વોલમાર્ટ માર્કેટનું વર્ચસ્વ જાળવી રાખે છે જ્યારે તેના હરીફો ઠોકર ખાતા હોય છે

વોલમાર્ટે તાજેતરમાં જાહેરાત કરી હતી કે તેઓ જઇ રહ્યા છે 10,000 નોકરીઓ ઉમેરો . તે રિટેલમાં વલણ આપે છે જેમાં નોકરીની ખોટ અને નાદારી જોવા મળી છે. રિટેલ ઉદ્યોગને રફ 2016 દરમિયાન મુશ્કેલીનો સામનો કરવો પડ્યો હતો. નવેમ્બર 2016 ના અંત સુધીમાં, રિટેલ ઉદ્યોગ 57,969 નોકરીઓ શેડ કરી . 2016 માં નોકરીઓ કાપતા રિટેલરોમાં હતા વેરાઇઝન , નોર્ડસ્ટ્રોમ , અને રાલ્ફ લોરેન .

છૂટક ક્ષેત્ર માટે વર્ષ 2017 બીજા રફ વર્ષ જેવું લાગે છે. આ વર્ષની શરૂઆતમાં મેસીએ 68 સ્ટોર્સ બંધ કરવાની જાહેરાત કરી હતી 10,100 નોકરીઓનું નુકસાન . રિટેલર 4,000 ઉપર નાખ્યો અને જાન્યુઆરી, 2016 માં 36 સ્ટોર્સ બંધ કર્યા હતા. સીઅર્સ અને કે-માર્ટે પણ આની જાહેરાત કરી છે સંયુક્ત 150 સ્ટોર્સ બંધ ; સીઅર્સ તેની ક્રાફ્ટમેન લાઇન વેચી દીધાં છે અને કે-માર્ટ લાઇફ સપોર્ટ પર એક બ્રાન્ડ છે.

વ Walલમાર્ટના સ્પર્ધકોને કરાર અને એકત્રીકરણ કરવાની ફરજ પાડવામાં આવી હોવાથી, રિટેલર વિસ્તૃત કરવાનું ચાલુ રાખ્યું છે. ત્યાં ઘણા કારણો છે. તેમાંથી કેટલાક કારણોમાં બદલાતા વ્યવસાયિક વાતાવરણનો લાભ લેવાની ક્ષમતા શામેલ છે, પરંતુ વ Walલમાર્ટ પણ બદલાતી અમેરિકન સંસ્કૃતિને ઓળખવામાં સક્ષમ છે અને તે મુજબ પોતાને સમાયોજિત કરી છે.

વોલમાર્ટનો મુખ્ય વેચાણ બિંદુ હંમેશા તેના સૌથી પ્રખ્યાત સૂત્રના શબ્દોમાં રહે છે, હંમેશા નીચા ભાવો. તેમ છતાં સૂત્ર બદલાયું છે, તે હજી પણ તેના સ્પર્ધકોના વ Walલમાર્ટના ફાયદાનો મૂળ સાર છે. વોલમાર્ટ તેના ઉત્પાદનોને તેના કોઈપણ હરીફો કરતા ઓછા ભાવે વેચે છે અને દાયકાઓ સુધી સતત કરે છે. કંપની પણ ખેલ અને વેચાણ પર આધાર રાખતા નથી દરવાજા દ્વારા ગ્રાહકો મેળવવા માટે કારણ કે તે કરવાની જરૂર નથી. અન્ય છૂટક વેચાણ કરનારાઓ મૂલ્યના ભૂખ્યા ગ્રાહકોને મેળવવા માટે હજી પણ કૂપન્સ અને વેચાણ પર deepંડી છૂટનું વચન આપે છે.

આવા રોજિંદા નીચા ભાવોનું મોડેલ સરેરાશ અમેરિકનને અપીલ કરવા માટે બનાવવામાં આવ્યું છે. તેના મોટાભાગના ડિપાર્ટમેન્ટ સ્ટોર હરીફોથી વિપરીત, વ Walલમાર્ટ ઉચ્ચ-અંતિમ ગ્રાહક અથવા ઓછામાં ઓછી તે છબી ખરીદવા માટે જોઈ રહેલા કોઈને બદલે સરેરાશ અમેરિકનને અપીલ કરે છે. હિપ્સસ્ટર અથવા ફેશનિસ્ટાને બદલે, વ Walલમાર્ટના ગ્રાહકો હંમેશા તે હોય છે જેઓ તેમના ડ dollarલરને ખેંચવાનો પ્રયત્ન કરે છે.

પરંતુ નીચા ભાવો ફક્ત તે જ કારણ નથી કે વ Walલમાર્ટ છૂટક તોફાનનું હવામાન કરે છે. સ્ટોર્સની ગુણવત્તામાં સુધારો થયો છે. જ્યારે લક્ષ્ય વ Walલમાર્ટના રિટેલ શેરમાં કાપ મૂકતું હતું, ત્યારે લક્ષ્યાંક શા માટે આપવામાં આવ્યું તેમાંથી બે કારણો સારી ગુણવત્તાવાળી વેપારી અને ગ્રાહક સેવા. વોલમાર્ટે તાજેતરમાં જ બંને વિભાગમાં તેની રમતમાં વધારો કર્યો છે. તેઓએ તેમની વેપારીની ગુણવત્તામાં વધારો કર્યો છે અને તે ઉપરાંત, તેઓએ તેમના સંબોધન કરવાનું શરૂ કર્યું છે ગ્રાહક સેવા સમસ્યાઓ .

વોલમાર્ટ પાસે છે તાલીમ અકાદમીઓ બનાવી છે તેના કર્મચારીઓને ગ્રાહક સેવાની ચાલુ તાલીમ આપવા માટે. પ્રારંભિક તાલીમને લગામ આપવા માટે તાલીમ સતત ચાલુ રહે છે. તાલીમ બંને onlineનલાઇન અને સ્ટોરમાં લેવાય છે. વધુમાં, રિટેલર છે તેના વેતન વધારો . હવે તેઓ બધા અમેરિકન કામદારોને એક કલાકમાં ઓછામાં ઓછું વેતન ચૂકવે છે. આ મોડેલને પરિચિત થવું જોઈએ કારણ કે તે દ્વારા કાર્યરત એક જ છે, જે છે દેશની પ્રિય ફાસ્ટ ફૂડ રેસ્ટોરન્ટ . ચિકન ચેન તેના કર્મચારીઓમાં રોકાણ કરવા માટે જાણીતી છે અને વોલ માર્ટ હવે તે જ કરી રહ્યું છે.

તેની ગ્રાહક સેવાને સુધારવાના ભાગ રૂપે, સ્ટોર પાસે છે પાછા લોકો શુભેચ્છાઓ લાવ્યા . લોકો શુભેચ્છાઓ દુકાન વેચવા અને ચોરી કરવા માટેના અવરોધક તરીકે પણ કામ કરે છે.

વ Walલમાર્ટે પણ બદલાતા રિટેલ વાતાવરણને અનુકૂળ કર્યું છે. ઉદાહરણ તરીકે, તેણે તેના મોટાભાગના ઇંટ અને મોર્ટાર રિટેલરો કરતાં retailનલાઇન રિટેલને વધુ સારી રીતે સ્વીકારી છે. સ્ટોર productsનલાઇન ઉત્પાદનો માટે સ્પર્ધાત્મક ભાવો પ્રદાન કરે છે અને ગ્રાહકના ઘરે પહોંચાડવા અથવા સ્ટોરમાં મફત ડિલિવરી જેવા ઘણાં શિપિંગ વિકલ્પો પ્રદાન કરે છે. સ્ટોર વિકલ્પમાં ડિલિવરી એ વ Walલમાર્ટ માટે ફાયદાકારક છે કારણ કે તે શિપિંગ ખર્ચ પર બચત કરે છે અને તેને વાસ્તવિક સ્ટોરની અંદર ગ્રાહકને વધુ ઉત્પાદનો વેચવાની તક મળે છે.

મોટાભાગના ઇંટ અને મોર્ટાર હરીફો કરતાં વોલમાર્ટે ઇ-ક commerમર્સને વધુ સારી રીતે સ્વીકાર્યું છે એટલું જ નહીં, તે અન્ય સેવાઓ માટે પણ આગળ વધ્યું છે. કરિયાણાના છૂટકમાં વોલમાર્ટ વધુને વધુ મોટો ખેલાડી છે. દરેક વmartલમાર્ટ સુપરસેંટર પાસે મોટાભાગના સુપર લક્ષ્યો જે .ફર કરે છે તેના કરતા વધુ પ્રભાવશાળી પસંદગી સાથે પૂર્ણ કદના કરિયાણાની દુકાન હોય છે. વોલમાર્ટ પણ વિકસિત કરી છે નેબરહુડ માર્કેટ ખ્યાલ કે જે કરિયાણાની સાંકળો જેમ કે ક્રોગર, સેફવે, વિન-ડિક્સી અને આલ્બર્ટસનની સાથે સ્પર્ધા માટે રચાયેલ નાના કરિયાણાની દુકાન છે. વોલમાર્ટ હવે ગ્રાહકોને કરિયાણાના ઓર્ડર onlineનલાઇન અથવા સ્માર્ટફોન એપ્લિકેશન દ્વારા મૂકવાની અને ગ્રાહકના વાહનને toર્ડર પહોંચાડવાની તક પણ આપે છે.

પરંતુ વmartલમાર્ટ માત્ર કરિયાણા અને અન્ય વેપારી વસ્તુ નથી. ઘણા વ Walલમાર્ટ સુપરસેન્ટર્સ એ મિનિ શોપિંગ મોલ્સ છે જે મેકડોનાલ્ડ્સથી માંડીને બેંક શાખામાં બધું જ પ્રદાન કરે છે.

વ Walલમાર્ટના મૂલ્યો મોટાભાગના મધ્ય અમેરિકાની સાથે સમાન છે. તાજેતરનાં વર્ષોમાં, કંપનીએ એક પ્રયાસ કર્યો છે અમેરિકન ખરીદો જે દેશની અંદરની તરફ આગળ વધી રહ્યો છે. તે પણ એક સ્માર્ટ બિઝનેસ છે ખાસ કરીને કારણ કે ત્યાં ખૂબ સારી તક છે કે કોઈક પ્રકારની સરહદ ગોઠવણ કર અથવા કદાચ ટેરિફમાં વધારો પણ આ વર્ષે કાયદો બની જશે. વોલમાર્ટ પણ વિસ્તૃત છે સ્ટોર કે અગ્નિ હથિયારો વેચે સંખ્યા , તે દેશની સૌથી મોટી બંદૂક રિટેલર બનાવે છે. છેવટે, વોલમાર્ટે મોટાભાગના સંસ્કૃતિ યુદ્ધના મુદ્દાઓને ટાળ્યા છે જેમ કે સ્પર્ધકો લક્ષ્ય પકડ્યું છે .

વ Americanલમાર્ટની સરેરાશ અમેરિકનને અપીલ, મધ્ય અમેરિકાના મૂલ્યો પ્રત્યે આદર અને વ્યવસાય સમજશક્તિએ તેને બદલાતા રિટેલ વાતાવરણમાં અનુકૂળ થવામાં સક્ષમ બનાવ્યું છે. તે ઘણાં વર્ષોથી આવનારા વર્ષો સુધી સારી હોડ લગાવી દેશે, તેના ઘણા હરીફો પણ આડેધડ પડ્યા હોવાથી.

કેવિન બોયડ લ્યુઇસિયાના સ્થિત લેખક અને વિવેચક છે જે અગાઉ દ્વારા પ્રકાશિત કરવામાં આવ્યા છેવિરલ.યુસ,IJReview.com, ફાઉન્ડેશન ફોર ઇકોનોમિક એજ્યુકેશન, આર સ્ટ્રીટ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ, કેપિટલ રિસર્ચ સેન્ટર અને અન્ય મીડિયા આઉટલેટ્સ. તે અહીંના બ્લોગ સંપાદક તરીકે પણ કાર્ય કરે છે પ્રેક્ટિકલ પોલિટીકિંગ. Com . તમે તેને ટ્વિટર @TheKevinBoyd પર અનુસરી શકો છો