‘બ્લેક-ઇશ’ નિર્માતા કેન્યા બેરિસ કહે છે કે નેટફ્લિક્સ સીબીએસ બની

2017 થી 2019 સુધી, નેટફ્લિક્સે સર્જકો શોન્ડા રાઇમ્સ (100 મિલિયન ડોલર), રાયન મર્ફી ($ 300 મિલિયન), કેન્યા બેરીસ (million 100 મિલિયન) અને જોડી ડેવિડ બેનિઓફ અને ડી.બી. વીસ ( Million 200 મિલિયન ) મોટા નવ આંકડાવાળા સોદા માટે. સ્ટ્રીમરના ખર્ચની પળોજણની વિપુલતાને જોતા, સિનેમેટિક સંવેદનાના અનુગામી અનુગામી અપેક્ષા રાખવી સ્વાભાવિક છે. પરંતુ રિહમ્સની હિટ સિરીઝની બહાર બ્રિજર્ટન , નેટફ્લિક્સના million 700 મિલિયન ખર્ચમાંથી વળતર ઇચ્છિત થવા માટે ઘણું બાકી છે. અમે શક્યતા નેટફ્લિક્સનો બીજો મેગા ડીલ જોશે નહીં આ નસમાં પરિણામે કેટલાક સમય માટે.

મનોરંજન વિજ્ scienceાન નથી અને હિટ પેદા કરવા માટે કોઈ સ્પષ્ટ પ્રક્રિયા અનુસરવાની નથી. તમે એમી વિજેતાને વિરુદ્ધ કરી શકતા નથી. તે ગુણવત્તા, પ્રતિભા અને નસીબની એક અનન્ય કીમીયા લે છે. આ ખર્ચની પળોજણ હેઠળ ઉત્પાદિત કેટલાક શો ફક્ત એટલા માટે નિષ્ફળ ગયા છે કે તેઓ વધારે સારા નથી (માફ કરશો, હ Halલ્સ્ટન ). અન્ય એકવિધ નેટફ્લિક્સ અને તેના દ્વારા બનાવેલા સર્જનાત્મક કલાકારો વચ્ચેના વિભાજનનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે.

નેટફ્લિક્સ સાથેના તેના મલ્ટિઅર ડીલથી અડધા જ આગળ, બેરિસને વાયાકોમસીબીએસ તરફ દોરી ગઈ છે જ્યાં તે બીઈટી સ્ટુડિયોમાં ઇક્વિટી હિસ્સો ધરાવશે. ત્યાં તે મનોરંજનના ઘણા બધા પ્રોજેક્ટ across ટીવી શ્રેણી, ફિલ્મો, પુસ્તકો, પોડકાસ્ટ, સંગીત the તેમજ સમગ્ર વાઈક industryમ સીબીએસની ઘણાં ઘર-ઘર વિતરણ ચેનલોમાં વેચવામાં આવશે. તેમ છતાં તેનું એક્ઝિટ નેટફ્લિક્સની સૌથી મોટી તાકાત અને નબળાઇ બંનેના હૃદયમાં છે.

હું જે સામગ્રી કરવા માંગું છું તે થોડી વધુ ધારદાર છે, થોડી વધુ હાઈબ્રો છે, થોડી વધુ માથાભારે છે, અને મને લાગે છે કે નેટફ્લિક્સ મધ્યમાં ઇચ્છે છે… નેટફ્લિક્સ સીબીએસ બન્યા.

મને ફક્ત એટલું જ ખબર નથી કે મારો અવાજ નેટફ્લિક્સનો અવાજ છે, બેરીસે તાજેતરમાં કહ્યું હોલીવુડ રિપોર્ટર . હું જે સામગ્રી કરવા માંગું છું તે થોડી વધુ ધારદાર છે, થોડી વધુ હાઈબ્રો છે, થોડી વધુ માથાભારે છે, અને મને લાગે છે કે નેટફ્લિક્સ મધ્યમાં ઇચ્છે છે… નેટફ્લિક્સ સીબીએસ બન્યા.

બેરીસ સંક્ષિપ્તમાં માત્ર ત્રણ શબ્દોમાં ઉદ્યોગ-વિસ્તૃત વલણને સ્પષ્ટ કરે છે. વિશ્વભરમાં 208 કરોડથી વધુ ગ્રાહકો સાથે, નેટફ્લિક્સ એ વિશ્વનું સૌથી મોટું ટેલિવિઝન નેટવર્ક છે. તેનો વૈશ્વિક પદચિહ્ન તે છે જે પ્રત્યેક મનોરંજન એન્ટિટીનો પીછો કરે છે. તેમ છતાં જ્યારે તમારું લક્ષ્ય દરેક માટે કંઈક પ્રદાન કરવું અને બજારની અગ્રણી નેટવર્ક તરીકે તમારી સ્થિતિ જાળવવાનું છે, ત્યારે તમે માર્ગ પ્રોગ્રામિંગના મધ્યમાં લક્ષ્ય બનાવવાનું શરૂ કરો છો. પ્રતિ THR , બrisરીસને વ્યાપક વ્યાપારી પ્રોગ્રામિંગ નેટફ્લિક્સની આશા કરતાં, ધારદાર, પ્રાચિન સાંસ્કૃતિક સામગ્રીમાં વધુ રસ હતો. જેમ આપણે કર્યું છે બ્રોડકાસ્ટ ટેલિવિઝન સાથે જોવામાં છેલ્લા બે દાયકામાં, દરેકને પ્રભાવિત કરવાનો પ્રયાસ કરવો એ ઘણીવાર સર્જનાત્મક કલાત્મકતા માટે મૃત્યુની ઘૂંટી હોઈ શકે છે.

હવે આ નેટફ્લિક્સ માટેનું એક મોટું વિધાન નથી. જ્યારે કોઈ કંપની તમને નવ આંકડાની તપાસ આપે છે, ત્યારે તમને એવી લોકપ્રિય હિટ્સ પસંદ કરવાની અપેક્ષા રાખવામાં આવે છે જે પ્રેક્ષકોના વિશાળ સ્ત્રોતો સાથે ગૂંજાય છે. બેરીસની તેની નેટફ્લિક્સ ડીલ હેઠળની પ્રોડક્શન્સ, જેમાં શામેલ છે # બ્લેકએફ અને ખગોળશાસ્ત્ર ક્લબ સ્કેચ ક comeમેડી શ્રેણી, વ્યાપારી હિટ નહોતી. અને એવું નથી કે નેટફ્લિક્સ હાયપર લક્ષ્ય બનાવવાનું ચાલુ રાખશે નહીં અને વિશિષ્ટ વિશિષ્ટતાઓ માટે અનન્ય પ્રોગ્રામિંગ વિકસિત કરશે. એ જ દિવસો પર THR તેની પ્રોફાઇલ, સ્ટ્રીમરે બે નવા શોની જાહેરાત કરી - એનિમેટેડ પુખ્ત ક comeમેડી ક્યૂ-ફોર્સ અને ઉચ્ચ ખ્યાલ ડેટિંગ રિયાલિટી શો સેક્સી પશુઓ તે સીબીએસના વલણથી દુન્યવી છે.

તેમ છતાં, સ્ટ્રીમર હજી પણ બ્રાન્ડ્સ, વિભાવનાઓ અને શૈલીઓ પર નાણાં ફેંકી દેવાનો ઉદ્દેશ લાગે છે જે તેમના પુરોગામીને શું બનાવ્યું તેની કોઈ સમજણ વગર સફળતાનો ભાગ જુએ છે. કાગળ પર, ગુરુનો વારસો શેર કરેલા સિનેમેટિક સુપરહીરોના ક્રેઝમાં નેટફ્લિક્સને એક મજબૂત પગ રાખવો જોઈએ. તેના બદલે, તે એક તરીકે ઘા Million 200 મિલિયનની મિસફાયર જેણે તેના પૂર્વજોથી ખોટા તત્વોનું રિસાયકલ કર્યું. વાયએ કાલ્પનિક Hollywoodંચી upંધું હોલીવુડ લેન રહે છે, તેમ છતાં આ શૈલીમાં નિષ્ફળ નેટફ્લિક્સ સિરીઝનું કબ્રસ્તાન મોંઘા નિષ્ફળતાથી છલકાઇ રહ્યું છે.

બેરીસે નેટફ્લિક્સ પ્રત્યે અનંત કૃતજ્ exતા વ્યક્ત કરી છે અને આગામી પ્રોજેક્ટ્સ પર સ્ટ્રીમર સાથે કાર્યકારી સંબંધ જાળવશે. પરંતુ સફળતા માટે લાદવામાં આવતી કઠોર આવશ્યકતાઓને નિર્દેશિત કરવા તે ખોટું નથી. નેટફ્લિક્સ ડઝનેક ગુણવત્તાવાળા શો અને મૂવી દ્વારા સંચાલિત છે. ડઝનેક વધુ આવવાની ખાતરી છે. પરંતુ જેમ જેમ સ્ટ્રીમિંગ કંપની વિકાસશીલ છે અને પ્રબળ સ્પર્ધાઓ સામે લડવાનો પ્રયાસ કરે છે, ત્યારે તે સર્જનાત્મક જીતનાં પ્રકારોને ભૂલવું નહીં જોઈએ જેણે પ્રથમ સ્થાને સિંહાસન મેળવ્યું હતું.