મુખ્ય નવીનતા મેં એન્જલ રોકાણ કેમ બંધ કર્યું (અને તમારે ક્યારેય પ્રારંભ ન કરવું જોઈએ)

મેં એન્જલ રોકાણ કેમ બંધ કર્યું (અને તમારે ક્યારેય પ્રારંભ ન કરવું જોઈએ)

કઈ મૂવી જોવી?
 
(ફોટો: માઇક પોર્સ્કી / ફ્લિકર)

(ફોટો: માઇક પોર્સ્કી / ફ્લિકર)



મેં દેવદૂત લગભગ અકસ્માતથી રોકાણ કરવાનું શરૂ કર્યું, જે કહેવું અજીબ લાગે છે. કોણ આકસ્મિક રીતે અત્યંત સટ્ટાકીય સાહસોમાં હજારો ડોલરનું રોકાણ કરે છે? સારું, મેં કર્યું.

એક મિત્રે મારો પરિચય ક્લેટન ક્રિસ્ટોફર સાથે કરાવ્યો, જે પૈસા એકઠા કરી રહ્યો હતો તેમની નવી આલ્કોહોલ કંપની ડીપ એડી માટે . તેમનું પ્રથમ ઉત્પાદન, મીઠી ચા વોડકા, આશ્ચર્યજનક હતું અને તે એક અનુભવી ઉદ્યોગસાહસિક હતો, તેથી હું અંદર ગયો.

રોકાણ એક ઉત્તેજક, રસપ્રદ પ્રક્રિયા હતી. પછી કંપની ઉપડ્યો , અને મને દરેકને કહેવાનું થયું કે મેં તે નવા વોડકામાં રોકાણ કર્યું છે જે inસ્ટિનમાં દરેક પીતા હતા. જીતવું એ અંતિમ માદક પદાર્થ છે, અને ત્યાંથી, હું હૂક થઈ ગયો હતો.

મેં ડાબી અને જમણી કંપનીઓમાં રોકાણ કરવાનું શરૂ કર્યું. હું દેવદૂતના રોકાણ માટે એક વિશાળ ચીયરલિડર બન્યો. તે કેટલું સરસ હતું તે વિશે મેં લખ્યું, મેં દરેકને તે કરવાની ભલામણ કરી અને ઘણા લોકોને શરૂ કરવામાં મદદ કરી.

હું ખોટો હતો.

મેં દેવદૂતનું રોકાણ સંપૂર્ણપણે છોડી દીધું છે, અને હું તમને કહું છું કે ક્યારેય નહીં શરૂ કરો.

સ્પષ્ટ રહો: ​​એન્જલ પ્રવૃત્તિ તરીકે રોકાણ કરે છે મહાન છે . જ્યારે યોગ્ય લોકો તેને યોગ્ય રીતે કરે છે, ત્યારે મહાન કંપનીઓ બનાવવામાં આવે છે અને દરેક જીતે છે. હું છું નથી પ્રવૃત્તિ પર જ મારી સ્થિતિને પલટાવવી, ફક્ત ચાલુ WHO તે કરીશું.

આ ભાગના અંત સુધીમાં, મારી આશા છે કે તમે ચાર વસ્તુઓ સમજી શકશો:

  1. મેં સક્રિયપણે દેવદૂત રોકાણ કરવાનું કેમ બંધ કર્યું
  2. તમારે દેવદૂતનું રોકાણ કેમ શરૂ કરવું જોઈએ નહીં
  3. દેવદૂત રોકાણ કોણ કરવું જોઈએ
  4. તમારે તેના બદલે શું કરવું જોઈએ (અને જો તમારે રોકાણ કરવું જ પડશે તો કેવી રીતે રોકાણ કરવું)

મારી એન્જલ રોકાણ પૃષ્ઠભૂમિ ટકર મેક્સ (ફોટો: રેન્ડી સ્ટુઅર્ટ / ફ્લિકર)

ટકર મેક્સ. (ફોટો: રેન્ડી સ્ટુઅર્ટ / ફ્લિકર)








આ તમને મારા દેવદૂત અનુભવનો ખ્યાલ આપશે. મને મળ્યું છે કે દેવદૂત રોકાણો વિશે 80 ટકા લેખન એ સંપૂર્ણ વાહિયાત છે, જે બિનઅનુભવી એમેચ્યોર્સ દ્વારા લખાયેલું છે જેણે ક્યારેય કર્યું નથી. તે હું નથી.

2010 થી 2014 સુધી, મેં million 80 કંપનીઓમાં 1.2 મિલિયન ડોલર (મારા પોતાના પૈસા) મૂક્યા. છત્રીસ સીધા રોકાણ હતા. તમે જોઈ શકો છો મારા એન્જેલિસ્ટ પૃષ્ઠ પરના કેટલાક સીધા રોકાણો . બાકીનું રોકાણ બે મોટા ભંડોળ દ્વારા કરવામાં આવ્યું હતું જ્યાં હું એલપી છું. એટીએક્સ સીડ ફંડ અને વિકસિત વીસી ), અને એક નાનો ભંડોળ હું સલાહ આપીશ.

મેં મારા રોકાણો સાથે ખૂબ સરસ રીતે કર્યું છે. તે પર ભાર મૂકવો જ્યાં સુધી પૈસા બેંકમાં ન આવે ત્યાં સુધી કોઈ વળતર ખરેખર વાસ્તવિક નથી , હું કહી શકું છું કે ઓછામાં ઓછા તરીકે, મારા 1.2 મિલિયન પર 5x વળતરની ખાતરી આપવામાં આવે છે. અને કારણ કે હું જે બે ભંડોળમાં છું તેના પરના વળતરનો દર હમણાંથી ખૂબ સારો છે, આગામી 6-8 વર્ષોમાં 20x વળતર (અથવા વધુ) ખૂબ જ રમવાનું છે.

મેં મારા દેવદૂતના રોકાણથી પણ નામચીન મેળવ્યું. હું અંદર લખ્યું હતું ન્યુ યોર્ક સામયિક સેલિબ્રિટી દેવદૂત રોકાણના વલણમાં એક નેતા તરીકે. મેં મારા કેટલાક રોકાણો વિશે લખ્યું છે , અને મેં લખ્યું પોસ્ટ્સ શ્રેણીબદ્ધ ક્રાઉડફંડિંગ વિશે, જે બંનેનું ઘણું ધ્યાન ગયું.

આ પોસ્ટ્સ (અને અન્ય વસ્તુઓ) ને કારણે મારી પાસે સેંકડો કંપનીઓ મને રોકાણ કરવાનું કહેતી હતી, મેં ક્રાઉડફંડિંગ અને એન્જલ રોકાણ અંગેના પરિષદોમાં વાત કરી હતી, મને સામયિકો માટે લખવાનું કહેવામાં આવ્યું હતું અને દસ્તાવેજો માટે ઓન-કેમેરા ઇન્ટરવ્યુ માટે બેસવાનું કહેવામાં આવ્યું હતું અને એક તક પણ આપવામાં આવી હતી. દેવદૂત રોકાણ વિશેના ટીવી શો પરની ભૂમિકા (તે પ્રસારિત કરવાનું સમાપ્ત થયું નહીં). હું પણ છું દેશના શ્રેષ્ઠ ઉપભોક્તા ઉત્પાદનોના ઇન્ક્યુબેટરના માર્ગદર્શક, એસ.ક.યુ. .

આ શેખી કરવાનું નથી. દેવદૂત રોકાણકારો જ્યાં સુધી જાય છે ત્યાં સુધી હું એક નાની માછલી છું. હું આ ફક્ત તે સ્થાપિત કરવા માટે કહું છું જે ઇન્ટરનેટ પર રોકાણ કરનારા દેવદૂત વિશે લખનારા ખૂબ ઓછા લોકોની પાસે છે: મારી પાસે વાસ્તવિક અનુભવ છે અને વાસ્તવિક કંપનીઓમાં વાસ્તવિક નાણાંનું રોકાણ કરતા ઓળખપત્રો છે .

મેં એન્જલ રોકાણ કેમ બંધ કર્યું
ત્યાં બે કારણો છે જે મેં વ્યક્તિગત રૂપે દેવદૂત રોકાવાનું બંધ કર્યું છે:

  1. રોકાણ કરવા માટે સારા લોકોની અછત છે
  2. એન્જલ રોકાણ એ મારા સમયનો નબળો ઉપયોગ છે

1. ત્યાં પૂરતા સારા લોકો નથી
ઘણાં લોકો સ્ટાર્ટ-અપ અને ટેક વિશ્વની પરપોટામાં હોવા વિશે વાત કરે છે. આ માત્ર ઉદ્દેશ્યથી સાચું નથી. હા, પીછો કરતી કંપનીઓમાં એક ટન છે, અને હા, તે કિંમતો ઉપર દબાણ કરે છે, પરંતુ અમે બબલની નજીક નથી. આને જોવાની ઘણી રીતો છે, પરંતુ મોટો સ્પષ્ટ છે: જ્યારે તે ક્યારેય પરપોટો હોતો નથી દરેક તે પરપોટો હોવા વિશે વાત કરે છે.

એવા લોકો પણ છે જે કહે છે કે કંપનીના વિચારો ત્યાં ચૂસી જાય છે, અને તે છે કે સ્ટાર્ટ-અપ્સ મોટી સમસ્યાઓ હલ કરી રહ્યા નથી. આ બકવાસ છે. હકીકતમાં, જ્યાંથી હું બેસું છું, વિશ્વને વધુ સારી બનાવવા માટે અમેરિકામાં મોટાભાગના કટીંગ એજ કામ આવી રહ્યા છે માંથી સ્ટાર્ટ અપ્સ. તેમાંથી કોઈ પણ ટેકના મુદ્દાઓ વિશે વાત કરતા ગawકર લેખકોમાંથી નથી આવી રહ્યું, તે ખાતરી માટે છે.

આ બે બાબતોને ભેગા કરો- સ્ટાર્ટ-અપ્સનો પીછો કરતા ઘણા બધા પૈસા, અને મોટા વિચારો પર કામ કરતા સ્ટાર્ટ-અપ્સ - અને તે ખરેખર સારા સમાચાર હોવા જોઈએ ,? છેવટે, તે રોકાણનો સંપૂર્ણ મુદ્દો છે: સંભવિત ઉપયોગ માટે સંસાધનોની ફાળવણી.

તેથી જો ત્યાં પૂરતા પૈસા અને ઘણાં સારા વિચારો છે, તો સમસ્યા ક્યાં છે?

તે લોકો છે.

ઉદ્યોગસાહસિકતામાં એટલું સારું શું છે કે તમારે કોઈ કંપની શરૂ કરવા માટે યોગ્ય ભીડમાંથી આવવાની જરૂર નથી anyone તમે કોઈની પરવાનગી લીધા વિના જ કરી શકો છો. પરંતુ જ્યારે તમારી પાસે આ બધા મહાન વિચારોનો પીછો કરવા માટે ઘણા પૈસા છે, અને તમે તેને આ હકીકત સાથે જોડો છો કે છેલ્લા કેટલાક વર્ષોમાં ઉદ્યોગસાહસિકતા સેક્સી થઈ ગઈ છે અને ચોક્કસ ભીડ માટે એક વસ્તુ બની ગઈ છે, ત્યારે તમે શું સમાપ્ત કરો છો. એવી કંપનીઓ શરૂ કરતા લોકોની સંખ્યામાં જેનો કોઈ વ્યવસાય નથી.

મારો અર્થ આ કોઈ સામાજિક ચુકાદા તરીકે નથી, અથવા આનુષંગિકો મૂકવું નથી. સો વર્ષ પહેલાં આપણે આ લોકોને ચાર્લાટોન્સ અથવા સાપ ઓઇલ સેલ્સમેન કહી શકીએ છીએ. પરંતુ અહીં તે ચાલી રહ્યું છે તેવું નથી. તેમાંના મોટાભાગના ખૂબ નિષ્ઠાવાન છે, અને તેમના વિચારો મહાન છે. મારો અર્થ શું છે જ્યારે હું કહું છું કે તેમની પાસે કોઈ કંપની શરૂ કરવામાં કોઈ વ્યવસાય નથી તેઓ ખરેખર સ્ટાર્ટ-અપ વાતાવરણમાં અસરકારક રીતે ચલાવી શકતા નથી .

આખરે તે એકમાત્ર પગલું છે જે મહત્વનું છે: શું તમે કામ કરી શકો છો? છેલ્લા 18 મહિનામાં, મેં સંભવત many ઘણા જુદા જુદા ક્ષેત્રોમાં લગભગ 400 કંપનીઓ પર ધ્યાન આપ્યું છે. હું કહીશ કે 75 ટકા નક્કર વિચારો હતા, અને હું કહીશ કે 50 ટકાથી વધુ સંભવિત વિશાળ બજારોમાં હતા. પરંતુ મારો અંદાજ છે કે તે કંપનીઓ શરૂ કરનારા લોકોમાંથી ફક્ત 20 ટકા લોકો ખરેખર કામ કરવાની ક્ષમતા ધરાવે છે.

આ શેરીમાં રેન્ડમ કંપનીઓ નથી. હું મુખ્ય ટીકાઓ, કે જે પહેલેથી જ મોટા બીજનો રાઉન્ડ ઉભો કર્યો છે, અથવા પ્રેસ મેળવેલ સ્ટાર્ટ-અપ્સના ડેમો ડે પર જોઈ રહ્યો છું તે ટીમો વિશે વાત કરું છું. આ માન્ય સ્ટાર્ટ-અપ્સ છે (ઓછામાં ઓછા માન્યતા તે હાલમાં નિર્ધારિત છે).

પ્રતિભાશાળી લોકોમાં એક એન્ટિ-બબલ છે - એક બ્લેક હોલ, અને હું તેના ઇવેન્ટની ક્ષિતિજને પાછો ખેંચીશ.

અને ક્ષમતા દ્વારા મારો અર્થ એ નથી કે તેમની પાસે યોગ્ય રેઝ્યૂમે છે. મારો અર્થ ઘણી વધુ મૂળભૂત ચીજો છે, જેમ કે તેમને આ ઉત્પાદન કેવી રીતે વેચવું તે અંગે કોઈ વિચાર નથી, અથવા તેઓ જાણતા નથી કે તેઓ કયા વ્યવસાયમાં છે. બ્રાડ ફિલ્ડે તેને આ ટુકડામાં સંપૂર્ણ રીતે કેદ કર્યું . હું દરરોજ તેના જેવા જ વાર્તાલાપ કરતો હતો, તેના જેવા જ, બિનઅનુભવી બાળકો વ્યવસાય ચલાવવાના તમામ પાસાઓમાં સંપૂર્ણપણે ખોવાઈ ગયા હતા.

મને લાગે છે કે આ બે મુખ્ય કારણોસર સમસ્યા બની હતી:

1. ખરાબ શિક્ષણ: સ્ટાર્ટ-અપથી સંપૂર્ણ કંપનીમાં જવાની સારી સમજાયેલી સિદ્ધાંત નથી. વિચારો સાથે કેવી રીતે આવવું અને તેનું પરીક્ષણ કરવું તે વિશે ઘણું બધુ છે (દા.ત. લીન સ્ટાર્ટ અપ ), અને આખી બિઝનેસ સ્કૂલ એમબીએ એડિફાઇસ કંપની દ્વારા માર્કેટ-માન્ય ઉત્પાદન સાથેના ધોરણમાં પહોંચ્યા પછી તેનું સંચાલન કેવી રીતે કરવું તે શીખવવામાં મહાન છે.

સમસ્યા એ છે કે જવા વિશે ઘણી ઓછી અસરકારક માહિતી છે ચકાસાયેલ વિચારથી સ્કેલેબલ કંપની સુધી શું કરવું અને તે કેવી રીતે કરવું. સારમાં, આપણી અનૌપચારિક શૈક્ષણિક સિસ્ટમ 0 થી 1 ખૂબ સારી રીતે શીખવે છે, અને આપણું formalપચારિક શિક્ષણ 10 થી 1000 ખૂબ જ સારી રીતે શીખવે છે, પરંતુ લગભગ 1 થી 10 જેટલું કંઈ નથી (જે અન્ય બે કરતા ખૂબ અલગ છે).

નૉૅધ: અમે અદ્ભુત અને માહિતીપ્રદ સામગ્રી બનાવતી કેટલીક જગ્યાઓમાંથી પ્રથમ રાઉન્ડ કેપિટલનું એક છે જરૂરિયાતના આ વિશિષ્ટ ક્ષેત્રમાં. (ફોટો: પોલ ઇંકલ્સ / ફ્લિકર)

(ફોટો: પોલ ઇંકલ્સ / ફ્લિકર)



2. યુવાન = મૂર્ખ: મોટાભાગના સ્થાપકો યુવાન છે, અને યુવાન લોકો બિનઅનુભવી છે, જે ઘણાં કારણોસર (energyર્જા, ઉત્સાહ, રાહત, કોઈ ધારણા) માટે મહાન હોઈ શકે છે, પરંતુ તે લગભગ આપમેળે તેમને ઉદ્યોગસાહસિકતા પર મૂર્ખ બનાવે છે.

હું હતી અપવાદરૂપે હું નાનો હતો ત્યારે મૂર્ખ, તેથી હું અહીંના અનુભવથી બોલું છું, પરંતુ કોઈ પ્રાયોગિક માળખા વિના, તમારી પાસે કોઈ કંપની શરૂ કરો ત્યારે આવી રહેલી ઘણી સેંકડો સમસ્યાઓ સમજવાનો અને હલ કરવાનો તમારી પાસે કોઈ રસ્તો નથી. તમે જેટલા નાના છો, જેટલો અનુભવ ઓછો છે તેટલું મુશ્કેલ છે.

આનો અર્થ એ નથી કે યુવા ઉદ્યોગસાહસિકતામાં શ્રેષ્ઠતા મેળવી શકતા નથી. હા, અલબત્ત કેટલાક યુવાનો કંપનીઓ બનાવી અને કરી શકે છે અને અમેઝિંગ સીઈઓ બની શકે છે. કૃપા કરીને, માર્ક ઝુકરબર્ગ અને ઇવાન સ્પીગેલને તમારા ખંડન તરીકે નિર્દેશ ન કરો; તેઓ વ્યાખ્યા દ્વારા અપવાદો છે જે નિયમને સાબિત કરે છે. તેમાંથી દરેક માટે, ત્યાં 50 સ્થાપકો છે જેણે યુવાનીની તમામ માનક ભૂલો કરીને તેમની અગાઉની હોટ કંપનીને ટોર્પિડો કરી હતી. તમને ખબર હોય તેવા કોઈપણ વીસીને કહો કે તે યુધ્ધ વાર્તાઓ કહેવા માટે. તેમની પાસે સારા કરતા વધુ ખરાબ છે.

આ નાટક મેં મારા પોતાના રોકાણોમાં જોયું છે. હું ખાસ કરીને બે પોર્ટફોલિયો કંપનીઓ વિશે વિચારી શકું છું, આ બંનેએ મોટા નામના વીસી ફંડ્સમાંથી મોટા રાઉન્ડ ઉભા કર્યા છે, જ્યાં મારે તેમના હઠીલા, ઘમંડી ચહેરાઓ પર સ્થાપકોને પંચીગ કરવાથી સક્રિયપણે દૂર રહેવું પડશે.

તેઓ કરેલા લગભગ દરેક નિર્ણય ખોટા છે, અને સૌથી ખરાબ ભાગ એ છે કે હું ચોક્કસપણે જોઈ શકું છું કે તેઓ પોતાને ખોટા નિર્ણયમાં કેવી રીતે કહે છે, અને તર્ક ખોટી છે તે બરાબર નિર્દેશ કરવા માટે હું પીડા અનુભવું છું, શું થશે અને કેવી રીતે જવાનો યોગ્ય માર્ગ છે. .

શું તેઓ મારી (અથવા તેમના અન્ય રોકાણકારો) ની વાત સાંભળે છે? ના. આ બંને સ્થાપકોએ માર્ક ઝુકરબર્ગે ટ્વિટર વિશે જે કહ્યું હતું તે કર્યું છે, તેઓએ એક રંગલો ગાડીને સોનાની માળીમાં ફેરવી દીધી હતી. તેઓ યુવાન અને ઘમંડી અને બિનઅનુભવી છે, અને તેમની થોડી સફળતા થોડીક તેમના માથા પર ગઈ છે, અને તેથી તેઓ વિચારે છે કે તેઓ બધું જાણે છે. હું બે આશ્ચર્યજનક વિચારો જોઈ રહ્યો છું જે આશ્ચર્યજનક કંપનીઓમાં વિકસિત થવા જોઈએ, તે તેમના યુવાન સ્થાપકોની બિનઅનુભવીતા અને ઘમંડથી નષ્ટ થઈ જાય છે, અને તે મને બદામ બનાવે છે.

બાજુની નોંધ: તે બંને યુવાન નર છે, અને યુવાન નર ખાસ કરીને આ માટે સંવેદનશીલ છે. મને યુવાન સ્ત્રી સીઈઓ અને વૃદ્ધ સીઇઓ (ક્યાં તો લિંગ) માં રોકાણ કરવું ગમે છે. ઘણું નાના પુરુષો કરતાં વધુ. મારા અનુભવમાં, તેઓ લોકોની વાત સાંભળે છે, તેઓ માની લેતા નથી કે તેઓને બધું જ ખબર છે, અને તેઓ સારા સિદ્ધાંતો પર આધારિત સ્માર્ટ નિર્ણયો લે છે, અહંકાર-આધારિત આવેગ નહીં.

અભ્યાસ આ પસંદગીની ડહાપણને સહન કરે છે: બંને સ્ત્રીઓ વધુ સારી રીતે કરે છે અને અનુભવી લોકો વધુ સારું કરે છે યુવક પુરુષો કરતાં કંપનીઓ શરૂ કરવા પર, અને પૃથ્વી પરનું શ્રેષ્ઠ વીસી સંમત થાય છે:

ટીએમ 1

જે મને મારા મૂળ મુદ્દા પર પાછા લાવે છે: ઘણા સારા વિચારોનો પીછો કરવા માટે ઘણા પૈસા છે, પરંતુ ત્યાં છે અસરકારક રીતે ચલાવી શકે તેવા ખૂબ ઓછા સ્થાપકો .

તો આ બાબત કેમ કરે છે? આ મને દેવદૂત રોકાવાનું કેમ બંધ કરે છે?

કારણ કે આગામી 2000 અને 2008 અનિવાર્ય છે. અને તે નહીં થાય સુંદર બનો .

જ્યારે તે ભરતી ફરીથી આવે છે, ત્યારે આમાંની ઘણી કંપનીઓ ડૂબવા જઈ રહી છે. તેમના વિચારો અથવા વ્યવસાયો ખરાબ હોવાને લીધે નહીં, પરંતુ એટલા માટે સ્થાપકોને કોઈ કંપની કેવી રીતે ચલાવવી તે અંગે કોઈ જાણ હોતી નથી, અને જેમ કે બેન હોરોવિટ્ઝ કહે છે, તમે જુઓ કે વાસ્તવિક સીઈઓ કોણ છે તણાવ સમયે, વિપુલતા નહીં.

પ્રતિભાશાળી લોકોમાં એક એન્ટિ-બબલ છે - એક બ્લેક હોલ, અને હું તેના ઇવેન્ટની ક્ષિતિજને પાછો ખેંચીશ.

2. એન્જલ રોકાણ એ મારા સમયનો નબળો વપરાશ છે (અન્ય વસ્તુઓ સાથે સંબંધિત)

દેવદૂતનું રોકાણ આ પરચુરણ, સરળ અને મનોરંજક પ્રવૃત્તિ જેવું લાગે છે, તેમ છતાં તે વિશે કોઈ ભૂલ ન કરો, જો તમે તમારા શર્ટ ગુમાવવાનું ટાળવા માંગતા હો, તો તમે ખર્ચ કરો ઘણું તેના પર સમય: સોદા શોધવા, તમને રુચિ છે તેવી કંપનીઓની ચકાસણી, અને પછી એકવાર તમે રોકાણ કરો, તેમની સાથે નરકની જેમ કામ કરીને તેમને સફળ બનાવો.

ફક્ત એક ઉદાહરણ: મેં કસ્ટમ ડોગ ટોય કંપનીમાં રોકાણ કર્યું, પ્રાઇડબાઇટ્સ , અને સંભવત: કૂતરાની રમકડાની જગ્યા, કૂતરાની છૂટક જગ્યા અને ચીની બનાવટ અને લોજિસ્ટિક્સની મુશ્કેલીઓ (તેથી હું તેમને વધુ સારી રીતે સલાહ આપી શકું છું) વિશે બે વર્ષમાં ઓછામાં ઓછા 500 કલાક ગાળ્યા છે. ઉલ્લેખ કરવા માટે નહીં, મેં આગળ આવતા તમામ સેંકડો મુદ્દાઓ પર તેમની મદદ કરવામાં ટીમ સાથે વધુ 500+ કલાક પસાર કર્યા છે. (હા, આ યુવાન ગાય્સ છે, અને હા, તે બિનઅનુભવી અને મૂર્ખ છે, પરંતુ ફરક એ છે કે તેઓ સાંભળે છે, અને તેઓ સીધી સૂચના સારી રીતે લે છે, અને તેઓ ઝડપથી સારી રીતે આગળ વધ્યાં છે, અને તેમની કંપની તેમની પાસે કેટલું છે તેના કારણે મહાન કાર્ય કરી રહી છે વ્યક્તિગત રીતે ઉગાડવામાં અને શીખ્યા.)

તે લગભગ સંપૂર્ણ સમયની નોકરી છે - અને તે માત્ર છે એક કંપની.

હું દેવદૂત રોકાણ જીતી હતી. ભાગ્યે જ, અને મેં તે એક ટન ફાયદા સાથે કર્યું જે તમને કદાચ નહીં હોય. અને હું પણ બહાર નીકળી રહ્યો છું, કારણ કે હું જાણું છું કે મારી ઘણી સફળતા નસીબ હતી.

શું હું આ બધી કંપનીઓ સાથે કરી શકું છું જેમાં હું દેવદૂત રોકાણ કરું છું - મારો સમય સ્થાપકોના વિકાસમાં મદદ કરવા માટે વિતાવશે? હા. અને જો મેં ખરેખર મારા સ્થાપકોને સારી રીતે તપાસ્યા છે, અને ખરેખર તેમની સાથે સમય પસાર કર્યો છે, તો પછી અનુભવી સ્થાપકોમાં રોકાણ કરવાથી મારા મુદ્દાને હલ થશે નહીં?

હા, તે હશે, તે ખૂબ સારું નિરીક્ષણ છે - તમારે તેના પર મને બોલાવવું યોગ્ય છે. હકિકતમાં, આ જ એક સારું દેવદૂત કરવું જોઈએ .

પરંતુ આ જ કારણ છે કે મારે એન્જલ્સ રોકાણ પર પ્લગ ખેંચવું પડ્યું; ખરેખર સારા રહેવું તે ગંભીર સમય લેશે, અને તે મારો સમય વિતાવવા માંગતો નથી. સંપત્તિ નિર્માણ (અને જીવનશૈલી ડિઝાઇન) ના આ એક મોટા સિદ્ધાંતો છે જેને મોટાભાગના લોકો અવગણે છે:

તમારે તમારો મોટાભાગનો સમય તમારા સમયના સૌથી વધુ મૂલ્યવાન ઉપયોગ પર ખર્ચ કરવો જોઈએ, અને બાકીનું બધું સોંપવું અથવા આઉટસોર્સ કરવું જોઈએ.

તમને ઉપર યાદ છે જ્યાં મેં કહ્યું હતું કે કંપનીઓ માટે ઘણા બધા મહાન વિચારો છે, અને તેથી ઓછા લોકો જે તેમને ચલાવી શકે છે? ઠીક છે, હું એક્ઝેક્યુટ કરી શકનારા લોકોમાંથી એક છું, જે 1 થી 10 સુધી કંપની લઈ શકે છે (ઓછામાં ઓછા કેટલાક વિચારો માટે), તેથી મારે તે નક્કી કરવાનો હતો કે મારા સમયનો સારો ઉપયોગ કેવી રીતે થશે: દેવદૂત રોકાણ કરે છે, અથવા કંપનીમાં આમાંથી એક મહાન વિચાર નિર્માણ કરે છે?

આ મારા માટે નિષ્ક્રિય પ્રશ્ન નહોતો. હકીકતમાં, મને આ નિર્ણય ઝડપથી અને તાણમાં લેવાની ફરજ પડી હતી.

2014 માં, એક નવો ધંધો મારા ખોળામાં આવી ગયો . સંપૂર્ણ રીતે અકસ્માત દ્વારા, મેં પુસ્તક લેખન અને પ્રકાશનને સેવામાં ફેરવવાની રીત શોધી કા .ી, અને એક કે જે વ્યાવસાયિકોના જ્ knowledgeાન અને ડહાપણને એક મહાન પુસ્તક (તેમના સમયના ફક્ત 12 કલાકમાં) ફેરવવા માટે ખરેખર અસરકારક હતું. અમે તૈયાર થયા પહેલા કંપનીએ ઉપડ્યા - અમે માર્કેટિંગ વિના પણ, બે મહિનામાં 200k આવક કરી હતી — અને મને મળ્યું કે મેં રોકાણ કરેલી કંપનીઓ સાથેની મીટિંગ્સ રદ કરવી પડી હતી, મોડી રાત સુધી કામ કર્યું હતું અને મારા કુટુંબ સાથેનો સમય જોયો હતો (જે સમયે હું ધંધાકીય ઘૂસણખોરી કરવા માટે પ્રયત્ન કરું છું).

મારે મારો સમય ક્યાં વિતાવવો તે વિશે ગંભીર નિર્ણય લેવા પડ્યા, કેમ કે મારી પાસે બંને વિશ્વ માટે પૂરતું નથી.

મેં બે વસ્તુઓ કરી:

  1. મેં દરેક પાથની અપેક્ષિત કિંમતની ગણતરી કરી, એટલે કે, હું કેટલું પૈસા બનાવું છું.
  2. બિન-નાણાકીય દ્રષ્ટિએ મારા માટે કયો રસ્તો વધુ મહત્વપૂર્ણ છે તે વિશે મેં વિચાર્યું.

હું અપેક્ષિત મૂલ્યને deeplyંડે સમજાવું નહીં ( વિકિપીડિયા સારી રીતે સમજાવે છે ), પરંતુ અનિવાર્યપણે તે વિવિધ નિર્ણયો માટે વાસ્તવિક ડ amountલરની રકમ સોંપવાનો એક રસ્તો છે, એટલે કે, હું દરેક પાથ પર કેટલું શક્ય બનાવે છે? કેટલીક મૂળ ગણતરીઓ દર્શાવે છે કે સ્ટાર્ટ-અપનું અપેક્ષિત મૂલ્ય વધારે હતું (જો કે ખૂબ દ્વારા નહીં).

પરંતુ તે નિર્ણાયક પરિબળ નહોતું. મારી પાસે યોગ્ય પૈસા છે, ફક્ત પૈસાના આધારે નિર્ણય લેવો જોઈએ તેટલું વધારે નથી. મારા માટે, નિર્ણાયક પરિબળ મારી જાતને પૂછતું હતું:

હું આ કેમ કરું છું? મને ખરેખર શું મહત્વ છે?

જે બાબત હંમેશા મારા માટે મહત્વની છે તે કંઈક એવી વસ્તુ પર કામ કરે છે જેની મને આનંદ થાય છે જે વિશ્વ માટે કંઈક નવું અને સકારાત્મક બનાવે છે. શું તે બનાવતું હતું મનોરંજક પુસ્તકો અથવા નવી પ્રકાશન સેવા અથવા એ પુસ્તક લખવાની નવી રીત , ઇચ્છા કોઈ પણ વસ્તુને એવી રીતે ફેરવશો નહીં કે જે વાસ્તવિક સમસ્યાનું નિરાકરણ લાવે અને વાસ્તવિક મૂલ્ય બનાવે હંમેશા મને પ્રેરિત કરે છે.

દેવદૂત રોકાણકાર તરીકે તમે કરો છો તે આ નથી. તમે જે કરો છો તે છે અન્ય લોકોને મદદ કરો કંઈપણ માં ફેરવો નહીં.

બંને પાથો માન્ય છે, પરંતુ બીજો એક મારા માટે વ્યક્તિગત રૂપે વિશાળ પ્રેરણા નથી. મને ખાતરી છે કે તે દિવસ આવશે જ્યારે હું કંટાળી ગયો છું અને મારી સંપત્તિ અને ડહાપણનો ઉપયોગ આગામી પે generationીને ભવિષ્યના સાધનો બનાવવામાં મદદ કરવા માંગું છું. પરંતુ હું હજી જુવાન છું, અને મારી પાસે હજી પણ મારા સૌથી ઉત્પાદક વ્યવસાય વર્ષ છે. જો હું સખત અને રસપ્રદ સમસ્યાઓ પર કામ કરવા માટે ખર્ચ કરીશ નહીં, તો પછી હું શું કરું છું? મારા પૈસા કયા માટે રોકાણ કરો છો? બીજાના મજૂરથી સમૃદ્ધ બનવા માટે, જ્યારે હું ફરિયાદ કરું છું કે મુશ્કેલ સમસ્યાઓ હલ કરવા માટે પૂરતી પ્રતિભા નથી? તે ગંભીર રીતે દંભી હશે.

તે સિવાય, જ્યારે હું દેવદૂત રોકાણ કરતો હતો ત્યારે મેં મારા વિશે કેટલીક ખલેલકારી બાબતોને આંતરિક બનાવી. (ફોટો: ડિઝની, એબીસી ટેલિવિઝન જૂથ / ફ્લિકર)

(ફોટો: ડિઝની, એબીસી ટેલિવિઝન જૂથ / ફ્લિકર)

ત્યાં એક કારણ છે શાર્ક ટાંકી ટીવી પર સૌથી વધુ રેટેડ શો છે; લોકો તમને કંઈક પૂછતા બીજાના નિર્ણયમાં બેસવા સક્ષમ હોવાનો અસભ્ય રોમાંચિત પ્રેમ કરે છે. તે મધ્યયુગીન સર્ફ્સના આધુનિક સંસ્કરણ જેવું છે જે તેમના સ્વામીની વિનંતી કરે છે. તે આકર્ષક ભવ્યતા છે, પરંતુ હું તમને જણાવી દઇશ કે તે જ્યારે તમે ભીખ માંગતા હો ત્યારે તે વધુ આકર્ષક હોય છે.

થોડા લોકો દેવદૂત રોકાણ વિશે આ સ્વીકારવા તૈયાર છે, પરંતુ તે સ્પષ્ટ રીતે સાચું છે, તેથી હું તે કહીશ:

દેવદૂતના રોકાણમાં કદાચ સૌથી મોટો રોમાંચ એ છે કે લોકો તમને ખુશામત કરે છે અને તમારા સંસાધનો માટે તમને વિનંતી કરે છે, અને આ તમને શક્તિશાળી અને આદર અનુભવે છે.

કોઈપણ જે કહે છે કે દેવદૂત રોકાણોની ડ્રો નથી તે ખોટું છે. તેણે મને દોર્યું (ઓછામાં ઓછું શરૂઆતમાં). હું કહીશ કે આ ત્યાંના મોટાભાગના કલાપ્રેમી એન્જલ્સની પ્રેરણા છે. તેઓ તેમને ગમે છે તે અનુભવે છે.

પરંતુ વાત એ છે કે, તે સસ્તી રોમાંચ છે. તમે ખરેખર નથી કરી મહત્વપૂર્ણ કાર્ય— ઉદ્યોગસાહસિક એ મહત્વપૂર્ણ કાર્ય કરે છે, રોકાણકાર નહીં .

તે મહત્વની ખોટી લાગણી છે, અને જોકે તે પ્રથમ નશીલા પદાર્થ હોઈ શકે છે, મને ઝડપથી ખ્યાલ આવી ગયો કે તે ખરેખર કેટલું ખોટું અને અપૂર્ણ હતું. હું ઇચ્છતો હતો ખરેખર કરો મહત્વપૂર્ણ કાર્ય, માત્ર કોઈ બીજા કામ કરવામાં સારું લાગે છે.

તે એક મૂળ પ્રશ્ન છે જે આપણે બધાએ પોતાને પૂછવો છે - શું તમે અખાડામાં રહેવા માંગો છો, અથવા તમે ઓ.કે. બાજુ પર?

બંને માન્ય છે, પરંતુ અંગત રીતે, હું આખા ક્ષેત્રમાં રહીશ, હરીફાઈ કરીશ, મારી જાતને લાઇન પર લગાવીશ. હું માત્ર જોઈ શકતો નથી.

એકવાર હું આ સમજી ગયો, પછી દેવદૂત રોકાવાનું બંધ કરવાનો નિર્ણય ખૂબ સ્પષ્ટ હતો. આ એક મહત્વપૂર્ણ પાઠ છે, અને તેથી ઓછા લોકો તેને સમજે છે, તેથી કૃપા કરીને જો તમે પહેલાથી જ નહીં હોય તો:

એકમાત્ર વસ્તુ જે તમે બદલી શકતા નથી તે સમય છે. તમે કેવી રીતે ખર્ચ કરો છો તે નિર્ણય લેવો એ તમારા જીવનનો સૌથી મહત્વપૂર્ણ નિર્ણય છે.

તમારે એન્જલ રોકાણ કેમ શરૂ કરવું જોઈએ નહીં
તે મારા અંગત કારણો છે જે મેં દેવદૂતનું રોકાણ કરવાનું બંધ કર્યું છે. તે તમને લાગુ પડે છે કે નહીં પણ. પરંતુ જો તેઓ ન કરે, તો પણ તમારે ચાલુ રાખવું જોઈએ નથી દેવદૂત રોકાણ. અહીં શા માટે:

  1. દેવદૂત રોકાણનું અર્થશાસ્ત્ર, પસંદગીના કેટલાક સિવાય બધા સામે કામ કરે છે
  2. દેવદૂત રોકાણનું બંધારણ બધા સિવાયની પસંદગી કરે છે, પરંતુ કેટલાક પસંદ કરે છે

1. દેવદૂત રોકાણનું અર્થશાસ્ત્ર, પસંદગીના કેટલાક સિવાય બધા સામે કામ કરે છે

ટીએમ 2

જો તમને તે ભાવ સમજાતો નથી, તો તમારે જોઈએ સ્ટાર્ટ-અપમાં ક્યારેય પૈસા ન મૂકશો , જ્યાં સુધી તે પૈસા ન હોય ત્યાં સુધી તમે આગ લગાવી શકો છો અને બારીમાંથી ફેંકી દો છો, કારણ કે તે તમે કરી રહ્યા છો.

પીટર થિએલ આપે છે અહીં પાવર કાયદાની લાંબી સમજણ , પરંતુ સેમ ઓલ્ટમેન તે સમજાવે છે તરત:

દરેક જણ દાવો કરે છે કે તેઓ દેવદૂત રોકાણમાં પાવર કાયદો સમજે છે, પરંતુ ખૂબ ઓછા લોકો તેનો અભ્યાસ કરે છે. મને લાગે છે કે આ એટલા માટે છે કારણ કે 3x અને 300x (અથવા 3000x) વળતર વચ્ચેના તફાવતને કલ્પનાશીલ બનાવવું મુશ્કેલ છે.

તે સામાન્ય છે બાકીના બધા એકસાથે મૂક્યા કરતા તમારા એકલા શ્રેષ્ઠ દેવદૂત રોકાણથી વધુ પૈસા બનાવો. આનું પરિણામ છે વાસ્તવિક જોખમ તે બાકી રોકાણમાંથી ખોવાઈ રહ્યું છે.

તેમણે આનો અર્થ શું થાય છે તે સમજાવવાનું ચાલુ રાખ્યું:

મૂલ્યાંકન પર સારા સોદા મેળવવાનો પ્રયાસ કરશો નહીં અને આ 20-30 મિલિયન ડોલરમાંથી બહાર નીકળવાની આશા રાખો કારણ કે ઘણી બધી બાબતો ખોટી થાય છે ... અને જો તમે એવા લોકો તરફ નજર કરો કે જેઓ ખરેખર સફળ દેવદૂત રોકાણકારો રહ્યા છે, તો તે તે જ છે જે સ્થાપકો પર દાવ લગાવે છે. અને વિચારો જે તેઓ માને છે તે વિશાળ હોઈ શકે છે, અને ખુશખુશાલ તેમના પૈસા ઘણો સમય ગુમાવે છે.

આનો અર્થ બે ખૂબ જ વિશિષ્ટ વસ્તુઓ છે. સાચા સફળ એન્જલ રોકાણકાર બનવાનો એકમાત્ર રસ્તો છે:

  1. એક ટન સ્ટાર્ટ અપ્સમાં રોકાણ કરો, મોટાભાગની નિષ્ફળતાઓને જોતા ઠંડી રહો, અને,
  2. પ્રારંભિક રોકાણો કરવા માટે પૂરતા પૈસા છે, અને રાઉન્ડ ફંડિંગ પર ગંભીર અનુસરે છે (ઓછામાં ઓછું તરફી રટા, કારણ કે તે એક કંપની પર ત્રણ ગણો કે જે તમને આખો પોર્ટફોલિયો બનાવે છે તે છે કે તમે તમારા બધા પૈસા કેવી રીતે બનાવશો)

તમને લાગે છે કે તમે આ સમજી ગયા છો, પરંતુ તમે કદાચ નહીં કરો. પોલ ગ્રેહામ વધુ સમજાવે છે :

સ્ટાર્ટ-અપ્સમાં, મોટા વિજેતાઓ ડિગ્રીથી મોટા હોય છે જે વિવિધતા વિશેની અમારી અપેક્ષાઓનું ઉલ્લંઘન કરે છે. મને ખબર નથી કે આ અપેક્ષાઓ જન્મજાત છે કે શીખી છે, પરંતુ તેનું કારણ ગમે તે હોય, પણ આપણે પરિણામોમાં 1000x વિવિધતા માટે તૈયાર નથી જે વ્યક્તિને સ્ટાર્ટઅપ રોકાણમાં મળે છે.

કારણ કે વાય.સી. આને સારી રીતે સમજે છે, તેઓએ તેમનો આખો પ્રોગ્રામ રચ્યો છે આ કંપનીઓ શોધવા માટે અને સ્પષ્ટ રીતે આધારિત કંપનીઓને પસંદ કરવા માટે નથી જેના પર નીચા સ્તરે સફળ થવાની સંભાવના છે, પરંતુ કોની પાસે શોટ મેગા વિજેતાઓમાંના એક હોવા પર. આનો અર્થ એ કે તેઓ તેમનો જીતનો દર ઘટાડતા હોય છે જેથી તેઓ તેમના હોમ રન વિન રેટમાં વધારો કરી શકે.

ઓ.કે., સારું, ચાલો આપણે કહીએ કે તમે પાવર કાયદાઓને ખરેખર સારી રીતે સમજો છો, અને તમારી પાસે એક ટન મની છે, તેથી તમે ઉબેર જેવા મોટા ઘર ચલાવવા માટે તમે 100 કંપનીઓમાં પાંચ આંકડા મૂકવા તૈયાર છો અને સક્ષમ છો.

સારું, અભિનંદન, તે છે ફક્ત ટેબલની રમતમાં પ્રવેશ મેળવવા માટે . તમને હજી પણ બીજી મોટી સમસ્યા છે.

2. દેવદૂત રોકાણોની રચના, પસંદગીના સિવાયના બધા સામે કામ કરે છે

બીજી સમસ્યા એ છે કે ત્યાં છે શ્રેષ્ઠ , દર વર્ષે આ મોટા પાયે ઘરેલુ કંપનીઓ બનાવવામાં આવે છે. તમને લાગે છે કે તમે આગાહી કરી શકો છો, દર વર્ષે શરૂ કરાયેલા હજારો સ્ટાર્ટ-અપ્સમાંથી, કયા વિજેતા થશે?

ઘણા લોકોને લાગે છે કે તેઓ કરી શકે છે. લગભગ બધા ખોટા છે.

પરંતુ અહીં સૌથી ગડબડ કરાયેલ ભાગ છે: ભલે તમે થોડીક નિશ્ચિતતા સાથે વિજેતાઓને વિશ્વસનીય રીતે પસંદ કરી શકો, તો પણ તમે કદાચ હારી જશો.

કેમ? કારણ કે તમે કદાચ વિજેતાઓમાં પ્રવેશ મેળવી શકતા નથી .

આ એટલા માટે છે કારણ કે શ્રેષ્ઠ કંપનીઓ (ઓછામાં ઓછી સિલિકોન વેલીમાં) વહેલી તકે ઓળખાય છે, અને પરિણામે, તેમની પાસે ઘણા લોકો નાણાં મૂકવાનો પ્રયાસ કરે છે. અને પૈસા મૂકવામાં પણ સમર્થ થવા માટે, તમારે એક રસ્તો રાખવો પડશે, જેનો અર્થ એક વસ્તુ છે:

તે ખૂબ જ પ્રારંભિક તબક્કાની કંપનીઓમાં પ્રવેશવા માટે હંમેશાં યોગ્ય સામાજિક જોડાણો લે છે.

મને આ વિશે વધુ સ્પષ્ટ થવું જોઈએ: મને જે બધી મોટી સોદા મળી છે તે મારા સોશિયલ નેટવર્કને કારણે હતી. બસ આ જ. અન્ય કોઈ કારણ નથી.

આ (મૂળભૂત રીતે) દરેક બીજા દેવદૂત રોકાણકાર માટે ખૂબ સાચું છે. તમે તમારા નેટવર્કને કારણે જીતી ગયા છો.

આનો અર્થ એ છે કે ફક્ત એક ચોક્કસ પ્રકારની વ્યક્તિ જ રોકાણમાં સફળ દેવદૂત હોઈ શકે છે. અહીં એવા લોકોનાં કેટલાક ઉદાહરણો છે જેઓ સતત જીતે છે અને દેવદૂત રોકાણમાં મોટો જીત મેળવે છે:

પેજે ક્રેગ
ક્રિસ સક્કા
એલિઝાબેથ ક્રusસ
કેવિન કોલરેન
શેરવિન પીશેવર
ગેરી વાયેનરચુક
સ્કોટ અને સ્યાન બેનિસ્ટર

શું તેમને દરેકથી અલગ કરે છે?

  1. તેમની પાસે એક દાયકામાં (અથવા વધુ) મહાન લોકો તરીકે બાંધવામાં આવેલી નક્કર પ્રતિષ્ઠા છે જે કંપનીઓમાં તેઓ રોકાણ કરે છે તેના માટે સખત મહેનત કરે છે,
  2. તેમની પાસે સુસંગત સ્ટાર્ટ-અપ ફીલ્ડ્સમાં deepંડા અને વાઇબ્રેન્ટ નેટવર્ક છે, જે અન્ય લોકો (અથવા તેઓ ભૂતપૂર્વ સ્થાપક અથવા ટેક કંપનીઓના કર્મચારી, અથવા બંને) માટે બનાવેલ છે,
  3. તેમની પાસે તેમની ચૂંટેલા ઉપર બમણો અને ત્રણ ગણા પૈસા છે, અને પૈસા ચૂકવવા માટે એક દાયકાની રાહ જુઓ,
  4. અને તેમની પાસે કંઈક કી છે જે મેં છોડી દીધી છે: તેમની પાસે વીસી દ્વારા ચલાવવામાં નહીં આવે અને શાબ્દિક રીતે કોઈ રોકાણમાંથી ધકેલી દેવા માટે સામાજિક ક્લ .ટ છે. ઓહ, માફ કરશો, મોટા એન્જલ્સને પણ તેની ચિંતા કરવી પડશે .

તમારી પાસે તે વસ્તુઓ છે? કારણ કે તમે જેની સામે હરીફાઈ કરી રહ્યા છો તે લોકો કરે છે.

ગંભીરતાથી, ફક્ત આ પોસ્ટ વાંચો ક્રિસ સક્કા તેની કંપનીઓ માટે શું કરે છે . અથવા બધા વિશે વાંચો પેઇજ ક્રેગે જે વસ્તુઓ કરી હતી માત્ર પ્રથમ વધારો એરબીએનબીએ ક્યારેય મેળવ્યો. પેજે ડઝનબંધ કંપનીઓ માટે આ કરે છે, તેથી જ પેજેજ એવી માંગણી કરનાર દેવદૂત છે કે શ્રેષ્ઠ કંપનીઓ તેમની પાસે જાય છે. (સંપૂર્ણ જાહેરાત: હું પેઇજને સારી રીતે જાણું છું. તેમણે મને ઘણી વાર મદદ કરી કે હું તેમના વિશે લવ લેટર લખી શકું.)

આ લોકો એન્જલ્સ તરીકે જે કરે છે તે કરવાથી તમે કદાચ નજીક આવી શકતા નથી. જો તમે સ્પર્ધા કરી શકો છો, તો કદાચ તમે સાચા છો. પરંતુ ખ્યાલ કે અન્ય હજારો લોકોએ તમારી પાસે સમાન વસ્તુઓ વાંચી છે, અને હવે આના પર વર્ગો લઈ રહ્યા છે .

તમે એકલા નથી, અને તમે પાછળ છો, અને સ્પર્ધા કરવા માટે જરૂરી કુશળતા અને નેટવર્ક્સ બનાવવાનું સખત અને કઠિન થઈ રહ્યું છે, અને વધુ અને વધુ પૈસા ઓછા અને ઓછા સક્ષમ ઉદ્યમીઓનો પીછો કરે છે.

હકીકતમાં, જો ત્યાં બબલ ક્યાંય પણ હોય, તો મને લાગે છે કે તે દેવદૂત રોકાણકારોની સંખ્યામાં છે.

હું દાવો કરું છું કે તમે થોડા મહિના પહેલાં એરબેંબીના સીઇઓએ મૂકેલી બ્લ postગ પોસ્ટ જોઈ હતી, તેને મળેલા સાત અસ્વીકાર ઇમેઇલ્સ બતાવી રહ્યું છે તેના પ્રથમ રોકાણમાં વધારો. હું આને થોડા લોકો દ્વારા કહેવા માટે આગળ મોકલવામાં આવ્યું, જેમ કે, હું જાણતો હોત કે આ કંપની હિટ છે, મારે દેવુ રોકાણ કરવું જોઈએ. કદાચ તેથી.

પરંતુ તમે જે જોતા નથી તે અહીં છે: તે ઇમેઇલ ફક્ત કેટલાક મુઠ્ઠીભર લોકોને મોકલવામાં આવી હતી, તે બધા પહેલાથી જ સ્થાપિત એન્જલ્સ / વીસી હતા. તે પહોળું નહોતું. શ્રેષ્ઠ કંપનીઓ તે ક્યારેય કરતી નથી. જ્યાં સુધી તમે તમારી જાતને બ્રાયન ચેસ્કીની જેમ વ્યક્તિના રૂપમાં સ્થાપિત કરી શકતા નથી તે ઇમેઇલ મોકલવાનો વિચાર કરો , તમારે કદાચ દેવદૂત રોકાણ ન કરવું જોઈએ.

તેથી જ હું તમને કહું છું કે દેવદૂત રોકાણ ન કરો. ખૂબ જ વિશિષ્ટ પ્રકારની વ્યક્તિના અપવાદ સાથે, જેમ કે, માં લીમ નીસોન લીધું , પાસે ખૂબ જ કુશળતાનો સમૂહ છે અને આને તેનું પૂર્ણ-સમય ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે અને તે બધામાં જાય છે, એન્જલ રોકાણની સંપૂર્ણ રચના અને અર્થશાસ્ત્ર, સફળ થવા સામે તમારી સામે કામ કરે છે.

જો તમારે એન્જલ રોકાણ કરવું જ જોઇએ, તો તમે તે કેવી રીતે કરો છો?
સ્ટાર્ટ-અપ્સમાં રોકાણ કરવાની શ્રેષ્ઠ રીત એ વીસી ફંડમાં મર્યાદિત ભાગીદાર બનવું છે જે કોઈ આ કરી શકે તે દ્વારા ચલાવવામાં આવે છે. તમે 2 ટકા ફી અને 20 ટકા ટેક ચૂકવો છો, અને તે માટે, તમે તે બધી કુશળતા અને જોડાણો ખરીદી રહ્યાં છો. આ જ છે જે હું હવે કરું છું (અને કદાચ તે જ છે જ્યાં મારા મોટા ભાગના વળતર આવશે, તે ફંડ્સ મેં રોકાણ કર્યું છે).

પરંતુ તે ખરેખર જોખમી પણ છે. કેમ? કારણ કે મોટાભાગના વીસી ફંડ્સ પૈસા ગુમાવો .

તમારે કોની સાથે પણ રોકાણ કરવું તે જાણવાની જરૂર છે, અને પછી આશા છે કે તમે યોગ્ય ભંડોળ પસંદ કરશો. અને તે કરવા માટે, તમારે તેમાં પ્રવેશવા માટે કનેક્શન્સ લેવાનું રહેશે કારણ કે શ્રેષ્ઠ ભંડોળ તેમના એલપી પસંદ કરી શકે છે… અને તમે હવે તે જ નેટવર્કિંગ સમસ્યા પર પાછા ફરો છો જેની આપણે હમણાં જ વાત કરી હતી.

શું સ્ટાર્ટ-અપ્સમાં રોકાણ કરવાની કોઈ અન્ય રીત છે, અને ઓછામાં ઓછા આ મુદ્દાઓથી દૂર રહેવું જોઈએ?

હમણાં, હું ફક્ત એક સરેરાશ વ્યક્તિને ઉચ્ચસ્તરીય એન્જલ ડીલ્સની વિશ્વસનીય અને (પ્રમાણમાં) સલામત પ્રવેશ મેળવવા માટેની એક અસરકારક પદ્ધતિ જોઈ શકું છું:

એન્જેલિસ્ટ સિન્ડિકેટ્સનો ઉપયોગ કરો

સ્ક્રીનશોટ-angel.co 2015-08-10 12-49-46

નાના સમય માટે આ સૌથી સલામત, સૌથી પ્રતિષ્ઠિત રીત છે, ગંભીર ડીલ્સમાં આવવા માટે નો-કનેક્શન્સ રોકાણકાર છે. એન્જેલિસ્ટ અહીં કંઈક અદ્ભુત કામ કરી રહ્યું છે, અને તેને તે પ્રેસ મળતું નથી જે જોઈએ. આનાથી સ્ટાર્ટ-અપ રોકાણની દુનિયાને વધુ સારી રીતે બદલવાની વાસ્તવિક સંભાવના છે.

મેં ઉપર લિંક કરેલા મોટાભાગનાં એન્જલ્સની પાસે એક સિંડિકેટ છે, અને ત્યાં છે વધુ અહીં સૂચિબદ્ધ (ટિમ ફેરીસ અને નેવલ રવિકાંત તેમાં રહેવા માટેના બીજા બે સારા સિન્ડિકેટ છે). ના, જો તમે તેમના સિન્ડિકેટમાં જોડાશો તો મને કશું મળતું નથી, અને હા, મારી પાસે એક સિન્ડિકેટ પણ છે અને મેં તેને લિંક કર્યું નથી કારણ કે મેં ક્યારેય તેનો ઉપયોગ કર્યો નથી અને હું તમને તેમાં જોડાવાની ભલામણ કરતો નથી.

જો તમે તમારા પોર્ટફોલિયોના કેટલાક ભાગને દેવદૂત રોકાણોમાં ફાળવવા માંગતા હો, તો આ સંભવત your તમારો શ્રેષ્ઠ વિકલ્પ છે. પરંતુ હું કરશે આ વિશે વિસ્તૃત વાંચો તે કરતા પહેલા. આ જોખમો વાસ્તવિક છે .

ઇક્વિટી ક્રોડફંડિંગ વિશે શું?
મને લાગે છે કે ઇક્વિટી ક્રાઉડફંડિંગ આશ્ચર્યજનક હશે. હું એક વિશાળ ચીયરલિડર હતો. અને મને લાગે છે કે તે હશે… કોઈ દિવસ.

પરંતુ અત્યારે, તે મોટે ભાગે ખરાબ વ્યવહાર છે અને હું ભલામણ કરું છું કે મોટાભાગના લોકો ઇક્વિટી ક્રાઉડફંડિંગને ટાળો.

આ સાચું હોવાનાં ઘણાં કારણો છે; હું તમને એક વાર્તા કહી શકું છું કે પર્યાપ્ત પ્રવાહીતાની પસંદગીની વાટાઘાટો કરવામાં નિષ્ફળ પ્લેટફોર્મ હોવાને કારણે હું શું આશ્ચર્યજનક રીતે બહાર નીકળવું જોઈએ તેનાથી હું કેવી રીતે ખરાબ થઈ ગયો.

પરંતુ મને લાગે છે કે આ ચીંચીં વાવાઝોડું ( અને વાર્તા ) જેસન કાલકાનીસ દ્વારા હાલમાં ઇક્વિટી ક્રાઉડફંડિંગ ખૂબ જ સમસ્યારૂપ છે તે માટેનો શ્રેષ્ઠ સારાંશ હોઈ શકે:

ટીએમ 3

જે તે વર્ણન કરી રહ્યું છે તે મૂળભૂત પમ્પ અને ડમ્પ યોજના છે, અને તમે નજીકના ભવિષ્યમાં મોટી સંખ્યામાં લોકોને કૌભાંડ અને ઇક્વિટી ભીડફંડિંગ દ્વારા કૌભાંડ આપતા જોશો.

દુ sadખની વાસ્તવિકતા એ છે કે લોકો છે પહેલેથી જ ઇક્વિટી ક્રાઉડફંડિંગમાં ડાબે અને જમણે ખરાબ થઈ જવું, અને તેમને તેનો ખ્યાલ પણ નથી હોતો, અને તમે તેના વિશે સાંભળતા નથી કારણ કે તે અંદર છે કોઈ નથી તમને સત્ય કહેવામાં રસ છે.

કેમ?

કારણ કે દરેક લોકો નાણાં કમાઇ રહ્યા છે - ઇક્વિટી ક્રાઉડફંડિંગ પ્લેટફોર્મનો ઉપયોગ કરતા નાના રોકાણકારો સિવાય.

વ્યક્તિગત રૂપે, હું ટાળીશ બધા હમણાં માટે ઇક્વિટી ક્રાઉડફંડિંગ. અન્ય લોકોને જોખમો લેવા દો, ગુમાવવું જોઈએ, ખોટું કરવું જોઈએ, અને છેવટે આપણે સિસ્ટમમાં સંતુલન શોધીશું.

ઇક્વિટી ક્રાઉડફંડિંગ આશ્ચર્યજનક અને સંપૂર્ણ રૂપે તે દિવસે હશે, પરંતુ આજે નહીં.

નિષ્કર્ષ: સંપત્તિ પેદા કરવા માટે એન્જલ રોકાણ ન કરો, તેના બદલે કંપનીઓ બનાવો
હું દેવદૂત રોકાણ જીતી હતી. ભાગ્યે જ, અને મેં તે એક ટન ફાયદા સાથે કર્યું જે તમને કદાચ નહીં હોય. અને હું પણ બહાર નીકળી રહ્યો છું, કારણ કે હું જાણું છું કે મારી ઘણી સફળતા નસીબ હતી.

જો તમારે સ્ટાર્ટ-અપ્સમાં રોકાણ કરવું આવશ્યક છે, તો પછી એન્જેલિલિસ્ટ સિન્ડિકેટ્સનો ઉપયોગ કરો.

જો તમને ખરેખર લાગે છે કે તમે દેવદૂત બનવા માંગો છો, તો તે પૂર્ણ સમય અને 100 ટકા કરો, નહીં તો તમે તમારી જાતને ખોવા માટે સેટ કરી રહ્યાં છો.

મોટાભાગના લોકો માટે, તમે તમારો સમય અને પૈસા શીખવાની કુશળતા ખર્ચવામાં અને કંપનીની જાતે નિર્માણ કરતા વધુ સારું છો (અથવા તો વધુ સારું, એક મહાન કંપનીના તબક્કે વહેલા જોડાઓ અને તેમની યાત્રામાં સહાય કરો, તે સુરક્ષિત છે અને તમે હજી પણ એક ટન કમાણી કરી શકો છો ).

મોટાભાગના લોકો માટે ત્યાં શ્રેષ્ઠ તકો રોકાણ કરવાની છે, નિર્માણની છે. કેવિન કેલીએ તે શ્રેષ્ઠ કહ્યું જ્યારે તેમણે કહ્યું કે અમે ફક્ત આવતા અવિશ્વસનીય ફેરફારોની શરૂઆતમાં છીએ, અને કે મોટાભાગના શ્રેષ્ઠ વિચારો હજી પણ ત્યાં બહાર છે .

એક શોધો અને તેને વાસ્તવિક બનાવો, જેમ હું છું .

ટકર મેક્સ બુક ઇન એ બ ,ક્સના સીઈઓ છે, અને # 1 ન્યૂ યોર્ક ટાઇમ્સના બેસ્ટ સેલિંગ લેખક છે.

લેખ કે જે તમને ગમશે :