લેખમાં માલ્કમ ગ્લેડવેલ અમને ખોટો મળ્યો , પાછળ સંશોધનકારો 10,000-કલાકનો નિયમ રેકોર્ડ સીધો સેટ કરો: કોઈને વર્લ્ડ-ક્લાસ બનવા માટે વિવિધ ફીલ્ડ્સ માટે વિવિધ પ્રમાણમાં ઇરાદાપૂર્વકની કવાયતની જરૂર પડે છે.
જો 10,000 કલાક એ સંપૂર્ણ ક્ષેત્રમાં લાગુ પડે છે તે સંપૂર્ણ નિયમ નથી, તો કામની દુનિયામાં વર્લ્ડ ક્લાસ બનવા માટે ખરેખર શું લે છે?
પાછલા વર્ષ દરમિયાન, મેં ઘણા વ્યાપક રીતે પ્રશંસનીય બિઝનેસ નેતાઓ સહિતના વ્યક્તિગત ઇતિહાસની શોધ કરી છે એલોન મસ્ક , ઓપ્રાહ વિનફ્રે, બીલ ગેટ્સ , વોરેન બફેટ અને માર્ક ઝુકરબર્ગ સમજવા માટે કે તેઓ ઇરાદાપૂર્વકના અભ્યાસના સિદ્ધાંતો કેવી રીતે લાગુ કરે છે.
મેં જે કર્યું છે તે શૈક્ષણિક અભ્યાસ તરીકે લાયક નથી, પરંતુ તે આશ્ચર્યજનક પેટર્ન જાહેર કરે છે.
આમાંના ઘણા નેતાઓ, ખૂબ જ વ્યસ્ત હોવા છતાં, તેમની આખી કારકિર્દી માટે દિવસની ઓછામાં ઓછી એક કલાક (અથવા અઠવાડિયામાં પાંચ કલાક) ની પ્રવૃત્તિઓ કે જેને ઇરાદાપૂર્વકની પ્રથા અથવા શિક્ષણ તરીકે વર્ગીકૃત કરી શકાય છે તેના માટે અલગ રાખ્યા છે.
હું આ ઘટનાને ક callલ કરું છું પાંચ કલાકનો નિયમ .
કેવી રીતે શ્રેષ્ઠ નેતાઓ પાંચ કલાકના નિયમનું પાલન કરે છે
મેં લીધેલા નેતાઓ માટે, પાંચ કલાકનો નિયમ ઘણીવાર ત્રણ ડોલમાં પડ્યો: વાંચન, પ્રતિબિંબ અને પ્રયોગો.
1. વાંચો
એક અનુસાર એચબીઆર લેખ , નાઇકના સ્થાપક ફિલ નાઈટ તેની લાઇબ્રેરીને એટલા માટે આદર આપે છે કે તેમાં તમારે તમારા જૂતા અને ધનુષ કા offવા પડશે.
ઓપ્રાહ વિનફ્રેએ તેની મોટાભાગની સફળતાનો પુસ્તકોનો શ્રેય આપ્યો: પુસ્તકો મારી વ્યક્તિગત સ્વતંત્રતામાં પાસ હતી. તેણીએ તેની બુક ક્લબ દ્વારા તેની વાંચનની ટેવ દુનિયા સાથે શેર કરી છે.
આ બંને એકલા નથી. અન્ય અબજોપતિ ઉદ્યોગસાહસિકોની વાંચવાની આત્યંતિક આદતો ધ્યાનમાં લો:
- વોરન બફેટ ખર્ચ કરે છે દિવસ દીઠ પાંચ થી છ કલાક વાંચન પાંચ અખબારો અને કોર્પોરેટ અહેવાલોના 500 પૃષ્ઠો .
- બિલ ગેટ્સ વાંચે છે દર વર્ષે 50 પુસ્તકો .
- માર્ક ઝુકરબર્ગ દર બે અઠવાડિયામાં ઓછામાં ઓછું એક પુસ્તક વાંચવું .
- એલોન મસ્ક એક દિવસમાં બે પુસ્તકો વાંચીને મોટો થયો, તેમના ભાઇ અનુસાર .
- માર્ક ક્યુબન દરરોજ ત્રણ કલાકથી વધુ વાંચે છે .
- હોમ ડેપોટના સહ-સ્થાપક આર્થર બ્લેન્ક વાંચે છે દિવસના બે કલાક .
- અબજોપતિ ઉદ્યોગસાહસિક ડેવિડ રુબેન્સટીન અઠવાડિયામાં છ પુસ્તકો વાંચે છે .
- ડેન ગિલબર્ટ, સ્વ-નિર્મિત અબજોપતિ અને ક્લેવલેન્ડ કેવેલિયર્સના માલિક, વાંચે છે દિવસમાં એકથી બે કલાક .
બિલ ગેટ્સ, માર્ક ઝુકરબર્ગ, શેરિલ સેન્ડબર્ગ અને એલોન મસ્ક જેવા નેતાઓ દ્વારા ભલામણ કરેલી પુસ્તકો વાંચવા માંગો છો? મેં બનાવ્યું એ અહેવાલ જે 60 ટોચના સીઈઓ, ઉદ્યમીઓ અને નેતાઓના સૌથી વધુ ભલામણ કરેલા પુસ્તકોને પ્રકાશિત કરે છે .
2. પ્રતિબિંબિત કરો
અન્ય સમયે, પાંચ કલાકનો નિયમ તેનું સ્વરૂપ લે છે પ્રતિબિંબ અને વિચારવાનો સમય .
એઓએલના સીઇઓ ટિમ આર્મસ્ટ્રોંગ તેમની વરિષ્ઠ ટીમને ખર્ચ કરે છે અઠવાડિયામાં ચાર કલાક ખાલી વિચારતો તો. જેક ડોર્સી એ સીરીયલ ભટકનાર . લિંક્ડઇન સીઈઓ જેફ વાઇનરનું સમયપત્રક દિવસ દીઠ બે કલાક વિચારવાનો સમય . બ્રાયન સ્કુડામોરે, million 250 મિલિયન કંપનીના સ્થાપક O2E બ્રાન્ડ્સ , ખર્ચ કરે છે અઠવાડિયામાં 10 કલાક ફક્ત વિચારવું .
જ્યારે રીડ હોફમેનને કોઈ વિચાર દ્વારા વિચાર કરવામાં સહાયની જરૂર હોય, તે તેની એક મિત્રને કહે છે : પીટર થિએલ, મેક્સ લેવિચિન અથવા એલોન મસ્ક. જ્યારે અબજોપતિ રે દાલિઓ ભૂલ કરે છે, ત્યારે તે તેને લsગ કરે છે એવી સિસ્ટમમાં કે જે તેની કંપનીના બધા કર્મચારીઓને જાહેર છે . તે પછી, તે મૂળ કારણ શોધવા માટે તેની ટીમ સાથે સમય સુનિશ્ચિત કરે છે. અબજોપતિ ઉદ્યોગસાહસિક સારા બ્લેકલી લાંબા સમયથી જર્નલર છે. માં એક ઇન્ટરવ્યુ , તેણીએ શેર કર્યું કે તેની પાસે 20 થી વધુ નોટબુક છે જેમાં તેણીએ બનતી ભયંકર વસ્તુઓ અને તેના પરિણામ રૂપે જાહેર થયેલા ભેટોને લ loggedગ ઇન કરી હતી.
જો તમે અન્ય લોકો સાથે જે શીખી રહ્યાં છો તેના પર તમે પ્રતિબિંબિત કરવા માંગતા હો, આ ફેસબુક જૂથમાં જોડાઓ . 
બિલ ગેટ્સ દર વર્ષે 50 પુસ્તકો વાંચે છે.(ફોટો: ટોબીઆસ સ્ક્વાર્ઝ / એએફપી / ગેટ્ટી છબીઓ)
3. પ્રયોગ
અંતે, પાંચ કલાકનો નિયમ ઝડપી પ્રયોગનું સ્વરૂપ લે છે.
તેમના સમગ્ર જીવન દરમ્યાન, બેન ફ્રેન્કલિને સમય અલગ રાખ્યો પ્રયોગો માટે, સમાન માનસિક વ્યક્તિઓ સાથે માસ્ટરમાઈન્ડ કરવા અને તેના ગુણોને શોધવા. ગૂગલે કર્મચારીઓને તેમના કાર્યકાળના 20 ટકા સમય દરમિયાન નવા પ્રોજેક્ટ્સ સાથે પ્રયોગ કરવાની પ્રખ્યાત મંજૂરી આપી હતી. ફેસબુક દ્વારા પ્રયોગોને પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવે છે હેક-એ-મહિના .
પ્રયોગનું સૌથી મોટું ઉદાહરણ થોમસ એડિસનનું હોઈ શકે. તે પ્રતિભાશાળી હોવા છતાં, નમ્રતા સાથે એડિસન નવી શોધનો સંપર્ક કર્યો. તે દરેક સંભવિત ઉકેલોને ઓળખતો અને પછી તેમાંથી દરેકની વ્યવસ્થિત રીતે પરીક્ષણ કરતો. તેમના એક અનુસાર જીવનચરિત્રો , તેમ છતાં તે તેમના સમયની સિદ્ધાંતો સમજતો હતો, પરંતુ તે અજાણી સમસ્યાઓ હલ કરવામાં તેમને નકામું લાગ્યું.
તેણે આટલી આત્યંતિક અભિગમ અપનાવ્યો કે તેના હરીફ નિકોલા ટેસ્લાને, ટ્રાયલ-એન્ડ-એરર અભિગમ વિશે કહેવાનું હતું: જો [એડિસન] ને ઘાસની ઝંખનામાં શોધવાની સોય હોય તો, તે જ્યાં હતું ત્યાં જવાનું બંધ કરશે નહીં મોટે ભાગે. તે તેની શોધની examineબ્જેક્ટ ન મળે ત્યાં સુધી તે સ્ટ્રો પછી સ્ટ્રોની તપાસ કરવા માટે મધમાખીની તાવની તકરાર સાથે એક સાથે આગળ વધશે.
પાંચ કલાકના શાસનની શક્તિ: સુધારણા દર
કામની દુનિયામાં પાંચ કલાકનો નિયમ લાગુ કરનારા લોકોને એક ફાયદો છે. ઇરાદાપૂર્વકની પ્રેક્ટિસનો વિચાર હંમેશાં માત્ર સખત મહેનતથી મૂંઝવણમાં આવે છે. પણ, મોટા ભાગના વ્યાવસાયિકો ઉત્પાદકતા અને કાર્યક્ષમતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો, સુધારણા પર નહીં . પરિણામે, અઠવાડિયાના પાંચ કલાકની ઇરાદાપૂર્વક ભણતર તમને અલગ કરી શકે છે.
અબજોપતિ ઉદ્યોગસાહસિક માર્ક એન્ડ્રિસન મર્મભરી તાજેતરના ઇન્ટરવ્યૂમાં સુધારણા દર વિશે વાત કરી . મને લાગે છે કે 22 વર્ષીય સ્થાપકની કળા / પૌરાણિક કથા સંપૂર્ણપણે પ્રમાણમાં ઉડાવી દેવામાં આવી છે ... મને લાગે છે કે કૌશલ્ય પ્રાપ્તિ, શાબ્દિક રીતે કુશળતાનું પ્રાપ્તિ અને વસ્તુઓ કેવી રીતે કરવી તે ફક્ત નાટકીય રીતે અન્ડરરેટેડ છે. લોકો પૂલના endંડા અંતમાં ફક્ત કૂદવાનું મૂલ્યાંકન કરી રહ્યા છે, કારણ કે વાસ્તવિકતા એ છે કે જે લોકો પૂલના endંડા અંતમાં કૂદતા હોય છે. માર્ક ઝુકરબર્ગ વિશે ઘણી વાર્તાઓ હોવાનું એક કારણ છે. એવા ઘણા માર્ક ઝુકરબર્ગ્સ નથી. તેમાંથી મોટાભાગના હજી પૂલમાં તરતા ચહેરો છે. અને તેથી, આપણામાંના મોટાભાગના માટે, કુશળતા મેળવવી એ એક સારો વિચાર છે.
બાદમાં આપેલા ઇન્ટરવ્યુમાં તે ઉમેર્યું, જો ખરેખર મહાન સીઇઓ, જો તમે તેમની સાથે સમય પસાર કરશો – તમને આ વાત આજે માર્ક [ઝકરબર્ગ] અથવા આજ કે ભૂતકાળના કોઈ પણ મહાન સીઇઓ પ્રત્યે સાચી લાગશે - તેઓ ખરેખર જ્ reallyાનકોશ છે. કંપની કેવી રીતે ચલાવવી તે અંગેનું તેમનું જ્ andાન, અને તમારા પ્રારંભિક 20 ના દાયકામાં તે બધાને ફક્ત અંતર્ગત બનાવવું ખૂબ જ મુશ્કેલ છે. પાથ કે જે મોટાભાગના લોકો માટે વધુ અર્થમાં બનાવે છે તે છે કુશળતા મેળવવા માટે પાંચથી 10 વર્ષો પસાર કરવો.
આપણે કવાયત જોઈએ છીએ તે જ રીતે પાંચ-કલાકનો નિયમ જોવો જોઈએ
આપણે અતિરેકથી આગળ વધવાની જરૂર છે, આજીવન શિક્ષણ સારું છે, અને ટકાઉ અને સફળ કારકિર્દી મેળવવા માટે સરેરાશ વ્યક્તિએ દરરોજ શું કરવું જોઈએ તે શીખવાની ઓછામાં ઓછી માત્રા વિશે વધુ deeplyંડાણપૂર્વક વિચારવું જોઈએ.
જેમ આપણી પાસે શરીરના તંદુરસ્ત જીવન જીવવા માટે દરરોજ વિટામિન્સ અને પગલાઓ અને એરોબિક કસરતની માત્રાની ઓછામાં ઓછી ભલામણ કરવામાં આવે છે, તેમ આપણે એક આરોગ્ય સમાજ આર્થિક રીતે જીવન જીવવા માટે જાણી જોઈને લઘુત્તમ ડોઝ વિશે કેવી રીતે વિચારીએ છીએ તે વિશે આપણે વધુ કઠોર હોવું જોઈએ. .
ની લાંબા ગાળાની અસરો નથી તંદુરસ્ત જીવનશૈલી ન હોવાના લાંબા ગાળાના પ્રભાવો જેટલું જ શીખવું એ પણ કપટી છે. એટી એન્ડ ટીના સીઇઓ આ મુદ્દાને જોરથી અને સ્પષ્ટ કરે છે સાથે એક મુલાકાતમાં ધ ન્યૂ યોર્ક ટાઇમ્સ ; તેમનું કહેવું છે કે જેઓ learningનલાઇન શીખવામાં અઠવાડિયામાં ઓછામાં ઓછા પાંચથી 10 કલાક ગાળતા નથી, તેઓ પોતાને તકનીકીથી દૂર કરશે.
માઇકલ સિમોન્સ ઇમ્પેક્ટના સહ-સ્થાપક છે અને તે લખે છેમાઇકલડીએસમન્સ.કોમ. આના જેવા વધુ લેખો મેળવવા માટે, તેના બ્લોગ ની મુલાકાત લો . આ લેખ પર દેખાયો Inc.com .
