બ્રાંડિંગ ડ Docક્ટર: કેવી રીતે સ્ટેરી પેડિયાટ્રિશિયન મિશેલ કોહેને તેની બિમારીની પ્રેક્ટિસને પુનર્જીવિત કરી

બાળ-ચિકિત્સક ડો. મિશેલ કોહેન તેની ટ્રિબેકા officesફિસમાં.

મધ્યભાગમાં, જ્યારે ટ્રિબેકા હજી કલાકારો અને રચનાત્મક લોકોનો એક અવિકસિત ગ bas હતો, બાળરોગ ચિકિત્સક મિશેલ કોહેન એક પડોશી સંસ્થા હતી. સ્થાનિક લોકો ફ્રેન્ચ વતનીની બેક-બેક શૈલી અને દેશના ડ doctorક્ટર વશીકરણ તરફ આકર્ષાયા હતા. તેણે જિન્સ પહેર્યું, પોતાને મિશેલ તરીકે ઓળખાવી અને બાઇક પર સવાર થઈને ઘરે બેઠા. 1994 માં તેણે ખોલી ગયેલી હેરિસન સ્ટ્રીટમાં તેની લોફ્ટ જેવી officeફિસ વિશે લાકડાનાં રમકડાં પથરાયેલાં હતાં, અને માતા-પિતાને ઘણી વાર બિન-નિયુક્ત પ popપ માટે પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવતા હતા.

તે હેન્ડ્સ-beingફ હોવા માટે જાણીતો હતો, (તેણે જોવું પસંદ કર્યું, ઉદાહરણ તરીકે, જો કાનના ચેપથી એન્ટિબાયોટિક્સ સૂચવતા પહેલા તેનું નિરાકરણ આવે તો) અને માતાપિતા પરના ભારને સરળ બનાવવા પર તેના ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે (જો કડક શેડ્યૂલ તમારા માટે કામ કરતું નથી, તેને દબાણ કરશો નહીં). તેઓ વધુ ક્લિનિકલ અને formalપચારિક અપટાઉન પ્રથાઓ માટે લાઇસેઝ નિષ્ફળ વિકલ્પ હતા જેણે મેનહટન હેલિકોપ્ટર માતાપિતાને સંભાળ્યા હતા.

બાકીના શહેરની નોંધ લીધી. એક માં tousled પરંતુ છટાદાર દેખાતા પછી જીક્યુ ફેશન ફેલાવો - બ્રાઉન ચેકરડ સ્યુટ (કmeમે ડેસ ગાર્કન્સ) ની નીચે એક અનટ્યુક્ડ હવાઇયન શર્ટ (પ Paulલ સ્મિથ) અને ટ્રેડમાર્ક ડાર્ક હોર્ન-રિમ્ડ ચશ્મા (સેલિમા tiપ્ટીક) - આ કાગળમાં પત્રકાર ડાઉનટાઉન ફ theસ શું છે તે તપાસવા માટે રવાના કરાયું. દરેક જણ કહે છે, ‘હું મિશેલ કોહેન સાથે છું.’ ફ્રેશમાં બોલતા ત્રિબેકા પેરેંટ (અને કypલિપ્સોના સ્થાપક) ક્રિસ્ટિઅન સેલેને કહ્યું. લોકોને તેનો ગર્વ છે. હેવીવેઇટ જુડિથ રેગને પ્રસિદ્ધ કરતા ડો.કોહેનને બોલાવ્યા, તેઓ એક સેલિબ્રિટી બાળ ચિકિત્સકના જીવન વિશે ગપસપ લખો, એમ લખવા ઇચ્છતા હતા, પરંતુ ડ Co. કોહેને પેરેંટિંગ બુક લખીને લખ્યું: નવી બેઝિક્સ: એ-ટૂ-ઝેડ બેબી એન્ડ ચાઇલ્ડ કેર ફોર મોર્ડન પેરન ટી, 2004 માં પ્રકાશિત.

ડો. કોહેન, જેમણે સાઉધમ્પ્ટન અને બ્રુકલિનમાં પહેલેથી જ સેટેલાઇટ officesફિસ ખોલ્યા હતા, પણ એક નિષ્ણાંત નિષ્ણાત બન્યા, તેમનો વાસ્તવિક અભ્યાસ સ્થાપક હતો. હું સ્ટાર્સ-થી-સ્ટાર્સ હતો, મારી થોડીક ખ્યાતિ હતી, મેં પુસ્તક લખ્યું, અને હું તેમાં થોડો ડૂબી ગયો, ડ Co. કોહેન હવે કહે છે, તેની અંગ્રેજી ઇંગલિશ એક પરાકાષ્ઠા ફ્રેન્ચ ઉચ્ચારથી બળી ગઈ. અને પછી મને એક દિવસ ખબર પડી કે હું લગભગ તૂટી ગયો હતો. એક દિવસ, હું ફરી વળી છું અને હું લાલ રંગમાં છું, અને હું એક પ્રકારનો ફ્રીક આઉટ કરું છું.

જ્યારે તેણે પુસ્તકો ખોલ્યા, ત્યારે તેમને બીલ મળ્યા જે વીમા કંપનીઓને ક્યારેય દાખલ કરાયા ન હતા. તે હતું, તે યાદ કરે છે, $ 400,000 નું દેવું. મેં વિચાર્યું, ‘મારું આખું વિશ્વ તૂટી રહ્યું છે. જો હું debtણમાં છું તો તેની કોઈ માન્યતા નથી. ’તેથી હું 180 ડિગ્રી ફેરવું છું અને ફક્ત [કહ્યું],‘ હું આને નફાકારક બનાવું છું. ’તેમાં પરિવર્તન લાવવું પડ્યું. દર્દીઓ જ્યારે ખુશ થાય ત્યારે બતાવી શકતા ન હતા, લક્ષ્યહીન રૂમમાં ચેટર અને ઘરના કોલ્સ કરવા પડતા હતા. તેમણે સખત મોડી અને રદ કરવાની નીતિઓની સ્થાપના કરી અને ઇલેક્ટ્રોનિક ડેટાબેસ બનાવ્યો જે માતા-પિતાને અડધો કલાકમાં શાળાના ફોર્મ જેવા દસ્તાવેજો પ્રદાન કરી શકે. તેણે તેની પ્રેક્ટિસ ઓછી સારવાર કરવી પડશે ફ્રેન્ચ માં અને વધુ ન્યૂ યોર્ક અને એવું વલણ માની લો કે જેણે ન્યૂયોર્કના માતાપિતાને ચેતવણી આપી હતી તેના વિરુદ્ધ ચાલે છે: તેણે હેલિકોપ્ટરના સીઈઓ બનવું પડશે.

***

ફ્રાન્સના નાઇસમાં જન્મેલા અને ઉછરેલા ડો. કોહેને ડિફોલ્ટની જેમ ક seeલિંગ તરીકે દવા જોઈ ન હતી. ફ્રાન્સમાં તમે વકીલ અથવા ડ doctorક્ટર બન્યા, અથવા ફિલસૂફી અભ્યાસ જેવા કેટલાક કરો જ્યાં તમારી પાસે મૂળભૂત રીતે નોકરી નહોતી, તે કહે છે. સત્ય એ હતું કે, તબીબી શાળા પછી, ડો.કોહેનને એક વ્યાવસાયિક નૃત્યાંગના બનવાના સપના હતા. તેમણે આધુનિક નૃત્યનો અભ્યાસ કર્યો (જેમાં ધ મર્સ કનિન્ગમ સ્ટુડિયોનો મુખ્ય સમાવેશ થાય છે) પરંતુ 30 સુધીમાં, તેમણે ફેરફાર કરવો પડ્યો અને તેઓ દવાખાનામાં પાછા ફર્યા, બાળકો માટેના ડિસ્પેન્સરીમાં કામ કરવા માટે આફ્રિકા તરફ પ્રયાણ કર્યું, જે તેમને પ્રથમ બાળ ચિકિત્સા તરફ દોરી ગયું. .

આખરે તે નાઇસ પાછો ગયો, જ્યાં તે તેની પત્ની, એક કલાકારને મળ્યો, અને સાથે દંપતી ન્યુ યોર્ક સ્થળાંતર થયું, જ્યાં તેણે ન્યૂયોર્ક યુનિવર્સિટી અને લોંગ આઇલેન્ડ ક Collegeલેજ હોસ્પિટલ ખાતેના રેસિડેન્સી પ્રોગ્રામમાં પ્રવેશ કર્યો. દંપતીને ત્રણ પુત્રી હતી. ડ Dr.. કોહેન કહે છે કે તે ન્યુ યોર્ક ડાઉનટાઉન હોસ્પિટલમાં કામ કરતો હતો, જ્યારે એક દિવસ, તે ટ્રિબેકા પર આવ્યો, તેની ખુલ્લી lોળાવ અને ખરબચડી પરંતુ શાંત કોબીલેસ્ટન શેરીઓ. હું જેવો હતો, ‘વાહ, આ પડોશી ખૂબ સરસ છે. હું એક પ્રેક્ટિસ સ્થાપવા જઈ રહ્યો છું. ’મને ખબર પણ નથી હોતી કે અહીં લોકો રહે છે કે કેમ, તે કહે છે. તે 1994 ની વાત હતી, અને તેણે હેરિસન સ્ટ્રીટ પર સ્ટોર ફ્રન્ટ સાથે એક મકાન ભાડે રાખ્યું હતું, અને તે તેની પત્ની અને ત્રણ બાળકો સાથે રહેવા ગયો. તે બહાર આવ્યું છે કે અહીં ઘણા લોકો રહેતા હતા — ઘણા કલાકારો, મૂવી બિઝનેસમાં ઘણા બધા લોકો. છ મહિનામાં, તે સંપૂર્ણ દર્દીનો ભાર ભરી ગયો. તેમણે તેમની પ્રેક્ટિસને ટ્રિબેકા પેડિયાટ્રિક્સ કહ્યું.

તબીબી રીતે, ડ Co. કોહેન એક આઇકોનોક્લાસ્ટ હતા. શરૂઆતથી, મારી પાસે મેડિસિનનું દર્શન હતું જે ખૂબ ઓછું હસ્તક્ષેપ હતું, એન્ટિબાયોટિક્સનો ઉપયોગ ન કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યો હતો, જો મને જરૂર ન હોય તો દવાઓનો ઉપયોગ ન કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યો હતો. તે સમયે તે થોડો બહાર હતો. તે સૂચવે છે કે બાળકો વધુ ધોરણ 12 મહિનાને બદલે, આઠ મહિનામાં ફોર્મ્યુલાથી દૂધમાં સંક્રમણ કરી શકે છે. તેઓ નવજાત શિશુઓ માટે વિટામિન ડીની પણ ભલામણ કરતા નથી, કારણ કે તેઓ કહે છે, તેમના મોટાભાગના ઉચ્ચ મધ્યમ વર્ગના દર્દીઓ તંદુરસ્ત આહાર લેવાનું વલણ ધરાવે છે, આ અમેરિકન એકેડેમી Pedફ પીડિયાટ્રિક્સની ભલામણ છતાં, બાળરોગની સંભાળ માટે માર્ગદર્શિકા નિર્ધારિત રાષ્ટ્રીય સંગઠન ( અને જેમાં તે સભ્ય નથી).

ડ think. કોહેન કહે છે કે, મને લાગે છે કે તે એક ખૂબ જ રૂ conિચુસ્ત, ખૂબ કઠોર સત્તાની સંસ્થા છે. તેથી અમે તેઓ જે કહે છે તે મીઠાના દાણાથી લઈએ છીએ.

તે અભિગમ કેટ નૌસને અપીલ કરે છે, જેણે જન્મથી જ તેને નવું ચાલવા શીખતું બાળક પાર્ક સ્લોપ officeફિસમાં લાવ્યું છે. તેણી કહે છે કે મારા ઘણા મિત્રો કઠોર હતા, પરંતુ મારા ડોકટરે મને કહ્યું હતું કે હું જે સાંભળવા માંગું છું: તે જીવનશૈલીમાં અચાનક ઉન્મત્ત પરિવર્તન નહીં થાય, તે તમે જે બનાવશો તે બનશે, તે કહે છે. તેઓ માંગ પરના ફીડને ટેકો આપે છે, જ્યારે બાળક નિદ્રા આવે છે, જો તમારા બાળકને સમયપત્રક પર આરામ કરવાનું સરળ બનાવે છે, તો તે માટે જાઓ, પરંતુ જો તે ન કરે તો, તે ન કરો.

કદાચ તેમની સૌથી ધ્રુવીય સલાહ એ છે કે 2 મહિનાના નાના બાળકોને તે રડવાનું છોડી દેવું જોઈએ, કારણ કે તેઓ કહે છે કે, રાતની sleepંઘ શીખવવા માટે રચાયેલ એક બિન-પદ્ધતિ. (જોકે ડ Co. કોહેન તેના દ્વારા શપથ લે છે, તે તેમના પોતાના બાળક નંબર 3 સુધી તેમની પોતાની સલાહનું પાલન કરતો ન હતો.) હું તમને કહીશ કે મેં બધુ બરાબર કર્યું નથી, તેનાથી દૂર, તે તેમના પોતાના પેરેંટિંગ વિશે કહે છે. હું મારા બાળકો સાથે ઘણું શીખ્યો.

જો વિસ્તરણ એ નિશાની છે, તો ડો.કોહેનની પદ્ધતિઓ સફળ રહી છે, જે નોંધનીય છે કારણ કે આ દિવસોમાં ઘણા ડોકટરો મોટા જૂથો અથવા હોસ્પિટલ સિસ્ટમ્સમાં જોડાવા માટે તેમની એકાંકી પ્રથાઓ બંધ કરી રહ્યા છે. આજે, ટ્રિબેકા પેડિયાટ્રિક્સમાં 15 રાજ્યો છે જે ત્રણ રાજ્યોમાં ફેલાયેલી છે (ત્યાં જર્સી સિટી અને લોસ એન્જલસમાં ઓફિસો છે). તેમનું કહેવું છે કે તેનો દર્દીનો ભાર 32૨,૦૦૦ છે અને તે આશરે 40૦ ડોકટરોની નિમણૂક કરે છે, જેમને તે તાલીમ આપે છે. દરેક officeફિસમાં સ્થાનિક અનુભૂતિ હોય છે: કોઈ પણ officeફિસમાં બે કરતા વધારે ડોકટરો હોતા નથી, અને દરેકમાં ખૂણામાં વસેલા લીલા યુરોપિયન વ wallpલપેપર, ટ્રેન્ડી લાકડાના રમકડા હોય છે. ડ Dr.. કોહેન પોતે ઓફિસના તમામ ફર્નિચરની રચના એક ક્રૂ સાથે કરે છે જે તેને ડીટમાસ પાર્કમાં બનાવે છે. કાઉન્ટરટopsપ્સ અથવા ક cottonટનના દડા અને કપમાં બેઠેલી લાકડીઓ પર સ્પષ્ટ પ્લાસ્ટિકના કન્ટેનરમાં સફેદ રબરનાં ગ્લોવ્સ નથી. મુદ્દો એ છે કે જ્યારે તમે ઓરડામાં હોવ ત્યારે, તમે કોઈ તબીબી ઉપકરણો જોતા નથી, તે કહે છે.

આવા ઘરના સ્પર્શ છતાં, માતાપિતાને અનિવાર્યપણે ફરિયાદો હોય છે. મેસેજિંગ બોર્ડ્સ પર, તેઓ પકડ લે છે કે ડોકટરો ઉજ્જવળ હોઈ શકે છે, મોટી બીમારીના ચિહ્નો ચૂકી શકે છે, અને તેમની નિંદ્રા-તાલીમના સંસ્કરણ વિશે વધુ અવ્યવસ્થિત હોઈ શકે છે.

9 મહિનાની માતાની એક માતા, જેમણે અનામી રહેવાનું કહ્યું કારણ કે તેમનો બાળક હજી પણ પ્રેક્ટિસમાં દર્દી છે, તેમણે ફરિયાદ કરી, તેઓ તેમની નિંદ્રાના દર્શનને ખૂબ દબાણ કરે છે. તેમની sleepંઘની વ્યૂહરચના અમારા માટે કામ કરી નથી. અમે તેમને જેની વિશે કદર ન કરી તે વિશે વાત કરવા તેમને બોલાવ્યા. એવું લાગ્યું કે તે તેની સાથે થોડું દબાણ કરે છે. તે તેમના માટે કોઈ બ્રાંડ આઇડેન્ટિટી ઇશ્યુ જેવું લાગ્યું - તે થોડો તરંગી લાગ્યો, તે કહે છે. મારી પાસે જાહેર સ્વાસ્થ્યમાં માસ્ટર છે. મેં તેમને સંશોધન બતાવવા કહ્યું કે તે બાળક માટે નુકસાનકારક નથી. તેઓએ કહ્યું કે આપણી પાસેના બધા હસતાં માતાપિતા પુરાવા છે અને તે માત્ર બોગસ છે.

અન્ય લોકો કહે છે કે કાર્યક્ષમતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં આવ્યું છે. મને લાગે છે કે તે એક શિષ્ટ ડ doctorક્ટર છે, પરંતુ તેમણે સામ્રાજ્ય નિર્માણ અને બ્રાંડિંગ સાથે વધુ ધ્યાન રાખવું જોઈએ તે દવા સાથે છે, એમ તે કહે છે. જેને તેઓ ડ Co. કોહેન સાથે સારી મુલાકાત કહે છે તે જિફિ લ્યુબની સમકક્ષ છે. તે ઝડપી છે.

મિશેલ કોહેન તમારા બાળકોની સારવાર કરે છે પરંતુ તે કોઈ આર્ટ ડિરેક્ટર જેવો દેખાય છે.

ડ Co. કોહેન પોતે બુધવારે દર્દીઓને જ જુએ છે, અને તેનો મોટાભાગનો સમય નવા ડોકટરોને તાલીમ આપતા, દર્દીની પ્રતીક્ષાના સમય વિશેના માસિક અહેવાલોની તપાસ કરીને, અને પસંદગીના દર્દીઓને ચેક-ઇન ઇમેઇલ્સ મોકલવામાં વિતાવે છે. હું જે કરું છું તે મને ખૂબ ગમે છે પરંતુ તે સુપર પુનરાવર્તિત છે, અને મારા જેવા ડોકટરોની વૃત્તિ એ છે કે તમે મશીનની જેમ થોડો બનો છો, તે કહે છે. તે એક જ કામ કરી રહ્યું છે. એવું નથી કે તમે મગજ સર્જન છો.

તેના એક સૌથી મોટો પડકાર એ શોધવાનું છે કે તેના ડોકટરોએ દર્દીઓ સાથે કેટલો સમય પસાર કરવો જોઈએ: દર્દીઓ સાથેનો સમય ખૂબ મહત્વપૂર્ણ છે અને તમે કેવી રીતે સંતુલન કરો છો? એક તરફ, તમારી પાસે વીમો છે, જેણે ફક્ત વળતર ઘટાડ્યું છે, અને પછી બીજી તરફ તમારે દર્દી માટે આરામદાયક લાગે તે માટે તમારે પૂરતો સમય ખર્ચ કરવો પડશે. તેથી તમારી પાસે અપર ઇસ્ટ બાજુ ડોકટરો છે, તેઓ કહે છે, ‘વીમો નહીં, હું તમારી સાથે એક કલાક 300 રૂપિયા, રોકડ ખર્ચ કરીશ.’ તો આ એક રસ્તો છે. મને નથી લાગતું કે તે વાસ્તવિક છે.

‘હેલો, તમે કેમ છો? તમે કેમ છો ? ડો.કોહેન દર્દીને મોજા લગાવે છે, જ્યારે તે પંક્તિથી પસાર થાય છે જ્યાં તે બેઠેલી છે, નાખ્યો-બેક-જેવા. તે મેચિંગ જેકેટ અને વાદળી અને પીળા ચેકરવાળા શર્ટ સાથે, કાળી ડિપિંગ જિન્સમાં છે. તેના હોર્ન-રિમ્ડ ચશ્મા જાડા અને આશ્ચર્યજનક વાદળી છે. તેની પાસે કોફી છે. જ્યારે તેનો ફોટો લેવાનો સમય આવે છે, ત્યારે તે આગ્રહ રાખે છે કે ત્યાં એક બાળક સાથેનો ફોટો હોવો જોઈએ, અને તે એક હોલમાં શોધતા હોલમાં ફરતો હોય છે: અમને એક બાળકની જરૂર હોય છે, એક દંપતી ખુશીથી તેમના નવજાતને બચાવે તે પહેલાં તે બોલાવે છે. સમગ્ર એન્કાઉન્ટર મૈત્રીપૂર્ણ અને હળવા છે. ડ Co. કોહેનની પરચુરણ હવા હજી પણ ત્યાં છે જ્યારે તે વ્યવસાયની વાત કરે છે. આપણે જે કરીએ છીએ તે થોડી નવલકથા છે, એ અર્થમાં કે હું હોસ્પિટલ દ્વારા ખરીદી ન શકાય તેટલો મોટો છું. હું એક વિશાળ સંગઠન નથી, પરંતુ અમે હજી પણ ખૂબ જ કસ્ટમાઇઝ્ડ કેરની સેટેલાઇટ પ્રેક્ટિસ પહોંચાડીએ છીએ.

બે વર્ષ પહેલાં, તેણે પોતાની નવી વ્યાપાર કુશળતાને ન્યૂ યોર્ક એંટરપ્રાઇઝના બીજા પ્રકારમાં વિસ્તૃત કરવાનું નક્કી કર્યું: વેસ્ટન સ્ટ્રીટ પર નવા મુખ્યાલયથી ખૂણાની આજુબાજુ, વેસ્ટ બ્રોડવે પર રેસ્ટોરન્ટ, સેલેયા. ડ Dr.. કોહેન જેવા મૈત્રીપૂર્ણ પડોશી વ્યક્તિ માટે તે એકદમ યોગ્ય લાગે છે, સિવાય કે તે હવે ત્રિબેકામાં રહેતો નથી. જ્યારે આખા ફુડ્સ વળ્યાં, ત્યારે ડો.કોહેન કહે છે, તે રોલ આઉટ થઈ ગયો. કોઈ શખ્સની રમૂજી આવી રહી છે, જેની તબીબી પ્રેક્ટિસ પોતે જ પડોશની હળવાશનું પ્રતીક બની છે. તેને બદલે, તે શહેરના નવા બોહેમિયન મેકાસ-ગોવનસ તરફ ગયા. અને તમે તેને જાણતા નથી? ગયા વર્ષે, આખા ફુડ્સ અંદર ગયા.