેની ‘સૌથી અસરકારક’ મર્ચન્ડાઇઝિંગ ઇનિશિયેટિવમાં રોકાણ કરે છે: એક વિસ્તૃત કૂલર રોલઆઉટ

નવા અને હાલના સ્ટોર્સમાં કુલરનો ઉમેરો, 2013 માં શરૂ થયેલી પ્રક્રિયાને સીઇઓ ટોડ વસોસ દ્વારા કંપનીની સૌથી અસરકારક વેપારી મથક તરીકે વર્ણવવામાં આવી છે. ચાલુ વર્ષે 40,000 દરવાજા ઉમેરવાની યોજનાના ભાગ રૂપે પ્રથમ ક્વાર્ટરમાં સાંકળમાં આશરે 12,000 કુલર દરવાજા ઉમેરવામાં આવ્યા હતા.

Dol. ડlarલર જનરલ પાસે સ્વ-વિતરણ તાજા અને નાશ પામનાર માલ શરૂ કરવાનો સ્કેલ છે

વધુ સ્થળોએ ઠંડા દરવાજા સાથે, ડlarલર જનરલ પાસે ડેરી અને ડેલી સહિત સ્થિર અને રેફ્રિજરેટેડ માલનું સ્વ-વિતરણ શરૂ કરવાનું પ્રમાણ છે. આ પહેલને ડી.જી. ફ્રેશ કહેવામાં આવે છે, અને પહેલી સગવડ પેનસિલ્વેનીયાના પોટ્સવિલેમાં પ્રથમ ક્વાર્ટરમાં cameનલાઇન આવી, જેમાં પૂર્વ-પૂર્વમાં 800 સ્ટોર્સની સેવા આપવામાં આવી. ઉત્તર કેરોલિનામાં બીજી સુવિધા આ મહિનામાં onlineનલાઇન આવશે, ત્યારબાદ આ વર્ષના અંતે બે વધુ સ્થળો, કુલ 5,000 સ્ટોર્સની સેવા કરશે. ડlarલર જનરલ અપેક્ષા રાખે છે કે સ્વ-વિતરણ પહેલ માર્જિન, સમયસર ડિલિવરી અને ઇન-સ્ટોક સ્તરમાં સુધારો કરવા અને ત્રણથી ચાર વર્ષમાં સાંકળ-વ્યાપક રહેવાની.

Dol. ડlarલર જનરલ તેના વિસ્તરણમાં ઉત્પાદનમાં વધારો કરી રહ્યો છે

ઉત્પાદન વધુ સ્થળોએ દેખાઈ રહ્યું છે, અને વિસ્તરણની ગતિ વેગ મળે તેવી સંભાવના છે. પ્રથમ ક્વાર્ટરમાં ઉત્પાદકને 50 સ્ટોર્સમાં ઉમેરવામાં આવ્યા હતા, જેમાં ડlarલર જનરલને ઉત્પાદન સાથે 480 સ્થળો આપ્યા હતા. સ્વ-વિતરણ ક્ષમતાઓ વધવા સાથે, ઉત્પાદન ટૂંક સમયમાં ઘણા વધુ સ્ટોર્સમાં હોઈ શકે છે. કોમ્પ્સ પર અસર શા માટે છે તે કારણ (અગાઉના વર્ષ અથવા સમાન સ્ટોરની તુલનામાં કંપનીનું એક જ સ્ટોર વેચાણ). કંપનીએ શેર કર્યું છે કે પરંપરાગત રીમોડેલ સ્ટોર સરેરાશ 22 કૂલર દરવાજા ચાર થી પાંચ ટકા કોમ્પ લિફ્ટ પહોંચાડે છે. ડlarલર જનરલ ટ્રેડિશનલ પ્લસ અથવા ડીજીટીપી તરીકે ઓળખાતા સ્ટોર ફોર્મેટમાં સરેરાશ higher 34 ઉચ્ચ ક્ષમતાવાળા કૂલર્સ હોય છે જે 10 થી 15 ટકાની કમ્પેટ લિફ્ટ ઉત્પન્ન કરે છે. જ્યારે ઉત્પાદન ઉમેરવામાં આવે છે, ત્યારે તે કંપનીને તે શ્રેણીના ઉચ્ચતમ સ્થાને હિટ કરવામાં મદદ કરે છે.

5. ડlarલર જનરલ વધુ બની રહ્યું છે ટ્રેન્ડ-રાઇટ

બેટર ફોર યુ નામની પહેલ 2018 માં શરૂ થઈ હતી અને ગયા વર્ષે 2,500 સ્ટોર્સ સુધી વિસ્તૃત તંદુરસ્ત ઉત્પાદનોની ભાત જોવામાં આવી હતી. તે વર્ષના અંત સુધીમાં આશરે 6,000 સ્થળોએ હોવાની અપેક્ષા છે, ડીજી ફ્રેશ સ્વ-વિતરણ રેમ્પ દ્વારા મોટા ભાગમાં સુવિધા આપવામાં આવી છે.

જ્યારે આગામી મંદી આવે છે, અને હંમેશા આખરે આવે છે, ત્યારે ઇતિહાસે મૂલ્ય બંધારણોમાં લાભ દર્શાવ્યો છે. આર્થિક નબળાઇના સમયગાળાથી ડlarલર જનરલ સ્ટોર્સ પર ટ્રાફિકને પ્રોત્સાહન મળવાની સંભાવના છે કારણ કે દુકાનદારો નીચેનો વેપાર કરે છે. જણાવ્યું હતું કે, જેઓ કરશે તે પોષણક્ષમ કિંમતે ખોરાકના વિસ્તૃત ભાતની શોધ કરશે રિટેલલીડર .

ડ anotherલર જનરલ કેમ સારું કામ કરે છે તે હજી બીજું કારણ આમાંથી આવે છે અહેવાલ બેન્ક Americaફ અમેરિકા દ્વારા, જે તાજેતરના સંશોધન નોંધમાં જણાવે છે:

રિટેલરોએ નોંધ લેવી જોઈએ કે સ્ટીકર-સભાન દુકાનદારોની ખર્ચ શક્તિ વધી રહી છે. બેન્ક Americaફ અમેરિકા મેરિલ લિંચે એક નવા સંશોધન અહેવાલમાં જણાવ્યું છે કે ઓછી આવક ધરાવતા ગ્રાહકો (યુ.એસ. ઘરોમાં દર વર્ષે ,000૦,૦૦૦ કરતા ઓછા કમાણી કરે છે) દ્વારા કરવામાં આવેલી ખરીદી એક વર્ષ અગાઉની સરખામણીમાં ગત એપ્રિલથી છ ટકા વધી છે, જે મધ્યમ અને ઉચ્ચ આવકના ગ્રાહકોના ખર્ચને પાછળ છોડી દે છે. સમગ્ર દેશમાં વૃદ્ધિ.

હું માનતો નથી કે ડlarલર જનરલની વ્યૂહરચના આગામી મંદી સુધી રાહ જોવી છે, તે તેના કુલરોમાં કરેલા રોકાણોથી અને તેના કરિયાણાના ભાતને વિસ્તૃત કરતા પહેલા આરઓઆઈ ઉત્પન્ન કરે તે પહેલાં. મને ખાતરી છે કે ડlarલર જનરલ તેની ઓછી આવક ધરાવતા ગ્રાહકોની વધતી ખરીદી શક્તિનો લાભ લેશે, સાથે સાથે વધારાના આવક પેદા કરવા અને તેના કુલ ગ્રાહક આધારને વિસ્તૃત કરવા માટે ઉચ્ચ આવકના ગ્રાહકોને આકર્ષિત કરવાનું કામ કરશે. મને ખાતરી છે કે ડlarલર જનરલ તેના ગ્રાહકોને વધુ ઉચ્ચ ગુણવત્તાની ખાનગી લેબલ પ્રોડક્ટ્સ ઓફર કરશે અને અલ્ડી અને લિડલની વ્યૂહરચનાને યાદ અપાવે તેવા તાજી પેદાશો અને અન્ય નાશ પામેલા ઉત્પાદનોની નવી પ્રસ્તુત કરવાનું ચાલુ રાખશે. જો ડlarલર જનરલ કોઈ pharmaનલાઇન ફાર્મસી રજૂ કરે છે, તેમ જ તેના ગ્રાહકોને ફાર્માસિસ્ટ સાથે વાત કરવાની મંજૂરી આપવા માટે સક્ષમ એક મોબાઇલ એપ્લિકેશન રજૂ કરશે તો મને પણ આશ્ચર્ય થશે નહીં.

આ ઉપરાંત, જેમ કે ડlarલર જનરલ વધુ સ્ટોર્સ બનાવે છે અને તેના દેશભરમાં સ્ટોર્સની ઘનતા વધે છે, હું અપેક્ષા કરું છું કે ડlarલર જનરલ ફક્ત કરિયાણા પર કેન્દ્રિત યુ.એસ.ની આજુબાજુના પસંદગીના વિસ્તારોમાં મોટા સ્ટોર્સ ખોલશે. (મેં ભૂતકાળમાં ટિપ્પણી કરી છે કે ડlarલર જનરલ પ્રાપ્ત કરે છે ફણગાવેલા ખેડુતોનું બજાર વ્યૂહાત્મક રીતે એક મુજબની ચાલ હશે. ડોલર જનરલ હસ્તગત GoPuff પણ અન્વેષણ કરવા યોગ્ય છે). હું અપેક્ષા કરું છું કે ડlarલર જનરલ યુ.એસ.માં તેના ઇકોસિસ્ટમની ઘનતામાં વધારો કરે છે કે કંપની કરિયાણાની ઘરેલુ ડિલિવરીની સાથે ઘરના ડિલિવરી માટે તૈયાર ભોજન અને તૈયાર ખાવા માટેનું ભોજન રજૂ કરશે.

કરિયાણાના વ્યવસાય વિશે થોડું જાણીતું તથ્ય એ છે કે સ્ટોરમાં સ્ટોક કરેલી 20 ટકા વસ્તુઓ દ્વારા 80 ટકા વેચાણ પેદા થાય છે. વસ્તુઓ છે: માંસ, દૂધ, ઇંડા, ફળો, શાકભાજી, ડેરી ઉત્પાદનો, બેકડ સામાન અને આલ્કોહોલ (તેથી કારણ કે મને ડ Spલર જનરલનો સ્પ્રાઉટ્સ પ્રાપ્ત કરવાનો વિચાર ગમે છે). ડlarલર જનરલ, કરિયાણાની દુકાનમાં 80 ટકા વેચાણ પેદા કરે છે તેવા મુખ્ય કરિયાણા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને, આગામી વર્ષોમાં મોટા પ્રમાણમાં આવક થઈ શકે છે. ગ્રાહકોને નાસ્તા, કરિયાણા અને ખાદ્યપદાર્થોની ડિલિવરી પ્રદાન કરવા માટે GoPuff પ્રાપ્ત કરવાથી ડ demલર જનરલની વિવિધ ગ્રાહકોમાં તેના ગ્રાહકોનો આધાર વધારવાની ક્ષમતામાં નોંધપાત્ર વધારો થશે. ડlarલર જનરલ તેના ઓછી આવક ધરાવતા ગ્રાહકોની વધતી ખરીદી શક્તિનો લાભ લેશે, સાથે સાથે વધારાના આવક પેદા કરવા અને તેના કુલ ગ્રાહક આધારને વિસ્તૃત કરવા માટે ઉચ્ચ આવકના ગ્રાહકોને આકર્ષિત કરવાનું કામ કરશે.ગેટ્ટી છબીઓ દ્વારા જેમ્સ લેઇન્સ / કોર્બીસ

પૂછવાનો એક રસપ્રદ પ્રશ્ન આ છે: ડ :લર જનરલ કોણ પ્રાપ્ત કરશે? મેં જુદા જુદા દ્રષ્ટિકોણથી પ્રશ્નનું મૂલ્યાંકન કર્યું છે, અને હું હંમેશાં એક જ નિષ્કર્ષ પર પહોંચું છું - જે કંપની માને છે કે ડlarલર જનરલને એમેઝોન પ્રાપ્ત કરવી જોઈએ. એમેઝોનને વધારાની છૂટક જગ્યા અને વોલમાર્ટ અને ડ dollarલર સ્ટોર્સને પ્રાધાન્ય આપતા ઓછી આવક ધરાવતા ગ્રાહકોને આકર્ષિત કરવા માટે એક સારી વ્યૂહરચનાની જરૂર છે. ગ્રાહકોને વ Walલમાર્ટથી દૂર લાવવા અને કરિયાણાના વેચાણમાં વધારો કરવા માટે એમેઝોન જે કંઈ પણ કરી શકે છે તે એમેઝોનને લાભ કરશે. ડlarલર જનરલ પ્રાપ્ત કરવાથી એમેઝોન તેના કરિયાણાના પગલાને વિસ્તૃત કરવાની અસાધારણ તકો createભી કરશે.

આ ઉપરાંત, એમેઝોન એવી ઘણી વસ્તુઓનું વેચાણ કરે છે જેને CRaP તરીકે ઓળખવામાં આવે છે — એક નફો અનુભવી શકતા નથી. તેમ છતાં, જો એમેઝોન ડlarલર જનરલ મેળવે છે, તો એમેઝોન સ્ટોર્સમાં નવા ઉત્પાદનો રજૂ કરશે, તેમજ ઓછા માર્જિનનો માલ અને કરિયાણા વેચવા માટે મોટા ડિસ્કાઉન્ટ સ્ટોર્સ (ઓછી આવક ધરાવતા ગ્રાહકો માટે કોસ્ટકોનો સ ofર્ટ) બનાવી શકે છે. અંતે, એમેઝોને ઉચ્ચ-અંતિમ ગ્રાહકો અને મધ્યમ વર્ગના ગ્રાહકોને આકર્ષિત કરવાનું એક મહાન કાર્ય કર્યું છે. ડlarલર જનરલ પ્રાપ્ત કરવું એમેઝોનના ગ્રાહક આધારને વિસ્તૃત કરશે અને ઓછી આવક ધરાવતા દુકાનદારોની જરૂરિયાતોને લગતા ગ્રાહકનો અનુભવ બનાવીને કંપનીને વધુ વિકસિત કરવામાં મદદ કરશે.

ડlarલર જનરલ હસ્તગત કરવામાં આવે તો પણ, તે કલ્પનાશીલ છે કે હવેથી 10 વર્ષ પછી, ડlarલર જનરલ 25,000 અથવા વધુ સ્ટોર્સ ચલાવશે અને તે આજની કંપની કરતા સંપૂર્ણ જુએ છે. સાચું કહું તો, હું માનું છું કે ડોલર જનરલ માટે આકાશ મર્યાદા છે.