તમે ક્યારેય બેનિહાના ગયા છો? જે લોકો પાસે નથી, તેમના માટે, બેનિહાના એ અમેરિકન માલિકીની જાપાની સ્ટીકહાઉસ ચેન છે, જ્યાં કોઈ રસોઇયા સીધા તમારી સામે સ્ટીલ જાળી પર રસોઇ કરે છે. તમે અને તમારો પક્ષ રસોઇયાને તમારું ભોજન તૈયાર કરે છે તે જોતા ટેબલની આસપાસ બેઠો છે, જે તે અથવા તેણી સીધી તમારી પ્લેટમાં પીરસે છે. ઘણા લોકોને તેનો અનુભવ ગમે છે, અને તે ઘણા દાયકાઓથી અમેરિકન ડાઇનિંગ મુખ્ય છે.
બેનિહાના ખાતે, રસોઇયા રાત્રિભોજન રાંધતી વખતે નિયમિતપણે ગ્રાહકો સાથે સહયોગ કરે છે. કેટલીકવાર રસોઇયા ચિકનને કાપવા પહેલાં ચપળતાથી હવામાં છરી પલટાવશે અથવા જાળીમાંથી માંસનો ટુકડો તમારી પ્લેટમાં ટ toસ કરશે. ખોરાક હંમેશાં ઉતરે છે જ્યાં જવું જોઈએ, પરંતુ કેટલીકવાર તે આપતું નથી. તે કોઈપણ રીતે વાંધો નથી. બેનિહાના સહયોગી અને આનંદપ્રદ અનુભવ છે - તેથી જ ગ્રાહકો નિયમિતતા સાથે પરત આવે છે.
પરંતુ બેનિહનાને અનન્ય બનાવે છે તે ફક્ત ખોરાક નથી. ઘણાને તેમના ચિકન તળેલા ભાત અથવા એશિયન આદુ કચુંબર ગમે છે, તેમ છતાં, બેનિહનાની અપીલ સમુદાય વિશે વધુ છે - રસોઇયા જોવાનો વહેંચાયેલ અનુભવ, તમારા ભોજનને તમારી સામે બનાવશે. આ સહયોગી અનુભવ કાલ્પનિક છે. મોટાભાગની અમેરિકન રેસ્ટોરાંમાં, રસોઇયા સામાન્ય રીતે પાછળના રસોડામાં સાદા દૃષ્ટિથી છુપાયેલા હોય છે. બેનિહાના ખાતે, રસોઇયા સીધા ગ્રાહકો સાથે સંપર્ક કરે છે.
જ્યારે તમારી પાસે કોઈ વ્યવસાય હોય અને તમે કોઈ વિચાર અથવા ઉત્પાદન લોંચ કરો છો, ત્યારે તમારે બેનિહાના રસોઇયા જેવા વિચારવાની જરૂર છે. ડિજિટલ યુગમાં આધુનિક ઉદ્યમીઓ અથવા વ્યાવસાયિકો તરીકે, તમારે તમારા ગ્રાહકો સાથે રસોઈ બનાવવાની અને સહયોગ કરવાની જરૂર છે. તમારા સૌથી મોટા અને શ્રેષ્ઠ વ્યવસાયિક વિચારો બનાવતી વખતે અને બનાવતી વખતે તમારી રચનાત્મક પ્રક્રિયાઓ ખોલવી મહત્વપૂર્ણ છે. તમારે તમારા ગ્રાહકોને તમારા સર્જનાત્મક પ્રક્રિયામાં આવવા દેવાની જરૂર છે, જેમ કે તેઓ બેનિહાણા ખાતે ભોજનનો અનુભવ કરી રહ્યાં છે.
જ્યારે તમે આ કરો છો, ત્યારે તમારા ગ્રાહકો સહયોગી બને છે - જે બે કારણોસર મહત્વપૂર્ણ છે. નંબર એકનું કારણ એ છે કે જ્યારે તમે અન્ય લોકો સાથે સહયોગ કરો છો, ત્યારે તમે જે કામ કરી રહ્યા છો તેના પર તેઓ તમને પ્રતિક્રિયા આપી શકે છે. સહયોગીઓ તમને તમારા વિચાર અથવા વ્યવસાયને વધુ સારું બનાવવામાં રચનાત્મક સહાય કરી શકે છે, અને તમારા વ્યવસાયની સફળતામાં રોકાણ કરાયેલા ગ્રાહક અથવા સમુદાયના પ્રામાણિક પ્રતિસાદ સિવાય બીજું કોઈ મૂલ્યવાન નથી. તેઓ ઇચ્છે છે કે તમે સફળ થાઓ કારણ કે જો તમે કંઈક ખરીદવા માંગતા હો તો તે મ્યુચ્યુઅલ જીત / જીત છે.
નંબર બેનું કારણ એ છે કે જ્યારે કોઈ તમને તમારા વ્યવસાયિક વિચારો, માનસિક રૂપે સહાય કરે છે, ત્યારે તેઓ તમને સફળ થવામાં મદદ કરવા માટે તેમના સમય અને પ્રયત્નોનું રોકાણ કરે છે. જ્યારે તમે લોકોને તમારી પ્રક્રિયામાં આવવા દો, ત્યારે તેઓ તમારા વિચાર ઉપર આધ્યાત્મિક માલિકીની લાગણી અનુભવે છે. આમ જ્યારે ઉત્પાદન શરૂ થાય છે અથવા બજારમાં જાય છે, ત્યારે સહયોગી આંતરિક રીતે ઇચ્છે છે કે તમે સફળ થાઓ. તેઓ અનુભવે છે કે એક connectionંડા જોડાણની લાગણી થશે, અને સહજતાથી ઇચ્છતા તમારા લક્ષ્યો સુધી પહોંચવામાં મદદ કરશે. જો તમે વ્યક્તિના પ્રતિસાદ સાથે સહમત ન હોવ તો પણ, ફક્ત તેમને સાંભળીને, તેઓ તમને ફક્ત તમારા ઉત્પાદનને જ વધુ સારું બનાવવામાં, પણ તમારા વ્યવસાયને વધુ સારા અને સફળ બનાવવામાં સહાય કરશે.
તમારા ગ્રાહકોને અંદર જવાથી, તમે ભૂખ્યા ખાનારાઓના જૂથ માટે ભોજન રાંધતા જાપાની રસોઇયાની સ્થિતિ ધારણ કરો છો. તમારે તમારા સમુદાયને સર્જનાત્મક પ્રક્રિયામાં આવવા દેવાની જરૂર છે, તમારા ઉત્પાદન વિશે સારી, ખરાબ અને કેટલીક વખત નીચ સાંભળવા. તે ફક્ત તમને રસ્તામાં જ મદદ કરશે. તદુપરાંત તે તમને તમારા સમુદાયને ગેલ્વેનાઇઝ કરવામાં મદદ કરે છે જ્યારે તમને આખરે તમારી વિચાર શરૂ કરવામાં સહાયની જરૂર પડે. એકવાર તમારો વિચાર શરૂ થાય, પછી દરેક બેનિહાના ડિનર ટેબલ પર તમારા શેકેલા ચિકન અને તળેલા ચોખા ખાવા જેવા, એક સાથે અનુભવે છે.
બેનિહાના નિયમનું પાલન કોઈપણ ઉદ્યોગને લાગુ પડે છે. જો તમે ફિલ્મ નિર્માતા હો, તો તમે સમુદાય પ્રતિસાદ માટે સ્ટોરીબોર્ડ્સ શેર કરી શકો છો. જો તમે લેખક છો, તો શું કાર્ય કરે છે તે જાણવા માટે તમે તમારા પ્રેક્ષકો સાથે બ્લોગ પોસ્ટ્સ શેર કરી શકો છો. જો તમે ટેક્નોલોજિસ્ટ છો, તો તમે ડિઝાઇનને સુધારવા માટે તમારા ઉત્પાદનનું આલ્ફા સંસ્કરણ શેર કરશો. અને જો તમે કોઈ કંપની બનાવી રહ્યા છો, તો સહયોગીઓ તમને વધુ વેચાણની લીડ્સ બનાવવા માટે બ્રાન્ડ પ્રતિસાદ આપવામાં સહાય કરી શકે છે. હકીકતમાં, જે લોકો સહયોગ કરે છે તેઓ તમને નવી વ્યવસાયિક તકોનો પરિચય આપી શકે છે અથવા તેઓ પોતે ગ્રાહક બની શકે છે. સમાજનો ભાગ લેવાનું પસંદ છે. તેઓ તમારી સાથે રસોઇ કરવા માગે છે.
શું તમે જાણો છો કે જ્યારે ટ્વિટર 2006 માં શરૂ થયું, ત્યારે ઉત્પાદમાં હેશ ટsગ્સ શામેલ નથી? ક્રિસ મેસિના નામના સમુદાયના સભ્યએ તે સુવિધા ટ્વિટરના સ્થાપકોને સૂચવી. ટ્વિટર પણ જેને હવે રી-ટ્વીટ્સ કહેવામાં આવે છે તે સાથે લોન્ચ થયું ન હતું, ન તો @ રિપ્લાયસ સાથે લોંચ કર્યું. પરંતુ વપરાશકર્તાઓના સમુદાય, જે ટ્વિટરના વાસ્તવિક ગ્રાહકો હતા, બધાએ આ સુવિધાઓ માટે સૂચનો આપ્યા. હવે, તેમાંથી દરેક સુવિધા એ ફક્ત ટ્વિટરના ઉત્પાદન માટેના મુખ્ય તત્વો જ નથી, પરંતુ તે બધા સામાજિક મીડિયા નેટવર્કમાં સર્વવ્યાપક છે. અને તે સુવિધાઓ ટ્વિટરને વધુ મૂલ્યવાન કંપની બનાવવામાં અને મહત્વપૂર્ણ આવક બનાવવામાં મદદ કરે છે. તે એક શક્તિશાળી વસ્તુ હોઈ શકે છે.
શું તમે તમારા ગ્રાહકો સાથે રસોઈ બનાવી રહ્યા છો? જો તમે હવે તમારા સમુદાય સાથે સહયોગ કરી રહ્યા નથી, તો પછી લોકોને તમારી પ્રક્રિયામાં દોરવાનું શરૂ કરવાના રસ્તાઓ શોધો. પછી ભલે તે કોઈ નવા પ્રોડક્ટનું આલ્ફા સંસ્કરણ હોય, અથવા તેમને તમારી પુસ્તકની નિ advanceશુલ્ક એડવાન્સ ક letપિ વાંચવા દે, અથવા 30 મિનિટનો વપરાશકર્તા પ્રતિસાદ ક callલ કરવા માટે સમય કા …વો ... તમારા ગ્રાહકો સાથે સહયોગ કરીને, તમે તમારું કાર્ય વધુ સારું બનાવશો અને શોધી શકશો સફળ વ્યવસાય બનાવવા માટે લાંબા ગાળાની સફળતા.
આરજે વિલિયમ્સ મીડિયા સ્ટ્રેટેજિસ્ટ, આંતરરાષ્ટ્રીય સ્પીકર અને લેખક છે પ્રભાવક અર્થતંત્ર . તેમણે એસએક્સએસડબ્લ્યુ, વન્ડરબિલ્ટ યુનિવર્સિટી, યુએસસી અને લોયોલા મેરીમાઉન્ટમાં મંત્રણા આપી અને ભણાવ્યા છે. તમે અહીં રિયાનનું પોડકાસ્ટ સાંભળી શકો છો ઈન્ફલ્યુએન્સર ઇકોનોમિ.કોમ .