એમેઝોન પ્રાઇમ વિડિઓને નેટફ્લિક્સ અથવા ડિઝની + ને કેમ હરાવવાની જરૂર નથી

એમેઝોન પ્રાઇમે બડાઈ આપી 150 કરોડ વિશ્વવ્યાપી સબ્સ્ક્રાઇબર્સ અને અંદાજિત 50 કરોડ એકલા યુ.એસ. પ્રાઇમ વિડિઓમાં બ્ઝી મૂવીઝ જેવા કે sવોર્ડસ-ડાર્લિંગ ડ્રામેડી આ શાનદાર શ્રીમતી મેસલ અને મુખ્ય સુપરહીરો શ્રેણી છોકરાઓ. ઉચ્ચ પ્રોફાઇલ આવકકારોમાં 1 બિલિયનનો સમાવેશ થાય છે અન્ગુઠી નો માલિક ટીવી શ્રેણી અને શ્રેષ્ઠ વેચાણનું અનુકૂલન સમયનો વ્હીલ નવલકથાઓ. એમેઝોન સ્ટુડિયોના વડા જેનિફર સાલ્કે પાસે disposal 8.5 અબજ ડોલરનું વાર્ષિક સામગ્રી બજેટ છે જેનો ઉપયોગ તેણી સહી કરવા માટે કરે છે. પ્રતિભાના એ-પ્લસ રોસ્ટર જેમ કે એકંદર સોદા માટે ડોનાલ્ડ ગ્લોવર, જોર્ડન પીલે, ફોબી વlerલર-બ્રિજ અને માઇકલ બી જોર્ડન.

તેમ છતાં જ્યારે માંગ વંશવેલો પર સ્ટ્રીમિંગ વિડિઓની વાત આવે છે ત્યારે નેટફ્લિક્સ અને ડિઝની + જેવા જ શ્વાસમાં એમેઝોન પ્રાઇમ વિડિઓનો ભાગ્યે જ ઉલ્લેખ કરવામાં આવે છે. કેમ છે?

એમેઝોન પ્રાઇમ વિડિઓ વિશેની યાદ રાખવાની મહત્વપૂર્ણ બાબત એ છે કે તે નુકસાનનું નેતા છે.

તે શું છે જે એમેઝોન પ્રાઇમ વિડિઓને અલગ પાડે છે?

સારું, એમેઝોન પ્રાઇમ વિડિઓ ભાગ્યે જ કી વ્યૂઅરશિપ મેટ્રિક્સ પ્રદર્શિત કરે છે જે પ્રેક્ષકોની નજરમાં તેના લોકપ્રિય ingsફરિંગ્સને કાયદેસર બનાવશે. રેટિંગ્સના માપન અને સબ્સ્ક્રાઇબર ગ્રોથ અપડેટ્સ સામાન્ય લોકો માટે મહત્વપૂર્ણ છે, કારણ કે જો આપણે વોટર-કૂલર વાતચીતમાં ભાગ લેવાની ઇચ્છા રાખીએ તો તેને શું જોવું જોઈએ અને તેને ક્યાં જોવું જોઈએ તેના વિશેની ચાવી આપે છે. તેથી જ નીલસન ડેટા અને બ officeક્સ officeફિસની કમાણી historતિહાસિક રીતે ખૂબ માંગ કરવામાં આવી છે. તે ઉપરાંત, એમેઝોન પ્રાઇમ વિડિઓ ઘણીવાર મુખ્ય સિરીઝ રીલીઝ હોવા છતાં મહિનાઓ સુધી જાય છે વધુ ખર્ચ 2020 માં નેટફ્લિક્સ કરતા યુ.એસ. ડિજિટલ જાહેરાતો પર.

એકંદરે, પ્રાઇમ વિડિઓ ડિઝની, નેટફ્લિક્સ અથવા નાની સ્ટ્રીમિંગ સેવાઓમાંથી વિપરીત કાર્ય કરે છે. મોટે ભાગે, તે તેના વ્યૂહાત્મક નિર્ણયોના આધારે સંપૂર્ણ રીતે અલગ ક્ષેત્રમાં ભાગ લેતી હોય તેવું લાગે છે.

તો તેનો વ્યવસાય હેતુ શું છે?

એન્ડ્ર્યુ રોસેન, ભૂતપૂર્વ વાયાકોમ ડિજિટલ મીડિયા એક્ઝિક્યુટિવ અને સ્ટ્રીમિંગ ન્યૂઝલેટરના સ્થાપક PARQOR , અજાણ્યા જવાબો માટે એમેઝોન પ્રાઇમ અને ફાયર ડિવાઇસના વ્યવસાય તર્ક માર્ગને ટ્રcksક કરે છે. તેમણે એમેઝોન પ્રાઈમને પ્રાઇમ સદસ્યતામાં શામેલ નિ videoશુલ્ક વિડિઓ લાઇબ્રેરી તરીકે રજૂ કરે છે જે સભ્યપદ વેચાણ અને માસિક રિકરિંગ આવક ચલાવવામાં મદદ કરે છે જ્યારે ફાયર ડિવાઇસેસ મૂળ મૂવીઝ અને શોનો સમાવેશ કરીને રોકુ અથવા ગુગલથી અનન્ય મૂલ્ય દરખાસ્ત પૂરી કરવામાં મદદ કરે છે.

એમેઝોન, નેટફ્લિક્સથી વિપરીત, મોટા ભાગે સ્ટ્રીમિંગ યુદ્ધોને * જીતવા * માં રસ નથી.

પણ નહીં લાગે છે પર્યાપ્ત કારણ કે એમેઝોન બંને પર એક બ્લેક બ isક્સ છે Prime તેઓ પ્રાઇમ વિડિઓ મૂળ વપરાશના નંબરોનો ઉલ્લેખ કર્યા વિના ફાયર ડિવાઇસના વેચાણને લઈને ખુશ છે, તેમણે ઓબ્ઝર્વરને કહ્યું. તેથી તેઓ તેમના વ્યવસાયિક તર્ક વિશે પારદર્શક નથી, તેથી મને નથી લાગતું કે તેઓ સ્પર્ધા પર કેન્દ્રિત છે. મને લાગે છે કે તેઓ એમેઝોન પ્રાઈમ ગ્રાહકોને beફર કરી શકાય તેવી શ્રેષ્ઠ સંભવિત સેવા બનવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યાં છે.

તેમણે ઉમેર્યું: મેં વેચ્યું નથી કે તેઓ હાલમાં જે ઓફર કરે છે તેના કરતાં વધુ હોવું જરૂરી છે.

બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, એમેઝોન, નેટફ્લિક્સથી વિપરીત, મોટા પ્રમાણમાં તેમાં બિન રસ છે વિજેતા સ્ટ્રીમિંગ યુદ્ધો અંશત evidence પુરાવા તરીકે પ્રાઇમ વિડિઓના યથાવત વપરાશકર્તા ઇન્ટરફેસ દ્વારા પુરાવા મળે છે, જેણે વર્ષોથી સબ્સ્ક્રાઇબર્સની ટીકા ખેંચી છે (કારણ કે તે onન-સ્ક્રીન મૂંઝવણનું સિસ્ટાઇન ચેપલ છે). અને હજી સુધી, સેવાનું વિશાળ સામગ્રી બજેટ, એસવીઓડી ક્ષેત્રમાં નેટફ્લિક્સ પછી બીજું, અને ખર્ચાળ એનએફએલ ટીવી અધિકારો માટે તેના દબાણ સૂચવે છે કે પ્રાઇમ વિડિઓ હજી પણ એમેઝોન માટે અગ્રતા છે. તે બહારના નિરીક્ષકો માટે ખૂબ વિરોધાભાસી અભિગમ છે.

એમેઝોન પ્રાઇમ વિડિઓ વિશેની યાદ રાખવાની મહત્વપૂર્ણ બાબત એ છે કે તે નુકસાનનું નેતા છે, એલએમયુની ક’sલેજ Businessફ બિઝનેસ એડમિનિસ્ટ્રેશનમાં મનોરંજન ફાઇનાન્સના સહયોગી પ્રોફેસર ડેવિડ enફનબર્ગે serબ્ઝર્વરને કહ્યું. તેઓ જે પૈસા કમાવવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યાં છે તે તે બિલ્ડિંગ બ્લ blockક નથી, જેફ બેઝોસે પ્રખ્યાતપણે કહ્યું હતું કે, ‘મોજાં વેચાય છે.’ તેમને તેમની કોર્પોરેટ વ્યૂહરચનાનો સૌથી મહત્વપૂર્ણ ભાગ બનાવવાની જરૂર નથી.

સ્ટ્રીમિંગ ઉદ્યોગના સંદર્ભમાં આનો અર્થ શું છે?

જેમ આપણે કહ્યું છે, એમેઝોન સ્ટ્રીમિંગ યુદ્ધો જીતવા માટે રસહીન છે. પરંતુ પ્રાઇમ વિડિઓના મિશન સ્ટેટમેંટ વિશે જે વિશિષ્ટ છે તે તે છે કે નજીકની તપાસ પછી તે હરીફ સ્ટ્રીમર્સથી ખૂબ અલગ નથી. Amazonનલાઇન રિટેલ શોપિંગ બનાવવા માટે એમેઝોન પ્રાઈમ વિડિઓનો ઉપયોગ કરે છે; IPપલ વધુ આઇફોન વેચવા માટે Appleપલ ટીવી + નો ઉપયોગ કરે છે; વોર્નરમીડિયા એટી અને ટીની ફોન સેવા વેચવા માટે એચબીઓ મેક્સનો ઉપયોગ કરે છે; એનબીસી યુનિવર્સલ બ્રોડબેન્ડ સેવા વેચવા માટે મોરનો ઉપયોગ કરે છે. Pricedફનબર્ગ નિરીક્ષણ કરે છે કે બધાની કિંમત અને ખોટનાં નેતાઓ તરીકે પેક કરવામાં આવે છે અને તેઓ બધા જુદા જુદા બજારોમાં હરીફાઈ કરે છે. એસવીઓડી સેવાઓ વચ્ચેની સીધી લડતને બદલે, પરિસ્થિતિ સ્પર્ધાના નાના, વધુ સ્પષ્ટ ગલીઓમાં વિભાજિત થઈ ગઈ છે. તે ચાલુ રાખવા માટે થાક છે.

તે 50/50 એ છે કે આવતા 10 વર્ષમાં એમેઝોન તૂટી ગયું છે.

એમેઝોન મુઠ્ઠીભર લાભો ધરાવે છે જે તેને સ્ટ્રેમિર્સ, enફનબર્ગ નોંધોના ગીચ પાકથી અલગ કરવામાં મદદ કરે છે. આમાં પ્લેઇઝમેટ onન-પ્લેટફોર્મ માર્કેટિંગ પ્રયત્નો શામેલ છે જે ફક્ત પ્રાઇમ વિડિઓ ફંક્શનના વિરોધમાં એમેઝોનના તમામ territoryનલાઇન ક્ષેત્ર સુધી વિસ્તરે છે. તેમાં એમેઝોન વેબ સર્વિસીસ (એડબ્લ્યુએસ) શામેલ છે, જે નેટફ્લિક્સ, ડિઝની + અને કરોડોની વ્યવહારીક દરેક અન્ય એસવીઓડી સેવાનો આધાર છે. જ્યારે તમે હરીફ સ્ટ્રીમિંગ વેબસાઇટ્સને .ક્સેસ કરો છો, ત્યારે લાઇબ્રેરી વિકલ્પો દ્વારા સ્ક્રોલ કરો, ત્યાં સુધી તમે ઇન્સ્ટન્ટ કરો ત્યાં સુધી તમે જે બધું કરી રહ્યા છો તે બધું એડબ્લ્યુએસ પર છે, જે એમેઝોન માટે અબજો ડોલરનું ઉત્પાદન કરે છે. અસ્પષ્ટતાને અસ્તિત્વની બહાર કા Sવી એ એમેઝોન માટે નફાકારક ચાલ હોવાની આવશ્યકતા નથી.

ભવિષ્યમાં એમેઝોન પ્રાઇમ વિડિઓ માટે શું છે?

પણ એમેઝોનના સ્પષ્ટ અને છુપાયેલા ફાયદા પણ તેને ન્યાય વિભાગથી સુરક્ષિત કરી શકતા નથી. યુ.એસ.ની સરકાર અને વિશ્વભરની સરકારો છે એમેઝોનની એકાધિકાર શક્તિ વિશે ચિંતિત છો . જો એમેઝોનને ઘણી ઘણી નાની કંપનીઓમાં વહેંચવામાં આવે, તો આવા વિક્ષેપમાં પ્રાઇમ વિડિઓ કેવી રીતે અસ્તિત્વ ધરાવે છે તે જોવાનું મુશ્કેલ છે.

હું કહીશ કે તે 50/50 છે કે આવતા 10 વર્ષમાં એમેઝોન તૂટી ગયું છે, enફનબર્ગે કહ્યું. ચોક્કસ માર્કેટમાં તે સ્પષ્ટ રીતે એકાધિકાર શક્તિ છે અને એકાધિકારોને તોડવાની સરકારની જવાબદારી છે. EU આ સંદર્ભમાં યુ.એસ. કરતા વધુ આક્રમક છે. આખરે, તેઓ ઈજારોને તોડવા અને તેઓ હજી પણ નવીનતા લાવી શકે છે, જ્યારે અર્થતંત્રમાં મૂલ્ય પેદા કરે છે ત્યારે ચાલુ રાખવા દેવા વચ્ચે સંતુલન બનાવવાનો પ્રયાસ કરે છે. અમુક તબક્કે, સંતુલન મદદ કરશે અને એમેઝોનની નવીનતા લાવવાની ક્ષમતા તેના એકાધિકારના ધમકી કરતાં વધુ મૂલ્યવાન રહેશે નહીં.

જો એમેઝોન પ્રાઇમ વિડિઓનું અસ્તિત્વ બંધ થયું, તો તેની લાઇબ્રેરી સંભવત the ખુલ્લા બજારમાં ફટકારશે, જે તે જ સમયે એનબીએના લેબ્રોન જેમ્સ અને કેવિન ડ્યુરાન્ટની નિ agencyશુલ્ક એજન્સીમાં પ્રવેશવા સમાન છે. જો ક્વિબીની નકામું પુસ્તકાલય નોંધપાત્ર રસ લે છે, આખરે રોકુ દ્વારા હસ્તગત કરવામાં આવે છે, તો અમેઝોનના ટોચના સ્તરના ટાઇટલનો દાવો કરવા માટે ઉંદરની રેસની કલ્પના કરી શકીએ છીએ.

એમેઝોન પાસે તમામ એસવીઓડી સેવાઓનો સૌથી મોટો સામગ્રી સંગ્રહ છે જે પરવાનોપ્રાપ્ત શીર્ષકો માટે આભાર છે, તેથી પરવાના કરારની લંબાઈના આધારે આને ફરીથી કેવી રીતે ફાળવવામાં આવશે તે ખૂબ જ રસપ્રદ રહેશે. પરંતુ બહારના ટાઇટલ વચ્ચે જે કરાર હેઠળ છે અને વધુ વિક્ષેપજનક રીતે તોડવાની જરૂર છે અને એમેઝોનના મૂળ નોંધપાત્ર રોસ્ટર, તે એસવીઓડી ઇતિહાસમાં સંભવત the સૌથી આક્રમક ખોરાક પ્રચંડ હોઈ શકે છે.

મૂવી મ Math એ મોટા નવા પ્રકાશન માટે હોલીવુડની વ્યૂહરચનાનું આર્મચેર વિશ્લેષણ છે.