ચામાથ પાલિહાપીતીયાની સામાજિક રાજધાનીમાં મહિનાઓ-લાંબા ગાબડુ, સમજાવાયેલ

છેલ્લા કેટલાક મહિનાથી, વ્યવસાય અને ટેક ન્યૂઝ આઉટલેટ્સ, થી નસીબ iosક્સિઓઝ માટે, ચામિથ પાલિહાપીતીયા, સિલિકોન વેલીના અબજોપતિ, જેમણે તેના શરૂઆતના વર્ષોમાં ફેસબુક પર પોતાનું નસીબ બનાવ્યું હતું (પરંતુ હવે તેની સ્પષ્ટતા વિવેચક છે), અને તેની સાહસની મૂડી, સોશિયલ કેપિટલ ખાતેના અતિવાસ્તવના નાટકનો ખૂબ નજીકથી પીછો કરી રહ્યો છે.

આ વર્ષના જૂનથી, પાલિહાપીતીયાના બે સહ-સ્થાપકો સહિત સોશ્યલ કેપિટલના કેટલાંક ઉચ્ચ અધિકારીઓએ, પલિહાપીતીયાના નેતૃત્વ સાથે બિનસંબંધનીય મતભેદને લીધે રાજીનામું આપ્યું છે.

ગઈકાલે, પાલિહાપીતીઆએ એક લાંબી અપેક્ષિત ઇન્ટરવ્યૂ આપ્યો માહિતી તેની પે firmીમાં મહિનાઓ સુધી ચાલતી ગડબડીનો હિસાબ શેર કરવા. અને તે પછી, તેણે અસામાન્ય બંધ થવાથી સાહસની મૂડી દુનિયાને આંચકો આપ્યો: સોશિયલ કેપિટલ હવે લાક્ષણિક સાહસની મૂડી કંપનીની જેમ પૈસા એકત્રિત કરશે નહીં.

કોણ છે ચમાથ પાલિહપતિઆ?

ચામાથ પાલીહપિતિઆ 2005 થી 2011 સુધીમાં ફેસબુકના વપરાશકર્તા વૃદ્ધિના મુખ્ય હતા. તેમના ચાર્જ હેઠળ, ફેસબુકની માસિક વપરાશકર્તા સંખ્યા 150 ગણા કરતા વધુ વધી છે (2005 ના 5.5 મિલિયનથી 2011 ના અંત સુધીમાં 845 મિલિયન). પરંતુ આવી ખગોળીય વૃદ્ધિને પ્રોત્સાહન આપ્યા પછી, તેણે સોશિયલ મીડિયા પ્લેટફોર્મ પર સમાજને ફાડી નાખવાનો આરોપ લગાવતા પોતાને ફેસબુકના યુઝર બેઝથી દૂર કરી દીધા.

પરંતુ ફેસબુક ચોક્કસપણે તેને એક શ્રીમંત માણસ બનાવ્યો. ફેસબુક 2012 માં જાહેર થયા પછી, કંપનીમાં પાલિહાપીતીયાની ઇક્વિટીની કિંમત આશરે 1 અબજ ડોલર હોવાનો અંદાજ છે.

આ નાણાં સાથે, તેમણે પે firmીની વેબસાઇટ અનુસાર, વિશ્વની સૌથી મુશ્કેલ સમસ્યાઓ હલ કરીને માનવતાને આગળ વધારવા માટે એક આદર્શવાદી મિશન સાથે સોશિયલ કેપિટલની સ્થાપના કરી.

સામાજિક રાજધાની વિશે શું ખાસ છે?

પરોપકારી અને સામાજિક જવાબદારી વિશે સોશિયલ કેપિટલના સરસ વિચારોને બાદ કરતાં, પે itsી પોતાને અત્યંત ડેટા આધારિત મૂડીરોકાણ અભિગમથી અન્ય સાહસ મૂડી કંપનીઓથી પણ પોતાને અલગ પાડે છે.

પરંપરાગત રીતે, સ્ટાર્ટઅપ રોકાણો મોટાભાગે સાહસ મૂડીવાદી પર આધારિત હોય છે જે સોદા તરફ દોરી જાય છે - તેની / તેણીની કુશળતા, જોખમ સહનશીલતા અને કેટલીક વખત ઉદ્યોગસાહસિક લોકો સાથેના વ્યક્તિગત સંબંધો આ બધાને વીસીના નિર્ણયને અસર કરી શકે છે. પરંતુ સોશિયલ કેપિટલ એ ઉદ્યોગમાં પહેલું હતું જેણે રોકાણના લક્ષ્યોને પસંદ કરવામાં કૃત્રિમ બુદ્ધિનો ઉપયોગ કર્યો હતો.

આ કંપની સ્લેક, સર્વેમોન્કી અને શિક્ષણ, કોર્પોરેટ સર્વિસ, હેલ્થકેર અને ફાઇનાન્સમાં ડઝનેક અન્ય સ્ટાર્ટઅપ્સમાં રોકાણકાર છે.

તો શું થયુ?

ગયા વર્ષના Augustગસ્ટમાં, પાલિહાપીતીઆસહ-સ્થાપક મામન હમીદે સોશિયલ કેપિટલને સાહસ મૂડી કંપનીમાં જોડાવા માટે છોડી દીધીક્લિનર પર્કિન્સ ક afterફિલ્ડ અને બાયર્સ, બંને કંપનીઓ વચ્ચે મર્જર ડીલ થયા પછી નિષ્ફળ ગઈ.

આ વર્ષના જૂનમાં, xક્સિઓસ અને નસીબ સોશિયલ કેપિટલના સૌથી મોટા ભંડોળના વડા, ટોની બેટ્સ સહિત billion 1 અબજ ડોલરનો ગ્રોથ - સહિતના ત્રણ ભાગીદારો પણ તોડી રહ્યા છે. અન્ય બે વાઇસ ચેરમેન માર્ક મેઝવિંસ્કી અને ભાગીદાર અર્જુન શેઠી હતા.

સોશિયલ કેપિટલ આમાંથી કોઈ પણ પ્રસ્થાન અંગે ટિપ્પણી કરી ન હતી, પરંતુ જીવનસાથી પલાયન કંપનીની વ્યૂહરચનામાં પાલિહાપીતીયાના આકસ્મિક ફેરફારોનું સીધું પરિણામ હોવાનું માનવામાં આવે છે.

માં એક માધ્યમની પોસ્ટ 11 જૂનના રોજ પ્રકાશિત પાલિહપતિઆએ જણાવ્યું હતું કે, તે ઘણા જુદા જુદા ક્ષેત્રોમાં રોકાણ કરીને અથવા ભાગીદારોને પાછા નફો આપીને વૈવિધ્યસભર એક્સપોઝર બનાવવાને બદલે, એન્જિનિયરિંગ અને ડેટા કંપનીઓમાં રોકાણ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માંગે છે.

આ દૃષ્ટિકોણ સોશિયલ કેપિટલના કર્મચારીઓએ કહ્યું તેનાથી સુસંગત લાગ્યું નસીબ તે સમયે - તેપાલીહાપીતીઆ ઘણા વહન (પરંપરાગત રૂપે સાહસ મૂડીવાદીઓને આપેલા રોકાણ વળતરનો ભાગ) પાછા કંપનીમાં રોકાણ માટે ફેરવી દેશે.

તે કેમ મોટો સોદો હતો?

સૌ પ્રથમ, આવા ટૂંકા ગાળાની અંદર વરિષ્ઠ અધિકારીઓની સીરીયલ પ્રસ્થાનો એ કોઈપણ પગલા દ્વારા સ્ટાફ ટર્નઓવરનો એક ખૂબ જ અસામાન્ય કેસ છે. અને ફેસબુક સાથેના સંબંધો કાપ્યા પછી પાલિહાપીતીયા મિત્રો અને વ્યવસાયિક ભાગીદારોને કેટલી ઝડપથી ગુમાવી રહ્યો છે તે જોવાનું આશ્ચર્યજનક હતું.

પરંતુ, મહત્ત્વની વાત એ છે કે, સોશિયલ કેપિટલમાં પાલિહાપીતીયાની વ્યૂહાત્મક પાળીએ સિલિકોન વેલીમાં એક દુર્લભ દાખલો બેસાડ્યો છે અને સાહસની મૂડી કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તે અંગેનો પ્રતિનિધિત્વ આપે છે.

પરંપરાગત રીતે, વેન્ચર કેપિટલ કંપનીઓ બહારના રોકાણકારો પાસેથી પૈસા એકત્ર કરે છે અથવા જેને તેઓ મર્યાદિત ભાગીદારો કહે છે. તે રોકાણકારો પેન્શન ફંડ્સ, ફાઉન્ડેશનો, યુનિવર્સિટીના ધિરાણ અથવા શ્રીમંત વ્યક્તિઓ હોઈ શકે છે. એક વીસીનું કાર્ય આવશ્યકરૂપે તે પૈસામાંથી નફો કમાવવાનું છે, સ્ટાર્ટઅપ્સમાં રોકાણ કરીને અને એકવાર સ્ટાર્ટઅપ જાહેર થયા પછી અથવા મોટી કંપની દ્વારા હસ્તગત થઈ જાય તે પછી (સામાન્ય રીતે સાતથી 10 વર્ષ) સમયગાળા પછી મોટી રકમ ચૂકવવાનો પ્રયાસ કરીને. બદલામાં, વીસીને નફોનો એક ભાગ, ઉપરાંત મર્યાદિત ભાગીદારોના નાણાંના સંચાલન માટેની ફી પ્રાપ્ત થાય છે.

આ મોડેલના ટીકાકારો દલીલ કરે છે કે અભિગમ કંપનીના મૂલ્યાંકનને આગળ વધારવા અને મૂલ્યવાન ઉત્પાદનો બનાવવા અને સમાજને લાભ આપવા કરતાં એક્ઝિટ શોધવાની વધુ કાળજી લેવા માટે સ્ટાર્ટઅપ્સ માટે અનિચ્છનીય પ્રોત્સાહન બનાવે છે.

સામાજિક રાજધાનીના ભવિષ્ય માટે આનો અર્થ શું છે?

ગુરુવારની માહિતી સાથેની મુલાકાતમાં, પાલિહાપીતીઆએ પુષ્ટિ આપી હતી કે સોશિયલ કેપિટલ હવે બહાર નાણાં એકત્ર કરશે નહીં. તેના બદલે, પે firmી એક તરીકે કાર્ય કરશે ટેકનોલોજી હોલ્ડિંગ કંપની, તેમણે ગઈકાલે એક મીડિયમ પોસ્ટમાં જણાવ્યું હતું કે, વળતર પહોંચાડવા માટે કોઈ ખાસ સમયરેખા વિનાની ટેક કંપનીઓમાં રોકાણ કરવા.

મને બાહ્ય માન્યતાની જરૂર નથી. મને ફીની જરૂર નથી, એમ તેમણે ઈનફર્મેશનને કહ્યું. [વેન્ચર મૂડીનો અર્થ એ નથી] આસપાસ ફ્નેસ વેસ્ટ્સમાં સ્ટેનફોર્ડ એમબીએ. સાહસ મૂડી એટલે સાહસો માટે પૈસા.

આશ્ચર્યજનક રીતે, વધુ કર્મચારીઓ રજા આપે તેવી સંભાવના છે.